一总体概述施工组织总体设想方案针对性及施工段划分
1总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分第一节、施工组织总体设想成立强有力的执行指挥部,指挥部组织机构按一级项目部设置。
选派有同类工程施工经验丰富的,且具有丰富施工经验执行力强的人员常驻现场,指定有同类工程施工经验丰富的总工及各专业工程技术人员组成的工程技术组;成立测量放线组;安全质量验收组;材料设备组;文明施工组等。
施工工长等各岗位安排优秀的施工管理人员进驻现场。
主要管理人员认真研究资料清单、施工图纸后,组织施工技术人员进行现场踏勘,并进行充分的讨论和研究,确保工程项目顺利有序开展。
一、工程概况本工程为景观绿化工程,具体项目内容如下:(一)土方工程1、整理绿化用地2、土方回填3、种植土翻整4、地形塑造(二)绿化工程1、栽植乔木2、栽植灌木3、栽植色带4、铺种草皮:满铺百慕大混播黑麦草(三)景观工程停车位、园路、园林小品、广场铺装、雕塑、亮化、给排水、廊架及管理用房等三、绿化栽植四、施工条件第二节、施工部署一、工程目标第三节、方案针对性、施工标段划分根据要求及施工内容本工程施工组织设计全面考虑绿化施工方案、施工条件及施工顺序,从拟投入的人力、物力、财力等要素入手,制定合理的施工方案,施工质量、机械设备、安全生产、文明施工的保障措施以及劳动力组织和技术经济组织措施,确定施工顺序,合理地安排拟定施工进度计划,为工程施工的节奏性、均衡性和连续性提供相对最优的方案。
一、整体施工顺序及流向为配合各工程施工的顺利展开,按照“先乔木、后灌木;先景石,后草坪”、“由远至近”的园林工程施工原则,根据施工总平面图,首先进行整体场地清障、土方调整、地形整治,同时确定景观工程整体布置;在可以种植绿化地地方进行种植土回填及绿化地整理等;后进行绿化乔灌木、地被、花卉、草坪等栽植。
在可以进行土建施工的地方进行施工,与绿化施工进行交叉作业。
按照施工总平面图及本工程施工项目的平面布置,分别对整个施工景观区进行划分。
一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分.

一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分(一)、工程概况本工程位于位于昆山市朝阳新村;本工程包括朝阳新村(共25栋及街道办公楼)、石油小区2栋屋面改造工程以及沿人民路、朝阳花苑5栋道路和雨污水改造工程。
2、工期目标:根据业主要求,本工程招标工期为270日历天,按照招标文件规定:2010年3月28日开工,推算到2010年12月22日竣工。
3、质量目标:合格。
4、安全目标:消灭人身重伤以上事故,消灭设备大事故,消灭交通责任事故,消灭火灾事故,创安全无事故。
(二)、施工组织总体设想及方案针对性1、指导思想(1)、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。
采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意,让政府放心。
精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。
建立健全质量保证体系,严格按照ISO9002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。
安全生产、文明施工。
(2)、为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部。
(3)、本公司以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。
(4)、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。
(5)、以成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。
(6)、进一步推广全面质量管理,对施工现场实施动态管理和严格监控,实行质量一票否决权2、方案针对性(1)、我公司郑重承诺,若业主选中我公司承担该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。
遵循设计文件,规范和质量验收标准。
(2)、开工前,公司技术科,工程科和项目部要全在熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。
1、总体概述

第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、工程概况1.地理位置:本工程位于南京市鼓楼区河西片区。
2.工程特征:本工程为鼓楼区河西片区综合环境整治工程。
施工范围包括凤凰西街59号、凤凰西村、凤凰二村、凤凰西街155号、郁金里、迎春里、涌泉里、荷花里、胜棋里、劲旅花园。
主要工作内容:小区绿化景观、围墙出新、车棚、沥青道路及外墙出新等项目。
二、施工条件1.小区住宅设施均处于正常的起居使用。
2.道路使用小区内现有的道路3.部分临时设施安设在小区内。
我单位在施工现场附近租部分基地,职工在基地食宿。
三、施工内容1. 拆除原有影响立面景观;2. 围墙出新;3、外立面、屋面及室内公共部位出新。
4. 拆除原有破损道路,沥青砼路面及路牙的施工;5. 园路及景观绿化改造、新车棚施工等工程。
(二)、主要工作内容及工艺流程、施工方法1)主要工作内容外墙面出新:①铲除原有基层涂料,水冲洗②刷界面剂一道③12厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出道纹④6厚1:2.5水泥砂浆抹平⑤满批水泥带胶腻子2遍⑥外墙乳胶漆1底2面。
面砖墙面处理:①铲除面层的瓷砖②FC聚合物水泥沙浆修补围墙出新:同外墙面出新。
保温层出新:①拆除原隔热板处理②铲除屋面卷材防水层③热熔满铺4厚SBS改性沥青防水卷材④砌筑地垄墙、架空隔热板安装。
沥青道路:①小区现有混凝土路面清洁拉毛②铺玻纤布③40厚细粒式密级配沥青混凝土2)工艺流程1)拆除阶段:周边围护→拆除相关管道、电气、设备→拆除屋面隔热板、卷材→清洗外墙面→铲除公共部位内墙面涂料→清除楼梯栏杆、空调架、晒衣架表面→回收有价废物→弃物外运2)出新阶段:屋面新做隔热板、卷材→外墙面新做涂料→内墙面新做涂料→楼梯栏杆、空调架、晒衣架刷漆3)、工程施工方法(1)、拆除阶段的施工方法1)人工拆除拆除对象:屋面和墙面。
拆除方法:屋面拆除用简单的工具,如撬棍、铁锹、瓦刀等。
屋面几个人拆,其他几个人运输拆下来的建筑材料。
总体概述:施工组织总体设想方案针对性及施工标段划分

第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分第一节、施工组织总体设想成立强有力的执行指挥部,指挥部组织机构按一级工程部设置。
选派有同类工程施工经历丰富的,且具有丰富施工经历执行力强的人员常驻现场,指定有同类工程施工经历丰富的总工及各专业工程技术人员组成的工程技术组;成立测量放线组;平安质量验收组;材料设备组;文明施工组等。
施工工长等各岗位安排优秀的施工管理人员进驻现场。
主要管理人员认真研究资料清单、施工图纸后,组织施工技术人员进展现场踏勘,并进展充分的讨论和研究,确保工程工程顺利有序开展。
一、工程概况本工程为景观绿化工程,具体工程内容如下:(一)土方工程1、整理绿化用地2、土方回填3、种植土翻整4、地形塑造〔二〕绿化工程1、栽植乔木2、栽植灌木3、栽植色带4、铺种草皮:满铺百慕大混播黑麦草〔三〕景观工程停车位、园路、园林小品、广场铺装、雕塑、亮化、给排水、廊架及管理用房等三、绿化栽植四、施工条件第二节、施工部署一、工程目标第三节、方案针对性、施工标段划分根据要求及施工内容本工程施工组织设计全面考虑绿化施工方案、施工条件及施工顺序,从拟投入的人力、物力、财力等要素入手,制定合理的施工方案,施工质量、机械设备、平安生产、文明施工的保障措施以及劳动力组织和技术经济组织措施,确定施工顺序,合理地安排拟定施工进度方案,为工程施工的节奏性、均衡性和连续性提供相对最优的方案。
一、整体施工顺序及流向为配合各工程施工的顺利展开,按照"先乔木、后灌木;先景石,后草坪〞、"由远至近〞的园林工程施工原则,根据施工总平面图,首先进展整体场地清障、土方调整、地形整治,同时确定景观工程整体布置;在可以种植绿化地地方进展种植土回填及绿化地整理等;后进展绿化乔灌木、地被、花卉、草坪等栽植。
在可以进展土建施工的地方进展施工,与绿化施工进展穿插作业。
按照施工总平面图及本工程施工工程的平面布置,分别对整个施工景观区进展划分。
第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分一、总体设想本工程质量标准符合《建设工程施工质量验收统一标准》要求。
因施工量大面广、工期短,文明施工、环境保护及安全管理与安全防护的难度极负挑战性,如果能中标承建此工程,不仅是我公司的荣誉,更能充分发挥本公司资金、技术、管理优势,实现我公司为客户提供一流服务的第一宗旨。
我们将以此工程为契机,精心组织、精心施工,创精品工程,为我公司进一步拓宽建筑市场提供更为可信的资历。
二、工程施工目标(1)工程质量目标①严格按设计图纸及国家规范要求施工,确保一次性验收合格.②创建无质量通病工程,控制质量通病的发生频率,创业主满意工程。
(2)施工工期目标确保工程工期目标:在规定的工期内如期竣工。
本工程施工总工期50日历天。
(3)施工安全目标①安全设施齐全,符合安全、文明标准化工地的标准要求。
②杜绝重大伤亡事故;轻伤事故频率控制在千分之一以内;杜绝高空坠物事故;杜绝中毒、火灾等事故:杜绝交通事故。
③高标准运行安全保证体系,按国家强制性标准执行。
(4)文明施工与环境保护目标①文明施工目标:施工现场内外整洁,道路通畅,无污染源,物料堆放有序,施工人员衣容整洁,讲文明、讲正气。
②环境保护目标:工地内外道路整洁通畅,不堵塞交通不妨碍工地外道路的正常交通秩序,无污染现象;工地外貌整洁,无污染源,文明施工标语得当,任何施工或工地内生活污水,均需经处理排入市环保部门允许管道;杜绝鼠害、寄生虫等在工地滋生;施工垃圾及时清理,运输至市环保部门允许堆放地点区域;施工噪音必须符合市环保部门及建设方的要求。
(5)科技进步目标①本工程的成功实施,关键之一在于科学合理的施工技术的采用,严谨合理的管理措施的实施。
②中国已加入WT0,建筑装饰市场纯劳务性质上的“体力、速度”上的竞争已不再是发展主流,而通过使用“新技术、新材料、新工艺、新设备”四新技术,促进企业科技进步,提高企业的科技含量,适应日益变化的竞争环境,才是建筑装饰市场竞争发展的潮流和方向。
施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

目录一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工进度计划和各阶段的保证措施四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施五、安全文明施工、施工现场扬尘污染防治措施及环境保护措施六、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备七、机械设备和材料投入计划八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案九、季节性施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用施工现场平面布置图工程形象进度计划表及劳动力分布一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分(一)、编制依据1、本工程的《招标文件》、《工程量清单》。
2、本工程的标底提示及工程量清单说明。
3、有关排水施工验收标准《室外排水设计规范》GBJ14-87、《给水排水管道施工及验收规范》GB50268-97等。
4、现场实际调查资料。
(二)、工程概述招标单位:昆山开发区东城建设开发有限公司。
工程名称:山茶路新建工程(道路基层、沥青面层、雨污水管)。
招标范围:道路基层、沥青面层、雨污水管。
建设地点:开发区郁金香路西侧,天鹅路北侧。
工程规模:道路长1483.3M,宽10M,铺设雨污水管最大管径DN800。
质量等级:合格。
计划工期:270 日历天。
(三)、施工组织总体设想根据工程的特点,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,将严格按设计、规范要求施工。
开工前公司技术科要在熟悉设计文件,在技术交底的基础上进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位取得联系。
根据现场收集的情况及核实的工程量,按工期要求、施工难易度和人员、设备、材料的准备情况编制该施工组织设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供应,设定必要的安全标志。
为保证工程顺利实施,施工过程中机械、设备配置以最大限度满足施工进度要求。
确保安全质量,确保工期。
达到“四高”:高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;高效率、高水平、高质量建成本工程。
1总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

1总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1工程概况本工程位于连云港市新浦区解放路北侧,民主路南侧,规划工农路东侧,交通便捷。
工期要求:按招标文件要求,该工程总日历天数为800日历天。
工程质量标准:合格。
安全要求:安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范,达到合格标准。
具体结构材料的选用及规格详见设计图纸。
1.2编制说明施工组织设计从土方开挖施工开始编制,针对本工程主要重点部位施工、分部分项工程的施工技术方案、施工部署及现场总平面布置、施工总进度计划及保证措施、质量保证措施、安全生产和文明施工措施、雨期施工措施、主要施工机械配置、施工合理化和降低成本措施和质量通病防治措施等方面进行阐述,用于指导该工程施工的全过程。
1.3工程特点项目业主:XXX勘察单位:XXX设计单位:XXX本工程位于连云港市新浦区解放路北侧,民主路南侧,规划工农路东侧,交通便捷3#楼为18+2高层,建筑面积7095.67㎡,建筑高度为52.35m;4#楼为25+2高层,建筑面积17903.86㎡,建筑高度为72.80m;一期C区地下室建筑面积4968.30㎡;1#商业(一期)1291.09㎡。
其中3#和4#楼基础类型为筏板+桩基,1#商业基础类型为独立基础,纯地下室区域基础类型为独立基础+桩基;本次招标范围内,地下室一层,为框架布局,3#和4#主楼为框架-剪力墙布局,1#商业为框架布局。
1.4编制原则编制本施工组织设计是以达到节约、安全、优质、按期、高效并保证交通畅通而完成施工义务为目的,通过对施工过程的生产力、物资条件和施工条件的组织,从而使工程施工能连续、均衡、有计划地进行。
本施工组织设计按照项目法办理法的要求,对本工程范围内的事情内容实行全过程、全方位动态办理,推行规范化、尺度化、专业化作业。
如能荣幸中标,本公司将对本组织设计进一步深化、细化、完善,形成操作性强、工艺先进的实施性施工组织设计和施工计划,让业主和监理满意。
1总体概述 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

目录第一章、总体概述施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一部分、总体概述第一节、综合说明第二节、工程概述第三节、现场踏勘情况第四节、施工段划分第五节、施工总体设想第六节、方案针对性第二部分、施工现场总平面布置、临时设施第一节、临时设施第二节、施工现场总平面布置第二章、施工方案与技术措施第一部分、施工方案与技术措施第一节、测量方案第二节、管道施工方案第三节、道路工程施工方案第四节、桥梁施工方案第二部分、冬雨季施工方案措施第一节、冬季低温季节施工方案第二节、雨季施工方案第三章、质量管理体系与措施第一部分、质量管理体系与措施第一节、质量方针第二节、质量目标第三节、质量管理体系第四节、现场重点部位质量保证措施第五节、质量保证措施第六节、创优计划第二部分、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第一节、成品保护的措施第二节、工程服务和保修第四章、安全管理体系与措施第一部分、安全管理体系及措施第一节、安全管理体系框图第二节、安全保证措施第二部分、施工场地治安保卫管理计划第三部分、应急救援预案及风险控制措施第一节、处理紧急情况的预案及措施第二节、可能发生的风险及针对性预案第五章、环境保护与文明施工管理体系与措施第一部分、环境保护管理体系与措施第一节、环境保护管理体系第二节、基础措施第三节、扬尘和粉尘的控制第四节、噪音的控制第五节、废弃物的排放第六节、水土和生态环境的保护措施第七节、废水及环境保护措施第八节、大气污染及粉尘的防治措施第九节、固体废弃物的处理第二部分、文明施工保证措施第一节、文明施工目标第二节、工地卫生第三节、内业资料及宣传工作第四节、场容场貌第五节、标牌标识第六节、文明施工组织管理体系第六章、工程进度计划及措施第一部分、工程进度计划及措施第一节、工程进度计划第二节、进度计划保证措施第二部分、对总包管理的认识以及对专业分包工程配合、协调、管理服务方案;与发包人、监理及设计人的配合第一节、对总包管理的认识第二节、与业主的协调配合和服务方案第三节、与监理单位工作的协调和服务方案第四节、与设计单位的协调配合和服务方案第七章、资源配备计划第一节、主要材料供应计划第二节、劳动力供应计划第三节、机械设备供应计划第四节、工地试验、质检仪器的配备第八章、合理化建议第一节、合理化建议第二节、新技术、新产品、新工艺、新材料应用第一章、总体概述施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一部分、总体概述第一节、综合说明一、编制依据1、郑州市京广路-沙口路快速通道工程施工招标文件及施工招标图;2、郑州市京广路-沙口路快速通道(郑航北路-新甫南街)工程图纸答疑;3、现场调查资料;4、中华人民共和国现行与此工程相关的施工规范、规程、评定标准,及施工技术资料;5、公司IS09001:2015质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
(一)、工程概况
1、本工程为南京市四方制桶有限公司塑料桶车间工程施工项目
2、工期目标:根据业主要求,本工程招标工期为250日历天.
3、质量目标:合格。
4、安全目标:消灭人身重伤以上事故,消灭设备大事故,消灭交通责任事故,消灭火灾事故,创安全无事故。
(二)、施工组织总体设想及方案针对性
1、指导思想
(1)、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。
采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意,让政府放心。
精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。
建立健全质量保证体系,严格按照ISO9002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。
安全生产、文明施工。
(2)、为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部。
(3)、本公司以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。
(4)、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。
(5)、以成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。
(6)、进一步推广全面质量管理,对施工现场实施动态管理和严格监控,实行质量一票否决权
2、方案针对性
(1)、我公司郑重承诺,若业主选中我公司承担该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。
遵循设计文件,规范和质量验收标准。
(2)、开工前,公司技术科,工程科和项目部要全在熟悉设计
文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。
(3)、根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供应,修建供工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。
(4)、在施工过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本标段的施工,确保施工组织的合理性。
(5)、实施项目法管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。
严格执行业主及监理工程师的指令。
根据工程需要,合理配备劳动力资源。
(6)、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。
(三)、施工阶段划分
俗话说“良好的开端是成功的一半”,工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。
为此,我公司在优秀组建工程项目管理队伍外,还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析,力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。
具体施工设想如下:
1、施工准备阶段
(1)、针对本工程的施工特点,结合我公司的实力,我们已选定施工过类似工程,施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工,目前已做好新的准备,一旦中标,立即进场施工。
(2)、施工队伍进场后,充分检查“三通一平”工作,搭设好各种临时设施,在施工沿线架设好施工用电线路。
(3)、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用,以便工程中标后能及时进场。
(4)、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作,所有进场材料先送样品,经监理工程师确认后方可进场。
(5)、编写详细的实施性方案,组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸,做好技术交底工作,明确施工目标,及时进行施工平面范围内的测量放样工作,并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。
(6)、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作,保证工程开工的顺利进行。
(7)、办理好施工许可证,做好监理交底、质监交底工作。
2、主体施工阶段
根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求,为了保证本工程在计划工期内保质保量完成,经过仔细分析讨论,我们拟安排四支队伍进场施工,即土建队伍、土建附属工程、钢结构、水电安装队伍
3、竣工验收阶段
根据工程情况,本公司组织内部初验收,对未达标的分部分项工程进行整改,整理各项安全,质量资料,为工程竣工做足充分的准备。