项目策划安全管理策划书

项目安全管理策划

版本：第一版

编制：

审核：

审批：

时刻：

项目名称：

目录

第一章．工程概况

1.1简况

1.2工程重点、危险及关键部位操纵

第二章．编制依据

2.1编制依据

2.2适用范围

第三章．安全治理操纵目标

3.1伤亡、事故操纵目标、指标

3.2安全生产、文明施工达标、创优目标

3.3社会、业主、职员、相关方的重大投诉操纵目标第四章．安全治理组织机构

4.1安全组织机构组成人员

4.2项目部安全治理（领导）小组

4.3安全保证体系机构

第五章．安全治理制度

5.1安全生产责任制度

5.1-1部门安全生产职责

5.1-2 各级人员安全生产职责

5.2安全生产教育培训制度

5.3安全检查制度

5.4安全专项方案治理制度

5.5分包安全治理制度

5.6安全技术交底和危险因素告知制度5.7持证上岗制度

5.8设备治理制度

5.9安全验收制度

5.10 消防安全治理制度

5.11安全生产奖惩制度

第六章．安全治理措施

6.1分部分项工程

6.1-1安全防护

6.1-2分项工程安全技术措施

6.1-3临时用电工程安全技术措施

6.1-4消防安全技术措施

6.2设备治理

6.2-1统一要求

6.2-2塔吊的安全使用

6.2-3混凝土输送泵的安全使用

6.2-4施工电梯及提升架的安全使用

6.2-5其它中小型机械的安全使用

第七章．安全专项方案操纵打算

第八章．需专家论证的危险性较大的安全专项方案操纵打算第九章．应急预案

第十章.安全生产费用投入打算

工程项目安全生产费用投入打算表

附件

（1）施工现场安全奖罚规定

（2）重要危险源清单

（3）应急预案

(4)安全文明治理保障措施

(5)二期主体施工时期平面布置图

第一章工程概况

1.1简况

XXXXXXXXX25# 、28#、29# 楼及地下室工程总用地面积约为53337 m2，总建筑面积约为144500 m2，其中地下建筑面积约 46400 ㎡，地上建筑面积约 98100 ㎡，结构形式为钢筋混凝土框架。其中：25#楼为33层99.9m住宅楼，28#、29#楼为地下室二层，地上46层137.5m住宅楼。

1.2工程重点、危险及关键部位操纵

1）悬挑外脚手架及转料平台

2）群塔作业

3）模板工程及支撑体系

第二章编制依据、适用范围

2.1编制依据

2.1.1《中华人民共和国安全生产法》

2.1.2《中华人民共和国建筑法》

2.1.3《建设工程安全生产治理条例》

2.1.4《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

2.1.5国家及地点有关安全生产的规范、规程、规定

2.1.6中国建筑股份有限公司《安全生产治理手册》

2.2适用范围

本策划适用于XXXX项目工程的基础、主体、安装、装修直至交付使用。

第三章安全治理操纵目标

3.1伤亡、事故操纵目标、指标：

杜绝重伤、死亡、火灾、设备，无一般以上安全伤亡事故，轻伤率操纵在10‰以下；

3.2安全生产、文明施工达标、创优目标：

争创广西南宁市安全文明工地

。

3.3社会、业主、职员、相关方的重大投诉操纵目标：

本项目将始终坚持公司高标准、严要求、快节奏的执行力理念铸造精

品工程，以“敢为天下先，永

远争第一”的服务理念，力争实现无重大业主、社会相关方的投诉。

第四章安全治理组织机构

4.1安全组织机构组成人员

成立以项目经理为首，由项目副经理、项目技术负责人、项目安全总监、项目安全及文明施工治理部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产治理机构，由公司总部主管部门提供垂直保障，并同意业主、监理以及市政府安全监督部门的监督。

4.2项目部安全治理（领导）小组

XXX项目工程成立以项目经理为首的领导小组，领导小组执行各项安全治理工作，包括落实安全生产责任制、安全隐患排查整治、安全教育等工作。

4.3安全保证体系机构

本工程安全生产治理机构

组长：

副组长：

组员：

第五章安全治理制度

5.1安全生产责任制度

5.1-1部门安全生产职责

5.1-1.1质安组

1)是项目安全生产工作的监督检查部门，行使项目安全生产工作

的监督、检查职权。

2)协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产

保证体系的正常运转。

3)定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，

及时传达项目安全决策，并监督实施。

4)组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工

作，定期进行项目安全性测评。

5)开展安全检查，及时发觉危险隐患，监督隐患的整改和落实，

及时制止违章行为，对重大事故隐患、严峻违章指挥和违章作

业，有权下令停工。

6)负责制定安全生产事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、

统计和分析，建立事故档案。

5.1-1.2施工组

1)在编制项目总操纵打算时，要综合考虑平衡各生产要素，保证

安全治理与生产任务协调一致。

2)在检查生产打算实施情况的同时，要检查安全措施落实的情况。