工程总体概述样本

1.工程总体概述

1.1 工程概况

1.1.1工程概况

工程名称：私人公寓住房新建工程

工程地点：茂名市

建设单位：荣基建筑公司

设计单位：荣基建筑公司

工程规模：总建筑面积约1976.7平方米，其中地上:1760.7,地下：216平方米

构造类型：钢筋混凝土框架构造

质量规定：工程质量规定达到合格工程

工期：180日历天

承包方式：由中标单位对招标范畴内工程实行工程施工总承包，包工包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工。

1.1.2招标范畴及承包方式

1、招标范畴

按招标单位提供招标文献、施工图纸和关于资料及阐明。

2、承包形式

包工、包料、包质量、包工期、包安全文明施工。

1.2 工程特点、重点、难点及解决方案

1.2.1本工程施工组织管理方面重要特点、重点、难点

1、本工程属于天然地基

2、基本为独立基本及条形基本梁。

3、构造形式复杂，柱多为异形柱。

4、应用新技术、新工艺和新材料多，质量规定高，

5.各工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必要注意科学管理，统一协调。

针对上述特点，我司将采用高投入，严管理办法，重要以人力资源、设备资源、资金资源来作为工程施工资源保证。通过加强管理，使工作有序展开，高效地运转。

6、地砖施工面积比较大，因此地面抛光砖铺贴质量是本工程核心。

1.2.2施工管理重要方略及其解决办法

1、科学划分相对独立施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破；

2、运用监理公司质量监理权威性加强质量管理。

3、运用专业厂商和专业队伍参加施工。

4、运用社会资源为工人后勤工作生活提供保障。

5、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。

6、储备充分工人资源作后备力量，可随时调用。

7、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将设计图、施工办法等内容清晰地传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录，并对工人进行安全文明施工和工程质量规定岗前培训，严格执行现场巡逻制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。

8、建立与质量原则挂钩奖罚制度，管理人员分段管理。各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚分明，严格执行。

9、与各专业队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。

1.3 施工布置

一、组织布置

当前我单位已为私人公寓住房新建工程施工项目配备组织了优良装修施工队伍和项目经理。建筑材料方面，按规定呈交审批,依照进度筹划表编排材料到场日期，准备好关于材料报检资料，例如技术阐明书、实验报告、证明文献等，待获得批复后，立即安排订购及付

运手续。

二、施工组织管理机构

１.我单位将以建筑单位规定为准，迅速、优质地完毕本工程。为此我单位选派技术好、素质高、能力强，经验丰富管理人员进驻工地。

２.为强化管理，项目部下设：筹划调度、工程技术、质量监督、安全监督。

三、施工进度筹划及管理

１.编制一份有施工进度表，并在每月月底前，提交下一种月之系统月进度表，以监察施工进度。

２.制定出施工进度筹划后，如果没有其她外界因素所影响，必要按照原定筹划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发既有延期现象，立即组织安排加强力量，抢回工期。

３.各专业工程师，工程监督和技术指引会定期向工地项目经理报告当时之装修工程施工进度及工作状况，以便及时配合协调筹划管理。

四、施工流水段划分

该项目施工布置，以基本和主体工程为先导，实现平面分段，立

面分层，同步流水施工程序，先地下，后地上，先土建，后安装（预留预埋与土建同步）；先构造，后围护，内外装饰同步进行。各分某些项工程在时间上和空间上紧密配合，复式履行。以系统工程原理，充分运用有限时间和空间，组织各工种、各工序立体交叉作业，对工程施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。

施工段划分：按设计图纸指定位置或按现场施工详细状况设立后浇带，从基本底板直至主体屋顶，基本与主体后来浇带划分施工段。

本工程由于工期紧，质量规定高，各方盼望值大，施工中必要进行科学组织，严格管理，周密安排，协调好各方关系，以实现既定总体目的，施工方案着眼于服从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工环节、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目的，进行控制管理。工程施工分五阶段进行，各阶段划分控制和重点如下：

五、筹划工期管理

为了更好把握住装修全过程，以期顺利地实现预定工期目的，必要加强施工筹划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳经济和社会效益，本工程建立工期筹划动态管理模式，以建筑单位指令筹划为目的，控制核心工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶筹划，做到日保旬、旬保月调度，工期倒计时，

保证筹划衔接稳定与均衡，对筹划执行全过程实行系统性有效控制，使工期准时达到目的。