德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计

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德邦仓储物流信息系统

德邦仓储物流信息系统

德邦仓储物流信息系统摘要:德邦仓储物流信息系统存在物流信息化程度低,信息化系统功能欠完善:从德邦物流的信息化角度看信息化普及率不高,还处于以往的人工作业方式;从信息系统功能角度来看,德邦物流的信息系统功能比较简单、功能层次不高等问题,而这些信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能,而缺少决策、分析、互动等功能。

然而在经济全球化的大趋势下,随着信息技术的迅速发展和竞争环境的日益严峻,简单的仓储物流信息系统已不再适合德邦物流股份有限公司管理运作需要。

德邦物流信息系统必须由简单的业务操作升级到可以统一有效在信息资源上实现共享化、在信息网络上实现一体化,,使其发展的核心竞争力加强,创造更大的效益。

关键词:仓储物流信息系统、共信息资源享化、信息网络一体化目录摘要 (4)一、前言 (6)1.1德邦的基本情况分析 (7)1.2德邦物流背景分析 (7)1.3德邦物流组织结构分析 (8) (9) (9)二、仓储物流信息系统分析 (11)1.3德邦物流组织结构分析2.1仓储信息系统功能需求分析 (11)2.2业务流程分析…………………………………………………错误!未定义书签。

2.3数据流程分析……………………………………………………………………………………………….2.4数据字典三、德邦物流仓储物流信息系统设计 (13)3 (13)3.2 (13)3.3 (14)3.4德邦物流仓储信息系统总体架构设计 (18)3 (19)3.6系统主要功能模块设计 (19)3.7数据库设计 (21)3.8物流配置方案设计…………………………………………………………3.9数据库逻辑结构设计 (23)四、仓储物流信息系统效果评价 (26)参考文献 (27)一、前言物流是国民经济的命脉,是联系生产和消费、城市与乡村的纽带,物流已成为国民经济发展的基础产业,是衡量一个国家现代化程度的重要标志之一,随着全球经济一体化,计算机网络、通讯技术的迅速发展,特别是互联网的普及,物流活动的范围、物流速度也进入一个前所未有的发展阶段,物流业正向全球化、网络化和信息化方向发展。

郴州德邦物流仓储布局的优化设计毕业设计

郴州德邦物流仓储布局的优化设计毕业设计

物流企业是占领物流市场、提升竞争力的关键因素,是物流企业获得利润的源泉。

近年来,为适应现代物流的新要求,我国越来越多的物流企业主动靠近顾客,以顾客的需求和利益为中心,最大限度地满足顾客的需求,并从高效率、优质的仓促中获得了巨额利润。

然而,与现代物流发展的要求和发达国家相比,我国物流企业物流仓促布局和水平还存在着很大差距,主要表现在:物流仓储方式和手段比较原始和单一,对物流需求不能准确把握,物流服务不规范,物流服务规定落实不到位,承诺过高而不能履行,很少有企业能提供综合性、全过程、集成化的现代物流服务关键词:德邦;物流;仓促布局;优化设计第1章德邦物流的简介 (2)1.1德邦物流公司的简介 (2)第2章郴州德邦物流仓储现有现状分析 (1)2.1郴州德邦物流仓储的优势 (2)2.2郴州德邦物流仓储的劣势 (2)2.3给予郴州德邦物流提供的机会 (2)2.4威胁郴州德邦物流仓促的原因 (2)第3章德邦物流仓促的优化设计 (6)3.1德邦物流仓促优化设计思路 (5)3.2德邦物流仓促设计具体方案 (6)第4章总结 (10)参考文献 (1)一德邦物流的简介1.1德邦物流公司的简介德邦公司是国内一家大型的物流公司,坚持把客户放在第一位的宗旨,一心一心为顾客服务,随时待命、持续不断创新,公司有很多自己建的网点和服务站、公司更是有进口车辆、和最优线路,优化物流运输成本,为客户提供高效快速、便捷方便、安全可信赖的服务体验,力助客户创造最大的价值。

是中国5A级物流服务企业,主营公路运输业务。

截止2015年,公司已开设多地直接网点 5000多家网络服务遍及中国每一个地方,自有营运车辆9000多台,全国转运中心总面积超过国内100多万平方米。

在发展经济的同时,更是努力提升了行业水平,努力奋斗为社会带来了更多效率,坚持持续发张国民经济,积极为了创建和谐经济的社会努力,打造德邦公司成为人名首选的国内物流运营商。

德邦物流公司一直坚持“承载信任、助力成功”的服务理念,保持注重品质、不断创新人才战术,邦公司通过不断创新技术和优化各种信息化系统的搭建,提升运输效率和提升标准化体系,创造最优化的运输模式,为广大客户提供专业、满意、安全、快速的物流服务。

德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计方案

德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计方案

物流信息系统设计课程设计任务书学院名称:交通与汽车工程学院课程代码:_1103181__专业:物流管理年级: 2018一、设计题目物流信息系统设计:德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计二、主要内容分析设计具备一定功能的物流信息系统软件<或其他管理信息系统软件)三、具体要求完成信息系统分析内容包括:(1>软件功能需求分析(2>业务流程分析(3>数据流程分析(4>数据字典(5>存取分析(6>处理逻辑描述完成信息系统设计内容包括:(1>系统结构设计(2>系统软硬件配置(3>数据库设计(4>代码设计(5>输入输出设计(6>模块功能说明说明书字数6000字以上。

<也可进行其它管理信息系统的分析和设计,但工作量上应与上述要求相当,具体内容可由学生与指导教师共同协商确定)四、主要技术路线提示系统分析设计说明书撰写<符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》):(1>首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分析设计的主要内容,要达到的主要功能目标;(2>调查分析组织结构和主要业务,完成业务流程图;(3>完成数据流程图;(4>利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述;(5>根据数据流程图完成系统结构图;(6>进行系统软硬件配置。

(7>进行代码设计;(8>进行数据库设计;(9>进行输入输出设计;(10>对系统结构图的各模块进行模块功能说明。

五、进度安排第一天——第五天:完成四中(1>(2>;第五天——第十天:完成四中(3>(4>(5>;第十天——第十五天:完成四中(6>(7>(8>(9>(10>。

六、完成后应上交的材料课程设计说明书<符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》)七、推荐参考资料(不少于3篇>[1]刘勇主编. 信息系统分析与设计. 北京:科学出版社,2002[2]薛华成. 管理信息系统. 北京:清华大学出版社,1999[3]李苏剑, 游战清等. 物流管理信息系统理论与案例. 北京:电子工业出版社,2005[4]曾传华,黎青松等. 物流管理与信息系统. 北京:清华大学出版社,2007指导教师签名日期 2009 年 6 月 8 日系主任审核日期 2009 年 6 月 8 日目录摘要51 引言61.1德邦物流基本情况分析61.2德邦物流背景分析61.3德邦物流股份有限公司组织结构分析72仓储物流信息系统分析92.1仓储信息系统功能需求分析92.2业务流程分析92.3数据流程分析102.4数据字典112.5数据字典分析142.6数据储取分析152.7处理逻辑描述173德邦物流仓储信息系统总体架构设计183.1系统管理模块183.2数据库设计213.3数据库逻辑结构设计243.4物流配置方案设计284仓储物流信息系统效果评价284.1评价方法284.2效果分析294.3创建窗体30结论32致谢33参考文献34摘要德邦仓储物流信息系统存在物流信息化程度低,信息化系统功能欠完善:从德邦物流的信息化角度看信息化普及率不高,还处于以往的人工作业方式;从信息系统功能角度来看,德邦物流的信息系统功能比较简单、功能层次不高等问题,而这些信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能,而缺少决策、分析、互动等功能。

德邦物流仓储管理现状与对策分析

德邦物流仓储管理现状与对策分析

德邦物流仓储管理现状与对策分析摘要:随着我国经济的快速发展,企业仓储问题也日益突显。

仓储是企业存储和保管物料的重要场所仓储管理是企业物流管理的核心工作。

论文以德邦物流仓储管理体系作为研究对象,根据德邦物流现状据以诊断分析,找出问题的所在。

主要对仓储货区货位管理、仓储设施设备、仓储安全、仓储人员配备进行诊断分析,并运用自己所学到的知识提出合理的解决方案,使自己学习到的知识能够在本公司的具体实践中得以运用,为公司制定合理的仓储策略希望能够对企业有所帮助,同时也希望能够对同类企业仓储问题有所帮助和借鉴。

关键词:德邦物流;仓储八步曲关键管理;7S 现场管理;成本;时效Warehouse management present situation and the countermeasure analysis of Deppon CompanyAbstract: with the rapid development of our countrys economy the enterprise storageproblem is increasingly highlighted. Warehousing is an important part in enterprise storageand preservation material warehouse management is the core of the enterprise logisticsmanagement work. Papers with gravels logistics warehouse management system as theresearch object according to the actuality of gravels logistics which diagnostic analysis findout the problem. Main aisle for warehousing goods management storage facilities storagesecurity warehouse personnel equipped with diagnostic analysis and use their learnedknowledge put forward reasonable solution make oneself learn knowledge can in theconcrete practice of the company be able to use reasonable storage strategy for the companyhopes to be able to help enterprise also hope to be able to help and reference to similarenterprise storage problem.Key words:gravels logisticsWarehousing eight steps of the key management7 s on-sitemanagementCostaging 江苏农林职业技术学院毕业论文(设计)目录一、德邦物流概述...................................... 3 (一)德邦物流简介 (3)(二)德邦物流运营机制................................ 3 二、仓储管理概述..................................... 4 (一)什么是仓储管理.................................. 4 (二)仓储管理流程.................................... 4 三、德邦物流仓储管理现状.. (5)(一)德邦物流仓储类型................................ 5 (二)德邦物流仓储运作的具体分析...................... 5 (三)德邦现有仓管设备现状............................ 7 四、德邦物流仓储管理现有问题的对策分析............... 7 (一)德邦物流仓储管理存在的问题...................... 7 (二)仓管问题的解决办法与建议........................ 8 五、结语........................................... 102一、德邦物流概述德邦物流始终以客户为中心随时候命、持续创新,始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路,优化运力成本,为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验,助力客户创造最大的价值。

德邦物流配送系统设计

德邦物流配送系统设计
3、金蝶EAS财务及HR系统上线,为财务结算系统及人力资源考评,方便了企业的各项管理,走向规范化,制度化。
4、条码扫描和射频识别技术的运用,减少了手工录入的繁琐,同时提高了员工操作的速度,提高了数据录入的准确性和时效性,降低企业的运作成本。
5、车辆调度系统,结合GPS/GIS系统实现车辆的调度,准确的了解车辆的信息,保证了物流运输的安全性和准确性。
第二,金融危机过后,货量的剧增,但公司的信息系统并没有得到相应的提升,并且公司人员业务水平偏低,部分信息系统功能没有得到很好的发挥,进一步凸显了公司信息系统不完善与日益增长的货量需求之间的矛盾。例如:部分配送车辆出发以后无法跟踪,对于取消配送、更改配送地址等突发事件无法做出及时处理,配送各个环节之间主要采用电话、短信、飞信联系,费用高,但质量得不到保证。另外,公司常出现订单取消,车辆故障、道路施工维修、运输事故等突发情况,但公司没有一套系统的解决办法,导致客户不满意和成本的增加。
(一)配送作业流程
DB物流公司作为国内著名的零担物流企业,公司配送的具体业务流程。如图2.1所示:
图2.1 配送作业流程
DB物流公司配送作业流程大体如下:首先,配送中心从各节点接受待配送货物,扫描入仓,并对货物进行初步分拣,分区域暂时存放,进一步在区域内进行分拣扫描。然后根据货物的特点进行装箱配载,分区域、分地点进行装箱,保证车辆的利用率,节约成本。装箱完成后进行整车配送,配送中心发出配送计划,发到车辆调度操作中心,调度员从中心接受配送任务,获得出库提货单证、由审单员核对单证 ,进行车辆运输安排,发出运输指令。司机接受运输指令,车辆开始项目的地出发,发出车辆出发信息,方便顾客跟踪查询货物的运输情况。运输到达制定站点,卸下货物,并对货物进行信息扫描,反馈运输任务完成的信息到出发配送中心,车辆运输任务完成。站点接受货物后,扫描分拣,根据客户的要求,通知客户自提或者送达货物,货物配送完成。

德邦物流信息系统分析

德邦物流信息系统分析

德邦物流信息系统分析内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)德邦物流信息系统分析一、德邦物流简介。

二、德邦物流业务流程。

三、德邦物流数据流程图分析。

四、德邦物流信息化现状。

五、德邦物流信息化现状及建议。

一、德邦物流简介。

德邦是国家“AAAAA”级物流企业,主营国内公路零担运输业务,创始于1996年。

近年来,德邦以60%的速度稳健发展,截止2012年3月,德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点1900余家,服务网络遍及国内550多个城市和地区,自有营运车辆4700余台,全国转运中心总面积超过73万平方米。

德邦始终以客户为中心随时候命、持续创新,始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路,优化运力成本,为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验,助力客户创造最大的价值。

德邦秉承“承载信任、助力成功”的服务理念,保持锐意进取、注重品质的态度,强化人才战略,通过不断的技术创新和信息化系统的搭建,提升运输网络和标准化体系,创造最优化的运载模式,为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。

一直以来,德邦都致力于与员工共同发展和成长,打造人企双赢。

在推动经济发展,提升行业水平的同时,努力创造更多的社会效益,为国民经济的持续发展,和谐社会的创建做出积极贡献,努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商,实现“为中国提速”的使命。

二、德邦物流业务流程图。

三、德邦物流数据流程图。

(一)物流自动化设备技术的应用物流自动化设备技术的集成和应用的热门环节是配送中心,德邦物流特点是每天需要拣选的物品品种多,批次多、数量大。

因此在国内超市、医药、邮包等行托运电话 网上营受理托预约上门接托运人送货货物运送至营入 库 积 载 仓库 派送业的配送中心部分地引进了物流自动化拣选设备。

一种是拣选设备的自动化应用,如北京市医药总公司配送中心,其拣选货架(盘)上配有可视的分拣提示设备,这种分拣货架与物流管理信息系统相连,动态地提示被拣选的物品和数量,指导着工作人员的拣选操作,提高了货物拣选的准确性和速度。

物流信息系统的设计及其应用案例分析

物流信息系统的设计及其应用案例分析

物流信息系统的设计及其应用案例分析一、引言物流信息系统是指采用计算机技术、网络技术和通讯技术等现代信息技术手段,对物流运输过程及其配套服务进行管理、控制、支持和优化的信息系统。

物流信息系统的设计和应用是现代物流技术的重要组成部分,对于提高物流效率、降低成本、提升服务水平、增强市场竞争力具有重要意义。

二、物流信息系统的设计物流信息系统的设计包括以下几个方面:1.系统架构设计物流信息系统的架构设计应该从整体上考虑,包括系统技术、系统模型、系统资源等各方面。

而且系统应该具备良好的可扩展性、可移植性和可重用性,以便在应用过程中能够方便地进行扩展和升级。

2.数据库设计物流信息系统的数据库设计应该考虑到各种数据类型和相关关系,其中包括物流商品信息、运输订单信息、车辆信息、仓储信息、配送信息等多个方面。

而且必须保证数据的安全性和完整性,以便在应用过程中能够防止各种数据损坏和泄露。

3.应用系统设计应用系统设计是物流信息系统的重点和难点之一,包括各种管理、控制、支持、优化、安全等多个方面。

而且应该考虑到不同用户的需求和应用场景,以便在应用过程中能够满足各种业务和流程需求。

4.网络设计网络设计是物流信息系统的基础和保障之一,包括各种软硬件设备的选择、拓扑结构的设计、网络安全的保障等多个方面。

而且必须保证网络的高效性、稳定性、可靠性和安全性,以便在应用过程中能够进行高效的数据传输和处理。

三、物流信息系统的应用案例分析物流信息系统的应用案例可以涵盖从仓储、配送、运输、跟踪等多个方面。

以下是基于某物流公司的应用案例进行分析:1.仓储管理某物流公司采用物流信息系统对其仓储管理进行升级,包括物流商品库存管理、入库管理、出库管理、库存调整等多个方面。

通过系统的应用,物流公司能够准确掌握其库存现状,进而能够对库存进行优化,以降低库存成本和提高库存利用率。

2.配送管理某物流公司采用物流信息系统对其配送管理进行升级,包括送货单管理、配送路线规划、配送车辆管理、配送员管理等多个方面。

德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计

德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计

德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计一、引言随着电子商务的快速发展,物流行业也面临着巨大的挑战和机遇。

作为一家领先的物流服务提供商,德邦物流需要构建一个高效、可靠、智能化的仓储物流信息系统来提升物流运营效率、优化资源配置,加强对仓储环节的控制和管理。

本文将对德邦物流的仓储物流信息系统进行分析与设计。

二、系统需求分析1.业务流程分析:对仓储物流的业务流程进行分析,包括入库管理、出库管理、库存管理等,明确各个环节的数据流向和操作流程。

2.功能需求分析:基于业务流程分析的基础上,确定系统的功能需求,包括订单管理、货物跟踪、库存盘点等。

三、系统架构设计1.系统层次结构:将仓储物流信息系统划分为多个模块,包括前端展示模块、业务逻辑处理模块、数据存储模块等,以实现每个模块的功能独立性。

2. 技术架构选择:选择适用的技术架构,如前端使用HTML、CSS、JavaScript等,后端使用Java、Python等。

采用分布式架构,提高系统的可拓展性和性能。

四、系统功能设计1.订单管理功能:包括订单生成、订单查询、订单取消等功能,实现对订单生命周期的管理和跟踪。

2.库存管理功能:包括入库管理、出库管理和库存盘点等功能,实现对库存的实时监控和管理。

3.货物跟踪功能:通过物流追踪号或订单号,实现对货物的追踪和查询,提供实时的货物位置和状态信息。

4.报表统计功能:统计各个环节的数据信息,生成报表以供分析和决策。

五、数据库设计1.数据表设计:根据系统功能需求,设计相应的数据表,包括订单表、库存表、出入库记录表等,确保数据的完整性和一致性。

2.数据库性能优化:选择适当的数据库引擎、索引和分区策略,提高数据库的查询性能和并发处理能力。

六、系统安全设计1.用户权限管理:设计用户角色和权限,限制用户的操作范围,确保系统的安全性。

2.数据安全保护:采用数据加密技术,保护用户敏感数据的安全性和完整性。

3.网络安全防护:采用防火墙、入侵检测等技术,防止网络攻击和非法访问。

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物流信息系统设计课程设计任务书学院名称:交通与汽车工程学院课程代码:_1103181__专业:物流管理年级:2010一、设计题目物流信息系统设计:德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计二、主要内容分析设计具备一定功能的物流信息系统软件(或其他管理信息系统软件)三、具体要求完成信息系统分析内容包括:(1)软件功能需求分析(2)业务流程分析(3)数据流程分析(4)数据字典(5)存取分析(6)处理逻辑描述完成信息系统设计内容包括:(1)系统结构设计(2)系统软硬件配置(3)数据库设计(4)代码设计(5)输入输出设计(6)模块功能说明说明书字数6000字以上。

(也可进行其它管理信息系统的分析和设计,但工作量上应与上述要求相当,具体内容可由学生与指导教师共同协商确定)四、主要技术路线提示系统分析设计说明书撰写(符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》):(1)首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分析设计的主要内容,要达到的主要功能目标;(2)调查分析组织结构和主要业务,完成业务流程图;(3)完成数据流程图;(4)利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述;(5)根据数据流程图完成系统结构图;(6)进行系统软硬件配置;(7)进行代码设计;(8)进行数据库设计;(9)进行输入输出设计;(10)对系统结构图的各模块进行模块功能说明。

五、进度安排第一天——第五天:完成四中(1)(2);第五天——第十天:完成四中(3)(4)(5);第十天——第十五天:完成四中(6)(7)(8)(9)(10)。

六、完成后应上交的材料课程设计说明书(符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》)七、推荐参考资料(不少于3篇)[1]刘勇主编. 信息系统分析与设计. 北京:科学出版社,2002[2]薛华成. 管理信息系统. 北京:清华大学出版社,1999[3]李苏剑, 游战清等. 物流管理信息系统理论与案例. 北京:电子工业出版社,2005[4]曾传华,黎青松等. 物流管理与信息系统. 北京:清华大学出版社,2007指导教师签名日期 2009 年 6 月 8 日系主任审核日期 2009 年 6 月 8 日目录摘要 (3)1 引言 (5)1.1德邦物流基本情况分析 (5)1.2德邦物流背景分析 (5)1.3德邦物流股份有限公司组织结构分析 (6)2仓储物流信息系统分析 (8)2.1仓储信息系统功能需求分析 (8)2.2业务流程分析 (8)2.3数据流程分析 (9)2.4数据字典 (10)2.5数据字典分析 (13)2.6数据储取分析 (13)2.7处理逻辑描述 (16)3德邦物流仓储信息系统总体架构设计 (17)3.1系统管理模块 (17)3.2数据库设计 (21)3.3数据库逻辑结构设计 (23)3.4物流配置方案设计 (28)4仓储物流信息系统效果评价 (28)4.1评价方法 (28)4.2效果分析 (29)4.3创建窗体 (29)结论 (31)致谢 (32)参考文献 (33)摘要德邦仓储物流信息系统存在物流信息化程度低,信息化系统功能欠完善:从德邦物流的信息化角度看信息化普及率不高,还处于以往的人工作业方式;从信息系统功能角度来看,德邦物流的信息系统功能比较简单、功能层次不高等问题,而这些信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能,而缺少决策、分析、互动等功能。

然而在经济全球化的大趋势下,随着信息技术的迅速发展和竞争环境的日益严峻,简单的仓储物流信息系统已不再适合德邦物流股份有限公司管理运作需要。

德邦物流信息系统必须由简单的业务操作升级到可以统一有效在信息资源上实现共享化、在信息网络上实现一体化,,使其发展的核心竞争力加强,创造更大的效益。

关键词:仓储物流信息系统共信息资源享化信息网络一体化1 引言物流是国民经济的命脉,是联系生产和消费、城市与乡村的纽带,物流已成为国民经济发展的基础产业,是衡量一个国家现代化程度的重要标志之一,随着全球经济一体化,计算机网络、通讯技术的迅速发展,特别是互联网的普及,物流活动的范围、物流速度也进入一个前所未有的发展阶段,物流业正向全球化、网络化和信息化方向发展。

正是通过计算机信息技术的应用与发展,才可能把物流活动的各个环节综合起来作为整体进行管理,使物流进入现代物流发展阶段。

通过搭建“仓储物流信息系统”平台,实现资源共享、信息共用,从而为用户提供多功能、一体化的综合性服务。

事实证明,仓储物流信息技术已经成为现代物流企业提升核心竞争力的重要途径。

如果我国的仓储物流信息化问题得到解决,那么将会进一步加快国家的经济发展,提高企业的发展,本文就针对了德邦物流股份有限公司的仓储物流信息系统的发展现状进行一次研究和分析,在系统上,德邦物流股份有限公司还处在发展中的阶段,还处于非常不成熟的时期。

所以针对德邦物流股份有限公司仓储物流信息系统现状,本设计会站在第三方物流企业德邦物流的角度,结合国内外的发展趋势,针对德邦物流的自身规模,找出其问题所在并给予改善方案,使其发展的核心竞争力加强,创造更大的效益。

1.1德邦物流基本情况分析1.2 德邦物流背景分析德邦是国家“AAAAA”级物流企业,主营国内公路零担运输业务,创始于1996年。

近年来,德邦以60%的速度稳健发展,截止2012年2月,德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点1800余家,服务网络遍及国内550多个城市和地区,自有营运车辆4700余台,全国转运中心总面积超过73万平方米,日吞吐货量近3万吨。

15年来,德邦在中国物流行业迅速崛起。

德邦物流以高速公路和国家高等级公路为依托,以科学的货运模式、灵活的经营方式、先进的货运装备和现代化电脑管理技术相配套,发展建成以上海、天津、广州、武汉、西安五地为中枢的全国性货运网络体系.德邦始终以客户为中心随时候命、持续创新,始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路,优化运力成本,为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验,助力客户创造最大的价值。

德邦秉承“承载信任、助力成功”的服务理念,保持锐意进取、注重品质的态度,强化人才战略,通过不断的技术创新和信息化系统的搭建,提升运输网络和标准化体系,创造最优化的运载模式,为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。

一直以来,德邦都致力于与员工共同发展和成长,打造人企双赢。

在推动经济发展,提升行业水平的同时,努力创造更多的社会效益,为国民经济的持续发展,和谐社会的创建做出积极贡献,努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商,实现“为中国提速”的使命,凭借严谨的运作体系和持续完善的服务网络,竭诚为广大客户提供安全、快速、专业的精准物流服务。

1.3德邦物流股份有限公司组织结构分析德邦物流股份有限公司的组织结构经历了几次重大的调整,每次调整都是根据业务的需求进行的,基本上反映了安得公司的成长历程。

德邦物流组织架构的调整过程就是一个强调集权理念的形成过程,目前状况股东大会董事会总经理分公司经理 监事会总财务部客户服务部 财务部行政部 仓储部 运输部 服务跟踪 财务结算业务培训 仓储管理 车队管理 库存管理 项目培训 G P R S 货物运输 查询中心 事故处理 财务统计 管理督查来看,安得已基本形成了集权型网式经营组织结构。

运营部可以称得上是一个枢纽部门,它的工作与各部门都会有联系,但运营部的权力有点倾向集中,负责的事务也显得繁杂,不利于权力的下放,尤其是公司随着公司业务的发展,弊端将会突显出来。

独立组建的市场部对全国市场进行统一开发、管理。

信息技术部门的功能被忽视,现有组织结构中,IT 组只能作为隶属于支持部的一个小部门,没有统一管理公司信息流程的权力,不利于公司的信息化。

分公司没有统一的标准作业体系和标准化的管理方法,易造成分公司间作业管理与决策不一致,导致分公司各自为政,忽视大局总体利益;高层领导分工不明确;组织结构能随着业务需求作相应的调整,但调整过频,且每次调整前欠细致规划,使得调整效果不明显。

2仓储物流信息系统分析2.1仓储信息系统功能需求分析通过调查研究,要求系统需要具有以下功能:(1)仓库各种信息的输入,包括入库,出库,还原,需求信息的输入等(2)仓库管理信息的各种信息查询,修改和维护(3)在库存管理中加入最高储备和最低储备字段,对仓库物质设备实现监控和报警(4)企业各个部门物质需求管理(5)操作日志管理(6)仓库管理系统的使用帮助本系统的功能分析是在系统开发的总体任务的基础上完成,将会给仓库管理带来更为科学的服务系统,是仓库管理自动化一面新窗口,也将会是仓库管理员的好帮手。

2.2业务流程分析从工作流程中图我们可以看到:仓储作业流程中存在着物流和信息流,在每一个管理环节中都有大量的信息产生。

例如:在货物验收接运环节有到货登记,需要核对在途材料登记记账并作相应的处理;在货物验收环节要作料单、卡片的填写整理并按规定记账;在货物保管阶段要对库存定期进行盘点,填写库存盘点调整单,在货物出库环节须对库存和领料单,按规定记账更改库存数量等。

2.3数据流程分析管理员1管理员客户库存信息表出库信息表入库信息表入库信息管理货物库存信息货物出库信息2.4数据字典(1).数据项 编号 名称 类型/长度 备注 A01 面辅料编码 Char/16 A02 面辅料名称 Char/20 A03 面辅料所在位置 Char/20 A04 面辅料入库日期 Datetime/10 A05 供应商编码 Char/6 A06 供应商名称 Char/20 A07 供应商联系电话 Int /20 A08 供应商地址 Char/30 A09 客户编码 Char/6 A10 客户名称 Char/20 A11客户联系电话Int /20 客户地址Char/30采购编码 Char/6A14采购日期Datetime/10核对货物清单程序出库单打印库存数据库存备份程库存备份库存查询程库存分析程入库出库查询库存信息A15 面辅料超储上限Char/10A16 面辅料库存报警日Datetime/10期A17 面辅料超储数量IntA18 面辅料库存下限IntA19 面辅料短缺数量IntA20 面辅料数量Char/16A21 退料编码Char/16A22 退料日期Datetime/10A23 用户编码Char/6A24 用户姓名Char/20A25 用户权限Char/20A26 用户密码Char/6A27 报表时间Datetime/10A28 利润MoneyA29 订单编号Char/20A30 面辅料单价Char/20A31 面辅料总金额Char/20A32 生产车间编码Char/20A33 领用日期Datetime/10A34 原材料领用单编码Char/20(2).数据结构编号名称组成备注J01 面辅料库存信息A01+A02+A03J02 供应商信息A05+A06+A07+A08J03 客户信息A09+A10+A11+A12J04 采购信息A13+A14J05 订单信息A09+A10+A11+A12+A29J06 用户信息A23+A24+A25+A26J07 退料信息A01+A02+A21+A22J08 盘点信息A01+A02+A03+A05+A20J09 车间领用材料信息A01+A02+A13+A32+A33+A34J10 报表信息A20+A27+A30+A31(3)数据流编号名称组成来源去向流量F01 录入客户信息J03 营业部客户文件F02 录入供应商信息J02 营业部供应商文件F03 录入订单信息J05 营业部订单文件F04 录入采购信息J04 采购部采购明细清单F05 录入面辅料信息J01 面辅料仓库入库通知单F06 录入盘点信息J08 面辅料仓库盘点单F07 录入用户信息J06 营业部用户文件F08 录入退料信息J07 生产车间退料文件F09 录入领用材料信息J09 生产车间原材料领用单F10 输出报表信息J10 财务部门报表文件(4)数据存储编号名称组成关键字流量F01 客户文件J03 客户编码F02 供应商文件J02 供应商编码F03 订单文件J05 订单编码F04 采购明细清单J04 采购编码F05 入库通知单J01 面辅料编码F06 盘点单J08 面辅料/成品编码F07 用户文件J06 用户编码F08 退料文件J07 退料编码F09 原材料领用单J09 原材料领用单编码F09 报表文件J10 报表时间(5)处理过程编号处理名称处理逻辑输入输出C01 订单处理录入并查询、修改订单订单编号订单信息C02 面辅料库存处理查询库存、所在位置、超储或短线信息面辅料编码面辅料信息C03 客户信息处理录入、查询、修改客户信息客户编码客户信息C04 供应商信息处理录入、查询、修改供应商信息供应商编码供应商信息C05 退料处理录入退料信息退料编码退料单C06 采购处理制定采购信息面辅料编码、供应商编码采购明细清单C07 原材料领用处理填制原材料领用单车间编码原材料领用单2.5数据字典分析(1)数据项数据项编号数据项名称类型及宽度取值范围I01-04 订单号数值型000000~999999I02-04 入仓单数量字符型,4位“0000”~“9999”I02-08 配送单数值型,8位00000000~99999999 I02-09 派车单字符型,3位“000”~“999”I03-02 库存反馈信息单字符型, 3位“000”~“999”2.6数据储取分析外部实体编号外部实体名称输入的数据流输出的数据流S01-01 供应商D01-01 D01-03S01-02 客户D01-02 D01-04S02-03 配送中心D02-06 D02-07S03-02 车间D03-04 D03-05S03-03 库长D03-02 D03-03S02-04 财务科D02-05 D02-06(2)数据库结构表一DS01-01 货物情况DS01-05订货单DS01-06客户情况I1:货物名称I1-1:订货单编号I2-1:客户代码I2:货物代码I1-2:订货方来源I2-2:客户姓名I3:货物总体积I1-3:订单日期I2-3:客户地址I4:货物总重量I1-4:订货数量I2-4:客户电话I5:货物数量I2-5:银行卡号I2-6:账号表二DS02-06 配送管理DS02-08结算管理DS03-01仓储状况I3-1:订单数量I4-1:货物成本I5-1:仓库容量I3-2:可供货物数量I4-2:订货数量I5-2:货物数量I3-3:客户定车单I4-3:盈亏计算公式I5-3:订单需求I3-4:运输车辆类型I4-4:付款方式I5-4:出货数量I3-5:运输部门I4-5:专门会计人员I5-5:退货数量I4-6:变动的税收利率I5-6:货物堆积数量表三DS02-06 配送管理DS02-08结算管理DS03-01仓储状况I3-1:订单数量I4-1:货物成本I5-1:仓库容量I3-2:可供货物数量I4-2:订货数量I5-2:货物数量I3-3:客户定车单I4-3:盈亏计算公式I5-3:订单需求I3-4:运输车辆类型I4-4:付款方式I5-4:出货数量I3-5:运输部门I4-5:专门会计人员I5-5:退货数量I4-6:变动的税收利率I5-6:货物堆积数量(3)数据流数据流编号数据流名称简述数据来源、流向数据流组成数据流量高峰流量DS01-02 订货单客户向商家提出的订货要求客户货物编号+货物名称+数量+规格+日期1000份/周1500份/周DS01-03 客户基本资料客户的个人信息资料客户、发货中心客户代码+客户姓名+客户地址+客户电话+银行卡号800份/周1000份/周DS02-05 入仓单库长、仓库领料单+库存空间+货物数量+入仓日期1200份/ 周DS02-06 配送单配送人员根据出仓单对货物进行配送配送中心客户货物编号+货物名称+货物规格+货物数量+日期+配送地1500份/周DS02-07 DS02-07 派车单运输中心车辆类型+数量+运输地距1250份/周客户订单地址离+运输时间DS03-05 出仓单仓库车间仓库库存量+货物编号+名称+发货数量+日期1450份/周2.7处理逻辑描述编号处理名称处理逻辑输入输出S01-01 订单处理录入并查询、修改订单订单编号订单信息S01-02 面辅料库存处理查询库存、所在位置、超储或短线信息面辅料编码面辅料信息S02-03 客户信息处理录入、查询、修改客户信息客户编码客户信息S03-02 供应商信息处理录入、查询、修改供应商信息供应商编码供应商信息S03-03 退料处理录入退料信息退料编码退料单S02-04 采购处理制定采购信息面辅料编码、供应商编码采购明细清单S01-01 原材料领用处理填制原材料领用单车间编码原材料领用单3德邦物流仓储信息系统总体架构设计3.1 系统管理模块本次设计主要针对德邦物流这一第三方物流公司的仓储信息系统进行设计,从而加强企业的管理效率。

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