SWOT分析法与我国国家治理现代化的策略选择
行政事业单位内部控制现状SWOT分析

行政事业单位内部控制现状SWOT分析作者:孙宁来源:《经营者》2020年第16期摘; 要;我国行政事业单位作为管理社会公共事务的主体,是掌握公共权力的重要机构。
随着国家治理体系的不断发展和完善,行政事业单位内部控制已经成为国家治理机制的重要组成部分。
从目前行政事业单位建立和实施内部控制制度的进展情况来看,还存在部分单位重视度不够、内控制度流程化不足、风险防控能力不高、评价监督欠缺等问题。
本文运用SWOT分析法,从我国行政事业单位自身存在的优势、劣势及面临的机会和威胁等多个角度,分析行政事业单位内部控制现状。
同时根据分析得出的结论,提出一些具有针对性的建议,以提升行政事业单位的内部治理水平和公共服务效能。
关键词:行政事业单位;内部控制;SWOT分析中共十八届三中全会提出了“全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社會主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化”。
一个完整的国家治理体系既要有激励机制,也要有制衡约束机制,而内部控制正是制衡约束机制的重要组成部分。
有效的内部控制能够规范政府部门行为,预防贪污腐败,提高风险防范能力,促进国家治理目标的实现。
当前,行政事业单位内部控制的有效性还未得到充分的发挥,建设水平与内部控制规范的要求还存在一定的差距。
一、行政事业单位内部控制现状SWOT分析概述(一)行政事业单位内部控制的含义内部控制是行政事业单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控,是单位管理工作的重要组成部分。
(二)SWOT分析的含义SWOT分析法,也称态势分析法,在20世纪80年代初,由美国旧金山大学国际管理和行为科学教授海因茨·韦里克提出,被广泛应用于战略制定领域。
SWOT分析是通过分析被评价对象内部的优势和劣势、外部面临的机会和威胁,即在现有的内外部环境下,如何最优地配置资源,进而做出战略选择的一种方法。
本文运用此方法,对我国行政事业单位内部控制现状进行深入、全面的分析。
SWOT分析法在战略管理中的应用

分析环境因素, 是运用各种调查 研究方法, 分析出组织所处的各种环 境因素, 即外部环境因素和内部能力 因素。外部环境因素包括机会因素和 威胁因素, 它们是外部环境对组织的 发展直接有影响的有利和不利因素, 属于客观因素, 一般归属为相对宏观 的 如 经 济 的 、政 治 的 、社 会 的 等 不 同 范 畴; 内部环境因素包括优势因素和弱 点因素, 它们是组织在其发展中自身 存在的积极和消极因素, 属主动因素, 一 般 归 类 为 相 对 微 观 的 如 管 理 的 、经
潜在的发展机会可能是: 客户群 的扩大趋势或产品细分市场; 技能技 术向新产品新业务转移, 为更大客户 群服务; 前向或后向整合; 市场进入壁 垒降低; 获得购并竞争对手的能力; 市 场需求增长强劲, 可快速扩张; 出现向 其他地理区域扩张, 扩大市场份额的 机会。
危 及 公 司 的 外 部 威 胁 (T): 在 公 司 的外部环境中, 总是存在某些对公司 的盈利能力和市场地位构成威胁的因 素。公司管理者应当及时确认危及公 司未来利益的威胁, 做出评价并采取 相应的战略行动来抵消或减轻它们所 产生的影响。公司的外部威胁可能是: 出现将进入市场的强大的新竞争对 手; 替代品抢占公司销售额; 主要产品 市场增长率下降; 汇率和外贸政策的 不利变动; 人口特征, 社会消费方式的 不利变动; 客户或供应商的谈判能力 提高; 市场需求减少; 容易受到经济萧 条和业务周期的冲击。
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营 的 、人 力 资 源 的 等 不 同 范 畴 。在 调 查 分析这些因素时, 不仅仅考虑历史与 现状, 而且更要站在未来的发展角度 来衡量。
具 体 来 说 , 竞 争 优 势 ( S) 是 指 一 个 企业超越其竞争对手的能力, 或者指 公司所特有的能提高公司竞争力的东 西。例如, 当两个企业处在同一市场或 者说它们都有能力向同一顾客群体提 供产品和服务时, 如果其中一个企业 有更高的赢利率或赢利潜力, 那么, 我 们就认为这个企业比另外一个企业更 具有竞争优势。竞争优势可以是以下 几个方面: 1.技术技能优势。独 特 的 生 产技术, 低成本生产方法, 领先的革新 能力, 雄厚的技术实力, 完善的质量控 制体系, 丰富的营销经验, 上乘的客户 服 务 , 卓 越 的 大 规 模 采 购 技 能 ; 2.有 形 资产优势。先进的生产流水线, 现代化 车间和设备, 拥有丰富的自然资源储 存, 吸引人的不动产地点, 充足的资 金, 完备的资料信息; 3.无形资产优 势 。 优秀的品牌形象, 良好的商业信用, 积 极进取的公司文化; 4. 人力资源 优 势 。 关键领域拥有专长的职员, 积极上进 的职员, 很强的组织学习能力, 丰富的 经验; 5.组织体系优势。高质量 的 控 制 体系, 完善的信息管理系统, 忠诚的客 户 群 , 强 大 的 融 资 能 力 ; 6.竞 争 能 力 优 势。产品开发周期短, 强大的经销商网 络, 与供应商良好的伙伴关系, 对市场 环境变化的灵敏反应, 市场份额的领 导地位。
政策分析方法和政策理论模型

政策分析方法和政策理论模型一、政策分析方法1.财务分析方法:政策的实施往往需要投入大量的财力,因此财务分析方法是政策分析的基础。
财务分析方法使用财务数据来评估政策的成本和效益,如成本效益分析、成本效果分析等。
这些方法可以帮助政策制定者了解政策的经济可行性和其对财政预算的影响。
2.政策评估方法:政策评估方法用于评估政策的实施效果和影响。
常用的政策评估方法包括实证分析、影响评估、回归分析等。
这些方法可以帮助政策制定者了解政策对实际环境的影响程度,从而优化政策的制定和实施。
3.SWOT分析方法:SWOT分析方法是指对政策的优势、劣势、机会和威胁进行分析和评估。
这种方法可以帮助政策制定者了解政策所面临的内外部环境,并发现政策制定中的优势和不足之处。
同时,SWOT分析方法也可以帮助政策制定者更好地抓住机遇和应对挑战。
4.制度分析方法:制度分析方法是指对政策实施所依托的制度进行评估和分析。
这些方法可以帮助政策制定者了解政策的一致性、可行性和可持续性,从而优化政策制定和实施的过程。
5.比较研究方法:比较研究方法是指对不同地区、国家或组织之间的政策进行比较和评估。
这种方法可以帮助政策制定者了解不同政策的优缺点,并借鉴其他地区或国家的成功经验,以制定更加有效的政策。
1.利益集团模型:利益集团模型认为政策制定是各个利益集团之间的博弈和利益追求的结果。
这种模型强调政策制定过程中各利益集团之间的权力和资源的分配问题。
2.制度选择模型:制度选择模型认为政策制定是受到制度结构和规则的制约和影响的。
这种模型强调政策制定过程中制度的作用和政策与制度之间的相互关系。
3.政策实施模型:政策实施模型认为政策实施是政策制定过程的延续,其成功与否受到实施者的行动和环境的影响。
这种模型强调政策制定和实施之间的协调和互动关系。
4.社会学习模型:社会学习模型认为政策制定和实施是一个社会学习和适应的过程。
这种模型强调政策制定者在政策实施中不断学习和调整的重要性。
基于PEST-SWOT模型的智慧社区建设策略探索

基于PEST-SWOT模型的智慧社区建设策略探索作者:方伶俐韩方圆来源:《决策与信息》2022年第07期[摘要] 随着数字技术不断发展,智慧社区作为新型社区治理模式应运而生。
智慧社区对于提高基层治理能力、满足人民群众美好生活需要有着积极作用。
但受多因素交叉影响,我国智慧社区建设呈现出地域分布不均、智慧化程度不一、建设内容零散等特征。
通过构建PEST-SWOT复合矩阵模型分析武汉市智慧社区建设的外部机遇、外部威胁、内在优势、内在劣势后发现,当下智慧社区建设主要存在政策支持缺乏、融资渠道狭窄及服务机构效益低下、工具理性占据主导、数据资源难以整合共享等威胁,以及社区基础设施建设水平差异显著、物业服务纵深发展有限、人才培育不足、信息流通不畅、资源有限等劣势。
推动武汉智慧社区的建设发展,一是把握优势-机遇(SO)策略:通过构建智慧社区建设共同体,形成治理合力,充分发挥政府供给关键资源的能力优势,打通社区、企业、居民三方合作渠道,集聚居民、社会组织、高校人才推进智慧社区建设;二是优势-威胁(ST)策略:要强化智慧社区建设的资源保障,尽快出台地区标准及扶持政策,进一步加强地区财政投入保障,并强化组织保障和社区智慧人才的支撑;三是劣势-威胁(WT)策略:要整体化推进社区物业的建设,构建具备差异化的智慧发展策略;四是劣势-机会(WO)策略:要重塑信息资源的纵向传递及横向交互模式,在畅通信息流通渠道的基础上,加强社区虚拟空间及实体社区的交互建设,用信息技术整合社区资源,为社区居民提供高效、便捷、智慧的服务。
[关键词] 智慧社区;PEST-SWOT模型;社区治理;智慧城市;基层治理[中图分类号] D669.3;F299.24 [文献标识码] A [文章编号] 1002-8129(2022)07-0034-10一、问题的提出2012年,北京、上海等经济发达地区率先开展智慧社区试点工作,推动了我国城市社区治理模式的创新。
行政决策的决策分析方法

行政决策的决策分析方法行政决策是指政府机构或组织在面对问题和挑战时,根据一定的程序和规则,采取相应的行动和决策。
在制定行政决策之前,进行决策分析是非常重要的步骤。
决策分析方法可以帮助决策者更好地理解问题,评估各种选择的风险和利益,从而做出明智的决策。
本文将介绍几种常用的行政决策的决策分析方法。
第一种决策分析方法是SWOT分析法。
SWOT分析法主要用于评估政府机构或组织内部的优势、劣势以及外部环境的机会和威胁。
通过对这些因素进行全面的评估,可以帮助决策者更好地了解组织的现状和发展趋势,制定相应的行政决策。
在SWOT分析中,政府机构或组织可以通过识别和利用自己的优势,克服劣势,抓住机会,应对威胁,从而在竞争激烈的环境中取得优势。
第二种决策分析方法是成本效益分析法。
成本效益分析法主要用于评估行政决策方案的投入和产出的效益关系。
通过对不同决策方案的成本和效益进行量化和比较,可以帮助决策者选择最具经济效益的方案。
例如,政府机构在制定社会福利政策时,可以通过成本效益分析来评估不同政策方案的投入与产出,选择利益最大化的方案。
第三种决策分析方法是决策树分析法。
决策树分析法通过构建决策树模型,将决策问题分解为一系列具体步骤和选择,从而帮助决策者理清思路,做出准确决策。
决策树分析法适用于有多个决策路径和选择的问题,通过比较不同选择的可能性和结果,可以帮助决策者选择最佳决策方案。
例如,在应对自然灾害的应急管理中,政府机构可以利用决策树分析法,根据不同的灾情和救援资源,制定灵活有效的行动方案。
第四种决策分析方法是多属性决策法。
多属性决策法通过对决策问题的多个属性和指标进行综合评估,帮助决策者综合考虑不同因素,做出全面的决策。
在多属性决策中,决策者需要定义评价指标,确定各个指标的权重,然后对各个决策方案进行评分和排序。
多属性决策法适用于涉及多个目标和因素的决策问题。
例如,政府机构在制定城市发展规划时,可以利用多属性决策法,综合考虑经济、环境、社会等多个指标,选择最符合综合利益的发展方案。
SWOT工具在企业战略选择中的应用研究

SWOT工具在企业战略选择中的应用研究作者:李坚来源:《管理学家》2020年第18期[摘要] SWOT工具的应用可以使企业在战略选择中获得有利支持。
文章以方洋水务公司为例,对SWOT工具的相关理论进行了介绍,并对SWOT分析应用案例进行了分析,结合企业的内外环境因素,制定了SWOT工具的创新性选择策略,对确保企业经营战略的高质量构建,具有重要积极意义。
[关键词] SWOT工具;企业;经营战略中图分类号:F272 文献标识码:A企业能否成功构建经营战略直接影响着企业在市场上的竞争。
作为一种已经被多次运用的经典战略分析工具,SWOT分析工具目前已经在很多企业的经营战略选择过程中发挥了积极作用,通过实现对SWOT工具相关理论的研究,并制定具体的应用策略,是很多企业经营战略设计人员重点关注的问题。
一、SWOT工具相关理论介绍随着全球经济一体化的不断深入,企业面临机遇的同时面对的挑战也将越来越多,这时竞争战略的选择正确与否将关系着企业的生存与发展。
伴随着经济的发展,社会问题也将越来越复杂,太多的不确定因素加深了企业做出正确决策的困难性,仅凭借个人主观认识和经营经验已经很难做出科学合理的战略决策。
所以,企业在进行战略选择时需要借鉴一整套具有完整体系的战略选择方法。
SWOT分析法是一种科学的方法,它综合考虑企业外部环境的机会和威胁、内部的优势和劣势,进行系统评价,从而选择出一个最佳的经营战略,使企业在日益激烈的市场竞争中处于相对优势地位[1]。
优势与劣势分析主要分析企业自身的各项因素并与它的竞争对手进行比较。
判断企业内部优势与劣势的标准有两项:一是单项的优势与劣势,如人才、技术、产品、市场等方面;二是综合的优势和劣势,如组织的运营效率、组织机构、企业文化等。
机会与威胁分析将分析的重点放在外部环境的相关变化上。
机会是指随着外部环境变化而产生的有利于企业发展壮大的时机,如政府的政策支持、新技术方法的应用、与上下游客户供应商良好的关系等。
政务新媒体运用SWOT分析
政务新媒体运用SWOT分析在当今数字化时代,政务新媒体已成为政府与民众沟通交流、提供服务的重要渠道。
政务新媒体的发展和运用对于提升政府治理能力、优化公共服务、增强政府公信力等方面具有重要意义。
本文将运用SWOT 分析法,对政务新媒体的运用进行全面剖析,以探讨其优势、劣势、机会和威胁。
一、优势(Strengths)1、信息传播高效快捷政务新媒体能够突破时间和空间的限制,迅速将政策信息、政务动态等内容传递给公众。
与传统的政务宣传方式相比,新媒体的传播速度更快,能够在第一时间让公众了解到最新的政务资讯,提高了信息的时效性和透明度。
2、互动性强政务新媒体为政府与民众之间搭建了直接沟通的桥梁,公众可以通过评论、留言、私信等方式与政府部门进行互动交流。
政府能够及时了解民众的需求和意见,回应民众关切,增强了政府与民众之间的联系和信任。
3、形式多样政务新媒体可以采用文字、图片、音频、视频等多种形式展示政务内容,使信息更加生动、直观、易于理解。
例如,通过制作短视频、动画等形式解读政策法规,能够提高公众的接受度和参与度。
4、成本相对较低相较于传统的宣传渠道,如电视广告、报纸广告等,政务新媒体的运营成本较低。
政府可以通过官方网站、微博、微信公众号等平台发布信息,节省了大量的宣传费用。
二、劣势(Weaknesses)1、信息真实性和权威性难以保障由于政务新媒体的发布门槛相对较低,部分信息可能未经严格审核就发布,导致信息的真实性和权威性受到质疑。
此外,一些虚假信息、谣言等也可能在政务新媒体平台上传播,给政府形象和社会稳定带来负面影响。
2、专业人才短缺政务新媒体的运营需要具备一定的新媒体素养、文字编辑能力、舆情应对能力等专业人才。
然而,目前政府部门中这类专业人才相对短缺,导致政务新媒体的运营质量和效果受到一定限制。
3、内容质量参差不齐部分政务新媒体为了追求数量而忽视了质量,发布的内容空洞、形式单一、缺乏深度,无法吸引公众的关注和参与。
《非营利组织管理》平时形成性作业(1)
《非营利组织管理》平时形成性作业(1)《非营利组织管理》平时形成性作业(一)学校名称学生姓名学生学号班级《非营利组织管理》平时形成性作业(一)一、单项选择题:1.郭美美事件持续发酵,中国红十字会陷入信任危机。
一方面,国家审计署查出红十字会有420万元的超标采购,被公众热切围观。
另一方面,媒体也开始介入对红十字会的调查,商业系统红十字会能募款却没有法人资质的问题被曝光。
6月28日,《晶报》更是曝出猛料,商业系统红十字会在一个名为“博爱之窗”的项目中,居然与合作企业对善款分成,“捐款箱所募集款项的50%由各商业企业红十字会用于救助本企业危困职工,20%用于补充急救药品消耗,30%由中国商业系统红十字会统筹安排”。
以上案例说明()A. 我国非营利组织的政策和法规尚不健全 B. 我国非营利组织的管理体制不顺畅C. 我国非营利组织缺乏独立性D. 我国非营利组织的监督机制尚不完善,公信力不足2. 行业协会属于()。
A. 公益性组织B. 互益性组织C. 私人慈善组织D. 倡议类组织3.()是组织存在和发展的根本理由,每一个非营利组织的成立都是由其开始的。
A. 目标B. 战略C. 宗旨D. 策略4.()是非营利组织项目管理的核心环节。
A. 项目控制B. 项目评估C. 项目设计D. 项目运作管理5. 对单位决算编报进行的监督,属于()。
A. 事前监督B. 事中监督C. 事后监督D. 全面监督6.下列关于“治理”的描述中不正确的是()。
A. 治理不是一整套的规章制度,也不是一种活动,而是一个过程。
B. 治理过程的基础不是协调,而是控制。
C. 治理既与公共部门相关,也与私人部门相关。
D. 治理是持续的互动,而不是一种正式的制度。
7. 考评人由于自己有某种缺点,而无法看出被考评人也有同样的缺点,这就造成了()。
A. 光环效应B. 趋中误差C. 投射D. 盲点误差8. 1996年2月的《时代》杂志的报道:位于巴黎的“美国中心”于成立19个月后倒闭,原因在于该中心的建筑花了4000万美元,几乎耗尽了原始募捐,以致后继项目无法进行。
swot战略对策
swot战略对策
SWOT分析是一种常用的策略性分析工具,它可以帮助企业评估自身的优势、劣势、机会和威胁,从而制定出相应的战略对策。
基于SWOT分析,企业可以采取以下几种战略对策:
1. 优势机遇战略(SO):企业利用自身优势,抓住外部机会,使优势和机会充分结合,从而取得竞争优势。
例如,企业在市场中的地位、品牌形象、产品质量等方面具有优势,同时市场环境也提供了广阔的发展空间,企业可以利用这些优势抓住机会,实现快速发展。
2. 优势挑战战略(ST):企业利用自身优势,应对外部威胁,使优势超越威胁,从而取得竞争优势。
例如,企业在技术创新、品牌影响力等方面具有优势,但竞争对手的低价策略对企业的销售造成了威胁,企业可以利用自身优势,加大研发力度,推出更具竞争力的新产品,保持市场份额。
3. 劣势机遇战略(WO):企业认识到自身的劣势,积极寻找外部机会,通过改进劣势来抓住机会,从而取得竞争优势。
例如,企业在人力资源、技术水平等方面存在劣势,但市场提供了新的发展机遇,企业可以通过提升员工技能、引进新技术等方式来改进自身劣势,抓住市场机会。
4. 劣势挑战战略(WT):企业正视自身的劣势和外部威胁,采取保守型战略,尽量降低风险。
例如,企业在人力资源、技术水平等方面存在劣势,同时市场竞争激烈、政策环境不稳定等外部威胁也对企业的生存和发展造成了影响,企业需要采取保守型战略,加强内部管理、降低成本、提高效率等方式来应对威胁。
总之,根据SWOT分析的结果,企业可以采取不同的战略对策,使企业能够更好地适应外部环境的变化,提高自身的竞争力和生存能力。
中国的swot分析报告
中国的SWOT分析报告一、引言 SWOT分析是一种常用的战略管理工具,用于评估一个组织或一个国家的内外环境。
本文将运用SWOT分析方法,对中国的实力、弱点、机遇和威胁进行评估,以便了解中国在国际竞争中的优势和挑战。
二、中国的实力 1. 人口规模:中国是世界上人口最多的国家,拥有庞大的劳动力资源,为经济增长提供了持续的动力。
2. 经济增长:中国是全球第二大经济体,拥有强大的制造业和出口能力。
中国的快速经济增长为国家发展提供了坚实的基础。
3. 技术创新:中国在科技领域取得了显著进展,特别是在人工智能、5G通信和高铁等领域。
技术创新为经济发展提供了新的增长点。
三、中国的弱点 1. 环境污染:中国的经济快速增长导致了严重的环境问题,包括空气和水污染。
这些环境问题给中国的可持续发展带来了挑战。
2. 收入差距:中国存在着城乡收入差距和区域发展不平衡的问题。
这些不平衡可能导致社会不稳定和不公平的现象。
3. 人口老龄化:中国人口老龄化严重,这对社会保障和医疗服务提出了巨大挑战。
四、中国的机遇 1. 一带一路倡议:中国提出的一带一路倡议为中国和相关国家的经济合作提供了巨大机遇。
这将带来更多的投资和贸易机会。
2. 市场潜力:中国庞大的消费市场为国内外企业提供了巨大商机。
中国的中产阶级不断增加,消费能力不断提升。
3. 技术转移:中国积极引进和吸收国外的先进技术,加强与其他国家的合作,提高自身的创新能力。
五、中国的威胁 1. 贸易摩擦:当前全球贸易环境不稳定,中国面临着贸易摩擦和贸易保护主义的威胁。
这可能对中国的出口和经济增长造成不利影响。
2. 地缘政治风险:中国周边存在地缘政治紧张局势,如台海问题和南海争端。
这可能导致中国在地区和国际事务中面临更多的挑战。
3. 激烈竞争:中国面临着来自其他国家的激烈竞争,尤其是在制造业和高科技领域。
这可能对中国的市场份额和竞争力造成挑战。
六、结论通过SWOT分析,我们可以看到中国作为一个具有巨大潜力和机遇的国家,同时也面临着一些内部和外部的挑战。
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关键词 :国家治理 ; S WO T分析法 ; 策略选择
中 图分 类 号 :D 2 6 1 . 3 文献标识码 : A 文章 编 号 : 1 6 7 2— 6 2 1 9 ( 2 0 1 5 ) 0 2— 0 0 4 0—0 3
党 的十 八 届 三 中全 会 把 国家 治 理 体 系 和治 理 能 部地 区经 济 差 异 过 于 明显 , 特 别 是 金 融 危 机 以来 , 东
的策略 环境 分 析 方法 , 通过 S WO T分 析 国家 治理 面 临 不 够 , 科 技转 化 成 生 产 力 的 效 率 不 高 , 科 技 创 新 动 力 的有 利 与不 利条 件 , 将有 助 于 形 成一 整 套科 学 严 密 的 不 足 , 在 国际 重 要 科 技 期 刊 上 发 文 数 量 少 , 科 技 文 献
规避威胁策略统筹兼顾的治理模式当前很多国家治理面临严峻考验冰岛治理无方导致国家破产意大利和希腊的混乱造成了深层次的国家危机比利时无中央政府的局面长达一年半日本换政府更换首相频繁美国金融危机爆发未能提前发现美国党派激烈对抗导致否决政治和治理瘫国家治理的进程体现为生产关系对生产力的适应过程而生产关系具有层次性和多样性特点国家治理具有复杂性
发 展 的未来 , 而具 体 的 国家 治 理 战略 与 策 略 的选 择 成 是 巨大 的 , 它 导致 我 国劳动 力竞 争优 势丧 失 。
为 目标 达成 的关 键 。S WO T分 析 法 是 一 个 全 面 、 系 统
第二, 科 技创 新能 力 不 强 。 当前 我 国原 始 性 创 新
2 0 1 5年 3月
三峡大学学报 ( 人文社会科学 版)
J o u r n a l o f C h i n a T h r e e G o r g e s U n i v e r s i t y i e n c e s )
Ma r .2 01 5 Vo1 . 3 7 No . 2
第3 7卷
第 2期
S WO T分 析 法 与 我 国 国 家 治 理 现 代 化 的 策 略 选 择
刘 明君 , 曾庆娥 , 胡 琼
( 三峡大学 马克思主义学院 , 湖北 宜 昌
摘
4 4 3 0 0 2 )
要: 党 的 十八 届 三 中全 会 提 出推 进 国 家 治 理体 系 和 治 理 能 力 现 代 化 的改 革 总 目标 , 这 是 我 党 基 于 对 我
力现 代化 作 为改革 的总 目标 , 这 是 我 党 对社 会 主 义 社 部沿 海地 区制 造业 劳 动 力成 本 不 断上 升 , 东 中西 部 劳
会治 理途 径 的最 新 探 索 。 国家 治 理 的 实 现 事 关 中 国 动成 本差 距缩 小 , 这 对 以制 造业 出 口为 主 的大 国影 响
. 1 3: 1 左右 , 较 改 革 开 第一 , 发展 不 平 衡 、 不 协 调 问题 依 然 突 出 。我 国 国城 乡收 入差 距 始 终 维持 在 3 区域 发 展不 平衡 , 生 产 过 于粗 放 , 缺 乏 可 持续 性 。东 、 放 之初 程度 明 显 扩 大 。居 民 收 入 分 配 差 距 主 要 是 最
国 发 展 态 势 的 科 学 判 断 基 础 上 提 出 的重 要 战 略 举 措 。 当前 , 我 国国家治理 面临 的问题和局 面较 为复杂 , 亟 需 以 问 题 为 导 向确 立 我 国 国家 治 理 的方 法 论 原 则 , 并采用 S WO T分 析 法 对 国 家 治 理 环 境 进 行 分 析 和 探 讨 , 以此实现 我 国 国家 治 理 战 略 与 策 略 的优 化 选 择 。
构 不合 理 主要 是 指衡 量 现代 经 济 核 心 的第 三 产 业 发 展不强, 在 国 内生 产 总 值 中 的 比重 较 低 , 我 国第 三产
毛泽 东认 为 : 主要矛 盾 “ 起着 领导 的、 决 定 的作
我 国产 用” , “ 规定 或 影 响 着其 他矛 盾 的存 在 和 发展 ” … 。 当 业 比重甚 至低 于低 收 入 国家 平 均水 平 。同 时 , 业结 构不合 理 的地方 还 体 现在 产业 结 构 的 “ 同构 化 ” 前我 国面 临 很 多 矛 盾 与 挑 战 , “ 如果 没 有 通 过 改 革 治 指在 各地 区产 业结 构变 动 过 程 中不 断 出现 和增 强 的 理来 缓 和冲 突矛盾 , 这 些 问 题必 将 直接 影 响到 国家 的 ( 和“ 低度化” ( 指 产 业 结 发展 质 量 和 速 度 , 也 将 最 终 影 响 国家 的 长 治 久 安 ” 。 区域 间结 构 的高度 相 似趋 势 ) 这是 习近平 在 《 关 于 <中共 中央关 于 全 面深 化 改 革若 构从 低水 平状 态 向高 水 平 状 态 升 级 转 化 的动 态 过 程 问题 。 干重 大 问题 的决定 >的说 明》 中指 出 当前 中 国 国家 中处 于较 低 的状 态 ) 治理 面 临 的主要 问题 , 这 些 问题 影 响 国家发 展 的质 量
第四, 城 乡 区域发 展 差距 和 居 民 收人 分 配 差 距 较
和 速度 , 事关 广 大 民 众 福 祉 , 是 今 后 一 个 时期 推进 国 大 。城 乡 区域 发 展 差 距 主 要 是 指 城 市 与 农 村 之 间 发 展 的差距 , 主要指 标 可从 城 乡收入 之 比衡 量 。 目前 我 家 治理 能力 现代 化必须 解决 的几 个重 要 问题 。
中、 西部 区域 经 济 差 异 仍 然 存 在 , 且 东 部 与 中部 和 西 富有 阶层与 最贫 穷 阶层 之 间 的 收入 差 距 , 一般 用 基 尼
借 助优 势 、 克服 弱势 、 抢 抓 机会 、 规 避 威 胁 的组 织 实 施 被 引用 率低 , 在基 础 性科 学 发 现方 面走 在 世界 前 列 的 策略。 不多。
第三 , 产 业结 构 的“ 同构化 ” 和“ 低 度化 ” 。产业 结
一
、
当前 我 国 国家 治 理 面 临 的主 要 问题