媒介经营的名词解释
媒介经营管理的基本概念、基本原理
媒介人力资源管理
媒介人力资源管理
是指媒介对人力资源的获取、开发、利用和保持等方面进行计划、组织、指挥和控制的过程，是媒介经营管理 的重要环节。
人力资源规划
人力资源规划是媒介人力资源管理的起点，它需要对未来的人力资源需求进行预测和规划，以确保组织的人力 资源能够满足业务发展的需要。
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媒介经营管理的基本原理
跨界融合与产业升级
跨界融合
媒介经营管理与其他产业的融合已经成为一种趋势。 这种融合可以为媒介组织带来更多的商业机会和合作 伙伴，同时也可以丰富其业务范围和内容。
产业升级
随着科技的进步和社会需求的变化，媒介产业也需要 不断升级和转型。媒介组织需要不断引进新技术、开 发新产品和服务，以适应市场的变化和满足用户的需 求。
媒介市场预测
根据历史数据和趋势分析，对未来市场变化进行预测，为媒介组织提供决策参考。
媒介产品开发与创新
媒介产品开发
根据市场需求和受众特征，开发具有竞争 力的媒介产品，包括内容、形式、功能等 。
媒介产品创新
通过引入新技术、新模式等方式，对现有 媒介产品进行升级换代，提高产品竞争力 和市场占有率。
媒介营销策略与渠道管理
文化产业经营管理是指对文化产品的创作、生产、销售等业务进 行规划、组织、协调和监督的活动。
文化产业经营管理的发展历程
文化产业经营管理随着文化产业的兴起而逐渐发展，经历了数十 年的发展历程，逐渐形成了较为完善的经营管理体系。
文化产业经营管理的特点
文化产业经营管理具有文化性、创新性和多样性等特点，需要在 保证文化产品质量的同时，兼顾经济效益和社会效益。
媒介经营战略与规划
媒介经营战略
媒介组织的长期发展策略，包括市场定位 、竞争对手分析、品牌形象塑造等。
媒介经营与管理
媒介经营与管理媒介经营与管理是指对媒介资源进行有效配置和管理，以实现媒体运营目标的过程。
它涵盖了媒介规划、购买和投放、媒介数据分析和效果评估等方面。
在现代媒体环境中，媒介经营与管理扮演着重要的角色，对于提高营销效果和提升品牌影响力具有重要意义。
本篇文章将从媒介规划、购买和投放、媒介数据分析以及效果评估等方面来介绍媒介经营与管理。
首先，媒介规划是媒介经营与管理的重要一环。
媒介规划主要包括对目标受众、媒介渠道、投放时间和投放地域等进行科学分析和策划。
通过调研和数据分析，确定目标受众的特征和需求，找准目标受众的关注点和接触点。
同时，根据不同媒介渠道的特点和受众群体的分布情况，选择适合的媒介渠道进行投放。
此外，媒介规划还需要考虑到投放时间和地域的因素，合理安排广告投放时段和地域，以提高广告效果和曝光度。
其次，媒介购买和投放是媒介经营与管理的核心环节。
媒介购买和投放是指根据媒介规划的需求，与媒介代理商或平台进行购买媒介资源和进行广告投放的过程。
在进行媒介购买时，需要与媒体代理商进行谈判和协商，以获取最合适的媒介资源，同时确保媒介资源的价格合理。
在进行广告投放时，需要根据目标受众、投放时段和地域等因素进行精准定位和定向投放，以提高广告的曝光度和点击率。
同时，需要监测广告投放效果，根据数据分析进行调整和优化，以实现广告投放目标和效果。
第三，媒介数据分析是媒介经营与管理的重要环节。
通过媒介数据分析，可以对广告投放效果进行评估和分析，了解广告的曝光量、点击率和转化率等指标。
媒介数据分析可以帮助企业评估广告投放的效果，判断是否达到预期目标，并且可以发现广告投放存在的问题和不足之处。
通过对媒介数据的深入分析，可以找出投放效果不佳的原因，并采取相应措施进行调整和优化，以提高广告投放的效果和效益。
最后，效果评估是媒介经营与管理的关键环节。
通过对媒介的效果进行评估，可以了解广告投放的实际效果和效益。
效果评估可以通过定量和定性的方法进行，如通过问卷调查和数据分析等手段获取受众对广告的认知和反馈，通过销售额和转化率等数据指标来评估广告的实际效果。
媒介经营 考试复习资料
1、媒介的概念：第一层面：信息的载体、渠道、中介物、工具、技术手段（设备）；第二层面：从事信息采集、加工制作、传播的社会组织。
2、经营与管理的区别：①管理是劳动社会化的产物，经营是商品经济的产物。
②管理适用于一切组织，经营只适用于经济组织，只有以盈利为目的的经济组织才有经营③管理着眼于企业内部多种组织关系，协调企业内部资源去实现目标，经营着眼于企业外部市场环境，根据企业条件和外部环境制定经营目标和经营战略。
④经营直接与盈利相联系，谋求最大经济效益，管理则在实施过程中，努力提高工作效率，保证盈利得以实现⑤管理注重战术，经营注重战略。
3、媒介经营管理的特点：①媒介经营管理要兼顾经济利益、社会效益和宣传任务，并要以社会效益为最高原则。
②信息管理的比重比一般的企业管理重要。
③媒介经营管理的对象——媒介组织，有其独特的结构。
4、我国实行媒介经营管理的原因：（1）内因：市场经济改革后，其他行业在市场中受益了，而新闻媒介还在靠国家供给，给国家带来了沉重负担，各媒体也发现缺乏实力和发展后劲。
（2）外因：走出国门时，看到国外的媒体自我经营，成立集团，发展壮大。
5、组织结构基本概念：由两个或两个以上的人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
6、公司制的治理结构（即图）：（主体有哪些及之间的联系）（1）是目前最完善的企业治理结构，体现的是股东大会、董事会、总经理及监事会之间的制衡关系。
（2）这一套结构规定了公司的所有者（资产所有权），日常运作的决策者（日常决策权），执行者（执行权），监督者（监督权）（3）四者的责权利以及四者的关系。
A、股东大会：最高权力机构；由各种形式的投资主体组成；享有所有权（产权）；对公司重大事项决策，如公司投资方向、利润分配机制、合并、解散等。
B、董事会：股东大会领导下、公司日常运作决策机构（常设），日常运作决策权。
C、总经理：公司高级职员，由董事会聘任，受董事会领导，负责执行董事会决策；全面负责公司的日常业务活动。
第一讲媒介经营管理概述
第一讲媒介经营管理概述媒介经营管理是指对媒体资源进行综合管理和运营的一种经营活动，它在当前信息化社会中具有重要的地位和作用。
媒介经营管理的目标是通过有效地协调媒介资源，提高媒介效益，满足广告主和受众的需求。
本文将从媒介经营管理的定义、内容以及其重要性等方面进行论述。
首先，媒介经营管理是指对媒体资源进行综合管理和运营的活动。
媒体资源是指媒体拥有的各种资源，包括但不限于广告位、内容创作能力、传播渠道等。
媒介经营管理通过对这些资源的整合和协调，旨在提高媒介的利润和价值。
媒介经营管理的内容包括：市场调研、媒体运营策略制定、广告收入管理、品牌建设、传媒服务管理等。
市场调研是为了了解受众的需求和市场趋势，并根据这些信息制定媒体运营策略。
广告收入管理是指对广告收入进行有效的管理，包括销售、定价、收款等。
品牌建设是通过加强品牌形象的塑造和推广，提高媒介的市场竞争力和影响力。
传媒服务管理是指对媒介服务质量进行管理和优化，以提高用户体验。
媒介经营管理的重要性主要体现在以下几个方面：首先，媒介经营管理可以提高媒体的经济效益。
通过对媒介资源的整合和协调，可以最大限度地提高媒体的利润和价值。
例如，通过市场调研和媒体运营策略制定，可以更好地满足广告主和受众的需求，提高广告收入。
同时，通过加强品牌建设，可以提升媒体在市场中的竞争力，进一步提高经济效益。
其次，媒介经营管理可以提高媒体的社会影响力。
在当前信息化社会中，媒体对社会的影响力越来越大。
通过良好的媒介经营管理，可以提高媒体的传播能力和传播效果，进一步提升媒体在社会中的影响力。
媒介经营管理还可以加强媒体和受众之间的互动和沟通，提供更好的传媒服务，增强受众对媒体的认同和支持。
第三，媒介经营管理可以推动媒体行业的发展和创新。
当前，媒体行业正面临着日新月异的科技革新和市场变化。
通过媒介经营管理，可以更好地应对这些变化，提出新的经营模式和创新方案，推动媒体行业的发展和进步。
例如，通过市场调研和媒体运营策略制定，可以把握市场需求和趋势，提出新的媒体运营模式。
媒介资本经营的概念与方式
媒介资本经营的概念与方式
媒介资本经营是指将资金投入到媒体产业中，通过购买、经营、运营媒体资源来获取收益的一种经营方式。
媒介资本经营的方式和形式有很多种，以下是一些常见的方式：
1. 媒体并购：通过收购其他媒体公司来扩大公司规模和市场份额，提高经营效益。
2. 媒体投资：通过购买媒体公司的股权或投资项目，成为其股东或合作伙伴，分享媒体的经营收益。
3. 内容授权：将自有的内容授权给其他媒体使用，以获取授权费用或分成收入。
4. 广告代理：代理媒体的广告销售，获取广告代理费用或分成收入。
5. 版权经营：购买或租赁媒体内容的版权，通过再次销售或授权给其他媒体使用，获取版权费用。
6. 品牌营销：通过在媒体上展示品牌形象和产品广告，提高品牌知名度和销售量。
7. 网络营销：通过互联网和社交媒体平台进行营销推广，吸引用户和客户，增
加网上销售额。
8. 文化创意产业投资：投资文化创意产业，包括电影、音乐、游戏等领域，通过媒体资源产生收益。
以上是一些常见的媒介资本经营的方式，可以根据具体情况选择适合的方式。
媒体经营是一个复杂的领域，需要综合考虑市场需求、经营能力和风险管理等因素。
媒介经营管理考试复习参考(名词解释)
媒介经营管理考试内容（名词解释）名词解释：1、媒介市场定位：指媒介在研究目标市场竞争环境、研究目标受众需求基础上，根据媒介自身特点和资源条件，确定媒介的经营目标。
媒介定位可以体现在媒介战略定位、内容定位、受众定位、形象定位、个性与风格定位、营销定位等。
2、地理细分：是指按照受众的居住地、地理位置区域、气候环境等进行划分。
地理因素包括国界（国际、国内）、气候、地形、政区、城市、乡村、自然环境、城市规模、交通运输、人口密度等等。
3、个性细分：个性是指一个人稳定的个性特征，是个体之间差异的那些独特的特征，这种个性特征使个人与其环境保持相对一致和持久的反应。
（如自信、自主、支配、顺从、保守、适应）。
在能够区分出不同的个性，并且特定的个性同媒介的选择之间存在很强相关性的前提下，那么个性就可以成为分析受众选择媒介的很有用的变量。
使用个性变量来细分市场，赋予自己的产品与受众个性相符的个性，将媒介和受众两者的个性相结合。
4、事件传播策略：媒介对某一具有影响力的事件进行宣传策划、组织报道，通过事件的传播既体现媒介满足受众知情权的责任和义务，也是媒介实力的比拼；既能吸引观众眼球，又能树立媒介的权威性，提升媒介社会影响力，展示媒介形象。
事件传播包括突发事件传播和媒介事件传播。
5、活动传播策略：指媒介凭借自身的公信力和影响力，利用特定时期的热点和焦点，并整合各种社会资源，推出有创意、有吸引力的主题活动，吸引受众和广告商，以促进媒介销售、提升媒介品牌形象的过程。
活动传播主要区分为营销主导型活动、传播主导型活动和混合型活动三类活动传播。
6:、媒介知名度：指媒介被公众知晓、了解的程度，是媒介在受众心中的强度指标。
有提示（Aided）知名度与非提示（Unaided）知名度两种指标；前者是指向受访者出示带有品类中许多品牌名的卡片后，回答知道该品牌的人的比例，后者则为不出示卡片的比例。
7、媒介满意度：满意度也叫欣赏指数，是指受众对媒介的喜好与评价。
媒介经营与管理
石鼓文
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媒介经营与管理
古人类创造和发明的三种不同类型的文字——
a.甲骨文——是象形文字
象形文字来自于图画文字，是一种最原始的造字方法，图画性质减弱，象征 性质增强。因为有些实体事物和抽象事物是画不出来的，它的局限性很大。
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甲骨文
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媒介经营与管理
东 巴 文
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媒介经营与管理
b. 古埃及的“圣书字” ——是一种表意文字
古埃及的圣书字由意符、音符和定符组成，是一种语词、音节文字。
古埃及文
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媒介经营与管理
圣 书 字
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媒介经营与管理
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媒介经营与管理
、 2、口头语言传播的优势
a、全息传播， 亲和感强—— b、机动灵活，互动迅捷——
3、口头语言传播的局限
a、传播半径小，影响范围窄—— b、瞬间即逝，无法在实践中延绵——
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媒介经营与管理
第三讲 媒介的种类及特性
一、语言媒介（亲身传播）——媒体的史前时代
1、口头语言出现的意义
第一讲 媒介的概念及定义 一、 什么是媒介？
媒介即万物，万物皆媒介，媒介无时不有。无处不在。凡是能使人与 人、人与事物或事物与事物之间产生联系或发生关系的物质都是广义的媒 介。
二、媒介的定义——
媒介即中介或中介物，存在于事物的运动过程中，是中间起介 绍作用的信息桥梁。就像中介一样，媒介只是发布媒体的对象和媒 体的本身联系起来。 媒介就是传递大规模的信息载体，它是介于传 播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质 实体，它是通讯社、杂志、书籍、报纸、广播、电视、电影、网络 等及其生产、传播机构的总称，一般又称“大众媒介”。
媒介经营与管理试题及答案
媒介经营：一、名词解释1.传媒经济：1以传媒业为核心所组成的经营管理类的学科.2是大众传播学和微观经济学交叉的结果,作为微观经济学的分支,从属于微观经济.3它的形成在西方欧美等国有悠久的历史,尤其在美国.在中国形成时间较短,有较大的发展空间,它在传媒业竞争中起重要的决定作用.2.传媒市场：1以传媒为中心的另类传媒产品市场所组成的整体市场,包括硬件印刷类、电子类的传媒市场和软件稿件市场,广播电视节目市场、图书、报刊市场等的传媒市场,以后者为主.传媒市场是一种包含内容相当广泛的信息市场.2特点：a.产品多属于无形产品如信息；b.产品多属大众产品；c.与信息技术市场成同步运行的态势；d.运营所追求的首要目标是社会效益尤其在社会主义制度下3.市场细分：指经营者根据不同消费群体的需求特点,把一个市场分割成若干个小市场,然后根据不同的细分市场,组织产品的生产和营销活动,目的是提高细分市场在整体市场中的竞争力,扩大细分市场在整体市场所占有的比重,市场细分化是民营活动中必备的思路之一.对市场的细分,可进行多重细分,市场细分越细,说明对消费者的了解越充分,对自身的经营条件如资金、设备、技术、人才等越明确,对经营活动越有利.4.市场营销组合4P理论：包括产品本身,产品价格,分销渠道、促销四种方式.其中,产品本身是基本因素,价格是唯一不增加成本的因素,分销渠道是卖家让渡消费者,促销方式包括广告,销售促进,公关,人员推销和直销等方式.5.传媒效益：1效益是指正向的效果,从经济学的角度来看,效益是指生产性活动中投入和产出之间的关系.2传媒效益是指利用一定的传媒工具进行信息传媒所带来的效益,它是处于传播者效益和受众效益之间,是实现传播者效益和受众效益的桥梁,传播者效益和受众者效益则是整个传播的两极,失去任何一极,传媒效益则无从谈起.6.印刷媒介：1一般指报纸、杂志书籍等以纸质稿为主的传媒渠道.2从大众传播的角度来看,是指在传播途径上通过印刷技术、印刷设备,把文字,图画等信息符号的原稿复制在纸上,有编辑人员,印刷人员的报社,杂志社,图书出版社等传播组织的传播渠道,包括五要素：印刷技术,印刷设备,符号信息,编辑人员,组织机构.7.电子传媒技术1电子传播也是一种现代社会重要的传播工具,是以电的掌握和应用为前提条件.从18世纪起.人类开始传播有关的信息内容,从电报的出现作为电子媒介的市场. 2与印刷媒介相比较,电子媒介是一种新型的传播媒介.3包括电子媒介机构,如电视台,网站,电影制片厂和通讯部门等4机械设备,具体是指广播电视节目的制作和传输的设备,电影制片厂的拍摄设备,卫星及地面站的设施,电话等的传真设备.8.受众的媒介观念在大众传播活动中,媒介与受众之间不是一种简单的传送和接受的关系,媒介心中要有受众,受众心中也应有媒介.也就是受众对媒介及其传播活动的基本认识和看法.具体来说,包括以下几个方面：1受众的媒介选择观念,选择何种媒介,如何使用媒介和利用媒介当中的那些信息是构成媒介观念的一个基点和前提.2受众的媒介观念的差异,不同类型的受众在媒介观念上必然存在差异.3受众的媒介接触行为.9.传媒产业：产业是指生产具体性质的产品生产单位所组成的生产群体,或是具有同类社会经济职能的社会经济单位所组成的群体.传媒产业是信息产业或文化产业的重要组成部分,是以生产、处理、传输传媒产品或提供传媒服务为主要活动内容的各类传媒组织机构所组成的群体.这个群体通常分为三大部门：报业产业部门,广电产业部、电信产业部.10.传媒管理：传媒管理机构和人员为了提高传媒的信息传输效能而对传媒及其组织行为所进行的计划、决策、组织、培训和调节的过程.按管理内容不同可分为：1传媒宣传管理,2传媒经营管理以广告经营为主,兼多种经营,3传媒的生产管理,4传媒的技术设备管理对广电传媒尤为重要,5传媒的人事管理核心,6传媒的财务管理主要指资产管理,7传媒的网络技术管理网站运营11.传媒管理的组织职能：作为传媒管理中的一般职能,传媒管理的组织职能是传媒机构对其内部的各种资源进行合理、制度化的安排的职能.实质表现为,传媒机构内人力资源、媒介资源以及物质、财力资源的合理安排.目的是提高工作效率.12.传媒管理的控制职能：作为传媒管理中的一般职能,传媒管理的控制职能是为了保证信息传播目标得以实现而对传媒行为进行的监督、检查和调整的管理活动,包括对媒介内各部门之间工作关系的协调.二．简答题1.传媒市场得以存在的条件是什么微观条件：1能否为消费者提供充足的传媒产品及服务2 消费者必须自觉消费这些产品和劳务3 产品的价格应当合理使经营者有利可图,满足消费者的信息需求,努力达到两者的“共赢”4 传媒机构以及从业人员必须具有很强的服务意识和高水平的专业服务技能.2.传媒市场的特点是什么a.传媒市场的产品多属于无形产品如信息b.传媒市场的产品多属于大众化产品c.传媒市场与信息技术市场成同步运行的态势d.传媒市场运营所追求的首要目标是社会效益以社会效益优先；在社会效益无法保障时,宁可放弃经济效益；社会效益和经济效益同步；社会效益和经济效益并不矛盾,相辅相成3.传媒效益的考核指标有哪些1传媒效益的社会效益指标a.大众传媒业的职业道德指标从业人员的职业道德水平势必影响媒介的可信度,进而影响传媒组织的社会效益,最终影响其经济效益.b.大众传媒业人员的素质指标包括政治素质和业务素质c.大众传媒的舆论导向指标2传媒效益的经济效益a.信息传输效率指标b.成本考核指标,在保证一定产业量的基础上降低成本,实现利润空间.c.营销利润指标,努力实现逐年递增的态势,实现传媒产业的可再生化生产.4.影响传媒效益实现的因素有哪些1资源性因素,包括人力资源,财力资源,物力资源以及技术资源.2政策性因素,它是国家和政府为指导和调控信息产业或各媒介行业所制定的措施和准则.如,新闻出版署的地方性报纸允许“跨区域”经营；集团化经营副省级报社以上要组建报业集团；广告经营主体的扩大,不仅有专门的广告公司,各传媒机构可设立自己的广告部门. 3信息产品的质量因素,质量是企业生存发展的命脉所在,传媒产品的使用价值极大影响着它的社会效益4受众因素,受众的需求能决定经营者的产品供给,受众在传媒活动中虽处于接受信息的位置,但传媒经营者不能一味地放弃自己的社会责任,不能一味地迎合受众.传媒经营者应以社会效益为先,提供高尚健康的内容给受众.5.实现传媒受众消费的主要渠道有哪些a.人际型渠道,如书籍的交流、互赠等b.公众行渠道,如公共图书馆、阅报栏等c.市场型渠道,如收费电视,电影院,报刊订购等从经济偿付手段看,前两种基本属于无偿消费形式,第三种是有偿消费形式,受众消费主要是针对第三种渠道形式的.6.传媒受众消费的特征是什么与一般消费者的商品消费相比,具有以下共同特征：a.都是消费者有意识,、有目的的产品消费活动.b.消费者的主体能动性较强c.消费过程中都包含消费者,消费动机和影响消费的主客观因素.但受众消费也具备其他消费所没有的特点：a.受众消费是一种较高层次的精神需求,受众消费的淡旺程度能反映整个社会的文化精神状态.b.受众消费的状况能够直接反映社会信息化程度和信息经济、信息产业的文化精神状态.c.在受众消费活动中,消费者的心理因素具有很大的影响力.受众的信息消费过程是一种生理过程和心理过程同时完成的,其中心理的认知是整个过程的主体.d.受众的消费需求弹性大,因为信息的非物质性导致信息产品分布的非均衡性.7.传媒受众的消费权利有哪些1信息获知权知情权,受众能够按照个人所能选择的方式获取或寻求所需要的信息.2信息参与权,受众能依法享受传媒提供的信息服务,享有表达自由和平等参与信息讨论的权利.这种权利的体现要具备两个条件,社会政治的开明与开放,信息技术达到可行的程度. 3信息消费权,消费者有权通过传媒的广告传播及其他信息传播获取信息,有权获得广告介绍,购买或使用商品和服务时有关的全面、真实、充分的信息的权利.4舆论监督权,受众在了解事实的基础上,通过一定的组织形式或传播媒介,行使法律所赋予的监督权利,表达舆论,影响公共决策的一种社会现象.监督的对象主要是指政府及政府决策层、各类媒介的行为.8.传媒功能的代表性理论有哪些1传媒“玩具论”威廉·史蒂芬森不带功利性目的,来充实人们精神需求的传播活动.2传媒“麻醉”论拉扎斯菲尔德和莫顿大众传媒是一种既可以为善服务有可以为恶服务的大型机构,不过不加控制,传媒为恶的可能性更大如电视中的色情暴力的出现,对青少年的成长发展极为不利,大众对广播、报纸等传播媒介组织所反映的信息都信以为真的话,会逐渐失去独立思考的能力.9.媒介广告经营管理中广告价格制定的依据是什么大众传媒产生以后,广告也随之产生,大众传媒成为广告最重要的媒介成交渠道,广告也成为大众传媒生存和发展的最重要的收入渠道.为适应市场发展,广告价格的制定也要有一定的依据,1如电台,电视台的发射功率,信号覆盖率；2节目内容的优劣；3收视率和收听率,时间长度的设置,广告的段位,不同的时间段会影响广告的接受面；4媒介所处的地理环境和整体的经济发展水平,发达地区的广告收益明显大于落后地区的广告收益；5是否冠名栏目,是影响广告知名度和社会认知度的重要因素.10.媒介人力资源管理的主要内容有哪些1根据媒介发展需要制定媒介组织机构和人员定编方案.2制定和事实媒介组织内部各项人事制度,建立健全各项奖惩机制和竞争机制.3编制媒介组织的员工培训计划,并组织实施缺4根据媒介自身的发展计划,实施对人才的评估与配置.三．1.以报纸为例以某家报纸,具体分析报纸产品的生产流程与生产管理的主要内容.报纸的生产流程：生产管理：2.具体论述传媒市场的经营策略.传媒市场的产品经营策略：1组合营销如央视的各频道设置2传媒新产品开发策略如浙江卫视的中国好声音和盲选相亲节目转身遇到TA3传媒产品生命周期策略如快乐大本营在收视低迷的2004年推出组建新主持人队伍的“闪亮主播”主持人选拨活动和超女的兴衰4传媒产品的包装、商标策略所谓经营策略,就是在中,为了实现某一经营目标,在一定的条件下,所有可能实现经营目标采取的行动及其行动方针,方案和竞争方式,均可称为经营策略.传媒市场,是通过媒体等相关媒介进行的市场探索.市场作为一种商品交换的场所,在传媒上也是有其特点的,即用传播等手段获得利润.现代新闻媒体实际上是现代的媒体企业,并遵循市场规则和企业制度进行运作,所以它就离不开市场营销策略.菲利浦·科特勒认为市场营销目的在于鼓励传媒作对企业有利的宣传,尽量淡化不利的宣传.媒体市场营销的目的应是发挥其最大能力满足受众的需求,并实现其自身利益最大化.二现有媒体市场营销策略存在的问题1.经营理念、市场营销策略与市场经济有待接轨.目前,国内传媒业的一些观念误区大致有：媒体的管理层只重生产,轻视营销,还有只重视规模,忽视品牌建设的倾向,有些甚至认为媒体不需要市场营销策略；处于对媒介市场认识不清、把握不准,不能做出准确及时的判断；媒体作为企业,有些企业存在管理制度、规定不完善、过时等问题.由于我国媒体发展长期在计划经济时代,多数媒体不重视市场营销,尤其是报刊,各地的表现的尤为突出,它们只重视了宣传功能,又有国家投资,市场营销观念并未被引入.开放后,党报的定位很明确,但其机会很少进行品牌建设.这些党报在管理制度不完善.有些地方媒体只重视服务政府,忽视品牌建设和工商业广告,也缺乏与企业的沟通.2.媒体产品定位雷同严重、不准确.现在国内媒介市场中媒体产品定位雷同现象非常严重,而且有愈演愈烈之势.就风格而言,也很类似节目和表现形式如出一辙.一个快乐女生红遍全国后,选秀节目如雨后春笋般的出现在各地.一到周末荧屏上充斥着各类大众参与的歌唱选秀比赛和各种智力问答节目,各台毫无特色可言,影响力下降,造成受众减少,广告效果降低.反观港台,香港凤凰卫视以新闻分析见长、台湾东风靠娱乐节目打天下,频道特色鲜明突出.陕西广播电视台农村广播就是一个很好的市场细分.农村广播找准了市场,每年也有不菲的广告收入,同时节目也与众不同,突出了自身特色.国内媒体应尽快找准目标受众并形成自己独特的产品风格,打破媒体产品雷同的现象.三、对有关媒体运用市场营销策略的建议一细分目标市场对受众定位要准确.运用市场调查的方式,尽可能的详细的了解受众的年龄结构、文化程度职业状况、消费能力等因素,在对其进行科学的分析,进行市场细分,找出目标受众,从而提供给不同受众群以不同内容的专门性报道、节目,来满足各层次受众的需要.报纸、电视节目定位要准确并突出特色,避免雷同.专业报刊、频道的栏目内容定位应专一,适合目标受众对象的需要.二加强媒体整合营销要求充分认识用来制定综合计划时所使用的各种带来附加价值的传播手段.如普通广告、直接反应、销售促进和公共关系,并将之结合,提供具有良好清晰度,连贯性的信息,使传播影响力最大化.整合营销实质是将报纸由硬卖转变为诱导式的软卖.对报纸而言,通过传播内容的不断完善,提高读者的阅报报偿,具有营销过程中的奠基意义.这种由报纸给予读者的报偿,在市场领域有它的对称术语--报纸的效用.就是指报纸承载的丰言信息能够满足读者认知的需要、人际交往的需要等.报纸提供的价值越高,意味着报纸的效用越大,那么它被读者选择的可能性越高,能够吸引更多的读者,对培育发行、广告市场有着极其重要的作用.现在发展整体营销策略,是先进媒体的一个大趋势.三“品牌化”营销补充：对传媒产品的生命周期的营销策略,传媒新产品开发的策略,传媒产品的包装、商标策略品牌化决策运用于媒介市场,可使媒体得到众多好处,诸如规定品牌名称便于媒体开展采访工作；品牌化能帮助媒体吸引更多的忠实受众；品牌化有助于媒体细分市场；品牌化有助于树立良好的媒体形象.媒体品牌化可使受众也得到一些利益：受众通过媒体品牌了解媒体的类型、风格等；品牌化有助于受众提高选择效率. 由于品牌被认为是提高扩大媒体传播效能的主要途径.媒介市场致胜的法宝,是媒体广告经营的基础和根本.所以在我国,品牌化经营己引起了媒介业的普遍重视,并得到了初步运用.湖南卫视近十年来异军突起,主要就是靠快乐大本营、超级女声等品牌栏目.而凤凰卫视能在全国拥有广大的收视群体,靠得就是其打造出的一个以新闻分析见常的品牌着名.四合理利用广告策略当今广告作为媒体的主要收入来源,同时广告策略又是市场营销策略中最为重要的一部分,应该合理利用广告.由于许多国有媒体处于分利阶段,国家的投入越来越少,他们的经济来源将向大众媒体一样,将依靠广告,便出现了媒体忽视自身信息服务、教化大众等功能.加之现在的国内媒介市场中出现了广告媒介压倒新闻媒介、新闻媒介为广告服务的趋势,当务之急是应该对广告策略进行重新分析和定位,在既保证媒体正常经营运转,又不影响其媒介产品的情况下,合理利用广告策略.案例分析就2012年中国电影的情况调查显示,去年全年累计有21部国产片票房过亿元,6部影片达到2亿元以上票房,3部影片达到7亿元以上票房,在数量上均超过历年.其中泰囧引起了大众的“狂欢”,让这部投资仅三千万元的小电影创造了中国电影史的票房神话,成为史上最赚钱的电影.泰囧最新票房已接近12亿元,已远超2012年上半年画皮2所创造的华语电影票房纪录,而目前它的票房在国内仅需仰视阿凡达亿元的票房纪录.影片的好评如潮,投资方光线传媒CEO王长田认为,目前国内需要发掘与培养内地新导演,而纯正的商业类型片堪当市场的主力,品牌化系列电影有‘钱景’,周密的营销确有价值.”王长田说,泰囧的成功还是有许多必然的因素,包括决策、档期的选择和光线传媒遍布全国的营销发行渠道等.我们利用传媒对影片进行推广,以泰囧为例,我们利用电视频道、公交、地铁、铁路、航空、药店、加油站等多个渠道对影片进行推广,给影片票房带来很大的帮助,同时,影片也为光线的电视渠道提供了很好的内容资源,形成一个资源共享的良性商业模式.在一些人看来,泰囧之所以成功,在于它讲了一个好故事,它有一个好剧本.然而,王长田也曾公开表示过无奈：“我们从小就是受现实主义的教育长大的,我们满脑子都是现实主义的东西,尤其是对共识的逻辑性高得不得了.我们总是在想一些东西跟我们生活中像不像,合不合理,有没有逻辑.”“所以我现在跟我们所有的项目负责人,包括导演,我都跟他们强调逻辑是第一位的.”王长田解释说,“你的故事其他方面再好,手段再丰富、演员演得再好,逻辑不对,观众一定骂你.因为中国人接受的是现实的东西,他对逻辑要求特别高,这种文化影响我们的创造.因为电影是一种浪漫的东西,不像电视剧,电视剧比较现实,电影是要超越现实,创造梦幻.”泰囧爆发的秘密,首要的就是我国的社会环境乃至电影环境所发生的根本性变化.泰囧中王宝强扮演的在北京开葱油饼店、染着黄发、穿着廉价俗气的潮装,但同样会记旅行日记、着迷于用手机玩微博的宝宝,就是这一群体的低端代表.该影片的成功提醒中国电影人,不能把眼光只盯着大投资、大题材和高概念,更要准确理解国情、科学细分观众,贴近生活、贴近观众的文化需求.当然,与同期一九四二和少年派的奇幻漂流借3D推出的高票价不同,泰囧的低票价策略也与新市民群体的低端消费习惯不谋而合. 泰囧的秘密之二,即贺岁档期的选择,贺岁档本就是喜剧片的天下,偏偏在该片前后,几大强劲的竞争对手都剑走偏锋,无一喜剧类型,泰囧意外获得了难得的错位竞争环境.更有甚者,与之竞争的王的盛宴由于采取了表现主义这一曲高和寡的艺术风格,加之稀薄的剧情,无法承载过于露骨的政治指涉,早早退出了竞争行列；而一九四二,偏偏是一部“虐心”的民族悲剧,沉重的主题、压抑的画面和缺少戏剧高潮的剧情,不仅未能让观众的情绪得到释放,反倒形成了郁积,急需找到情感补偿；李安少年派的奇幻漂流有美轮美奂的画面和可深可浅的主题,然而一人一虎的角色设置和苦涩超然的情绪基调仍然无法让观众获得放松.三部对手片不约而同的沉重氛围,几乎为泰囧的出现做好了反向铺垫,可谓最友情相助的“饥饿营销”,此为“地利”.泰囧成功的第三个秘密,要归功于赢者通吃的马太效应.长期以来,中国的电影市场是一个惯性市场,一般新片宣传的有效度仅限于影迷圈子和习惯消费者,只有像当年的英雄和今天的泰囧这样靠马太效应累积起超常关注度的影片,才有可能突破常规消费群,形成对新消费群的吸引.值得关注的是,泰囧最早不是通过专业影评网站,而是通过微博这一适合中等文化程度人群广泛参与的自媒体进行了口碑式的传播,随后引发主流媒体跟进,形成蝴蝶效应,持续制造着媒体和公众的兴奋点,最终形成了良性的宣传自循环.。
什么是媒介经营管理
什么是媒介经营管理媒介经营管理是指媒介经营的管理者借助传播手段、传媒的功能价值和公众的认知度以及社会影响力将传播职能与经营管理有机结合起来，实现传媒组织的社会效应及经济效应。
社会效应是媒介实现经济效应的前提。
10年以前，媒介管理者们所面临的挑战与他们在今天所面临的问题大相径庭。
当时，为获得受众和广告主而进行的竞争还不是那么激烈。
立法者们出台了许多指导方针，包括禁止一个业主在同一市场中拥有多家电台或电视台的规定，以及禁止在广播电视台、电视网，有线电视和电话公司中出现跨行业所有权的规定。
诸如宽带传输、数字电视和直播卫星等新兴传输技术的潜力还不为人们所熟悉。
电子邮件、传真机和因特网对于电子媒介的管理者们来说意义并不大。
而现在，媒介的管理者们面临的是一个独一无二的并且迅速变化的环境，竞争异常激烈。
电子媒介产业各领域在技术的推动下实现了整合，计算机、节目设计与运营和发行系统合而为一。
兼并与收购已经使得主要的电视网、广播电视集团和有线电视公司运营商的构成发生了变化。
政策法规壁垒的消除、媒介公司战略联盟和伙伴关系的增加、以及全球性娱乐和信息市场的出现，都对管理环境的变化产生了影响。
管理者所管理的不再仅仅是某一项业务。
在很多市场中，电子媒介的管理者们需要对数家电台或电视台负责。
鉴于这种繁忙的环境，同时执行多种任务已经成为了电子媒介管理者们共同的特征。
与结构性变化相伴而来的，是对人员的管理。
这方面的管理因为人员构成的不同在许多方面也与过去汇异。
少数民族人口的增加，越来越多的女性加入劳动力大军，以及媒介雇员所需的新的技能等等，都导致了组织文化的变化。
员工想要见他们的主管，不再需要事先预约；在大多数组织中，他们仅仅通过电子邮件就可以与主管联系。
缩简规模使得组织变得更加精炼，并且使得组织运作节奏加快。
编辑本段简介“媒介”一词，最早见于《旧唐书·张行成传》：“观古今用人，必因媒介。
”在这里，“媒介”是指使双方发生关系的人或事物。
媒介经营管理概述
包括职业技能培训、团队合作培训、领导 力培训等。
媒介人力资源绩效管理
绩效管理目的
通过对员工的绩效进行评估和管理 ，提高员工的工作效率和工作质量 ，实现组织的战略目标。
绩效评估方法
采用定性和定量相结合的方法，如 360度反馈法、关键绩效指标法等 。
激励机制
根据员工的绩效结果进行奖励或惩 罚，激发员工的工作积极性。
01 05
02
使命与目标设定
根据环境分析结果，明确媒介组织的 使命和目标，确定组织的战略方向和 核心业务。
03
战略规划
根据使命和目标，制定具体的战略规 划，包括产品定位、运营模式、市场 竞争策略等。
04
战略实施
将战略规划转化为具体的行动计划， 明确责任分工和时间节点，确保战略 的有效实施。
媒介战略实施与评估
媒介市场具有广泛性、复杂性、多变性等特点，它受到政治、经济、社会等 多方面因素的影响。
媒介市场分类
01
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传统媒体市场
包括报纸、杂志、电视、 广播等传统媒体。
新媒体市场
包括网络媒体、移动媒体 、社交媒体等新媒体。
广告市场
包括广告制作、广告投放 、广告效果评估等环节。
媒介市场趋势分析
数字化转型
媒介财务预算的编制原则
媒介财务预算的编制应遵循科学性、合理性、全面性、准确性等 原则，以保证预算的可行性和有效性。
媒介财务分析报告
媒介财务分析报告的定义
媒介财务分析报告是指对媒介组织的财务状况、经营成果和现金流量等方面进行全面、准 确的分析和评价，为决策提供依据。
媒介财务分析报告的内容
媒介财务分析报告主要包括资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析和财务指标分 析等，以反映媒介组织的财务状况和经营成果。
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媒介经营的名词解释
在当代社会中，媒介经营是一个广义的概念，它涉及到了传媒、广告、公关等
多个领域。
媒介经营可以被定义为对于媒介资源的开发、管理和运营的一系列活动。
媒介经营的目标是通过有效地利用媒介资源，为客户提供有效的传播解决方案，以实现品牌推广、信息传递、舆情管理等多种目标。
一、媒介经营的背景和发展
随着信息技术的不断进步和互联网的普及，传媒媒介的形态和功能发生了巨大
的变化。
传统的纸质媒体逐渐被数字化媒体替代，大众传播的方式也发生了革命性的变化。
这使得媒介经营的意义和方法都发生了重大变革。
二、媒介经营的基本概念和要素
1. 媒介资源：指的是用于传递信息、传播内容的媒体渠道或平台，包括但不限
于电视、广播、印刷媒体、互联网等。
媒介资源的有效运用是媒介经营的核心。
2. 品牌推广：指的是利用媒介资源进行企业或产品的宣传和推广，通过增强品
牌知名度和美誉度，提升企业或产品的市场地位。
3. 信息传递：指的是将特定信息传递给目标群体，包括但不限于消费者、投资者、合作伙伴等。
信息传递需要选择合适的媒介渠道，并采取有效的传播策略，以确保信息的准确和有效传递。
4. 舆情管理：指的是通过媒介资源掌握和引导公众对于企业或事件的评价和态度。
舆情管理需要及时反馈公众意见，并针对性地采取宣传和沟通策略，以维护企业形象和舆论声誉。
三、媒介经营的实践方法和技巧
1. 媒介选择与组合：根据目标受众的特征、传播目标和预算等因素，选择合适的媒介资源，并进行组合使用。
不同媒介渠道在受众群体、传播效果、成本等方面都存在差异，因此需要进行合理的选择和组合，以达到最佳传播效果。
2. 内容优化与创新：媒介经营的核心是传播内容的吸引力和有效性。
因此，需要进行内容优化与创新，通过独特的视角、创意和角度来吸引目标受众的关注。
同时，关注内容的多样性和多维度，以满足受众的个性化需求。
3. 数据分析与监测：媒介经营需要进行数据分析和监测，以了解传播效果和受众反馈。
通过收集和分析数据，可以及时评估媒介经营的效果，为调整策略和优化方案提供依据。
四、媒介经营的挑战与展望
媒介经营面临诸多挑战，如媒介资源的日益碎片化、受众需求的多元化、信息噪声的增加等。
这要求媒介经营者具备全面的媒介素养、创新的思维和高效的执行能力。
未来，媒介经营仍将面临新的机遇和挑战。
随着人工智能、大数据等技术的不断进步，媒介经营将变得更加智能化和个性化。
同时，媒介经营者需要把握好新技术与传统媒介的平衡，以适应持续变化的媒介环境。
总结起来，媒介经营是一个复杂而多元化的领域，它综合了传媒、广告、公关等多个学科的理论和实践。
媒介经营的目标是通过有效地利用媒介资源，为客户提供全面的传播服务。
在实践中，媒介经营需要关注媒介选择与组合、内容优化与创新、数据分析与监测等方面，以不断提升传播效果和品牌价值。
媒介经营面临着诸多挑战和展望，未来的发展需要媒介经营者紧密关注新技术与媒介环境的变化，努力提升专业素养和应对能力，以不断适应和引领媒介经营的发展趋势。