声誉风险
声誉风险的特征

声誉风险的特征引言概述:声誉是企业在市场中的形象和信誉度,是企业发展和生存的重要资产。
然而,声誉风险是企业在经营过程中可能面临的一种风险。
本文将探讨声誉风险的特征,匡助读者更好地了解和管理这一风险。
一、声誉风险的内在性质1.1 声誉风险的不可控性声誉风险往往是由外部环境或者不可预测的事件引起的,企业难以彻底控制。
例如,恶意的竞争、媒体报导的不实信息或者社交媒体上的负面评论都可能对企业声誉造成严重伤害。
1.2 声誉风险的传染性声誉风险具有传染性,一旦声誉受损,可能会对企业的其他方面产生负面影响。
例如,声誉受损可能导致客户流失、投资者信心下降、员工士气低落等,从而进一步伤害企业的经营状况。
1.3 声誉风险的长期性声誉的建立需要时间和努力,而声誉的恢复却往往需要更长的时间。
一旦声誉受损,企业可能需要付出巨大的努力和成本才干重新赢得市场的信任和认可。
二、声誉风险的来源2.1 产品或者服务质量问题产品或者服务质量问题是声誉风险的常见来源之一。
如果企业的产品或者服务存在质量问题,可能会引起消费者的不满和投诉,进而伤害企业的声誉。
2.2 不道德行为或者违法行为企业的不道德行为或者违法行为也是声誉风险的重要来源。
例如,虚假宣传、侵犯知识产权、环境污染等行为都可能对企业声誉造成严重影响。
2.3 人为失误或者管理失误人为失误或者管理失误也可能导致声誉风险的发生。
例如,员工的不当行为、管理层的失职等都可能对企业声誉产生负面影响。
三、声誉风险的影响3.1 市场信任度下降声誉风险的最直接影响是市场对企业的信任度下降。
一旦市场对企业的信任度下降,消费者可能会转向竞争对手,从而导致企业的市场份额和销售额下降。
3.2 品牌价值贬值声誉风险的发生可能导致企业品牌价值的贬值。
品牌是企业声誉的重要组成部份,一旦声誉受损,企业品牌的价值也会受到影响。
3.3 资金成本上升声誉风险的发生可能导致企业的资金成本上升。
投资者对声誉受损的企业可能会降低对其的投资意愿,从而使企业融资难度增加,融资成本上升。
声誉风险的特征

声誉风险的特征声誉风险是指企业或个人由于某种原因而受到的负面评价或批评,从而影响其声誉和信誉的风险。
声誉风险可能导致客户流失、投资者信任降低、员工流失等一系列负面后果,对企业或个人的长期发展产生重大影响。
以下是声誉风险的几个主要特征:1. 公众关注度高:声誉风险通常与公众关注度高的事件相关。
这些事件可能涉及产品质量问题、环境污染、违法行为等。
公众对企业或个人的行为和道德标准有着较高的期望,一旦出现问题,很容易引起公众的关注和批评。
例如,某家食品公司被曝光使用了过期原料制作产品,引发了广泛的媒体报道和消费者的愤怒,导致该公司的声誉受损,销售额大幅下降。
2. 信息传播速度快:在互联网和社交媒体时代,信息传播的速度非常快。
一条负面消息很快就能在网络上迅速传播开来,影响范围扩大。
因此,声誉风险的特点之一是信息传播速度快,负面影响可能迅速扩散。
例如,某家酒店发生了一起安全事故,导致多名客人受伤。
这一消息很快在社交媒体上被广泛传播,引发了公众的关注和批评,对该酒店的声誉造成了严重的损害。
3. 影响范围广泛:声誉风险的另一个特征是其影响范围广泛。
一旦声誉受损,不仅会影响企业或个人与客户之间的关系,还可能影响与投资者、供应商、员工等其他利益相关方的关系。
例如,某家汽车制造商因为产品质量问题而被曝光,导致消费者对其产品的信任降低。
不仅如此,投资者也可能对该企业的股票产生质疑,供应商可能对其产生不信任,员工可能对其失去信心,从而导致企业的整体业绩下滑。
4. 长期影响:声誉风险往往会对企业或个人的长期发展产生影响。
一旦声誉受损,恢复信任和重建声誉需要时间和努力。
即使声誉得以修复,仍然可能存在长期的负面影响。
例如,某家银行因为涉嫌违规操作而受到监管机构的处罚,导致客户对其信任降低。
尽管该银行采取了一系列措施来恢复声誉,但仍然需要很长时间才能重新赢得客户的信任和支持。
5. 预防和管理的重要性:由于声誉风险对企业或个人的影响巨大,预防和管理声誉风险变得至关重要。
声誉风险管理

声誉风险的特点
潜在性
声誉风险在一定条件下才会转 化为实质风险,具有较大的不
确定性。
复杂性
声誉风险产生的原因多种多样, 涉及到银行内部管理、市场环境 、客户行为等多个方面。
长期性
声誉风险的形成往往需要较长 时间,而一旦形成,消除影响 也需要较长时间。
危害性
声誉风险对银行的业务、形象和客 户信任度产生负面影响,甚至可能
针对可能发生的声誉风险 事件,制定应急预案,明 确应对措施和责任人。
快速响应
一旦发生声誉风险事件, 迅速启动应急预案,采取 有效措施控制事态发展。
实时监测与报告
对声誉风险事件进行实时 监测,及时向上级报告, 确保决策层掌握最新情况。
恢复策略
危机公关
在声誉风险事件发生后,迅速启动危机公关程序,积极与利益相 关者沟通,减少负面影响。
内部控制体系是声誉风险管理的基础
01
内部控制体系的有效性直接影响到企业的声誉,健全的内部控
制体系能够降低声誉风险的发生概率。
声誉风险是内部控制体系失效的体现
02
当企业内部控制体系存在缺陷或失效时,可能会导致企业出现
重大风险事件,进而引发声誉危机。
两者相互促进
03
有效的内部控制体系能够提升企业的声誉,而良好的声誉也有
风险矩阵法
将声誉风险因素按照影响 程度和发生概率进行分类 和权重赋值,形成风险矩 阵,进行定量评估。
压力测试法
模拟不同压力情境下企业 的声誉风险状况,通过比 较不同情境下的结果,评 估声誉风险的变动趋势。
声誉风险与其他风险的综合评估
综合评估法
将声誉风险与其他企业面临的风 险(如财务风险、市场风险、操 作风险等)进行综合评估,全面
声誉风险应急预案

声誉风险应急预案声誉风险是指企业在经营活动中可能遭受声誉受损的风险,例如产品质量问题、环境污染、员工不端行为等。
声誉风险一旦发生,不仅会给企业的经营活动带来困扰,还会对企业的品牌形象和市场地位带来长期影响。
因此,对于企业来说,建立一份完整的声誉风险应急预案至关重要。
一、评估风险首先,企业需要对可能出现的声誉风险进行全面评估。
这包括对企业内部可能存在的问题进行分析,例如生产工艺、产品质量、服务水平等;还要考虑外部因素,如竞争对手、消费者、媒体等对企业声誉的影响。
通过评估风险,企业可以明确存在的问题及其可能带来的影响,从而为制定应对措施提供依据。
二、建立监测机制企业需要建立健全的声誉监测机制,及时获取与企业声誉相关的信息。
可以通过定期收集媒体报道、社交媒体舆情、消费者反馈等方式,对企业的声誉进行持续监测。
同时,建立内部举报机制,鼓励员工主动向企业报告可能影响声誉的问题。
通过及时获取相关信息,企业可以更早地察觉到潜在的声誉风险,并及时采取应对措施。
三、制定应对策略对于发生的声誉风险,企业需要及时制定应对策略。
首先,要尽快调集相关资源,形成应急工作组织,负责处理声誉风险事件。
其次,要根据实际情况制定应对方案,包括信息公开、危机管理、舆情引导等措施。
例如,可以及时发布公告,向社会解释事件的真实情况,消除误解;或者采取积极措施改善相关问题,以重塑企业形象。
另外,要加强与利益相关者的沟通,包括消费者、股东、员工等,让他们了解企业已经采取行动解决问题,并获得他们的支持。
四、建立应急响应系统五、持续改进声誉风险应急预案并非一成不变,企业应该不断根据实际情况进行评估和改进。
可以通过定期回顾应急响应工作的效果、进行针对性的培训和演练,以及与相关利益相关者的交流等方式,不断提高应急响应能力。
同时,也要关注外部环境的变化,及时调整应对措施,以应对新的声誉风险挑战。
综上所述,声誉风险应急预案是企业建立的一项重要管理工具。
通过评估风险、建立监测机制、制定应对策略、建立应急响应系统和持续改进等措施,企业可以更加有效地应对声誉风险事件,保护企业声誉,维护市场地位和品牌形象。
声誉风险的特征

声誉风险的特征声誉风险是指企业或者个人由于不当行为、管理不善或者其他原于是导致的声誉受损,进而影响其形象和信誉。
声誉风险的特征包括多方面因素,下面将从不同角度详细介绍声誉风险的特征。
一、声誉风险的不确定性特征1.1 市场反应不确定性:声誉风险一旦发生,市场反应往往是不确定的,可能浮现恶性循环。
1.2 影响范围不确定性:声誉风险可能影响企业的各个方面,包括销售额、股价、员工士气等,其影响范围难以准确预测。
1.3 恢复难度不确定性:一旦声誉受损,企业要恢复声誉往往需要付出巨大的代价和时间,恢复难度不确定。
二、声誉风险的传播特征2.1 传播速度快:随着信息传播的快速化,声誉风险的传播速度也越来越快,很快就能影响到更广泛的受众。
2.2 传播途径多样:声誉风险可以通过多种途径传播,如传统媒体、社交媒体、口碑传播等,传播途径多样化也增加了声誉风险的传播难度。
2.3 传播范围广:声誉风险的传播范围可能跨越地域、行业,对企业的声誉造成更大的影响。
三、声誉风险的管理特征3.1 预防为主:企业应该重视声誉风险的预防工作,通过建立健全的风险管理体系和监控机制,及时发现和应对潜在的声誉风险。
3.2 及时应对:一旦声誉风险发生,企业需要及时应对,采取有效的措施降低声誉受损程度,避免声誉风险进一步扩大。
3.3 透明沟通:企业在面对声誉风险时需要保持透明沟通,及时向利益相关方披露真实情况,建立信任和公信力。
四、声誉风险的修复特征4.1 长期修复:声誉风险修复是一个长期的过程,企业需要通过持续的努力和改进来逐步恢复声誉。
4.2 多方合作:声誉风险修复需要企业与各方合作,包括员工、客户、供应商等,共同努力恢复声誉。
4.3 持续监测:即使声誉风险修复成功,企业也需要持续监测声誉风险,防患于未然,避免再次受损。
五、声誉风险的影响特征5.1 企业形象受损:声誉风险一旦发生,会直接影响企业形象和品牌价值,降低消费者对企业的信任度。
5.2 股价波动:声誉风险的发生可能导致企业股价波动,投资者对企业的信心受到影响。
声誉风险管理手册

声誉风险管理手册声誉风险是指企业或个人因为其行为、言论、事件、错误等原因导致其声誉受损的潜在风险。
声誉风险的发生可能对企业造成严重影响,损害其信誉、市场份额和利润。
因此,对声誉风险进行有效的管理至关重要。
下面是一份声誉风险管理手册,旨在帮助企业识别、评估和应对声誉风险。
1. 引言- 介绍什么是声誉风险以及其对企业的重要性。
- 解释本手册的目的和相关术语。
2. 声誉风险识别- 提供一个框架,帮助企业识别可能带来声誉风险的因素。
- 列举常见的声誉风险来源,如公司行为、产品质量、员工行为等。
3. 声誉风险评估- 解释如何评估声誉风险的严重性和可能性。
- 提供评估工具和方法,如风险矩阵、影响矩阵等。
4. 声誉风险应对策略- 列举常见的声誉风险应对策略,如风险防控、风险转移、风险减轻等。
- 强调与各利益相关者的沟通和合作的重要性。
5. 声誉风险管理计划- 提供一个声誉风险管理计划模板,包括风险全面评估、应对策略制定、执行和监督等步骤。
- 强调计划的实施和追踪的重要性。
6. 声誉风险管理最佳实践- 提供一些实用的建议和案例研究,帮助企业制定和执行有效的声誉风险管理措施。
7. 声誉风险监测与持续改进- 解释持续监测声誉风险的重要性,并提供一些常用的监测方法和工具。
- 强调风险管理是一个持续改进的过程,企业应不断反思和改进自身的声誉风险管理能力。
8. 总结- 总结手册的主要内容和要点。
- 强调企业对声誉风险的管理责任和重要性。
这份声誉风险管理手册旨在帮助企业建立完善的声誉风险管理体系,避免声誉风险对企业造成不可挽回的损失。
但需要注意的是,每个企业的声誉风险管理需求都可能不同,因此企业应根据自身情况进行适当的调整和完善。
声誉风险典型案例

声誉风险典型案例
声誉风险是指企业或个人由于某种原因而受到负面评价或批评,从而导致其声誉受损,进而影响到其商业利益或个人形象的风险。
以下是10个典型的声誉风险案例:
1. 产品质量问题:企业生产的产品存在质量问题,如安全隐患、功能故障等,引发用户投诉或召回,给企业声誉造成负面影响。
2. 虚假广告:企业发布虚假宣传广告,误导消费者,被曝光后,企业的信誉受到质疑,消费者对其产品产生不信任感。
3. 数据泄露:企业的客户数据被黑客攻击,泄露给第三方,导致用户隐私泄露,损害了企业的声誉,也损害了用户对企业的信任。
4. 丑闻事件:企业高层管理人员或员工涉嫌丑闻事件,如贪污、行贿、性丑闻等,引发社会关注,企业形象受损。
5. 不当言论:企业高层或员工在公开场合发表不当言论,涉及敏感话题或歧视性言论,引发公众愤怒,对企业形象造成负面影响。
6. 劳工纠纷:企业与员工之间发生劳动纠纷,如拖欠工资、违法解雇等,引发舆论关注,对企业声誉产生负面影响。
7. 严重事故:企业发生严重事故,造成人员伤亡或环境破坏,引发公众的质疑和指责,对企业声誉造成重大打击。
8. 不良合作伙伴:企业与不良合作伙伴合作,后者涉嫌违法行为或不道德行为,企业因此受到牵连,声誉受损。
9. 社会责任问题:企业未能履行社会责任,如环境污染、不合规经营等,引发公众对企业的质疑和抵制,对企业声誉产生负面影响。
10. 不良口碑传播:消费者在社交媒体上发布对企业不满的评价,引发口碑负面传播,对企业形象造成损害。
声誉风险的特征

声誉风险的特征引言概述:声誉风险是指企业或个人由于不良行为或负面事件而导致的声誉受损的潜在风险。
声誉是企业或个人在公众心目中的形象和信誉,是企业成功的重要因素之一。
本文将详细阐述声誉风险的特征,以帮助读者更好地了解和管理声誉风险。
一、声誉风险的特征1.1 公众关注度高声誉风险通常与公众关注度高的事件相关。
当企业或个人的行为受到公众关注时,一旦出现负面事件,将极大地影响声誉。
例如,企业的环境污染行为、产品质量问题或个人的不道德行为等都容易引发公众关注,进而导致声誉风险的产生。
1.2 影响力广泛声誉风险的影响范围通常不仅局限于特定的行业或地区,而是具有广泛的影响力。
负面事件会通过媒体的传播迅速扩散,影响到企业的客户、合作伙伴、投资者以及整个社会。
声誉风险的传播速度和范围是其特征之一。
1.3 长期影响声誉风险对企业或个人的长期发展产生重大影响。
一旦声誉受损,企业或个人将面临信任度下降、销售额减少、投资者的撤资等问题,这些都将对企业的经营和个人的职业发展造成长期的负面影响。
声誉风险不仅仅是短期的问题,更是长期经营和发展的考验。
二、声誉风险的来源2.1 业务操作风险企业的业务操作风险是声誉风险的重要来源之一。
例如,企业的生产过程中出现质量问题,产品出现安全隐患,或者服务不到位等,都会对企业的声誉造成负面影响。
因此,企业需要加强对业务操作的管理和控制,以降低声誉风险。
2.2 社会责任风险企业的社会责任是声誉风险的另一个重要来源。
当企业在环境保护、员工福利、社会公益等方面存在问题或不当行为时,将引发公众的不满和负面评价,从而对企业的声誉造成损害。
企业应积极履行社会责任,建立良好的企业形象,以减少社会责任风险。
2.3 管理失误风险管理失误也是声誉风险的来源之一。
企业的管理层在决策、战略规划和危机管理等方面存在失误时,将对企业的声誉产生负面影响。
因此,企业需要建立健全的管理体系,加强对管理失误的预防和纠正,以降低声誉风险。
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声誉风险二〇〇九年八月二十五日,银监会发布的《商业银行声誉风险管理指引》作的定义是:声誉风险是指由商业银行经营、管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对商业银行负面评价的风险[1]。
声誉风险:被认为是由于社会评价降低而对行为主体造成危险和损失的可能性。
良好的声誉是一家银行多年发展积累的重要资源,是银行的生存之本,是维护良好的投资者关系、客户关系以及信贷关系等诸多重要关系的保证。
良好的声誉风险管理对增强竞争优势,提升商业银行的盈利能力和实现长期战略目标起着不可忽视的作用。
产生的原因:声誉风险产生的原因非常复杂,有可能是商业银行内、外部风险因素综合作用的结果,也可能是非常简单的风险因素就触发了严重的声誉风险。
如果商业银行不能恰当的处理这些风险因素,就可能引发外界的不利反映。
商业银行一旦被发现其金融产品或服务存在严重缺陷、内控不力导致违规案件层出不穷等,则即便花费大量的时间和精力用于事后的危机管理,也难于弥补对银行声誉造成的实质性损害。
一家操作风险事件频发的银行,会给公众一种内部管理混乱、管理层素质低、缺乏诚信和责任感等不良印象,致使公众特别是客户对银行的信任程度降低,银行的工作职位对优秀人才失去吸引力,原有的人才大量流失,股东们因对银行发展前景失去信心,对长期持有银行股票发生怀疑,进而在资本市场上大量抛售股票造成股价下跌,银行市值缩水,最终导致监管当局的严厉监管措施等。
因此,商业银行在注重做好声誉风险识别和风险评估,搞好声誉风险监测和报告的同时,还必须要通过定期的内部审计和现场检查,保证声誉风险管理政策的执行效果。
那么,如何才能更好的避免或减少声誉风险对银行造成的不利影响呢,笔者以为应着重做好如下工作:一、确保实现承诺。
无论对利益持有者做出何种承诺,商业银行都必须努力实现。
如果经过努力确实无法实现的,则必须做出诚恳、明确的解释。
二、确保及时处理投诉和批评。
商业银行在运营和发展过程中,产生某些错误是不可避免的,正确处理投诉和批评有助于商业银行提高金融产品及服务质量和效率。
通过接受利益持有者的投诉和批评,深入发掘商业银行潜在的风险才是真正有价值的收获。
三、从多种渠道积累早期预警经验。
商业银行应当将接受投诉和批评看作是与客户、公众沟通的“黄金机会”,及时监测和分析投诉的起因、规律、相关性等特征要素,以便为业务运营提供非常有价值的风险预警信息。
四、增强对客户、公众的透明度。
现在,越来越多的商业银行将产品研发、未来发展计划向客户、公众告知,并广泛征求意见,目的之一就是为了提早预知和防范新产品、服务可能引发的声誉风险。
五、强化声誉风险管理培训:要有效识别各岗位存在的风险因素并采取正确的应对措施,高度重视对员工守则和利益冲突政策的培训,确保声誉风险管理渗透到每一个环节,从微观处减少声誉风险因素。
六、建立良好的声誉风险管理体系:良好的声誉风险管理体系,有利于维持客户的信任度和忠诚度,创造有利的资金使用环境,增进和投资者的关系,强化自身的可信度和利益持有者的信心,吸引高质量客户,增强自身竞争力,最大限度的减少诉讼威胁和监管要求。
七、进一步完善激励和约束机制。
由于银行的各项业务均存在不同程度的道德风险,因此只有建立完善的激励和约束机制,各层次员工才有可能实施不违背银行利益的业务操作行为。
同时,制定制度或规则,奖赏和鼓励那些提高银行声誉的员工,阻止和惩罚那些损害银行声誉的行为。
八、保持与媒体的良好接触。
媒体是商业银行和利益相关群体保持密切联系的纽带,因此,商业银行应借助各种媒体平台,定期或不定期的宣传商业银行的价值理念。
发言人制度、媒体访谈等方式都可以成为商业银行在利益持有者以及公众心目中建立积极、良好声誉的重要媒介。
声誉风险管理是高层管理人员的责任,而它的执行却是每位员工都应该履行的职责。
只有每位员工都能真正将建立和维护银行的长期声誉当做自己必须的义务来履行,银行的声誉风险才能被有效地阻断或避免。
声誉风险表现形式的多样性。
一是发生金融犯罪案件情形。
银行一旦发生金融犯罪案件,就会使社会公众对商业银行的业务管理能力产生怀疑,并将极大损坏银行的声誉。
二是引发民事诉讼案件的情形。
由于银行没有尽到应有义务致使客户遭受损失,如存款被冒领、信用卡资金被盗等;在展业时虚假宣传,不能对客户兑现承诺,如理财业务方面的诉讼;涉嫌不公平交易引起的诉讼,如储户状告银行少算存款利息等;单方面宣布对某种服务进行收费引起的诉讼,如储户状告银行跨行查询收费、小额账户收费侵权等。
商业银行涉及民事诉讼案件,如果处理不当,其声誉可能会受到损害。
三是可能招致公众投诉的事件。
如在按揭贷款业务中让客户负担律师费等;服务质量低下招致金融消费者不满;不能提供公平金融服务。
对于公众投诉,商业银行如果不能认真处理,将给其声誉造成不良影响。
四是银行内部问题。
如银行不能从人文关怀的角度对待员工,员工的薪金收入与其贡献差距较大,员工不能同工同酬等,员工的“口碑效应”会使银行的声誉受损。
近年来,社会公众对银行高管人员的腐败丑闻、天价薪酬等反响强烈,银行的声誉受到严重影响。
五是商业银行因违反金融法律法规,被监管机构予以行政处罚的事件;违反财经管理法规,被审计、工商行政管理等部门处罚的事件,这些都是行政机关对商业银行的负面评价,也是公众对其进行评价所考虑的重要因素。
声誉风险具有衍生性。
在巴塞尔新资本协议中,声誉风险与信用风险、市场风险、流动性风险、法律风险等一起组成了需要关注的八大风险,但声誉风险并不是孤立的存在,信用风险、市场风险等其他风险一旦由可能变成现实时,就可能引发商业银行的声誉风险。
商业银行业务行为、财务状况等引发利益相关方(包括媒体)对商业银行的负面评价可能导致商业银行的声誉风险,因此,声誉风险不可能完全脱离其他风险类别单独存在,而更多的具有衍生性特质。
声誉风险计量的困难性。
经过多年的努力,商业银行在管理信用风险、市场风险和利率风险等方面取得了明显进步,越来越多的计量方法、计量模型等到广泛应用,但对声誉风险的计量研究还只是刚刚起步。
在国外学者提出的关于声誉的定量分析技术中,较具代表性的Harris-Fombrun(哈里斯—丰布兰)声誉指数模型,其理论基础是利益相关者理论。
Harris(哈里斯)和Fombrun (丰布兰)两位学者总结出20项声誉风险因子制成评估表,通过调查者对这些题项的打分,综合出各种利益相关者对公司的评价结果即声誉指数,从而进行相互比较。
但Harris-Fombrun声誉指数模型能否为多数银行接受尚需进一步观察。
总的来说,定性分析在声誉风险的评估中仍然占据主导地位,特别是对媒体报道进行系统全面的分析,正变得越来越重要,因为媒体报道直接影响利益相关者的感受和期望。
构建声誉风险管理制度的相关政策建议培养主体责任意识。
作为经营风险,在市场经济中占有重要地位的商业银行,声誉风险管理的好坏关乎到存款人、金融消费者等利益相关者和整个金融市场对商业银行的信心。
因此,商业银行的董事会必须强化主体责任意识,完善公司治理,把加强声誉风险管理提高到战略高度,把它纳入到全面风险管理框架之内,并建立健全声誉管理机构,制定提升商业银行声誉的战略规划和行动方案,领导公关危机的处理,监测银行声誉状况,督促声誉管理各项措施的落实。
倡导合规文化建设。
依法合规经营是商业银行的基本要求,是规范商业银行经营行为、有效防范风险的重要前提,也是商业银行声誉风险管理的重要基础。
从银监会对近年来违规案件的查处通报看,国内银行业合规失效问题严重,有章不循、执章不力,银行内部相互制衡机制难以有效发挥作用,是导致案件发生的重要原因。
通过加强合规管理,建立一套有效的合规风险管理机制,有效识别、监测、评估、报告合规风险,主动避免违规事件发生,主动采取各项纠正措施和适当的惩戒措施,持续修订相关制度等,从而提高合规管理水平,避免声誉风险。
及时处理客户投诉。
商业银行应对客户投诉情况进行全面、系统的整理分析,逐步建立完善客户投诉处理工作机制,编写切合本行实际的投诉处理操作手册,尽量缩短报告路线和处理时间,做到职责明确、分工协作、路线清晰、操作性强,及时向受到损害的消费者提供便捷、快速的协商渠道,尽量减少消费者极端地将有关投诉诉诸司法途径或者媒体曝光的负面影响。
现实生活中,一些商业银行在遭到客户投诉后,不是想办法尽力解决,而是想办法回避甚至抵赖,致使客户频频寻找媒体帮助,使得一些简单问题复杂化。
表面上看,似乎这对商业银行而言没有什么损失,但实际上已损害了对其至关重要的声誉。
客观披露相关信息。
商业银行可以采取年度报告、招股章程、网站信息、年度股东大会、新闻稿、新闻发布会和媒体采访等多种形式披露相关业务发展、财务信息,同时协调好与新闻媒体的关系,积极邀请新闻界人士参加商业银行的各种重大活动与事件,充分利用如广告、法律顾问和公共关系部门等加强对外宣传,进行有效的利益相关者的沟通。
同时,要进行舆情监测,及时妥善处置一些负面舆情,维护自身良好形象。
督促履行社会责任。
商业银行在追求自身利益的同时,应当兼顾社会、经济和生态环境等方面的利益,关注相关者(如员工、存款人、公众)的利益,承担应有的社会责任。
从实践看,导致声誉风险的诸多因素与商业银行的社会责任意识淡薄有关。
商业银行落实公司社会责任,有利于赢得良好的社会声誉,促进业务经营可持续发展,提升自身品牌价值。
加强声誉风险监管。
监管当局应将商业银行声誉风险监管纳入持续监管框架,尽快出台声誉风险管理指引,定期对商业银行声誉风险管理的政策、制度和程序的充分性、有效性进行评估。
同时,针对利益相关者关注的苗头性倾向性问题,及时出台相关监管法规,规范银行业务行为,有效保护消费者权益,增强公众对银行体系的信心。
(作者系安徽银监局副局长)。