常州某项目市场分析报告及策划方案

常州青龙生活区项目策划案

前言

常州青龙生活区项目报告已经四易其稿，其核心议题是项目一期开发的定位。鉴于此，公司在前几次调研基础上重新组织了对常州市场的全面调研和分析。调研的内容和组织安排见附表。

建立在全面细致的市场调研基础上，经过研展、业务、企划和规划等部门的讨论、整合，得出这篇策划报告，以期为项目一期开发的市场定位作出建议。

报告主要分为三个部分：第一部分是市场调研的总结，反映本次市场调查的成果和房地产市场的现状及走势；第二部分是项目开发定位及投资分析报告，对项目开发的三个可能方案分别进行可行性论证和投资效益分析，试图用排除法确定项目的市场定位；第三部分是一期开发具体定位建议，前文解决了“为什么定位别墅开发”的问题，本章讨论“如何进行别墅开发”，就项目一期开发运作的主要方面给出了定位建议。

谨以此作为项目的策划案。

目录

第一部分宏观篇

一、常州概况

1、城市简介

2、区位、交通

二、经济发展状况

1、经济发展

2、常州的开放经济

3、常州的工业、私营经济

三、城市总体规划

1、城市结构

2、发展战略及目标

3、城市主要分区

四、市政工程建设及拆迁改造

1、公共设施

2、交通

3、拆迁改造

五、相关政策