加强班组安全管理的几点做1
如何做好班组安全管理工作5篇
如何做好班组安全管理工作5篇第一篇：如何做好班组安全管理工作如何做好班组安全管理工作班组是企业管理最基本、最基层的组织单元，一个企业生产经营等各种目标都要通过班组的生产作业来实现，所以班组是企业一切工作的前沿阵地。
班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现，据统计，90％以上的事故发生在班组，80％以上的事故直接原因都是班组生产违章指挥、违章作业、隐患未及时发现和消除所造成。
因此，班组安全管理是班组其它各项活动的前提和保证，搞好班组安全管理，对完成企业生产目标，提高企业整体素质，保持企业旺盛活力，提高企业安全管理水平有着十分重要的意义。
首先，要选择好合格的班组长人选。
班组长是企业基层组织的工作核心，他们是联结上下关系的桥梁，号称“兵头将尾”，是班组安全生产的第一责任人，企业大部分安全策略都由他们来具体组织实施。
因此一名合格的班组安全管理者要具备“六个要素”：思想素质要高，注重平时的一言一行都关系到企业形象；业务技术素质要好，能主动发掘和敏锐地发现事故隐患，及时地排除；原则性要强，不盲从，不蛮干，敢于抵制上级不符合安全生产的错误指令；民主作风要好，敢于管理，引导班组成员遵章守纪；以身作则表率好，带头严格执行安全工作的各项规章制度；思想工作以人为本，于细微处见正真情，消除管理中的抵触情绪。
其次，要落实好班组的安全责任制。
俗话说“不依规矩，不成方圆”。
安全责任制是企业各项安全制度的核心，班组是最基层的生产组织，因而落实好班组的安全责任制是是搞好企业安全生产的基石。
首先要在制度上明确班组长是班组的安全生产第一责任人，对班组的安全生产工作负全面领导责任。
通过建立一岗一责制，明确班组成员在安全工作中的责任和权利，理顺关系，形成一个严密高效的安全管理责任系统，做到人人各负其责，班组的安全生产才能真正落到实处；其次层层落实安全生产责任制，签订安全责任书。
把企业安全工作任务，分解落实到每个岗位，有个性化、有差异化地制定安全生产责任书，按照三级岗位责任制（单位与部门、部门与班组、班组与个人）的原则签订，使每位职工明确了安全工作中的具体任务，牢固树立起责任和权利意识，为安全生产打下坚实的基础。
如何加强班组的安全管理
如何加强班组的安全管理背景在各种工程建设和生产作业中，安全问题一直是唯一的首要问题。
班组作为安全管理的基本单位，应该充分发挥其职责和作用，落实安全生产主体责任，实现安全管理效果的最大化。
班组安全管理重要性防范安全事故的出现班组是生产组织中的基本单位，提高班组安全管理水平，能够有效地发现和排除生产过程中的安全隐患，预防安全事故的发生。
增强安全生产意识通过加强安全检查、安全培训和安全教育，班组员工的安全生产意识可以得到增强，真正达到安全为先、预防为主的安全生产理念。
促进生产效率提升班组员工的安全意识和安全技能的提升，可以最大限度地预防生产事故的出现，减少事故造成的直接和间接损失，从而提升生产效率。
班组安全管理方法加强安全风险评估通过对生产过程和工作环境进行全面、系统的安全风险评估，找出生产过程中的危险源、隐患点、以及可能引起事故的因素。
对于存在的安全隐患应该及时采取措施进行消除或者降低风险级别。
可以根据生产实际情况和工作内容研究出符合安全要求的操作规程，以供班组成员使用。
建立安全检查机制定期的安全检查是班组安全管理的基础，应该建立科学可行的安全检查制度，确保安全检查的广度和深度，翔实记录安全问题，并及时解决。
同时要鼓励班组成员参与到每次安全检查工作中。
定期述职述责，督促问题整改，确保问题的落实。
做好紧急预案紧急预案在事故发生时可以起到积极的作用，班组应该针对生产中可能会发生的各种事故，制定不同类型的应急预案，并将其落实到位。
同时，班组应该组织全员进行定期的应急演练，提高应对安全事故的能力。
安全教育和培训提高班组员工的安全意识和安全技能，采用多种形式的安全教育和培训，包括现场教育、课堂培训等。
班组要鼓励员工主动参与安全培训，提高安全意识和技能水平。
总结班组是生产安全管理的重要单位，在生产实践中要始终坚持安全第一、预防为主的基本理念。
生产过程中应该全面排查并消除各种可能产生的安全隐患，建立科学可行的安全检查机制。
加强班组安全管理制度
一、前言安全生产是企业发展的基石，班组是企业的基本单位，加强班组安全管理制度，对于提高企业安全生产水平、保障员工生命财产安全具有重要意义。
本文将从以下几个方面阐述加强班组安全管理制度的具体措施。
二、加强班组安全管理制度的内容1. 建立健全班组安全管理制度（1）制定班组安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任落实到人。
（2）制定班组安全生产操作规程，规范员工操作行为，提高安全生产意识。
（3）建立健全班组安全生产检查制度，定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 加强班组安全教育培训（1）开展班组安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（2）组织员工参加安全生产知识竞赛、技能比武等活动，激发员工学习安全生产知识的积极性。
（3）邀请专家对班组进行安全生产专题讲座，提高班组安全生产管理水平。
3. 严格现场安全管理（1）加强现场作业管理，严格执行操作规程，确保现场作业安全。
（2）加强现场安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
（3）加强现场安全防护措施，确保员工在作业过程中的人身安全。
4. 严格执行事故报告制度（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，控制事故蔓延。
（2）按规定程序报告事故，确保事故信息及时、准确上报。
（3）认真分析事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
5. 加强班组安全文化建设（1）营造良好的安全生产氛围，让员工充分认识到安全生产的重要性。
（2）开展安全生产宣传月活动，提高员工的安全意识。
（3）树立安全生产先进典型，发挥榜样的示范作用。
三、结语加强班组安全管理制度是提高企业安全生产水平、保障员工生命财产安全的重要手段。
企业应从制度建设、教育培训、现场管理、事故报告和安全管理文化建设等方面入手，全面加强班组安全管理工作，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
搞好班组安全管理应该注意的三点
搞好班组安全管理应该注意的三点搞好班组安全管理是企业保障员工安全和生产顺利进行的重要任务之一。
以下是搞好班组安全管理应注意的三点：一、建立完善的安全管理制度要搞好班组安全管理，首要的工作是建立完善的安全管理制度。
安全管理制度是企业安全工作的基础，是对员工安全行为进行规范和管理的依据。
一份完善的安全管理制度应包括以下几个方面的内容：1. 安全责任制度：明确班组负责人的安全管理职责及相关责任人的安全责任，并将安全责任纳入考核范畴。
2. 安全生产规章制度：制定完善的安全生产规章制度，包括工作场所、设备设施、操作方法等方面的安全要求和操作规范。
3. 安全培训制度：建立健全的安全教育培训制度，对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
4. 事故管理制度：建立健全的事故报告、调查和处理机制，对事故进行及时报告和调查，并采取相应措施防止事故再次发生。
5. 安全检查制度：定期进行安全检查，发现隐患及时整改，并建立健全安全巡查制度，确保班组工作环境的安全。
二、加强安全意识教育和培训安全意识教育和培训是搞好班组安全管理的重要环节。
通过加强员工的安全意识教育和培训，能够提高员工对安全工作的重视程度，增强员工的安全意识和安全技能，从而降低事故发生的风险。
1. 定期组织安全培训：定期组织安全培训活动，包括安全知识的普及、安全技能的培训等。
培训内容应围绕班组工作的特点，针对性地进行。
2. 制定安全操作规程：针对不同的工作环境和操作要求，制定相应的安全操作规程，并对员工进行详细讲解。
确保员工能够正确操作，并严格遵守安全要求。
3. 加强安全意识宣传：通过宣传栏、通知、讲座等形式，向员工宣传和普及安全知识，提高员工对安全的认识和注意。
4. 实施应急演练：定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力，以应对突发情况。
三、加强隐患排查和整改隐患排查和整改是搞好班组安全管理的重要环节。
通过加强隐患排查和整改工作，能够及时发现和消除事故隐患，确保员工的安全。
加强对各班组安全管理制度
随着我国经济的快速发展，各行各业对安全生产的重视程度日益提高。
班组作为企业生产的基本单位，其安全管理制度的完善与否直接关系到企业的安全生产大局。
为进一步加强各班组安全管理制度，以下提出以下几点建议：一、提高班组安全意识1. 加强班组安全教育培训。
定期组织班组员工参加安全知识培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 开展安全文化活动。
通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等形式，激发员工参与安全管理的积极性。
3. 强化安全警示教育。
利用安全事故案例，对班组员工进行警示教育，使其深刻认识到安全生产的重要性。
二、完善安全管理制度1. 制定班组安全管理制度。
明确班组安全管理职责，细化安全操作规程，确保班组安全生产有章可循。
2. 建立安全生产责任体系。
将安全生产责任落实到每个岗位、每个员工，确保人人有责、人人负责。
3. 加强安全检查与巡查。
定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保班组安全生产。
三、落实安全防范措施1. 严格执行安全操作规程。
班组员工在作业过程中，必须严格按照安全操作规程进行操作，杜绝违章作业。
2. 加强设备维护保养。
定期对设备进行检查、保养，确保设备安全可靠运行。
3. 优化作业环境。
改善班组作业环境，消除安全隐患，确保员工在安全的环境中工作。
四、强化安全考核与奖惩1. 建立安全考核制度。
对班组安全生产进行定期考核，对表现突出的班组和个人给予奖励，对安全生产责任不落实的进行处罚。
2. 完善奖惩机制。
将安全生产与员工绩效、薪酬挂钩，激发员工参与安全生产的积极性。
五、加强应急管理1. 制定应急预案。
针对班组可能发生的各类安全事故，制定相应的应急预案，确保在事故发生时能够迅速有效地进行处置。
2. 定期开展应急演练。
通过应急演练，提高班组员工应对突发事件的能力。
总之，加强各班组安全管理制度，是确保企业安全生产的重要举措。
企业应从提高班组安全意识、完善安全管理制度、落实安全防范措施、强化安全考核与奖惩以及加强应急管理等方面入手，全面提升班组安全管理水平，为企业持续健康发展奠定坚实基础。
搞好班组安全的具体管理方法（三篇）
搞好班组安全的具体管理方法班组安全管理是企业安全生产的重要环节，它涉及到员工的人身安全和企业的生产安全。
下面，我将向您介绍搞好班组安全的具体管理方法。
一、建立安全意识1.制定安全方针：明确企业的安全管理目标和要求，将安全作为企业的首要任务，将安全纳入企业的核心价值观。
2.开展安全培训：通过多种形式和途径，组织全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和事故防范能力。
3.建立安全考核机制：将安全管理要求纳入绩效考核体系，对不符合安全要求的班组进行警示和追责，激励班组全面推行安全管理。
二、制定安全管理制度1.编制安全管理制度：根据国家法律法规和行业标准，制定企业的安全管理制度，明确班组在生产过程中的安全责任和安全措施。
2.健全安全操作规程：针对每种生产场景和操作环节，制定详细的安全操作规程，要求班组按照规程进行操作，确保操作过程的安全性。
3.建立安全记录和档案：班组应建立完整的安全记录和档案，记录员工的安全培训情况、安全事故情况以及班组的安全管理措施，为安全事故的调查和预防提供参考。
三、加强隐患排查和整改1.定期组织安全检查：班组应定期组织对工作环境、设备设施等进行安全检查，及时发现和排除安全隐患，确保生产过程的安全。
2.建立隐患排查机制：班组应建立隐患排查制度，明确隐患排查的频次和责任人，及时进行隐患排查和整改，防患于未然。
3.加强应急准备工作：组织班组开展应急演练，提高员工应对突发事故的能力，建立应急救援队伍，确保在发生事故时能迅速进行救援和处置。
四、加强安全宣传和教育1.开展安全宣传活动：通过多种形式和途径，加强安全宣传，提醒员工注意工作安全，传播安全常识和防范知识。
2.组织安全知识竞赛：定期组织安全知识竞赛，增加员工对安全知识的了解和掌握，激发员工对安全管理的兴趣。
3.举办安全主题活动：组织班组参加各类安全主题活动，通过实际参与和交流，增强员工的安全意识和安全技能。
以上是搞好班组安全的具体管理方法。
搞好班组安全的具体管理方法
搞好班组安全的具体管理方法搞好班组安全管理是企业安全工作的基础，也是保障员工生命财产安全的重要工作。
下面是关于如何搞好班组安全管理的一些具体方法。
一、加强班组安全教育培训1. 进行定期安全培训，包括岗位安全知识、操作规程、职业卫生、应急救援等方面的培训，提高员工安全意识和技能。
2. 建立健全安全岗位责任制，明确岗位职责，确保每个岗位都有专人负责安全管理工作。
二、加强安全生产措施管理1. 制定并落实安全生产规章制度，明确作业规范，规定操作流程，杜绝违章操作。
2. 加强对机械设备、电气设备等的维护管理，确保设备安全运行。
3. 定期组织安全检查，发现问题及时整改，并建立台账记录。
4. 安装并合理使用安全防护设施，例如安全帽、安全带、防护手套等。
三、加强安全隐患排查整改1. 制定隐患排查计划，对工作场所、设备设施、操作流程等进行全面检查，发现问题及时整改。
2. 加强对班组成员的安全隐患排查，发现问题要及时报告并落实整改措施。
3. 建立隐患排查整改台账，记录隐患情况、整改措施和完成情况，确保整改工作的全程可控。
四、加强应急救援能力建设1. 制定应急预案，并进行演练，提高班组成员的应急处理能力。
2. 健全紧急事态的报告和反应机制，确保意外事件的及时上报和处理。
3. 组织班组成员参加急救培训，学习基本急救知识，提高自救互救能力。
五、注重安全文化建设1. 加强安全宣传教育，通过企业内刊、通讯、会议等途径宣传安全知识和案例，强化员工安全意识。
2. 创建良好的安全氛围，提倡员工自觉遵守安全规定和操作规程，形成班组自我管理的机制。
六、建立安全评价和奖惩机制1. 建立并完善安全考核评价制度，对班组的安全管理情况进行评估，鼓励先进，惩罚违规。
2. 设立安全事故处理奖惩机制，对安全事故的处理进行相应的表彰和惩罚。
七、加强企业与相关部门的合作1. 与相关政府部门建立良好的沟通联系机制，参与行业协会的安全交流活动，了解行业安全最新动态，提高安全管理水平。
搞好班组安全的具体管理方法
搞好班组安全的具体管理方法要想搞好一个班组的安全管理，需要从以下几个方面入手：1.建立健全的安全管理机制。
班组的安全管理工作需要有科学、系统、实际有效性的管理机制。
例如，要建立完善的安全管理规章制度和标准化操作规程，保证班组内部的各项工作都能达到安全管理的要求。
同时，要制定合理的安全管理制度和评价机制，为提高安全管理质量提供有效保障。
2.加强安全教育和培训。
班组的安全管理工作需要考虑员工的安全意识和素质问题。
要通过多种形式的安全教育和培训，提高班组员工的安全意识和素质。
例如，组织员工参加安全知识培训、安全技能比赛等活动，定期进行安全教育宣传，强化员工的安全意识。
3.落实安全责任制。
班组的安全管理工作需要有明确的安全责任和管理责任。
要制定严格的责任制度和管理制度，明确各级领导和员工的安全责任，定期对责任制度进行评价和改进，确保责任制的实际执行效果。
4.加强安全检查和监管。
班组的安全管理工作需要安全检查和监管，确保安全事故的及时发现和处理。
要建立定期检查和不定期检查的制度，检查各项工作是否符合安全管理要求，并及时发现和解决问题。
同时，要加强对员工的监管和管理，确保员工的安全意识和素质不断提高。
5.加强事故应急预案的建立和实施。
无论多么严格的安全管理制度和规定，事故仍然难以避免。
班组的安全管理工作需要制定应急预案和紧急处理方案，明确应急处理流程，确保在事故发生时能够迅速处理和应对，减少事故损失。
6.注重安全记录和信息的管理。
班组的安全管理工作需要重视安全记录和信息的管理，及时收集和汇总班组内部的安全信息，建立安全档案，将工作中的安全问题和存在的隐患及时记录下来。
通过对安全数据的分析和比对，发现潜在的问题，采取措施加以解决，改进工作中存在的不足。
班组安全管理提要（三篇）
班组安全管理提要班组安全管理是企业安全工作中的一个重要环节，是保障员工安全的关键措施之一。
班组安全管理的目标是预防事故的发生，减少伤亡事故的发生率，保护员工的生命财产安全。
一个有效的班组安全管理可以提高工作效率，减少生产损失，保障员工的身体健康和家庭幸福。
下面是班组安全管理的一些要点。
一、加强班组安全意识班组安全管理的首要任务是加强班组成员的安全意识，提高对安全工作的重视程度。
班组负责人应定期组织安全培训，增强班组成员对工作风险的认识，掌握相关的安全规程和操作规范。
同时，要加强安全宣传，通过会议、宣传栏、安全标语等方式，将安全理念深入人心，使每个员工都能真正理解安全的重要性。
二、建立完善的安全制度班组安全管理需要建立一套完善的安全制度和措施，确保员工的安全工作得到规范和保障。
制定班组内部的安全责任制，明确每个成员的安全职责和任务。
建立安全管理制度，规范工作流程，确保工作过程中的安全措施得到落实。
同时，要加强班组的安全检查和巡视，及时发现和整改安全隐患，确保安全工作的长效性和稳定性。
三、加强事故预防和应急处置班组安全管理的核心是事故的预防和应急处置。
班组负责人要经常组织安全例会，分析和研究工作中可能出现的问题和隐患，制定相应的预案和措施，提前做好应对准备。
同时要加强隐患排查和整改工作，及时消除各类安全隐患，确保员工的安全。
在事故发生时，要迅速组织应急救援，做好事故现场的保护和处理，确保员工的生命安全，并及时上报和处理相关事故。
四、加强安全文化建设班组安全管理的目标是形成良好的安全文化氛围，使每个员工都能自觉遵守安全规章制度，养成良好的安全习惯。
要加强对员工的教育和培训，提高员工的安全素质和技能水平。
同时，要加强对工作场所的安全环境的管理，确保工作场所的安全和卫生。
通过各种方式，如安全文化活动、知识竞赛等，培养员工的安全意识和责任感，形成班组安全管理的自我约束机制。
五、加强班组间的协作与联动班组安全管理不仅仅是一项个体的工作，更是需要各个班组之间的协作与联动。
班组安全管理注意事项
班组安全管理注意事项班组安全管理是指在工作中负责管理和维护安全的一组人。
班组安全管理的重要性不言而喻，它直接关乎员工的安全和企业的生产运营。
为了更好地保障员工的安全和营造安全的工作环境，以下是班组安全管理的一些注意事项：1. 建立良好的安全管理体系：班组安全管理必须建立在完善的安全管理体系之上，包括制定安全操作规程、安全教育培训、安全检查和事故报告等相关制度和流程。
2. 加强安全教育培训：企业应定期对班组成员进行安全教育培训，包括安全操作规程和事故应急处理等方面的培训。
员工应了解相关的安全知识和技能，提高安全意识和应急能力。
3. 强化安全意识：班组成员要时刻保持安全意识，始终把安全放在第一位。
在工作中要严格按照操作规程进行操作，不擅自改变工艺流程或使用不合格的设备和材料。
4. 加强安全检查和巡视：班组安全管理要进行日常的安全检查和巡视，及时发现和排除安全隐患。
对于存在的安全隐患，应及时采取措施进行整改，确保员工的安全。
5. 推行安全生产责任制：班组安全管理要推行安全生产责任制，明确各班组成员在安全管理中的责任和义务。
班组负责人要对安全工作负总责，对员工的安全进行全面管理和监督。
6. 做好事故预防和应急处理工作：班组安全管理要加强事故预防和应急处理工作。
要建立健全事故预防控制机制，加强设备的维护保养和故障排除工作。
对于发生的事故要及时进行处理和报告，做到迅速、准确地应对事故。
7. 加强安全文化建设：班组安全管理要加强安全文化建设，形成积极向上的安全氛围。
要宣传安全知识，组织安全活动，提高员工的安全意识和安全素质。
8. 加强班组间的信息共享和合作：在安全管理中，班组之间应加强信息共享和合作，及时传递安全信息和经验，共同解决安全问题，确保整个企业的安全。
9. 加强对新员工的安全培训：对于新进入班组的员工要进行全面的安全培训，包括工作规程、设备操作、应急处理等方面的培训。
确保他们能够熟悉工作流程和掌握安全知识。
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1
加强班组安全管理的几点做法
班组是企业安全生产的基层组织，处于企业安全生产的最前
沿随着企业规模建设的快速发展，在生产中经常有大大小小的各
种事故出现。大部分事故都是由于，违章指挥违章作业，违反劳
动记律和设备隐患，未能及时发现和消除等，人为因素造成的，
因此加强班组安全管理工作，提高员工的安全意识，增强其责任
感，就能有效地减少各类伤亡事故的发生。
针对班组的特点加强安全管理应做好以下几项工作：
1、 加强班组长自身管理，班组长作为最基层也是最直接的
管理者，其自身素质和管理能力在很大程度上决定了班
组的安全管理工作。带领班组以积极的态度认真学习，
并组织传达好各项文件及安全知识，带领员工努力提高
业务能力和安全操作技能，增强安全意识和维护能力。
2、 建立完善的安全制度，养成良好的安全习惯，坚持开好
班前安全会，建立隐患排查治理整理制度，安全检查与
奖罚制度，班组安全知识学习培训制度，每周利用工余
时间对事故案例进行分析学习，从事故教训中掌握安全
知识，如更换冷床液压缸时，必须用千斤顶支住整体横
梁，以免在拆卸过程中，横梁自由移动伤人。班组安全
员监督检查制度，充分发挥制度管人管事，同时采取切
实有效的措施确保制度的落实，每月违章行为进行学习
及考核。我们在养成良好的安全习惯上，做到勤督促，
2
勤检查，通过在进入现场前检查安全帽佩戴，从事气焊
作业，佩戴保护镜，在天车运行频率高的结晶器维修间
门上张帖“天车吊物，注意安全”的安全警示，提醒大
家注意天车运行情况养成出入现场注意观察天车运行
状况，避免天车坠物带来的伤害，养成远离危险区域，
安全通行的习惯。
3、 班组安全风险预控，将班组维护区域进行分片分段辨
识，按照危险程度及特点：如翻钢机处作业容易误操作
导致机械伤害，由除尘区域会产生煤气中毒应佩戴煤气
报警器等，利用安全培训时组织员工对不同区域存在的
危险危害因素进行辨识，让员工了解生产中存在的危害
因素以及由此所引的后果 ，落实相应的安全防范措施。
在连铸机安装过程中，有很多管线铺设在高空处如中包
车管线我们先制做安全施工方案，搭建临时平台，护栏
确认没有危险再施工，阴暗处时连接临时照明地沟处铺
设临时走桥等。
安装末期液压油已经加入油箱，这时的防火工作尤其重
要，及时将包装袋等易燃品清理干净，及时将洒在地上
的油料清理干净，并随时提醒其它施工人员使用电气焊
时注意防火，将液压站等重点部位上锁，并派人定期检
查。
进入调试阶段，是多工种多人员共同作业，很容易造成
3
沟通不好伤人等事故，我们采取动作前现场检查确认与
专人沟通等步骤。
4、 利用班前五分钟，总结昨天作业时的优点、缺点，及夜
班记录上体现的问题进行分析，并对今天的工作进行布
置将准备工作和可能出现的危险进行讲解提醒。积极开
展隐患查找工作，对发现的问题及时整改，对设备上的
渣铁，管头钢板、钢筋等浮物认真清理以免震落伤人，
对钢坯切割区的孔洞进行遮挡以免掉坯头砸坏设备。
5、 做好班组信息沟通工作，认真做好班前会记录和点检，
检修等作业记录，上岗前认真与夜班沟通问明情况，下
班前将本班作业内容及完成情况与夜班交接清楚让夜
班对设备状态了解清析，防止出现问题不明采取措施不
当而危及安全生产。
6、 加强现场管理，及时清理现场垃圾废品废油等保持作业
现场清洁有序切实改善工作环境，材料工具摆放整齐安
全标志明显，安全通道畅通，班组使用的各种设备设施
完好无隐患，安全防护设置齐全可靠，工作期间配戴并
正确使用劳动防护用品。
在以后的工作中我们要时刻劳记安全为自己，安全靠
自己的理念，使安全工作迈向新的台阶。
谢朝