2019-关于创新旅游规划体系及旅游策划的解决方案word版本 (5页)

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旅游创意活动策划方案模板(精选9篇)

旅游创意活动策划方案模板(精选9篇)

旅游创意活动策划方案模板旅游创意活动策划方案模板一、什么是方案方案,汉语词语,一般是指进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划;方案是计划中内容最为复杂的一种,由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

二、旅游创意活动策划方案模板(精选9篇)为确保活动高质量高水平开展,常常要根据具体情况预先制定活动方案,活动方案指的是为某一次活动所制定的书面计划,具体行动实施办法细则,步骤等。

活动方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的旅游创意活动策划方案模板(精选9篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

旅游创意活动策划方案模板1xx月的春风是温暖的,阳光是和煦的。

春意盎然,正是踏青春游的好时节,在这春暖花开的时刻,让我们一齐走进春天,欣赏百花争妍的秀丽,让我们聆听花开花落的声音。

透过本次春游活动,在领略优美的景色的同时,促进公司员工间的交流,营造和谐融洽的团队氛围,提升公司品质,扩大影响力,特组织本次春季游玩活动,到达鼓励员工士气、振奋人心的作用。

一、活动时间:年月日(视天气状况调整时间)。

二、活动地点:axx大峡谷、bxx峡、cxx群众农庄三、活动费用:axx大峡谷:xx大峡谷自然风景区距市区85公里,南与盘山、东与xx关长城、独乐寺、清乐陵、雾灵山等景区毗邻,成为镶嵌在京、津、唐金三角地区上的一颗光彩夺目的明珠。

xx大峡谷又名五龙潭大峡谷,景区总面积6平方公里,集青山绿水、虎洞龙潭、险峰峡谷、瀑布灵泉等数十处自然景观于一地。

这些景观分布在高峰深潭幽谷之中,被一条从峡谷顶峰天池上垂落下来的蜿蜒溪流连接起来。

大峡谷内的万亩松林,设茅屋草舍,备旅游帐篷及各色吊床,可供游客休息。

景区内水上游乐场所龙潭湖坝高30米,水深30米,水上备摩托快艇供游人游乐消遣。

1、门票60元/人,47人共计2820元;2、餐费350元/桌(13人),4桌共计1400元;3、租车1400元/辆(往返),2次共计:2800元;4、矿泉水25元/箱,共计;8箱共计:200元;5、条幅:6、药品:160元费用合计:7220元。

旅游规划方案范文最新

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旅游规划方案范文最新1. 简介本文档旨在为旅游爱好者提供一份旅游规划方案的范文,帮助读者更好地组织旅行行程,确保旅途的顺利和愉快。

2. 目的地选择选择目的地是旅行规划中的首要步骤。

在选择目的地时,我们应该考虑以下几个因素: - 个人偏好:不同人群对旅游的偏好不同,有些人喜欢自然风光,有些人偏爱城市文化。

因此,在选择目的地时应根据个人的兴趣和爱好来决定。

- 季节和天气:不同季节的目的地气候和景色各异。

在选择目的地时,应根据自己出行的时间来考虑目的地的季节和天气状况。

- 预算:不同目的地的消费水平不同,因此在选择目的地时要充分考虑旅行预算。

3. 行程安排组织行程是旅行规划中的重要一环。

下面是一个典型的旅行行程安排:第一天•早上:抵达目的地后,安排一个简单的城市观光,熟悉周边环境。

•下午:参观当地的博物馆或历史遗迹,了解当地的文化和历史。

•晚上:品尝当地特色美食,体验当地的夜生活。

第二天•早上:参加一个当地的户外活动,比如徒步旅行或自行车骑行。

•下午:安排一个购物或休闲活动,比如逛当地的市场或参观一个著名景点。

•晚上:在当地的餐厅品尝当地美食,体验当地的风情。

第三天•早上:前往附近的自然景区,进行一日游或登山活动。

•下午:在景区内找一个风景优美的地方野餐休息,欣赏自然风光。

•晚上:返回旅店休息,做好第二天离开的准备。

4. 旅行交通合理安排旅行交通是保证旅行顺利的重要环节。

以下是几种常见的旅行交通工具供参考:•飞机:适用于远距离旅行,快捷、舒适。

•高铁/火车:适用于国内长途旅行,经济实惠,途中可以欣赏风景。

•大巴/公交车:适用于市区之间的短途旅行,便宜、方便。

•出租车/网约车:适用于短途旅行或在目的地的周边出行,灵活、快捷。

5. 住宿安排选择合适的住宿是旅行规划不可或缺的一部分。

以下是几种常见的住宿方式供参考:•酒店:适用于讲究舒适和服务的旅客,价格相对较高。

•民宿:适用于追求个性化和家庭氛围的旅客,价格相对较低。

旅游策划主要内容整理word参考模板

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旅游规划体系结构:规划对象的调查分析、旅游系统的规划部署、旅游规划成果的制作规划对象的调查分析:旅游相关政策法规、区域背景、旅游资源、旅游业现状、旅游客源市场的调查分析及SWOT分析1、旅游相关政策法规的调查分析:国家法规、行政法规、部门规章、地方性法规、规范性文件和行业标准2、区域背景的调查分析:区位(区域的自然地理位置、经济地理位置、交通地理位置以及三者之间的综合分析)、自然(调查区的地貌特征,水文特征,生物特征,气象、气候和环境因素等)和经济条件(宏观经济环境,微观经济环境等)及社会文化环境(调查区的概况,历史沿革,文化氛围,社会氛围等)3、旅游资源的调查评价:旅游资源调查是对一个区域旅游资源进行考察、勘查、测量、分析、整理的一个综合工作过程,它是旅游资源科学评价的前提,是区域旅游有效规划和开发的基础,是旅游资源有效保护的依据。

其目的是系统地、全面地查清该区域旅游资源的规模、类型、特点、地理分布、功能、价值等信息;调查的主要内容包括:类型、规模、组合结构、开发现状和保护现状;调查程序:①搜集现有资料②实验室预测:地图、航片分析③现场勘察:粗线条勘查、重点研究勘查、比较评价勘查④整理归纳:整理归纳资料调查方法:①收集资料②利用现代科学技术手段③室内测量④现场勘察;调查成果:1.调查报告2、旅游资源调查系列图3、旅游资源一览表4、旅游资源声像资料5、其他旅游资源评价的主要内容包括:旅游资源自身的评价(资源品质和资源结构)、旅游资源外部环境的评价和旅游资源开发条件的评价;旅游资源评价方法:定性(六字七标准、三三六法)和定量(层次分析法(AHP:明确问题、建立层次结构模型、构造判断矩阵、层次单排序及一致性检验、层次总排序及一致性检验)、五级评价法(资源要素价值、资源影响力和附加值)等)旅游资源分类:8主类31 亚类155基本类型;旅游资源评价等级指标:特五级旅游资源>9075-89、三级旅游资源30-44 自然蓝、人文4、旅游业现状的调查分析:(1)酒店的数量、床位、类型、档次、分布等;(2)旅游景区的数量、面积、类型、级别、分布等;(3)旅行社的数量、规模、类型等;(4)餐饮店的数量、规模、类型、档次、分布等;(5)旅游购物店和旅游购物街的数量、规模、类型、分布;(6)康乐企业的数量、项目、类型、分布;(7)旅游交通状况。

旅游业创新方案

旅游业创新方案

旅游业创新方案一、背景介绍旅游业是一个充满活力和竞争力的行业,近几年来,随着人们生活水平的提高以及旅游意识的增强,旅游市场的规模不断扩大。

然而,传统的旅游模式已经无法满足人们多样化的需求,因此需要不断创新和发展,为旅游业注入新的活力和动力。

二、挖掘特色资源1. 本地文化传承:每个地方都有其独特的文化和历史背景,我们可以通过挖掘本地文化,打造独特的旅游产品。

例如,举办传统节日活动、开设历史文化讲座等,让游客亲身体验并了解当地的风土人情。

2. 自然景观保护:保护本地的自然景观不仅仅是一种责任,也是一种资源。

通过合理规划和利用,打造生态旅游项目,例如开展户外运动、推广生态农业等,使游客脱离城市喧嚣,享受大自然的美好。

3. 特色美食推广:每个地方都有独特的美食文化,我们可以通过推广本地特色美食,吸引游客前来品尝。

可以举办美食节、开设特色餐厅等,提供多样化的餐饮选择,为游客提供独特的味觉体验。

三、数字化旅游模式1. 移动互联网应用:利用移动互联网的普及,可以开发旅游APP,提供游客旅游信息、导航服务、线上购票等功能,方便游客的旅游体验。

同时,也可以通过社交媒体平台进行旅游推广,吸引更多的游客。

2. 虚拟现实技术:利用虚拟现实技术,可以打造虚拟旅游体验。

游客可以通过虚拟现实设备,亲身体验各种旅游景点,提前感受旅行的乐趣,也可以减少可能的时间和经济成本。

3. 大数据分析:通过大数据分析游客的喜好和需求,可以更精确地制定旅游产品和推广策略。

了解游客的消费行为和旅游偏好,可以提供个性化的旅游套餐,增加游客的满意度和忠诚度。

四、提升服务品质1. 培训服务人员:提供优质的服务是旅游业的核心竞争力。

通过培训和教育,提高服务人员的专业素养和服务意识,使其能够更好地为游客解决问题和提供帮助。

2. 引入智能设备:利用智能设备,例如自助导览机、智能语音导游等,提供更便捷、高效的服务。

游客可以通过智能设备获取信息和导航,减少人力成本和等待时间。

2019-旅游项目创业计划书-推荐word版 (11页)

2019-旅游项目创业计划书-推荐word版 (11页)

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! ==旅游项目创业计划书旅游项目创业计划书 [1]一、描述业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务,其体现在 uchostelling("大学旅舍")网站上。

U&C HOSTELLING(大学旅舍)立足点在u&c(univercITy&college)上,主要体现在"hostelling(青年旅馆)"上。

随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起,如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来,形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系,广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务,是许许多多大学生希望的,也是不少旅游企业机构正在考虑的。

Hostelling International(国际青年旅社)虽然已经进入了中国,并获得了一定成功,但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳),与大学生目前的旅行要求有很大的差距。

在广大的旅游热点地区,类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有,面对大学生这个庞大的旅游群体,近年来出现了"旅游点高校接待"等萌芽状况的大学生旅游服务中介,但其信誉始终难以稳定。

针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区"青年旅馆"式服务的需求,uchostelling网站将通过网络形式,结合国内各地高校旅行社的建立情况,通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式,在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目,以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。

二、技术1、前端:多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员,同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。

旅游规划与设计行业旅游线路规划方案

旅游规划与设计行业旅游线路规划方案

旅游规划与设计行业旅游线路规划方案第一章旅游市场分析 (3)1.1 市场现状 (3)1.2 市场需求分析 (3)1.3 市场竞争分析 (4)第二章目的地选择与定位 (4)2.1 目的地筛选标准 (4)2.2 目的地特色分析 (4)2.3 目的地定位 (5)第三章旅游线路设计原则 (5)3.1 旅游线路设计基本原则 (5)3.1.1 尊重地域文化原则 (5)3.1.2 资源整合原则 (6)3.1.3 可持续发展原则 (6)3.1.4 人本关怀原则 (6)3.2 旅游线路创新策略 (6)3.2.1 创新主题设计 (6)3.2.2 创新旅游产品 (6)3.2.3 创新营销策略 (6)3.2.4 创新服务模式 (6)3.3 旅游线路安全与舒适度 (6)3.3.1 安全保障措施 (6)3.3.2 舒适度提升 (6)3.3.3 环境保护 (7)3.3.4 应急预案 (7)第四章旅游线路规划 (7)4.1 线路主题规划 (7)4.2 线路行程规划 (7)4.3 线路节点规划 (8)第五章交通与住宿安排 (8)5.1 交通方式选择 (8)5.2 交通路线规划 (9)5.3 住宿安排 (9)第六章餐饮与购物规划 (9)6.1 餐饮特色推荐 (9)6.1.1 地方特色美食 (9)6.1.2 创意料理 (9)6.1.3 健康养生餐饮 (10)6.2 购物点规划 (10)6.2.1 地方特产 (10)6.2.2 品牌购物街区 (10)6.2.3 文化创意产品 (10)6.3.1 餐饮服务标准 (10)6.3.2 购物服务标准 (10)第七章旅游活动与体验 (10)7.1 旅游活动策划 (10)7.2 体验项目设计 (11)7.3 活动安全与风险管理 (11)第八章导游与解说服务 (12)8.1 导游人员选拔与培训 (12)8.1.1 选拔标准 (12)8.1.2 培训内容 (12)8.1.3 培训方式 (12)8.2 解说词编写与优化 (12)8.2.1 解说词编写原则 (12)8.2.2 解说词编写流程 (13)8.2.3 解说词优化策略 (13)8.3 导游服务标准 (13)8.3.1 服务态度 (13)8.3.2 服务内容 (13)8.3.3 服务质量 (13)第九章旅游宣传与推广 (13)9.1 宣传渠道选择 (13)9.1.1 传统媒体渠道 (13)9.1.2 网络媒体渠道 (14)9.1.3 口碑传播渠道 (14)9.2 推广策略制定 (14)9.2.1 针对性推广 (14)9.2.2 联合推广 (14)9.2.3 优惠活动 (14)9.2.4 线上线下结合 (14)9.3 品牌建设 (14)9.3.1 品牌定位 (15)9.3.2 品牌传播 (15)9.3.3 品牌服务 (15)9.3.4 品牌创新 (15)第十章旅游服务与管理 (15)10.1 旅游服务流程优化 (15)10.1.1 服务流程现状分析 (15)10.1.2 服务流程优化措施 (15)10.1.3 实施效果评估 (15)10.2 服务质量管理 (15)10.2.1 服务质量内涵 (15)10.2.2 服务质量提升措施 (16)10.2.3 服务质量监测与评价 (16)10.3.1 旅游安全风险识别 (16)10.3.2 应急预案制定 (16)10.3.3 应急预案实施与评估 (16)第一章旅游市场分析1.1 市场现状我国经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,旅游已经成为一种重要的休闲方式。

旅游景区策划书创新3篇

旅游景区策划书创新3篇篇一《旅游景区策划书创新》一、引言随着旅游业的蓬勃发展,旅游景区之间的竞争日益激烈。

为了在众多景区中脱颖而出,吸引更多游客,创新成为了关键。

本策划书旨在提出一系列创新的理念和策略,为旅游景区的发展注入新的活力。

二、景区现状分析(一)优势1. 拥有独特的自然景观或人文资源,具有一定的知名度。

2. 基础设施较为完善,能够满足游客的基本需求。

(二)劣势1. 产品形式较为单一,缺乏创新性和吸引力。

2. 营销手段传统,未能充分利用新媒体和互联网进行推广。

3. 游客体验不够丰富,互动性较差。

(三)机会1. 旅游市场需求不断增长,特别是对个性化、体验式旅游的需求增加。

2. 科技的不断进步为景区创新提供了更多可能性。

3. 周边旅游市场的发展带来了更多合作机会。

(四)威胁1. 同类型景区的竞争加剧。

2. 旅游市场的不确定性和政策风险。

三、创新目标(一)提升景区知名度和美誉度,吸引更多游客。

(二)丰富游客体验,增加游客的满意度和忠诚度。

(三)创新营销手段,提高景区的市场竞争力。

(四)探索可持续发展模式,实现景区的长期稳定发展。

四、创新策略(一)产品创新1. 开发特色主题旅游产品,如文化体验游、生态探险游、亲子游乐游等,满足不同游客群体的需求。

2. 推出沉浸式体验项目,如虚拟现实游、实景演艺等,让游客身临其境,感受独特的旅游体验。

3. 结合当地特色,开发特色旅游商品,如手工艺品、美食特产等,增加景区的附加值。

(二)服务创新1. 建立智能化服务系统,提供在线预订、导览、客服等服务,方便游客的出行。

2. 培训专业的服务人员,提高服务质量和水平,打造优质的服务品牌。

3. 开展个性化服务,根据游客的需求和偏好,提供定制化的旅游方案。

(三)营销创新1. 利用新媒体平台,如、微博、抖音等,进行景区宣传和推广,发布有趣、有创意的内容,吸引用户关注。

2. 举办主题活动,如音乐节、文化节、美食节等,增加景区的人气和知名度。

旅游策划方案(精选10篇)

旅游策划方案(精选10篇)旅游策划方案(精选10篇)为了确保事情或工作有效开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编整理的旅游策划方案,欢迎阅读与收藏。

旅游策划方案篇1一、活动背景1、开展原因:秋收季节,正是一年一度出游的好时机。

校园里,集体秋游、自费旅游已成了大学生们多彩生活的一部分,们也可以通过旅游了解不同地区的风景和气候。

2、基本情况:平遥古城位于山西中部,是一座具有2700多年历史的文化名城,与同为第二批国家历史文化名城的四川阆中、云南丽江、安徽歙县并称为“保存最为完好的四大古城”,也是目前我国唯一以整座古城申报世界文化遗产获得成功的古县城。

平遥古城是中国境内保存最为完整的一座古代县城,是中国汉民族城市在明清时期的杰出范例,在中国历史的发展中,为人们展示了一幅非同寻常的文化、社会、经济及宗教发展的完整画卷。

平遥旧称“古陶”,明朝初年,为防御外族南扰,始建城墙,洪武三年(公元1370年)在旧墙垣基础上重筑扩修,并全面包砖。

以后景泰、正德、嘉靖、隆庆和万历各代进行过十次的补修和修葺,更新城楼,增设敌台。

康熙四十三年(公元1703年)因皇帝西巡路经平遥,而筑了四面大城楼,使城池更加壮观。

平遥城墙总周长6163米,墙高约12米,把面积约2.25平方公里的平遥县城一隔为两个风格迥异的世界。

城墙以内街道、铺面、市楼保留明清形制;城墙以外称新城。

这是一座古代与现代建筑各成一体、交相辉映、令人遐思不已的佳地。

20xx年,平遥古城荣膺世纪记录协会中国现存最完整的古代县城,再获殊荣。

3、路线安排:太原大学校车约2个小时/101公里4、执行对象:11级旅游系旅游管理1班二、活动目的及意义大学,一个充满青春与活力的激情世界,旅游既丰富了我们的课外生活,又陶冶了我们的情操。

秋天是一年中最美的季节,是学生踏青秋游的好季节。

旅游景区策划书创新3篇

旅游景区策划书创新3篇篇一《旅游景区策划书创新》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的不断增长,旅游景区面临着日益激烈的竞争。

为了在众多景区中脱颖而出,吸引更多游客,创新的景区策划显得尤为重要。

二、景区定位1. 确定独特的主题定位,如文化体验、生态探险、亲子互动等。

2. 明确目标客户群体,针对不同群体提供个性化的旅游体验。

三、创新内容1. 打造特色景点引入独特的建筑、景观或艺术装置,增加景区的吸引力和辨识度。

2. 创新旅游项目开发具有挑战性和趣味性的户外运动项目。

举办各类主题活动,如音乐节、文化节等。

3. 提升服务品质提供个性化的导游服务,满足游客不同需求。

建立智能化的景区管理系统,方便游客游览。

4. 融合科技元素利用虚拟现实、增强现实等技术,为游客带来全新的体验。

5. 强化文化内涵深入挖掘当地文化资源,通过表演、展览等形式展现给游客。

四、营销推广1. 利用社交媒体、网络平台等进行广泛宣传。

2. 与旅行社、在线旅游平台合作,拓展客源。

3. 举办特色营销活动,吸引游客关注。

五、盈利模式1. 门票收入。

2. 旅游项目收费。

3. 商业合作与赞助。

4. 周边产品销售。

六、实施计划1. 明确各阶段的目标和任务。

2. 制定详细的时间表,确保项目按时推进。

3. 建立有效的监督和评估机制,及时调整策划方案。

七、风险评估与应对1. 分析可能面临的市场风险、技术风险等。

2. 制定相应的应对措施,降低风险影响。

篇二《旅游景区策划书创新》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加,旅游景区面临着日益激烈的竞争。

为了在众多景区中脱颖而出,吸引更多游客,创新的景区策划显得尤为重要。

二、景区现状分析对现有景区的资源、设施、服务、市场定位等进行全面评估,找出优势和不足,为创新策划提供依据。

三、创新目标1. 打造独特的旅游体验,区别于其他景区。

2. 提高游客满意度和重游率。

3. 扩大景区的知名度和影响力。

四、创新策略1. 主题创新结合景区特色和市场需求,确定一个独特而有吸引力的主题,围绕主题进行景区的整体规划和设计。

旅游创新项目策划书3篇

旅游创新项目策划书3篇篇一旅游创新项目策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级,传统的旅游模式已经不能满足人们的需求。

人们更加注重个性化、多样化和体验式的旅游产品。

因此,我们提出了一个旅游创新项目,旨在为游客提供更加独特、有趣和难忘的旅游体验。

二、项目目标1. 提供个性化的旅游服务,满足不同游客的需求。

2. 打造多样化的旅游产品,包括主题旅游、文化旅游、生态旅游等。

3. 利用先进的技术手段,提升旅游服务的质量和效率。

4. 加强与旅游相关企业的合作,共同推动旅游产业的发展。

三、项目内容1. 个性化旅游服务(1)根据游客的兴趣、爱好和需求,为游客量身定制旅游线路和行程。

(2)提供专业的导游服务,让游客更好地了解当地的历史、文化和风俗习惯。

(3)为游客提供特色的餐饮、住宿和娱乐等服务,让游客感受到家的温暖。

2. 多样化旅游产品(1)开发主题旅游产品,如亲子游、蜜月游、老年游等,满足不同年龄段游客的需求。

(2)打造文化旅游产品,如历史文化游、民俗文化游等,让游客更好地了解当地的文化底蕴。

(3)推出生态旅游产品,如自然风光游、乡村旅游等,让游客亲近大自然,感受生态之美。

3. 技术创新(1)利用互联网技术,为游客提供在线预订、在线支付、在线咨询等服务,方便游客的出行。

(2)开发智能导游系统,为游客提供更加便捷、高效的导游服务。

(3)利用大数据技术,对游客的需求和行为进行分析,为旅游企业提供决策依据。

4. 合作共赢(1)加强与旅游景区、酒店、餐饮、交通等相关企业的合作,共同打造优质的旅游产品。

(2)与旅游电商平台合作,拓展旅游产品的销售渠道。

(3)与旅游研究机构合作,开展旅游市场调研和旅游产品研发。

四、项目实施计划1. 第一阶段([具体时间区间 1])(1)完成项目的策划和设计工作。

(2)组建项目团队,明确各成员的职责和分工。

(3)开展市场调研,了解游客的需求和市场竞争情况。

2. 第二阶段([具体时间区间 2])(1)开发个性化旅游服务平台,实现游客的在线预订和支付功能。

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关于创新旅游规划体系及旅游策划的解决方案 规划不能代替策划! 而且,恰恰是规划不能达到的地方,策划解决了实际操作所提出的问题。 一、旧规划体系与“以产品为核心概念的规划体系” 旅游规划,已经成为政府管理旅游产业和区域旅游开发的主要工具。可以说,几乎所有的县级城市及大部分旅游区,都已经编制了旅游规划,这是中国旅游产业可喜的进步。

现有的规划体系,主要是确定要素布局及配套的整体关系,但不可能按照项目运作的要求进行深度挖掘、创意与整合;恰恰是规划不能达到的地方,策划是解决实际操作问题最好的钥匙;这些实际操作问题主要是:产品(或项目)、形象与营销、促销活动、可行性(投资评价)、招商引资、融资、开发管理。

《旅游规划通则》指出:“旅游发展规划是根据旅游业的历史、现状和市场要素的变化所制定的目标体系,以及为实现目标体系在特定的发展条件下对旅游发展的要素所做的安排。旅游区规划是指为了保护、开发、利用和经营管理旅游区,使其发挥多种功能和作用而进行的各项旅游要素的统筹部署和具体安排。”

简单概括,现有的旅游规划是围绕产业发展目标进行的要素布局与配套安排。

我们认为,旅游产业是在交通等公共条件与设施基础上,由旅游企事业主体提供服务性产品而构成的。适用的产业规划,不应该仅仅从横断的要素进行研究,最重要的是,必须研究产品,研究企事业主体如何对自然资源、文化资源、市场、交通等等要素进行整合与创造,形成适销对路的旅游产品。

规划还有另一种编制方式,即以产品为核心概念的方式。首先通过对资源于市场的整合,形成关于产品及产品体系的结构,以主力产品为中心,构筑产业配套结构,可以建立起一个更加适用合可以操作的区域生产力布局,形成区域规划定位与目标。 2019-关于创新旅游规划体系及旅游策划的解决方案word版本 从我们的观点来看,自然资源、文化资源、市场、交通,都是产品策划的资源基础和环境要素。只有将这些要素整合成为产品,我们才能建立一个区域的产品谱系,根据产品,提出投资规模要求,进行产品配套,预测区域市场目标,建立以公共设施配套与产品开发相结合的旅游产业发展战略。

没有产品,就意味着要素布局与配套缺少主体的保障和实现的机制。 通过规划,资源并不能变成产品;即使编制了修建性规划,修建出来,也只能算是一种半成品;还没有成为完整的产品。

这就是目前很多旅游机构编制规划后,不得不将规划束之高阁的原因。 规划起于资源;规划的编制从资源开始,中国旅游规划的发展,也是从地理学的旅游资源研究形成起来的;以区域自然及人文资源为基础,成为了编制旅游规划的基础思路。

从开发旅游资源的历史过程来看,我们可以将其划分为五个阶段,即原始资源利用期、资源开发起步期、资源全面开发期、资源深度挖掘期、后资源开发期。我国旅游产业起步于80年代初,95年以后进入资源开发的起步期,目前已处于起步晚期和全面开发初期。从具体的资源开发过程来分析,用以上的五阶段划分方法仍然完全适用,即仍可分为从原始利用,直到后开发的五个阶段。

然而,我国东西部发展很不平衡,东部,特别是南方,由于资源的有限,高度发展的市场催动了旅游产品的另一个发展方式:由市场需求决定的非资源型人造旅游产品(锦绣中华、欢乐谷、航母等)的快速发展。

于是,有了旅游学上市场派的声音,有了地理派与市场派的争论。 我们的观点认为,就一个地区的旅游发展而言,旅游发展的目标与战略,是由旅游资源与市场共同决定的,而资源与市场的结合点,是产品,特别是产品的定位与成型,产品的调整与改造。

比如:没有博鳌论坛,我们不可能正确规划出琼海的旅游战略;没有中视基地,无锡旅游又如何去规划;没有将瓷艺转化为瓷艺旅游的产品,景德镇又怎样成为旅游目的地?规划最重要的,除了公共设施的条件及发展战略外,是运作主体必需清晰把握的产品整合与实现机制。

对于“以产品为核心概念的规划体系”而言,策划,理所当然是规划的一部分;但按照目前的规划体系,策划不被包含,策划是策划,规划是规划。

当目前的规划尚未建立起以产品为核心的编制体系时,策划,就成为规划最好的补充!

二、“玩法”与产品策划的创造性 2019-关于创新旅游规划体系及旅游策划的解决方案word版本 在同样的资源与市场要素的条件下,产品,可以有多种多样可能的形态。我们可以以资源为对象,进行产品设计,比如独特的自然资源,它本身就是观赏对象;我们也可以以资源为背景,进行产品设计,比如度假村、高尔夫球场;我们还可以完全“无中生有”,比如主题公园。

产品的定位,包括五大定位:市场定位、主题定位、形象定位、游憩方式定位、商业模式定位。完整的旅游产品,应该有明确的游憩方式、和相对清晰的商业模式。

与定位相对应的,是创意过程。 定位不仅仅需要整合各种要素,从中挖掘出对应市场的最大吸引力因素;定位更需要创造,为产品注入新的内涵,包括主题、形象、游憩方式、商业模式等不同的方面。

就对观赏性资源的产品化改造而言,创造性设计就非常重要;其中,以人为本的理念必须充分体现。人体工程设计、情境设计和体验设计是观赏方式设计的主要技术。

人体工程设计:以人与自然相适应为基础,在不破坏自然的前提下,安排最适于人体的观赏及游乐方式;以最适合于人体步行、站立、座息、游走及观赏的方式,设计每一个景点的游步道、座椅、观赏点等;

情境设计:对整个景区、每一个景点,设计出观赏角度,利用人文要素,形成审美意境,产生情景交融,情境互动的效果;

体验设计:以人为本,把纯自然的过程,转化为人的参与过程,是人在参与中,体验乐趣,产生新的经历与经验,获得全新的感受。

我们有时把观赏方式游称作为游赏方式;游憩方式不同于游赏方式,尤其包含了休憩的含义,以休闲为核心的娱乐、康体、疗养、休息成为休憩。

游玩方式游不同于游憩方式,玩包含了各种各样的玩乐,不一定休闲,可能很累,可能使人与人之间的游戏。而游,则包含了外出,行走等出游理念,又包含了登山等康体概念。

总体上说,最大的概念是游玩方式,其次是游憩方式,再次是游赏方式或观赏方式。

对产品策划而言,最重要的是确定游玩方式,又成为“玩法”。创意的最大难点,也是最核心点,就是玩法。

有了玩法,就可以清楚的分析产品的吸引力有多大,吸引什么样的游客,满足什么样的需求。另一方面,可以进行商业运作的策划。

三、产品体系与规划 2019-关于创新旅游规划体系及旅游策划的解决方案word版本 1)产品策划 产品策划包括产品定位、游玩方式设计、功能分区、空间布局、景观策划、交通与游步道策划、设施要求与配套策划、环境保护策划、商业模式设计、形象设计、营销策划、投资分期、融资安排、收入预测。

一个区域旅游规划,应该对区域内的资源进行整合,结合市场、交通、城镇、社会经济环境等因素,形成一批产品,并形成产品体系结构。

2)单元产品、产品集及产品体系 产品体系,是指区域内全部既相互联系,又各自独立的产品共同构成的整体。单元产品指地域、游玩方式、管理条件等具备相对完整性的,可以独立经营的最小单元。产品集指由一个或几个吸引力中心单元产品及其配套产品共同构成的,在地域上紧密结合,在经营上形成最佳规模的产品群。有几个产品群,构成一个区域的产品体系。

在产品体系中,有1-3个产品群具有最大的吸引力,是区域的核心产品集,其他产品集有的处于补充地位,有的是配套性,有的市场对象较小或局限较大、有的为未来潜力性产品。这些产品集之间,构成一种结构关系,形成产品体系。

3)发展目标与战略 有每个产品的目标及产品体系的构架,很容易整合出区域发展目标。基于产品体系,制定的战略将以产品开发和公共设施开发为基础,结合营销战略,形成综合发展战略。

4)生产力布局及要素配置 依托产品体系构架,可以形成跟适用的生产力布局,其中各要素的配置都依托于公共设施或产品,有明确的承担主体,有清晰的投资及引资操作方式。

5)区域形象与营销战略 区域的形象,往往是以核心产品的形象或大多数产品共有的形象为基础,结合产品的情景、体验及互动方式,进行提炼;凸显区域旅游的独特性和游玩吸引力。

营销战略则是对各产品集营销战略的区域整合,从整个区域出发,依托核心产品的吸引力,以核心产品的营销为主,建立带动模式,同时考虑不同产品的区域及时场细分战略。

6)区域投资与招商 2019-关于创新旅游规划体系及旅游策划的解决方案word版本 区域投资,依托于产品的投资估算和公共设施的估算,可以非常容易的得出。公共设施需要政府进行投资,产品可以按项目(可以是产品集,也可以是单元产品)进行招商。

7)行业管理及人力资源 依托产品体系,可以很好的计算出人力资源的需求,并制定相应的人力资源发展计划及培训计划。制定相应的行业管理战略。 2019-关于创新旅游规划体系及旅游策划的解决方案word版本 以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除! “山不在高,有仙则灵。”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。

它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。春冬之时,等风来,等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑意和光,让人也心生端庄与慈祥。还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。

设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。

诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。 清明节的那个周末,为了陪儿子完成一篇登山日记,我们又去了草庵。依然先是在庵前的空地上停留、四处张望,继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座,读读石柱上的对联,做若有引动之状。

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