德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计
德邦仓储物流信息系统

德邦仓储物流信息系统摘要:德邦仓储物流信息系统存在物流信息化程度低,信息化系统功能欠完善:从德邦物流的信息化角度看信息化普及率不高,还处于以往的人工作业方式;从信息系统功能角度来看,德邦物流的信息系统功能比较简单、功能层次不高等问题,而这些信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能,而缺少决策、分析、互动等功能。
然而在经济全球化的大趋势下,随着信息技术的迅速发展和竞争环境的日益严峻,简单的仓储物流信息系统已不再适合德邦物流股份有限公司管理运作需要。
德邦物流信息系统必须由简单的业务操作升级到可以统一有效在信息资源上实现共享化、在信息网络上实现一体化,,使其发展的核心竞争力加强,创造更大的效益。
关键词:仓储物流信息系统、共信息资源享化、信息网络一体化目录摘要 (4)一、前言 (6)1.1德邦的基本情况分析 (7)1.2德邦物流背景分析 (7)1.3德邦物流组织结构分析 (8) (9) (9)二、仓储物流信息系统分析 (11)1.3德邦物流组织结构分析2.1仓储信息系统功能需求分析 (11)2.2业务流程分析…………………………………………………错误!未定义书签。
2.3数据流程分析……………………………………………………………………………………………….2.4数据字典三、德邦物流仓储物流信息系统设计 (13)3 (13)3.2 (13)3.3 (14)3.4德邦物流仓储信息系统总体架构设计 (18)3 (19)3.6系统主要功能模块设计 (19)3.7数据库设计 (21)3.8物流配置方案设计…………………………………………………………3.9数据库逻辑结构设计 (23)四、仓储物流信息系统效果评价 (26)参考文献 (27)一、前言物流是国民经济的命脉,是联系生产和消费、城市与乡村的纽带,物流已成为国民经济发展的基础产业,是衡量一个国家现代化程度的重要标志之一,随着全球经济一体化,计算机网络、通讯技术的迅速发展,特别是互联网的普及,物流活动的范围、物流速度也进入一个前所未有的发展阶段,物流业正向全球化、网络化和信息化方向发展。
郴州德邦物流仓储布局的优化设计毕业设计

物流企业是占领物流市场、提升竞争力的关键因素,是物流企业获得利润的源泉。
近年来,为适应现代物流的新要求,我国越来越多的物流企业主动靠近顾客,以顾客的需求和利益为中心,最大限度地满足顾客的需求,并从高效率、优质的仓促中获得了巨额利润。
然而,与现代物流发展的要求和发达国家相比,我国物流企业物流仓促布局和水平还存在着很大差距,主要表现在:物流仓储方式和手段比较原始和单一,对物流需求不能准确把握,物流服务不规范,物流服务规定落实不到位,承诺过高而不能履行,很少有企业能提供综合性、全过程、集成化的现代物流服务关键词:德邦;物流;仓促布局;优化设计第1章德邦物流的简介 (2)1.1德邦物流公司的简介 (2)第2章郴州德邦物流仓储现有现状分析 (1)2.1郴州德邦物流仓储的优势 (2)2.2郴州德邦物流仓储的劣势 (2)2.3给予郴州德邦物流提供的机会 (2)2.4威胁郴州德邦物流仓促的原因 (2)第3章德邦物流仓促的优化设计 (6)3.1德邦物流仓促优化设计思路 (5)3.2德邦物流仓促设计具体方案 (6)第4章总结 (10)参考文献 (1)一德邦物流的简介1.1德邦物流公司的简介德邦公司是国内一家大型的物流公司,坚持把客户放在第一位的宗旨,一心一心为顾客服务,随时待命、持续不断创新,公司有很多自己建的网点和服务站、公司更是有进口车辆、和最优线路,优化物流运输成本,为客户提供高效快速、便捷方便、安全可信赖的服务体验,力助客户创造最大的价值。
是中国5A级物流服务企业,主营公路运输业务。
截止2015年,公司已开设多地直接网点 5000多家网络服务遍及中国每一个地方,自有营运车辆9000多台,全国转运中心总面积超过国内100多万平方米。
在发展经济的同时,更是努力提升了行业水平,努力奋斗为社会带来了更多效率,坚持持续发张国民经济,积极为了创建和谐经济的社会努力,打造德邦公司成为人名首选的国内物流运营商。
德邦物流公司一直坚持“承载信任、助力成功”的服务理念,保持注重品质、不断创新人才战术,邦公司通过不断创新技术和优化各种信息化系统的搭建,提升运输效率和提升标准化体系,创造最优化的运输模式,为广大客户提供专业、满意、安全、快速的物流服务。
德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计方案

物流信息系统设计课程设计任务书学院名称:交通与汽车工程学院课程代码:_1103181__专业:物流管理年级: 2018一、设计题目物流信息系统设计:德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计二、主要内容分析设计具备一定功能的物流信息系统软件<或其他管理信息系统软件)三、具体要求完成信息系统分析内容包括:(1>软件功能需求分析(2>业务流程分析(3>数据流程分析(4>数据字典(5>存取分析(6>处理逻辑描述完成信息系统设计内容包括:(1>系统结构设计(2>系统软硬件配置(3>数据库设计(4>代码设计(5>输入输出设计(6>模块功能说明说明书字数6000字以上。
<也可进行其它管理信息系统的分析和设计,但工作量上应与上述要求相当,具体内容可由学生与指导教师共同协商确定)四、主要技术路线提示系统分析设计说明书撰写<符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》):(1>首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分析设计的主要内容,要达到的主要功能目标;(2>调查分析组织结构和主要业务,完成业务流程图;(3>完成数据流程图;(4>利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述;(5>根据数据流程图完成系统结构图;(6>进行系统软硬件配置。
(7>进行代码设计;(8>进行数据库设计;(9>进行输入输出设计;(10>对系统结构图的各模块进行模块功能说明。
五、进度安排第一天——第五天:完成四中(1>(2>;第五天——第十天:完成四中(3>(4>(5>;第十天——第十五天:完成四中(6>(7>(8>(9>(10>。
六、完成后应上交的材料课程设计说明书<符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》)七、推荐参考资料(不少于3篇>[1]刘勇主编. 信息系统分析与设计. 北京:科学出版社,2002[2]薛华成. 管理信息系统. 北京:清华大学出版社,1999[3]李苏剑, 游战清等. 物流管理信息系统理论与案例. 北京:电子工业出版社,2005[4]曾传华,黎青松等. 物流管理与信息系统. 北京:清华大学出版社,2007指导教师签名日期 2009 年 6 月 8 日系主任审核日期 2009 年 6 月 8 日目录摘要51 引言61.1德邦物流基本情况分析61.2德邦物流背景分析61.3德邦物流股份有限公司组织结构分析72仓储物流信息系统分析92.1仓储信息系统功能需求分析92.2业务流程分析92.3数据流程分析102.4数据字典112.5数据字典分析142.6数据储取分析152.7处理逻辑描述173德邦物流仓储信息系统总体架构设计183.1系统管理模块183.2数据库设计213.3数据库逻辑结构设计243.4物流配置方案设计284仓储物流信息系统效果评价284.1评价方法284.2效果分析294.3创建窗体30结论32致谢33参考文献34摘要德邦仓储物流信息系统存在物流信息化程度低,信息化系统功能欠完善:从德邦物流的信息化角度看信息化普及率不高,还处于以往的人工作业方式;从信息系统功能角度来看,德邦物流的信息系统功能比较简单、功能层次不高等问题,而这些信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能,而缺少决策、分析、互动等功能。
德邦物流信息化管理调研报告

德邦物流信息化管理调研报告德邦物流关于信息化管理的调查报告前言:为了了解物流信息系统在物流公司中的应用情况~在现实条件不足的情况下~我们通过互联网在网上收集了一些德邦物流公司对物流信息系统中的应用情况的资料。
通过整理完成了这篇调研报告。
一、德邦物流公司的简介德邦物流始创于1996年9月,是国家AAAA级物流企业,主营国内公路零担运输业务和空运代理,是行业内的标杆企业。
十余年来,德邦秉承“全程呵护、放心托付”的服务理念,遵循“为中国提速”的使命,以每年60%的发展速度,在中国物流行业迅速崛起。
并获得“中国物流诚信企业”、“全球十大网商”、“广东省服务行业100强”等荣誉称号。
在公司内部推行OA办公自动化系统,大大提高工作效率及公司信息化作业水平;实行现代人力资源系统管理,建立良好的企业文化,并充分调动员工的积极性和能动性;注重企业品牌建设,努力提升服务质量,同时导入CIS体系。
二、德邦物流公司物流信息应用的现状公司遵循一流的服务运作体系,架设了现代化的运输平台和电脑信息网络平台,公司拥有一支专业的装卸工队伍和装备精良运输车队,公司成功开发了集成空运、汽运、出港、到达货物派送、单据管理、帐务处理等为一体的综合信息系统(TIS3.0)。
对货物接收、托运、配送等环节进行全程监控和信息反馈,优质的服务促使业务的快速发展,公司连续四年被南航评为最佳销售代理,同时与东航、上航、厦航、国航等建立了密切的业务往来。
2002年5月公司开展汽运业务,承接全国各地的整车、零担业务。
目前公司在汽运业务方面已开通北京、天津、上海、南京、无锡、苏州、杭州、宁波、合肥、珠三角地区的专线,业务蒸蒸日上,具有一定规模。
公司的影响也日趋深远,已成为华南地区最具实力的物流企业之一。
经营珠江三角洲到全国各大城市的公路、铁路、铁路行包、汽运整车、零担往返、深港往返、国内海关监管运输,代理报关、报检,长短途搬家、搬厂,拥有8米—18米、5吨—500吨各种型号的货车、拖车等业务。
上海闵行区德邦企业物流方案设计剖析

上海闵行开发区德邦企业物流方案设计学院:专业班级:组员:目录一、德邦物流概况1.公司背景2.上海总部仓库地理位置、占地面积3.德邦物流经营现状二、德邦物流配送模式现状1.配送中心现状2.配送业务流程现状三、用PEST来分析德邦物流的内外环境情况四、德邦物流企业配送方法过程中存在的问题五、SWOT战略分析六、怎样使德邦物流配送模式成功呢?七、德邦物流配送的改进方法八、库区作业操作设计与优化九、总结(一)德邦物流现状简介1.公司背景德邦物流是国家“AAAAA”级物流企业,主要的经营业务包括:公路运输与航空运输代理。
产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运。
截止2014年9月,公司已开设直营网点5,100多家,服务网络遍及全国,自有营运车辆8,800余台,全国转运中心总面积超过105万平方米。
公司提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验,助力客户创造最大的价值。
服务理念,保持锐意进取、注重品质的态度,强化人才战略,通过不断。
一直以来,公司都致力于与员工共同发展和成长,打造人企双赢。
在推动经济发展,提升行业水平的同时,努力创造更多的社会效益,为国民经济的持续发展,和谐社会的创建做出积极贡献,努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商,实现“为中国提速”的使2.上海总部仓库地理位置、占地面积德邦物流公司上海总部的662库占地面积16万平方米,拥有库房2.1万平方米,货场面积5万平方米,库内拥有铁路专用线、大型龙门吊、轮胎吊、汽车、叉车等起重运输设备与之配套;662库地处上海市,水陆交通十分便利,与水运码头6公里左右,有4条铁路专用线接轨京沪线上海南站,是水公铁三种运输方式的交汇点,具有发展现代物流业的天然区位优势。
3.德邦物流经营现状公司在发展过程中尽管2008年受到了金融危机的影响,但是还是一直处于盈利状态,2008年8-11月份中的盈利状况如下所示:公司在8月份的营业额是5612.21万元,9月份上升到6598.23万元,10月份由于受到各种波动的影响,但是营业额仍然在保持升高,达到6932.87万元,11月份的营业额为7098.32万元,直到现在还处于上升阶段。
德邦物流配送系统设计

4、条码扫描和射频识别技术的运用,减少了手工录入的繁琐,同时提高了员工操作的速度,提高了数据录入的准确性和时效性,降低企业的运作成本。
5、车辆调度系统,结合GPS/GIS系统实现车辆的调度,准确的了解车辆的信息,保证了物流运输的安全性和准确性。
第二,金融危机过后,货量的剧增,但公司的信息系统并没有得到相应的提升,并且公司人员业务水平偏低,部分信息系统功能没有得到很好的发挥,进一步凸显了公司信息系统不完善与日益增长的货量需求之间的矛盾。例如:部分配送车辆出发以后无法跟踪,对于取消配送、更改配送地址等突发事件无法做出及时处理,配送各个环节之间主要采用电话、短信、飞信联系,费用高,但质量得不到保证。另外,公司常出现订单取消,车辆故障、道路施工维修、运输事故等突发情况,但公司没有一套系统的解决办法,导致客户不满意和成本的增加。
(一)配送作业流程
DB物流公司作为国内著名的零担物流企业,公司配送的具体业务流程。如图2.1所示:
图2.1 配送作业流程
DB物流公司配送作业流程大体如下:首先,配送中心从各节点接受待配送货物,扫描入仓,并对货物进行初步分拣,分区域暂时存放,进一步在区域内进行分拣扫描。然后根据货物的特点进行装箱配载,分区域、分地点进行装箱,保证车辆的利用率,节约成本。装箱完成后进行整车配送,配送中心发出配送计划,发到车辆调度操作中心,调度员从中心接受配送任务,获得出库提货单证、由审单员核对单证 ,进行车辆运输安排,发出运输指令。司机接受运输指令,车辆开始项目的地出发,发出车辆出发信息,方便顾客跟踪查询货物的运输情况。运输到达制定站点,卸下货物,并对货物进行信息扫描,反馈运输任务完成的信息到出发配送中心,车辆运输任务完成。站点接受货物后,扫描分拣,根据客户的要求,通知客户自提或者送达货物,货物配送完成。
德邦物流信息化管理调研报告

德邦物流关于信息化管理的调查报告前言:为了了解物流信息系统在物流公司中的应用情况,在现实条件不足的情况下,我们通过互联网在网上收集了一些德邦物流公司对物流信息系统中的应用情况的资料。
通过整理完成了这篇调研报告。
一、德邦物流公司的简介德邦物流始创于1996年9月,是国家AAAA级物流企业,主营国内公路零担运输业务和空运代理,是行业内的标杆企业。
十余年来,德邦秉承“全程呵护、放心托付”的服务理念,遵循“为中国提速”的使命,以每年60%的发展速度,在中国物流行业迅速崛起。
并获得“中国物流诚信企业”、“全球十大网商”、“广东省服务行业100强”等荣誉称号。
在公司内部推行OA办公自动化系统,大大提高工作效率及公司信息化作业水平;实行现代人力资源系统管理,建立良好的企业文化,并充分调动员工的积极性和能动性;注重企业品牌建设,努力提升服务质量,同时导入CIS体系。
二、德邦物流公司物流信息应用的现状公司遵循一流的服务运作体系,架设了现代化的运输平台和电脑信息网络平台,公司拥有一支专业的装卸工队伍和装备精良运输车队,公司成功开发了集成空运、汽运、出港、到达货物派送、单据管理、帐务处理等为一体的综合信息系统(TIS3.0)。
对货物接收、托运、配送等环节进行全程监控和信息反馈,优质的服务促使业务的快速发展,公司连续四年被南航评为最佳销售代理,同时与东航、上航、厦航、国航等建立了密切的业务往来。
2002年5月公司开展汽运业务,承接全国各地的整车、零担业务。
目前公司在汽运业务方面已开通北京、天津、上海、南京、无锡、苏州、杭州、宁波、合肥、珠三角地区的专线,业务蒸蒸日上,具有一定规模。
公司的影响也日趋深远,已成为华南地区最具实力的物流企业之一。
经营珠江三角洲到全国各大城市的公路、铁路、铁路行包、汽运整车、零担往返、深港往返、国内海关监管运输,代理报关、报检,长短途搬家、搬厂,拥有8米—18米、5吨—500吨各种型号的货车、拖车等业务。
德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计

德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计一、引言随着电子商务的快速发展,物流行业也面临着巨大的挑战和机遇。
作为一家领先的物流服务提供商,德邦物流需要构建一个高效、可靠、智能化的仓储物流信息系统来提升物流运营效率、优化资源配置,加强对仓储环节的控制和管理。
本文将对德邦物流的仓储物流信息系统进行分析与设计。
二、系统需求分析1.业务流程分析:对仓储物流的业务流程进行分析,包括入库管理、出库管理、库存管理等,明确各个环节的数据流向和操作流程。
2.功能需求分析:基于业务流程分析的基础上,确定系统的功能需求,包括订单管理、货物跟踪、库存盘点等。
三、系统架构设计1.系统层次结构:将仓储物流信息系统划分为多个模块,包括前端展示模块、业务逻辑处理模块、数据存储模块等,以实现每个模块的功能独立性。
2. 技术架构选择:选择适用的技术架构,如前端使用HTML、CSS、JavaScript等,后端使用Java、Python等。
采用分布式架构,提高系统的可拓展性和性能。
四、系统功能设计1.订单管理功能:包括订单生成、订单查询、订单取消等功能,实现对订单生命周期的管理和跟踪。
2.库存管理功能:包括入库管理、出库管理和库存盘点等功能,实现对库存的实时监控和管理。
3.货物跟踪功能:通过物流追踪号或订单号,实现对货物的追踪和查询,提供实时的货物位置和状态信息。
4.报表统计功能:统计各个环节的数据信息,生成报表以供分析和决策。
五、数据库设计1.数据表设计:根据系统功能需求,设计相应的数据表,包括订单表、库存表、出入库记录表等,确保数据的完整性和一致性。
2.数据库性能优化:选择适当的数据库引擎、索引和分区策略,提高数据库的查询性能和并发处理能力。
六、系统安全设计1.用户权限管理:设计用户角色和权限,限制用户的操作范围,确保系统的安全性。
2.数据安全保护:采用数据加密技术,保护用户敏感数据的安全性和完整性。
3.网络安全防护:采用防火墙、入侵检测等技术,防止网络攻击和非法访问。
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物流信息系统设计课程设计任务书学院名称:交通与汽车工程学院课程代码:_1103181__专业:物流管理年级: 2010一、设计题目物流信息系统设计:德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计二、主要内容分析设计具备一定功能的物流信息系统软件(或其他管理信息系统软件)三、具体要求完成信息系统分析内容包括:(1)软件功能需求分析(2)业务流程分析(3)数据流程分析(4)数据字典(5)存取分析(6)处理逻辑描述完成信息系统设计内容包括:(1)系统结构设计(2)系统软硬件配置(3)数据库设计(4)代码设计(5)输入输出设计(6)模块功能说明说明书字数6000字以上。
(也可进行其它管理信息系统的分析和设计,但工作量上应与上述要求相当,具体内容可由学生与指导教师共同协商确定)四、主要技术路线提示系统分析设计说明书撰写(符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》):(1)首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分析设计的主要内容,要达到的主要功能目标;(2)调查分析组织结构和主要业务,完成业务流程图;(3)完成数据流程图;(4)利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述;(5)根据数据流程图完成系统结构图;(6)进行系统软硬件配置;(7)进行代码设计;(8)进行数据库设计;(9)进行输入输出设计;(10)对系统结构图的各模块进行模块功能说明。
五、进度安排第一天——第五天:完成四中(1)(2);第五天——第十天:完成四中(3)(4)(5);第十天——第十五天:完成四中(6)(7)(8)(9)(10)。
六、完成后应上交的材料课程设计说明书(符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》)七、推荐参考资料(不少于3篇)[1]刘勇主编. 信息系统分析与设计. 北京:科学出版社,2002[2]薛华成. 管理信息系统. 北京:清华大学出版社,1999[3]李苏剑, 游战清等. 物流管理信息系统理论与案例. 北京:电子工业出版社,2005[4]曾传华,黎青松等. 物流管理与信息系统. 北京:清华大学出版社,2007指导教师签名日期 2009 年 6 月 8 日系主任审核日期 2009 年 6 月 8 日目录摘要德邦仓储物流信息系统存在物流信息化程度低,信息化系统功能欠完善:从德邦物流的信息化角度看信息化普及率不高,还处于以往的人工作业方式;从信息系统功能角度来看,德邦物流的信息系统功能比较简单、功能层次不高等问题,而这些信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能,而缺少决策、分析、互动等功能。
然而在经济全球化的大趋势下,随着信息技术的迅速发展和竞争环境的日益严峻,简单的仓储物流信息系统已不再适合德邦物流股份有限公司管理运作需要。
德邦物流信息系统必须由简单的业务操作升级到可以统一有效在信息资源上实现共享化、在信息网络上实现一体化,,使其发展的核心竞争力加强,创造更大的效益。
关键词:仓储物流信息系统共信息资源享化信息网络一体化1 引言物流是国民经济的命脉,是联系生产和消费、城市与乡村的纽带,物流已成为国民经济发展的基础产业,是衡量一个国家现代化程度的重要标志之一,随着全球经济一体化,计算机网络、通讯技术的迅速发展,特别是互联网的普及,活动的范围、速度也进入一个前所未有的发展阶段,物流业正向全球化、网络化和信息化方向发展。
正是通过计算机信息技术的应用与发展,才可能把物流活动的各个环节综合起来作为整体进行管理,使物流进入现代物流发展阶段。
通过搭建“仓储物流信息系统”平台,实现资源共享、信息共用,从而为用户提供多功能、一体化的综合性服务。
事实证明,仓储物流信息技术已经成为现代物流企业提升核心竞争力的重要途径。
如果我国的仓储物流信息化问题得到解决,那么将会进一步加快国家的经济发展,提高企业的发展,本文就针对了德邦物流股份有限公司的仓储物流信息系统的发展现状进行一次研究和分析,在系统上,德邦物流股份有限公司还处在发展中的阶段,还处于非常不成熟的时期。
所以针对德邦物流股份有限公司仓储物流信息系统现状,本设计会站在第三方物流企业德邦物流的角度,结合国内外的发展趋势,针对德邦物流的自身规模,找出其问题所在并给予改善方案,使其发展的核心竞争力加强,创造更大的效益。
1.1德邦物流基本情况分析1.2 德邦物流背景分析德邦是国家“AAAAA”级物流企业,主营国内公路零担运输业务,创始于1996年。
近年来,德邦以60%的速度稳健发展,截止2012年2月,德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点1800余家,服务网络遍及国内550多个城市和地区,自有营运车辆4700余台,全国转运中心总面积超过73万平方米,日吞吐货量近3万吨。
15年来,德邦在中国物流行业迅速崛起。
以高速公路和国家高等级公路为依托,以科学的货运模式、灵活的经营方式、先进的货运装备和现代化电脑管理技术相配套,发展建成以上海、天津、广州、武汉、西安五地为中枢的全国性货运网络体系. 德邦始终以客户为中心随时候命、持续创新,始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路,优化运力成本,为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验,助力客户创造最大的价值。
德邦秉承“承载信任、助力成功”的服务理念,保持锐意进取、注重品质的态度,强化人才战略,通过不断的技术创新和信息化系统的搭建,提升运输网络和标准化体系,创造最优化的运载模式,为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。
一直以来,德邦都致力于与员工共同发展和成长,打造人企双赢。
在推动经济发展,提升行业水平的同时,努力创造更多的社会效益,为国民经济的持续发展,和谐社会的创建做出积极贡献,努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商,实现“为中国提速”的使命,凭借严谨的运作体系和持续完善的服务网络,竭诚为广大客户提供安全、快速、专业的精准物流服务。
1.3德邦物流股份有限公司组织结构分析德邦物流股份有限公司的组织结构经历了几次重大的调整,每次调整都是根据业务的需求进行的,基本上反映了安得公司的成长历程。
德邦物流组织架构的调整过程就是一个强调集权理念的形成过程,目前状况来看,安得已基本形成了集权型网式经营组织结构。
运营部可以称得上是一个枢纽部门,它的工作与各部门都会有联系,但运营部的权力有点倾向集中,负责的事务也显得繁杂,不利于权力的下放,尤其是公司随着公司业务的发展,弊端将会突显出来。
独立组建的市场部对全国市场进行统一开发、管理。
信息技术部门的功能被忽视,现有组织结构中,IT 组只能作为隶属于支持部的一个小部门,没有统一管理公司信息流程的权力,不利于公司的信息化。
分公司没有统一的标准作业体系和标准化的管理方法,易造成分公司间作业管理与决策不一致,导致分公司各自为政,忽视大局总体利益;高层领导分工不明确;组织结构能随着业务需求作相应的调整,但调整过频,且每次调整前欠细致规划,使得调整效果不明显。
2仓储物流信息系统分析2.1仓储信息系统功能需求分析通过调查研究,要求系统需要具有以下功能:(1)仓库各种信息的输入,包括入库,出库,还原,需求信息的输入等(2)仓库管理信息的各种信息查询,修改和维护(3)在库存管理中加入最高储备和最低储备字段,对仓库物质设备实现监控和报警(4)企业各个部门物质需求管理(5)操作日志管理(6)仓库管理系统的使用帮助本系统的功能分析是在系统开发的总体任务的基础上完成,将会给仓库管理带来更为科学的服务系统,是仓库管理自动化一面新窗口,也将会是仓库管理员的好帮手。
2.2业务流程分析从工作流程中图我们可以看到:仓储作业流程中存在着物流和信息流,在每一个管理环节中都有大量的信息产生。
例如:在货物验收接运环节有到货登记,需要核对在途材料登记记账并作相应的处理;在货物验收环节要作料单、卡片的填写整理并按规定记账;在货物保管阶段要对库存定期进行盘点,填写库存盘点调整单,在货物出库环节须对库存和领料单,按规定记账更改库存数量等。
2.3数据流程分析2.4数据字典(1).数据项(2).数据结构(3)数据流(4)数据存储(5)处理过程2.5数据字典分析(1)数据项2.6数据储取分析(2)数据库结构表一表二表三(3)数据流2.7处理逻辑描述3德邦物流仓储信息系统总体架构设计3.1 系统管理模块本次设计主要针对德邦物流这一第三方物流公司的仓储信息系统进行设计,从而加强企业的管理效率。
本次对德邦物流的仓储信息系统的设计,包括以下几个模块:基本信息管理模块、入库信息管理模块、在库信息管理模块、出库信息管理模块、用户管理模块,规划模块功能图1如下:仓储管理结构功能图E-R流程图(1)基本信息管理模块该模块主要是为管理员提供实现对客户信息、订单信息和仓管人员信息的管理(2)在库信息管理模块为管理员提供实现对货物、货物信息的管理维护,包括对信息查询、添加、修改和删除等操作。
(3)入库管理模块该模块主要管理负责各种物料的收发存管理,实时处理入库作业管理系统、出库作业管理系统提供的数据,随时更新库存信息以反映库存的动态变化(4)出库信息管理模块该模块主要负责为管理员提供查询、添加、修改和删除出库流向单的操作,库单据要交由管理部审核(5)用户管理:该模块主要是针对系统的操作人员在登录本界面后的更改操作员的信息、退出操作界面的管理,3.2数据库设计这一设计阶段是在需求分析的基础上,设计出能够满足需求的各种实体,以及它们之间的关系,为后面的逻辑结构设计打下基础。
这些实体包含各种具体信息,通过相互之间的作用形成数据的流动。
根据上面设计规划出的实体有:用户实体、物品基本信息实体、入库实体、出库实体。
以下是各个实体的E-R图及其关系的描述:(注:方框代表实体,椭圆代表实体的属性)1.用户实体E-R图(ID,用户名,密码)2.物品基本信息实体E-R图(货物编号,货物名称,货物规格,计量单位,类别)3.入库实体E-R图(物品基本信息,入库时间,入库人,数量,仓库号)4.出库实体E-R图(物品基本信息,时间,出库人,数量,仓库号)3.3数据库逻辑结构设计现在需要将上面的数据库概念设计结构转化为SQL Server 2000 数据库支持的实际数据模型,也就是数据库的逻辑结构。
库存信息管理系统数据库中各个表格的设计如下面的表格所示。
每个表格表示在数据库中的一个表。
下面列出各个表的结构表assembly的结构表product的结构表assembly_product的结构表customer的结构表depot的结构表employee的结构表inbill的结构表inlist的结构表makebill的结构表outbill的结构表outlist的结构表report的结构表report_detail的结构3.4物流配置方案设计本系统在企业内部网络上开发运行,采用C/S开发应用模式。