(节日活动总结)商场春节运作总结5篇
新春商场促销活动总结参考范文(6篇)
新春商场促销活动总结参考范文一是加强市场宣传春节活动推广。
在商场家电市场竞争越来越激烈的时期，必须在宣传推广方面以新、奇、好等声画形式进行产品宣传，广泛吸引消费者眼球，拉近消费者距离。
我们将通过电视广告、图画广告、公交广告等进行全方位的针对性强、流动性强、视觉冲击力大、覆盖面广、直观性强、可信度高的广告，宣传卖场形象和促销政策，提升卖场商品销量，优化市场竞争力。
二是加强春节活动促销策略推广。
通过一定的促销手段使家电业达到争相抢购，购买的销售氛围;我们将采取多种广告，对促销活动进行提前造势，利用歌舞互动产生吸引力，拉起销售高潮。
三是加强人力资源推广。
强化营销管理，提高市场推广人员技能，以促进卖场销售力，在卖场开展比贡献、比创新活动，适时调整部门负责人，在情况允许下，请求招聘有丰富营销知识的大学生到卖就职，提升卖场生机。
四是加强服务推广。
当今家电业的市场竞争中，各卖场的商品种类、质量、价格基本雷同，透明度也越来越大。
新春商场促销活动总结参考范文（二）____月____日-____日开展了七周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。
商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限____天”“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。
再加上门店的陈列配合，现场促销。
我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。
在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
春节商场活动总结情况
春节商场活动总结情况 春节商场活动总结情况 春节黄金周向来是黄金珠宝首饰、节庆食品、服装等商品销售的黄金时段，各大商场、超市铆足全力开展各类促销活动。下面由店铺为你整理的春节商场活动总结，希望大家希望! 春节商场活动总结(一) 今年的五一节天气较好，大大地促进了商场的人流活动及购买欲，我们商场从4月29日到5月1日短短三天的销售额比去年猛增了30%，这其中一方面有天气的帮助，另一方面我们促销准备工作做得好，做得早，从而激发了人们的购买欲。 活动时间安排紧紧扣住五一假期情况，同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额xxxx元，并将这种形式延续到5月2日。 本次活动前期宣传费用，4月28日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和X展架xx元，宣传费销售占比1%。 从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。 礼品发放数量比实际估计数量减少30%。 在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通 红楼百货 强强联合 购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页，“缤纷节日 红楼百货 中国联通强强联合 购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。 从以上情况来看 1、媒体选择：本次活动在媒体平台选择上存在不足，28日广告宣传打出，29日(周六)销售比上个周六却下降17.6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。 我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。 2、缺乏计划性： 促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。 3、营利部门与非营利部门工作协调性差： 各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。 4、活动执行力差： 一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的.概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，大概销售”，也限制了销售额的增长。 5、前瞻性和时尚性表现不够： 企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。 春节商场活动总结(二) xxxx年11月12日--25日开展了七周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。 本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。 在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。 商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销。我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。 七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。 在天时人和方面我们也占到了一定的优势，七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情? 但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的： 1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。 2、监督表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。 3、门店的现场执行力度不够， 4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。 5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。 6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次七周年最大的遗憾。 7、门店在七周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，有待改进。 8、门店在七周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。 9、门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。 10、在七周年活动中，部分敏感性商品缺货严重，影响了消费者的购物情绪，这是生意中的大禁。要认真反思!总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。 春节商场活动总结(三) 活动时间是4.29——5.2 但是实际上从四月中旬就开始了。 首先是四月一整个月的 1.将前期好的活动延续。在去年的十一和今年的过年期间都开展过预存订金活动受益顾客任然会继续预存同时也会给我们带来他们的亲戚朋友。不仅顾客受益我们也能锁定顾客防止了顾客的流失 2.规范驻点宣传人员加强宣传力度驻点员工都必须将工作服穿戴整齐戴好工牌这样可以使顾客对我们产生信任感不会认为我们是挂羊头卖狗肉。另外宣传不再是守株待兔而是主动出击。发宣传单页给客人并详细介绍活动内容。 3.针对不同的小区主推的活动力度也不同。老社区主要是以以旧换新活动为主鼓励客人现场交旧并一次性办理交旧登记客人一旦交旧为少麻烦和顺利拿到以旧换新费用都一定会到卖场购新的。新社区以预存订金为主新搬入的客人都是要装修要结婚的一次性会购买全套家电就让客人预存订金不仅可以翻倍使用而且还能现场领取赠品优惠多多。 其次是4.29——5.2的卖场活动 每天都是从早上8:00一直营业到晚上12:00左右。 4.29是亲朋友好友和会员的团购夜4.30是驻点社区的团购夜5.1是万科业主的团购夜只要凭有效证件就可以领到打折卡一张。另外加上家电顾问全程陪同购物帮助客人选择适合的家电为顾客争取最大的价格优惠和赠品力度。 为了能更好的服务顾客分散人流卖场增加了多处收银台发放赠品处、打包处、办理会员卡处、套餐接待处也分了不同的地点。这次我被安排在套餐接待处主要任务是如果有人来买家电套餐就马上给家电顾问打电话。因为顾客很多家电顾问们手头都有不少的单子实在是分身不暇这时候经理如果批准了就可以由我来接待。 1.秉承公司的经营理念“创新经营贴心服务”。在接到有人需要家电顾问的时候最短时间联系到家电顾问为客人服务如果联系不到立马顶上事先经经理批准不能让客人久等。因为我们也是经过长期培训的在做不到最好的情况下做到顾客满意是我们的宗旨。 2.配合各个部门顺利的完成销售和服务。因为人太多了每个柜台、收银台还有总台都挤满了人。在等待客人缴费的期间发现有客人与客人、客人与收银员之间产生轻微的摩擦就主动上前劝阻使收银手续的办理更加流畅虽然只是接待购买家电套餐的客人但是接待台摆在总服务台旁所以当有人来咨询也会主动帮助服务台接待分散人流量使工作更好的开展。 3.做好每一笔销售不让顾客流失。虽然是第一次接待套餐但是要力求做好。遇到不清楚的事情要立马询问资质久的员工、柜长和经理千万不能自作主张。搞不定的单要申请资源但是也要视情况而定如果客人要求过分了超出了底线也只好跟客人说抱歉了。 这次五一活动搞下来人确实有些累不过也学到了不少的东西还是值得的。
商场春节活动工作总结600字
商场春节活动工作总结600字商场春节活动工作总结600字五篇商场春节活动工作总结1时间匆匆掠过，恍惚之间，今年的工作已然接近尾声，这一年里我得益于商场的各位上级领导、直系领导的正确工作指导思想，以及各位同事们的不求回报的帮助，我能感觉得到，我的个人能力进步很大，在工作上有有过出色的表现，也因为刚开始的经验不足犯过错，但是在我积极向上的工作态度下，这些早已不会再发生在我身上，回顾这一年的工作，以下就是我的年终工作总结：一、正确的工作态度，进步迅速我是今年年初来加入到我们商场的，成为一个导购员也是商场的安排，我从来没有质疑过商场领导对我的工作安排，因为这是通过入职测试之后，领导给我的工作建议，说我更适合成为一个导购员，我自然是绝对的服从。
我被分配到了商场的电器区域工作，我的任务就是对有意向购买的顾客进行介绍、推荐他们想要或者是我觉得适合他们的电器，刚开始工作的我，的确是工作经验太少了，光是每种电器的配置、功耗率、价格等等我都没完全记下来，我根本没办法给顾客最专业的导购服务，但是还好，每次我一卡壳的时候，跟我一起负责这块区域的同事们都会来帮我解围，她们可在这工作了不止两三年了，对这里的一切电器都了如指掌了，我在她们的熏陶下，工作经验的传授下，我的进步是非常大的，不到一个月的时间，已经把这块区域的大部分电器都已经熟记下来了，也能给顾客最为专业的答疑解惑。
二、一年的工作成绩既然这是我来到商场的第一年，我自然是要我把这一年的业绩都记在心里，这样我才能对自己的工作能力，有个清晰的认识。
我这一年一共卖出液晶电视机28台，电风扇51台，热水器十一台，电饭锅电磁炉加起来刚好一百台，除油烟机九台，还有一些吹风机之类的小电器，我就不一一的说出来了，并且我都有跟这些顾客互留联系方式，一旦出现任何的问题，到时候也找到我帮忙。
这些都是我这一年中的战绩啊，虽然是比起那些资深的老员工来说，我差的可不止一星半点儿，年会上员工进步奖还不是手到擒来。
春节促销活动总结模板7篇
春节促销活动总结模板7篇第1篇示例：春节促销活动总结模板第一部分：活动背景介绍春节是中国人最重要的传统节日之一，也是消费者消费热情高涨的时候。
为了吸引更多顾客，提升销售业绩，很多企业选择在春节期间举办促销活动。
促销活动不仅可以增加销量，还能提升品牌知名度，吸引新客户，是企业营销策略中非常重要的一环。
第二部分：活动策划1. 活动目标：明确春节促销活动的目标是什么，是提升销量还是吸引新客户，要具体明确，以便活动设计和执行的顺利进行。
2. 活动内容：制定各类促销活动方案，如打折促销、满赠活动、抽奖活动等，保证活动内容新颖有趣且符合节日氛围。
3. 活动时间：确定活动的举办时间，要充分考虑春节期间的顾客消费习惯和购买力，选择最佳的时机举办活动。
4. 宣传推广：选择合适的宣传渠道，如线上线下都要充分发挥，利用社交媒体、门店宣传等方式提升活动曝光度。
5. 员工培训：在活动举办前对员工进行专业培训，提高他们的服务意识和销售技巧，确保活动期间的服务品质。
1. 现场布置：根据活动内容和主题，进行装饰布置，打造出温馨、欢乐的节日氛围，吸引顾客的注意。
2. 服务质量：活动期间要加强对顾客的服务，提供优质的商品和热情的态度，让顾客感受到春节的喜庆和优惠。
3. 活动效果监测：及时跟踪活动的效果和销售情况，分析数据，总结经验教训，为下一次活动做准备。
1. 活动成果：总结活动期间的销售情况、顾客反馈等数据，分析活动的优点和不足之处，为以后的活动提供经验借鉴。
2. 客户满意度：对参与活动的顾客进行调查，了解他们对活动的评价和建议，提高客户满意度，留住老顾客还能吸引新顾客。
3. 团队表现：评估员工的表现和服务质量，对突出表现的员工进行奖励和表彰，激励员工的工作积极性。
总结：春节促销活动是企业进行年度促销的重要环节，正确的策划和执行对于企业的发展至关重要。
通过不断总结经验，提升服务质量，不断创新活动形式，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
新春商场促销活动总结参考范文(7篇)
新春商场促销活动总结参考范文一是加强市场宣传春节活动推广。
在商场家电市场竞争越来越激烈的时期，必须在宣传推广方面以新、奇、好等声画形式进行产品宣传，广泛吸引消费者眼球，拉近消费者距离。
我们将通过电视广告、图画广告、公交广告等进行全方位的针对性强、流动性强、视觉冲击力大、覆盖面广、直观性强、可信度高的广告，宣传卖场形象和促销政策，提升卖场商品销量，优化市场竞争力。
二是加强春节活动促销策略推广。
通过一定的促销手段使家电业达到争相抢购，购买的销售氛围;我们将采取多种广告，对促销活动进行提前造势，利用歌舞互动产生吸引力，拉起销售高潮。
三是加强人力资源推广。
强化营销管理，提高市场推广人员技能，以促进卖场销售力，在卖场开展比贡献、比创新活动，适时调整部门负责人，在情况允许下，请求招聘有丰富营销知识的大学生到卖就职，提升卖场生机。
四是加强服务推广。
当今家电业的市场竞争中，各卖场的商品种类、质量、价格基本雷同，透明度也越来越大。
新春商场促销活动总结参考范文（二）本次春节活动时间从____年____月____日到____年____月____日，共____天活动时间，总销售额____元，环比增长率%，除去节日期间%的自然增长，实际增长率也达到了____%，超过了活动前____%预计增长目标。
活动时间安排紧紧扣住春节假期情况，同样在____日至____日之间也出现了连续____日平均营业额____元，并将这种形式延续到____月____日。
本次活动前期宣传费用，____月____日《刊》封底整版____元，展板和____展架____元，宣传费销售占比____%从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。
礼品发放数量比实际估计数量减少____%。
在____日活动内销售____手机体验卡____张。
与____公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是____公司在各主管营业厅悬挂“中国红楼百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的____份宣传单页，“缤纷节日红楼百货中国强强联合购物得体验卡”不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。
新春商场促销活动总结样本(9篇)
新春商场促销活动总结样本本次春节活动时间从____年____月____日到____年____月____日，共____天活动时间，总销售额____元，环比增长率%，除去节日期间%的自然增长，实际增长率也达到了____%，超过了活动前____%预计增长目标。
活动时间安排紧紧扣住春节假期情况，同样在____日至____日之间也出现了连续____日平均营业额____元，并将这种形式延续到____月____日。
本次活动前期宣传费用，____月____日《刊》封底整版____元，展板和____展架____元，宣传费销售占比____%从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。
礼品发放数量比实际估计数量减少____%。
在____日活动内销售____手机体验卡____张。
与____公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是____公司在各主管营业厅悬挂“中国红楼百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的____份宣传单页，“缤纷节日红楼百货中国强强联合购物得体验卡”不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。
从以上情况来看1、媒体选择：本次活动在媒体平台选择上存在不足，____日广告宣传打出，____日销售比上个周六却下降____%，在春节前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。
从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。
我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。
符合商场和目标群体共性。
2、缺乏计划性：春节促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。
单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。
如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。
春节促销活动总结（精选20篇）
春节促销活动总结（精选20篇）春节促销篇1本次春节手机促销活动从20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx 日，共天活动时间，总销售额x元，另x元为与活动价格不衔接的其外部分，总体环比增长率37、54%的自然增长，实际增长率也达能了28%，超过了活动前20%预计增长目标。
活动时间紧紧扣住了春节，这次活动是为春节预热的初步目的已达到预期效果。
本期活动学期宣传费用，DM快讯与户外幕布及锣鼓队总计费用约1万元左右，宣传费用销售占比1%。
从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。
礼品发放数量比实际估计数量减少30%。
在x日活动内2层应季带返季这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是买一送一加赠礼品，不但给我们的活动进行了口口相传的效果，同时也让消费者感受到了真正的实惠。
一、从以上情况来看1、媒体选择：本次活动我们没有选择媒体，这是一种引客缺失。
如果这次我们造势媒体的话，那么营业指标至少会上升1736%，从媒体这块，我们忽视了它的宣传范围，从而导致了策略的狭隘性和目标群体偏离性。
我们主打是是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在放弃媒体的同时也放弃了争取较高知名度的契机，也无法用一般营销策略来弥补目标和群体共性缺失。
2、缺乏计划性：促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差，单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响商场长远发展步伐。
如本次活动在奖品上贴近了百姓需求，使商场在凝客方面有了号召力与聚集力。
3、活动执行力差：一项活动，无论大小“策占三划占七”可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等于零。
员工对活动的促销知识了解不够，缺少热情服务，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在商户心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拨高的概念”。
另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，大概销售”也限制了销售额的增长。
关于春节促销活动总结要怎么写5篇
关于春节促销活动总结要怎么写5篇第1篇示例：春节促销活动是一年一度的重要购物盛会，不仅对商家是一个挑战，也是一次难得的机会。
为了提高销售额、增加品牌曝光度，吸引更多顾客，商家们纷纷推出各种促销活动。
在活动结束后，及时总结活动的效果对于未来的商业发展至关重要。
一、活动规划在进行活动总结时，首先需要回顾活动的规划。
活动规划包括促销目标、促销内容、促销形式、促销时间等方面。
商家应明确活动的定位和目标，确保活动与品牌形象相符合，制定合理的促销方案和时间节点，同时选择适合的促销形式，比如满减、打折、赠品等。
二、活动执行活动执行是活动成功的关键。
商家在活动执行中要注意细节，确保活动顺利进行。
包括宣传推广、人员培训、商品备货、现场布置等，都需要仔细安排和准备。
在活动期间需要确保服务态度友好，配合度高，提高顾客的购物体验。
三、活动效果活动结束后，需要对活动效果进行评估和总结。
商家可以通过销售额、顾客数量、商品库存等数据来衡量活动的效果。
同时还需要考虑顾客的反馈和评价，了解顾客的需求和意见，为日后的经营提供参考。
四、总结和反思总结活动经验是为了更好地复制成功经验，提高活动效果。
商家需要详细记录活动过程中的优点和不足，找出问题所在，吸取经验教训，为未来的促销活动做好准备。
五、下一步计划活动总结之后，商家需要制定下一步的促销计划。
根据活动总结的经验教训，商家可以调整和改进活动方案，提高活动效果，吸引更多顾客。
同时还可以考虑结合市场状况和顾客需求，制定更有针对性的促销策略。
六、结语春节促销活动是商家与顾客之间的一次盛会，通过活动总结和反思，商家可以更好地理解顾客的需求，提高服务质量和商品品质，为品牌发展打下坚实基础。
希望未来的春节促销活动能够更加成功，吸引更多顾客，为商家带来更多的业绩和声誉。
愿大家在新的一年里生意兴隆，财源广进！愿大家在新的一年里事业有成，万事如意！第2篇示例：随着春节的临近，各大商家纷纷推出了各种各样的促销活动，吸引消费者前来购物。
新春商场促销活动总结（三篇）
新春商场促销活动总结____月____日-____月____日，我店开展了主题为《盛世载辉煌____周年国庆欢庆》的营销活动。
本次店庆活动我店不仅在营销模式方面推陈出新，而且在服务理念方面，殿堂装饰方面，人员奖励方面，会员营销方面，文化活动方面都有不同程度的革新。
本次店庆活动我们才用分段式的营销模式。
第一阶段____月____日，以分级送和大抽奖为主要提销手段，旨在提销的同时预热店庆主线活动。
第二阶段____月____日，我店以提升销售最有效的手段：送券，为主要活动形式，并且以八天八套梦想组合为强力吸引消费者的奖品，全面开展活动，抢夺销售的战役正式拉开序幕。
下面对本次活动做以下几个方面总结：一、从各项数据指标分析全店计划销售为____万元，实际销售____万元，完成销售计划的____%。
其中百货部分计划销售____万元，实际销售____万元，完成计划的____%，同比上升____%。
占全店销售的____%；超市计划销售____万元，实际销售____万元.完成计划的____%，同比上升____%。
占全店销售的____%；租金返算实现____万元，占全店销售的____%。
____至____号参加活动专柜销售____万，礼金券销售____万，占比____%。
活动期间百货会员销售占比达____%，超市会员消费占比达____%。
百货日均交易笔数为27512笔，较同期增长____%。
活动期间客流明显增加，根据活动期间日均交易笔数及每天下午2：50-3：00在____号门对进店顾客数统计显示，活动期间客流较平日增加11.2倍。
二、活动费用分析本次活动总费用支出345，____元，占总销售的____%。
其中奖品费用94，____元(全部奖品赠品总和)，装饰制作费用17，____元，宣传费用58，____元，印刷品费用5，____元；一线员工奖励费用46，0____元，其他费用123，____元。
三、活动成功点1、活动前期准备充分本次十一活动营销部提前一个月开始准备。
2024年商场春节促销活动总结
2024年商场春节促销活动总结____年商场春节促销活动总结____年是中国传统农历的甲子年，也是中国人民最重要的节日——春节。
商场作为深受消费者喜爱的购物场所，在春节期间推出了各种各样的促销活动，吸引了众多消费者前来购物。
下面就对____年商场春节促销活动进行总结。
一、促销活动的准备工作商场为了应对春节期间的购物高峰，提前做了充分的准备工作。
首先，商场加大了货源采购，确保在春节期间能够满足消费者的需求。
其次，商场加强了人员配备，增加了收银员、导购员等职位的岗位数量，以提供更好的购物服务。
此外，商场还进行了宣传工作，通过线上线下的广告宣传，吸引消费者关注春节促销活动。
二、促销活动的主题和策划商场针对春节的特点，制定了各种不同的促销主题，以吸引消费者的注意力。
比如，有红包大放送、抢购狂欢、年货特卖等等。
同时，商场还通过举办各类文化活动、演出等来增添购物氛围，提升消费者的购物体验。
三、促销活动的形式和规模商场在春节期间推出了多种促销活动形式。
其中，较为常见的有打折促销、满减活动、买一送一、赠品活动等。
商场根据自身情况和消费者需求，灵活运用这些形式，制定了不同的规则和政策。
四、促销活动的宣传和推广商场在春节期间加大了促销活动的宣传和推广力度，以提升活动的知名度和影响力。
商场通过电视广告、广播、户外广告等方式进行宣传，还利用社交媒体平台和手机APP推送促销信息，让更多的消费者了解到促销活动的具体内容和时间。
五、促销活动的效果和反馈____年商场春节促销活动取得了良好的效果。
首先，促销活动吸引了大量的消费者前来购物，商场顾客流量大幅增加。
其次，促销活动带动了节日消费热潮，提振了商场的销售额。
再次，促销活动提供了一种节日购物的机会，让消费者能够以更实惠的价格购买到心仪的商品。
最后，商场通过促销活动赢得了顾客的满意度和忠诚度，提升了商场的品牌形象和竞争力。
总的来说，____年商场春节促销活动以其丰富的形式和巧妙的策划，成功吸引了消费者的关注和参与，为消费者提供了一次愉快的购物体验。
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商场春节运作总结5篇 时间如流水般匆忙流淌，一段时间的工作已经结束了，回忆这段时间以来的工作，收获颇丰，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。可是怎样写工作总结才能出彩呢以下是我帮大家整理的商场春节运作总结,期望大家宠爱。 商场春节运作总结1 针对本次春节新年促销活动，我厅前期进行了充分的预备活动并制定了详尽的方案： 1、人员方面，在春节期间，我厅为确保本次营销活动的顺当开展，取消了员工调休，每位同事都坚守在工作第一线.另外,由于我厅人员有限，我厅还充分的整合了莱斯丽公司和各 厂家的人力资源,并申请同学代表协作，且提前对全部人员进行了培训，就区域职能对每个位置进行细化分工，实行责任和任务落实到个人的方式，为本次活动的顺当开展供应了保障.最终在各方的协同协作下，有效的保障了营业厅内外各区域活动的开展,同时合理的人员搭配也有效的提升了各区域的工作效率; 2、宣扬方面，春节前期我厅实行以石桥铺为中心向周边辐射的原那么，厅内提前陈设、口述宣扬;厅外针对周边人流量较大区域，利用周末地推及同学代表发放DM单进行宣扬预热;活动期间，石桥铺周边商圈均在开展促销活动，人流量较大，为有效的将该区域的人流引导到厅，我厅组织数10名 临时促销人员在周边多处人流聚集处派发本次活动DM单，并让其引导至我厅参与促销活动，有效的共享了该区域的人流,到达很好的宣扬效果。 3、地推现场，此次营销活动，地推现场接受的是“展间〞的形式，背景宣扬画面统一布置，均以“TD 重磅出击〞活动为主，这样整体的宣扬使其能到达很好的宣扬效果，突出了活动的主题。其中自有业务促销区域由自办厅人员总体负责，主要负责过年卡、TD座机、中高端、两城一家等业务的推广及销售;一元购机专区以自办厅人员为主，带着 厂家促销人员以一元购TD机为重点进行针对性较强的推广;其余的两个展间由莱斯莉公司人员和 厂家销售人员负责，主要推针对“常态化心机〞进行演示推广及销售。展间旁，我们还开展了针对我厅的春节促销活动，进一步吸引了用户的眼球。另外,我们有效的结合1号酷派厂家和2号LG厂家进行的路演活动，较好的吸引了周边的人流，起到了很好的宣扬效果，较前期销量均有成倍的提升。 本次营销活动卡号销售226张;终端销售326台，其中常态心机销售163台，捆绑心机16台，TD终端123台,共销售移动心机302台，占终端总量的92.6%;中高端办理112户;全球通家庭方案办理55户;长话风暴净价版32户;两城一家18户，以实际成果为本次营销活动划上了完善的句号。 最终,我们始终信任只要大家团结全都，敢想、敢拼、敢争先，我们就肯定能取得更大的成功! 商场春节运作总结2 本次促销活动从20年1月1日至20年2月29日，共计58天。据了解，商超与去年同期相比有肯定的增长，销量重点拉动是以华润万家及人人乐等商超的重点店面为主，活动方案效果表现一般。 据市场了解，今年春节整个商超红酒市场有肯定的萎缩，但主要表达在礼盒方面。我公司通过去年的产品结构调整与完善、店面客情关系的维护、促销队伍的建设，协作经销商的活动方案，取得了肯定的业绩。 本次的促销活动形式主要分为四大类： 一 现场特价销售: 主要表达华润万家系统共计12个单品，累计单品特价次数18次。此活动形式，迎合了宽敞一般顾客的心理需求，市场反响比拟好，在肯定程度上有效的拉动了销量。但同时，也存在一点负面影响，降低消费者的品牌忠诚;增加消费者对价格的敏感度;影响消费者对商品的品质认可。 二 堆头、端架 堆头与端架不仅仅是表达在销售上，更表达在他的宣扬与呈现方面，吸引顾客，从而指引顾客到此类商品或者与之相配的产品上。整个春节期间，我公司在超市的堆头与端架未能依据当时方案逐一落实到位，但几个重点店相继有了肯定的补充，也起到了肯定的宣扬与销售促进作用。 三 上刊 一种单品的宣扬广告，既有特价又有宣扬。我公司产品主要做了94赤霞珠、金装王朝俩个单品。此活动形式，有效地提高了销量，增加了顾客的可信度。据卖场实际状况，94赤霞珠现场顾客有肯定的自点量。 四 返现 返现类活动也属于一种间接让利的促销方式，虽然外表价值偏小，但对于消费者来讲是最实惠的促销。整个活动期间，我公司产品主要针对各个单品，单品返现手续比拟麻烦，且只能针对有促销员的店，相对受众面比拟小。整体限额促销返现相比照拟弱。 总之，我们要机敏把握各个活动形式的优缺点，从顾客的实际需求动身，尽量利用其优点，回避不利方面，从而做出最优化的方案，实现销量与品牌同步开展的格局。 同时，西安葡萄酒市场竞争特别猛烈，尤其是张裕、长城、威龙三大品牌，在西安地区根深蒂固，已经在顾客心中潜意识的形成。在每次的旺季促销活动中，接受高费用投入(各个店做堆头、端架、上刊)，重点店面人海战术、次类店人员掩盖，促销方式机敏，主打产品突出、礼盒更新速度较快，切合市场实际，迎合消费者。 我通过这段时间的观看与了解,觉得这整个活动是比拟成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些缺乏的地方，我就从以下几点说说我的看法： 一.与系统谈判我公司人员信息封闭，未了解到一手信息。导致整个决策过程时间较长，都处于未定状态，所以商超系统以及经销商临时的打算，短时间内难以拿出最优方案，影响较大。鉴于此，以后再做促销方案时，我们到底应当接受那种模式，显得格外重要。 二.我公司产品价格体系不完整，表现在单品二三十几元的无法做活动，94赤霞珠和金装王朝做活动都成二十几元，三十几元又空白，无法填补。应进一步加大售价在20到60元之间，尤其是30到50元之间的单品，可接受经销商低利润的方式，用出厂价高的单品，这样消费者受到了实惠，单瓶价格也相对提高。礼盒价格在90元左右销量最大，而我公司礼盒价位很高，再加上品牌宣扬的缺乏，走不了量。 三.促销员，尤其是临促，应当加强培训，尤其是葡萄酒学问与个人店里行为方面。临促作为应急人员的补充，应当提前做好预备，建议在旺季来临之前加强产品与销售技巧的培训，尤其是在店里接待顾客与引导顾客，应加强与长促沟通，总结，必要时可接受长促带临促的方式，学习一段时间，等到旺季再安排到各个具体店面。 四.除进一步加强重点店面的日常维护外，还应加强次类店的销售，尤其是销售旺季，以拉动整体销量。目前，在整个西安商超中，重点店面的销量占很大比重，但是其他次类店仍旧有肯定的客流量，尤其是在销售旺季，更是值得留意。据了解，我们的酒在旺季在这些店有肯定的自流量。假如对这些店面加大投入，尤其是旺季临促，会大幅拉动该店的销量。 五.针对淡季以维护市场份额做市场为主，加大店内堆头、端架、上刊等广告宣扬引导销售，并将旺季的产品功能诉求，渐渐转向侧重于品牌认知，力争淡季的广告投放能够最大水平地提高公司葡萄酒产品的知名度，迎接销售旺季的到来。只有这样，才能更好的为旺季提高销量奠定根底，也为品牌的长期培育客户根底。 在长城、张裕的阴影下，我们每销售一瓶酒都很困难。因此，我们只有依据市场具体状况，结合自身实际状况，进一步革新营销思路。把工作做透、做细、做精，进一步提高工作效率，在产品陈设、卖场客情、产品结构、促销员管理方面做好我们的工作。 商场春节运作总结3 20年春节，在厂方大力促销下，在各二批商，分销商和我们公司全体同仁的共同努力下，我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个阶梯，又一次实现了新年的开门红。仅我们分销渠道就销售了天之蓝7295箱，海之蓝14930箱，蓝瓷5560箱，梦之蓝930箱，梦三335箱，梦六122箱，梦九10箱。共送出加油卡1019500元，苏烟515条。 这次活动搞得比拟成功，效果也是立竿见影的。表达在以下几个方面： 一：整个系列产品销量的提高，特殊是海之蓝的销量从10年初的下滑状到这次的扭转超过了09年的销量最顶峰的一个月，甚至赶上了08年销量最辉煌的同期销量。 二：产品市场气氛的营造和拉动，在年初，海之蓝处于低迷状态，而竞品珍宝坊快速占有市场，当时我们还在担忧海之蓝的后路何去何从，经过一年的努力，海之蓝最终扭转了这个劣势，重新主导了市场。 三：这次活动，在公司的正确掌控下，产品的流向趋于良性，资金回笼准时，各分销商乐观主动协作这次活动的开展。 但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思考。 一：对于简单多变的市场，我们没有一个合理的数据来猜测到较为精确 的总销售量，导致了在活动进行中销量不断提升，我们再次向厂方追加销售方案数字。我们以后要建一个销量档案，每个月的，每年的，促销期间的和自然销售的。这样的话对整个数据分析，比照。也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据猜测的依据。 二：由于公司这次活动销量的组成有二批商，团购商，乡镇渠道和分销渠道。在活动面市前没能做一个比拟完善的销量细化分割，导致了最终的实际销售数据有3个单品高于厂方核报数量。在以后的活动前，我们要有一个具体的数据分割方案。 三：执行不到位。执行力差的问题表达在梦系列的活动上，在活动初期，我们要求各分销商：但凡有梦系列消费的必需要在第一时间向各维护经理登记备案方可参与此次活动。但是由于种种缘由，执行不到位，最终处于失控状态。这也反映了我们业务人员的执行力不够。这样给我们督查带来了很大的难度。这一点在以后的活动中要，假如不能执行到位的我们宁可放弃。 四：产品的价格问题。在产品做促销前，我们原来很担忧海之蓝的价格。但在公司的正确掌控下，海的价格并未见明显特别。而天之蓝的价格却一路走低。在去年10月份天之蓝调价前，市场成交价能在每瓶255元左右，但在这次活动中，市场成交价最低只有225元-228元每瓶，即使现在活动结束，价格也停留在每瓶240元左右，又回到了调价前的价格。以后搞这样的活动要借鉴这次海之蓝的掌控手法，