工程施工策划书

工程施工策划书

一现场调查资料：

根据现场实际勘查和调查资料编写现场调查报告书，遵循各施工工艺和施工技术，合理安排施工工序和施工顺序。

二策划范围：

五里墩商业二层中庭、电梯厅、卫生间。

三施工顺序：

1 空间顺序：卫生间-中庭-电梯厅

2 施工纵向顺序：先顶面，后墙面，最后地面，及先基层后面层，先湿作业后进行面层施工的顺序进行施工。

3 施工时间顺序：施工准备阶段-基础施工阶段-成品安装阶段-清理竣工阶段

A施工准备阶段：技术准备-计划管理-劳动组织。

技术准备：(1) 备齐施工所需图纸，规程，规范。

（2）图纸会审，发现问题各方协商解决扫除施工障碍

（3）进行现场测量（包括实测实量、地面水平、轴线位置、结构层高等项内容）、机具进场及材料进场，临时设施等项工作。

计划管理：制定样板计划、施工计划。

劳动组织：组建项目部落实劳务进场。

B基础施工阶段：结构改造→顶面空调消防改造→强弱电布线→吊顶基础施工（石膏板吊顶的龙骨安装，铝板吊顶转换层的施工及基础的安装）→隐蔽工程验收→木工基层施工（墙面造型基础施工、各种饰面的打底施工）→安装材料测量下单→石材测量→湿作业施工→油漆施工。

C成品安装阶段：各种成品装饰、灯具、洁具、部品安装。

D清理竣工阶段：最后进行局部修补勾缝、现场清理保护工作，准备竣工文件等项准备工作，完成竣工验收工作。

四施工方案

制定各种专项施工方案：轻钢龙骨石膏板吊顶工程、栏杆扶手工程墙砖粘贴工程、不锈钢金属饰面工程、卫生洁具安装工程等。

五施工材料

1材料申购：根据项目施工计划及材料供货周期及时向甲方申购加工材料，严格控制申购数量及到货时间。

2接收准备：材料到货前提前准备好材料的各项信息及验收标准，提前安排储存地点，看管人员以及可能影响材料接收的其他原因。

3材料看管：我司对甲供材负有存储，保管，看管采取措施防止恶劣天气对材料造成损害。

4材料验收：材料到货后由甲方，监理方，施工方三方对材料进行验收。查看材料的型号、品牌、规格、系列是否和合同一致，包装是否完整，数量是否正确，验收时发现问题应暂停接收。

5材料使用：各甲供材的使用必须是合同约定的使用范围，不得挪用或者借用，所有材料使用前都要做好技术交底。