国产运动品牌惨淡:“复苏”之路有多远?
中日运动鞋品牌发展史和展望

SPORTS PRODUCT MARKETING
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体育产品营销
中图分类号:F426 文献标识码:A 文章编号:1006-8902-(2022)-03-053-3-TBB
中日运动鞋品牌发展史和展望王兆吉(湖北南斗星教育湖北武汉430070
)
摘要:近年来中国晋江系运动鞋发展迅猛,以安踏、李宁为代表的国产运动品牌逐渐走出国门面向世界遥而随着企业的发展壮大,企业文
化和定位也有所转变。和中国品牌走出去一样,外国品牌也在尝试走进来,在这个过程中,欧美企业以先进的运营理念对时尚不成熟的
国产品牌造成了降维打击,蚕食了大量的一二线城市市场。而日本品牌如亚瑟士、美津浓,却因为日企特有的怕担责任、本土化水平差、
对市场的不重视和认知偏差等原因造成近二十年内在国内市场毫无地位可言。可时至2021年,老牌企业荣光不在,
欧美品牌立场错误
造成丢失大量中国市场,而国产品牌崛起和日系品牌的后来居上,也让市场的格局有了变化。作者将以一个在两国生活过的人的视角阐 述对于接下来数十年乃至数百年间各类运动鞋品牌的发展方向和趋势看法,并期望中外运动品牌皆能长盛不衰
。
关键词:体育用品运动鞋中国品牌安踏亚瑟士 美津浓
1、
中国运动鞋品牌发展史和展望
1.1、
中国晋江运动鞋
8090后童年是在晋江鞋的陪伴下度过的,这么说毫不夸张。李 宁、361。、安踏是大部分中国90后在孩童时期必不可少的运动品
牌,也是奥运健儿们征战奥运等的强有力的装备。时光飞逝,在时
代的巨变之下安踏、李宁乘风而上,一举成为了国际运动品牌的佼 佼者,外资品牌风光不再
。
2021年的今天,安踏已经是世界最大量级的鞋类品牌,曾经的 国际名品始祖鸟、斐乐等皆已属安踏旗下
。通过安踏
2020年财报
我们可以知道,其在
2020年毛利率增加
10. 7%
,
达到58. 2%
遥
收益
、
经营溢利等数据也都达到了历年新高,野蛮生长的势头保持不变
遥
而紧随其后的李宁也可以说是在不少人心中有着不可磨灭的地 位,这和李宁最初的定位就是以奥运冠军为核心有着重要关系遥
鸿星尔克吴荣照逆风翻盘

鸿星尔克吴荣照逆风翻盘作者:白利倩来源:《理财·市场版》2021年第09期7月20日,突如其来的一场洪灾,让河南郑州这座城市一夜之间被洪水淹没。
河南洪灾牵动着全国人民的心,一方有难八方来援,社会各界纷纷慷慨解囊,捐赠灾区。
在捐赠名单上,网友发现一直默默无闻的本土运动品牌鸿星尔克捐出5000万元物资。
这则消息迅速在网上刷屏,网友们纷纷表示:消失好多年的国货品牌,自己经营状况都不好了,竟大手笔捐出5000万,真乃国货良心。
一时间,对于鸿星尔克老板吴荣照,网友们一片点赞之声。
吴荣照是谁鸿星尔克捐赠5000万元物资之后,鸿星尔克“路人缘”暴涨,除了网上留言点赞之外,许多人还纷纷组织支持国货,对鸿星尔克上演了一场野性消费。
例如,当天鸿星尔克直播间在线观看人数达到将近18 万人,大家不停地买买买,使得鸿星尔克卖断货。
甚至,鸿星尔克的老总吴荣照亲自到场称:大家要理性消费,真正有需要了再买。
但是没想到,网友们却回应“劝他别多管闲事”。
可以说,哪怕是当年鸿星尔克最辉煌的“To be No.1”时代,恐怕也无法和现如今的热度相比。
即便是同行业的巨头国货品牌如李宁、安踏等也要暂避锋芒。
因为,鸿星尔克当前真的是太火了。
在网友们买买买的同时,也有人不仅要问,鸿星尔克是一家怎样的企业,老板吴荣照又是一个什么样的老板?自己日子并不好过的吴荣照又为何会如此慷慨解囊?百度百科的资料显示,吴荣照1977年生于泉州。
其父从20世纪80年代开始在泉州跟着别人做鞋,后来单独出来成立了自己的做鞋公司,主要是代工,接外贸单子。
吴荣照的哥哥吴荣光因不满足于代工,也不满足于看巨头脸色,于是开始注册了鸿星尔克这个品牌。
留学归来的吴荣照,进入其父兄创造的家族生意。
加入鸿星尔克后,吴荣照运用所学知识,迅速调整企业战略,请了陈小春以及张娜拉等做代言,凭借着一句上头的“To be NO.1”,将鸿星尔克推上了另一条快车道。
鸿星尔克成为国内新品牌的佼佼者之一,与特步、安踏等成为国产品牌的代表。
2022高考作文热点素材 : 「鸿星尔克」捐资五千万后,网友的热情让鸿星尔克发誓成为百年品牌

2022高考作文热点素材:「鸿星尔克」捐资五千万后,网友的热情让鸿星尔克发誓成为百年品牌7月21日,国产运动品牌鸿星尔克通过微博宣布,通过郑州慈善总会、壹基金紧急捐赠5000万元物资驰援河南灾区。
7月22日晚间,“鸿星尔克的微博评论好心酸”话题登上微博热搜。
网友表示,印象中快要“倒闭”的鸿星尔克,竟然默默捐出高达5000万元的物资,甚至都没有宣传一下。
在热搜的加持下,鸿星尔克发布的捐赠微博评论数迅速破万,截至发稿,该条微博已有25.5万条评论。
7月23日凌晨1点,鸿星尔克总裁吴荣照驱车匆匆赶到直播现场,向网友致谢。
他表示:“河南突发水灾,我和我的团队一直都很关注,也感同身受,希望能够尽自己的一份力。
今天,鸿星尔克向河南灾区捐赠的第一批赈灾物资已到达郑州。
我还想回应的是,今天网友的关注让我们感受到大家的热情和温暖,今后我们将继续做好产品和服务,用品质为国货证明。
”在发现这家公司的官方微博甚至都没有开通微博会员后,很多网友还自发为其充起了会员。
最新数据显示,鸿星尔克的微博会员已被开通到了2140年。
对此,鸿星尔克特意发微博回应称:立志成为百年品牌,不然对不起网友送的会员。
鸿星尔克直播间1.主播:大家一定理性消费,喜欢才买。
网友:我不听,我就要买。
2.主播:我给大家展示细节,大家看清楚。
网友:别说了,上链接,管它细节不细节。
3.主播:我们老板也希望大家理性消费。
网友:野性消费。
4.主播:这个没有了。
网友:把吊牌寄来就行了,我自己缝一件。
5.主播:老板也希望大家是需要才买。
网友:叫你老板不要多管闲事。
一男子在鸿星尔克店内购买了500元的产品,在结账时男子扫二维码付款1000元转身就跑,离开后店员才反应过来。
现在店员全网寻找这一男子。
网友调侃到:鸿星尔克新版霸王餐。
除了鸿星尔克,还有贵人鸟、汇源果汁等自顾不暇的国货品牌,仍选择向河南伸出援手。
网友调侃以后用国货来武装自己:【最美时评文】年轻人为何爱上国货?是文化自豪感的寄托近日,中国青年报·中青校媒向全国高校998名大学生展开问卷调查,结果显示:79.83%受访大学生愿意支持国货,对国产品牌发展怀有期待。
突围中的转型迷局:李宁品牌战略转型危机研究

突围中的转型迷局:李宁品牌战略转型危机研究李宁品牌,曾经被视为中国运动产业崛起的符号,然而现在却处境尴尬。
遭投行减持、盈利停滞不前、接连提价求生……一直在改变的李宁品牌战略现在似乎迷失了自己。
曾一度是“一切皆有可能”弯道超车阿迪达斯的经典故事的李宁,最近却陷入了被后起者追赶而疲于应付、被资本洗盘股价暴跌、在渠道上踯躅徘徊的另一个极端。
对于国内最大的体育服装企业李宁来说,去年也许是一个转折之年。
借助奥运东风,李宁2009年一度超越阿迪达斯,成为中国运动服装品牌仅次于耐克的“榜眼”。
然而地位还没来得及巩固,阿迪达斯又疾步赶上,本土品牌中最大的竞争对手安踏也正形成全面赶超之势。
2010年年报显示,尽管李宁公司以94.79亿港元的营业额领先于安踏体育的74.08亿港元,但在集团盈利方面,安踏15.51亿港元远超李宁的11.08亿港元;经营溢利率方面,安踏的23.4%也高于李宁的16.3%;在衡量运营效率的指标方面——平均存货周转天数、平均应收账款周转天数和平均应付账款周转天数,安踏分别为36、19、36,而李宁则为52、52、71。
市值上,安踏约为358亿港元,李宁目前约为158亿港元,前者已是后者的两倍多…… 而在十年之前,当李宁已经成为本土声名遐迩的品牌时,安踏不过是难登大雅之堂、几乎不入人法眼的福建草根服装代表。
更坏的消息来自于市场,在同期整体市场增长近20%的大环境下,李宁创下国内体育品牌2011年第二季度订单最差纪录,订单总值按批发出货计算同比下降约6%,订单增幅在国内运动品牌上市公司中位居末位,而市场机构也不看好其后两个季度业绩增长的前景。
2011年,李宁预计将门店增加到8500家,而安踏计划达到“万店”规模。
资本市场似乎对李宁公司的未来业绩越来越失去信心。
2010年12月20日,李宁公司股价就因机构大幅减仓而暴跌,一日之内跌去23%,市值蒸发近45亿港元。
这是李宁公司自2004年上市以来在资本市场经历的最灰暗日子。
8大数据看中国运动品牌财报呈现明显复苏迹象

8大数据看中国运动品牌财报呈现明显复苏迹象
佚名
【期刊名称】《中国皮革制品》
【年(卷),期】2015(000)005
【摘要】从安踏开始到李宁结束,五大中国运动品牌已经相继发布了自己2014年的财报(因为体育用品已经不是中国动向的主营业务,所以我们暂时把中国动向放在一边)。
数据显示,五大运动品牌营收总和高达272亿,店铺数量总和为33681间,除亏损的李宁外,四大品牌利润总和为29亿。
应该说,这些数据要比2013年好看很多,结合当下以足球为龙头的体育改革大幕开启,中国体育用品行业已经呈现出明显的复苏迹象。
【总页数】2页(P36-37)
【正文语种】中文
【中图分类】TS952.91
【相关文献】
1.美国制造业呈现复苏迹象 [J],
2.美国制造业呈现复苏迹象 [J],
3.美国银行业呈现复苏迹象 [J],
4.2009年终端厂商财报分析复苏迹象明显 [J], 叶惠
5.散货船市场复苏迹象明显 [J], ;
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鞋业市场萎靡不振

鞋业市场萎靡不振,何金昌内增高鞋风景独好此文档由中鞋网()整理并发布随着央行第三次加息政策的出台,许多中小鞋企资金链断裂;外加劳动力成本上涨、原材料价格攀升、土地租金提高等各种问题犹如一只只凶恶的拦路虎,阻挡了中国众多鞋企的道路。
然而,对于那些抵御风险能力强的大型鞋企如李宁、安踏等而言,同样面临着持续加息带来的运营成本增加,利息等财务费用支出增加,利润空间压缩等巨大压力。
为了抵御外界风险,众多企业纷纷出招――涨价。
但是,涨价只是治标不治本,不能扭转根本局面。
而涨价后的直接后果是销售量的直线下滑。
此举,对于中小企业而言,无异于自取灭亡,最终不能挽救倒闭的局面。
相比于大多鞋企面临着威胁,内增高鞋品牌“何金昌”却是风景独好。
分析“何金昌”内增高鞋能在风云变幻的市场中一枝独秀,却发现有其经营定位的独到之处。
差异化战略男士内增高鞋为主在鞋业市场竞争当中,面对着日益严重的同质化现象,“何金昌”定位于男士内增高鞋。
特别是在竞争激烈的皮鞋行业,形形色色的各种品牌占据了整个市场,斟酌这眼花缭乱的产品背后,却透射出国内皮鞋品牌的许多问题,如果还想在鞋业市场分一杯羹无异于缘木求鱼,水中捞月。
清晰的市场定位,主要消费群体锁定中产阶级。
庞大的消费群体,竞争对手少,让“何金昌”内增高鞋走过了16个年头依然发展势头良好。
勇于创新质量为王纵观中国鞋企的发展之路,众多鞋企在廉价的劳动力和改革开放的大环境中发展迅速,赚取了丰厚的利润。
粗放式的经营模式,在国际鞋企已进入国内市场,毫无抵抗力。
只能盲目模仿,致使不能在行业中占据稳定的地位。
“何金昌”内增高鞋专注于品质的塑造,毅然而然的组建了全国唯一的内增高鞋专业生产工厂。
“何金昌”内增高鞋采用物理增高原理,隐形的内增高设计,外观不露增高痕迹,有着增高的效果,产品增高高度5.5CM-13CM不等,全垫增高技术让穿着者更加舒适且能满足消费者不同的身高需求。
多品牌运作瞄准不同的客户群体目前,“何金昌”内增高鞋旗下拥有三个品牌,专注成熟稳重的中年男鞋品牌“何金昌”、定位中端的休闲运动女鞋品牌“赫升”和专做中端男鞋品牌“乐昂”。
安踏
安踏:拓展国内体育品牌生存路安踏:在夹缝中拓展国内体育品牌生存之路中国是体育用品生产大国,产量已占世界市场的65%。
这样一个大国没有一个世界级的运动品牌确实是个遗憾。
那些世界著名品牌每年有几十亿的销售额。
他们可以拿出几千万美元来做奥运会的全球性赞助商,这还不包括相当于这个价格3——5倍的宣传支持费用。
与他们相比,“单薄”的中国体育品牌面临着如何把品牌做大做强的难题。
还好,地处福建一隅的安踏让我们看到了希望。
悉尼奥运会期间,高喊“我选择,我喜欢”的安踏,仿佛下子为人所知,“安踏现象”已作为成功案例进入MBA课堂,而至今,他们经营品牌不过才短短5年。
定位国内市场福建晋江可以说是中国的旅游鞋都。
上世纪80至90年代,这里就有几千个大大小小的旅游鞋厂家。
那时候,在中国,尤其是晋江地区的体育用品企业差不多都是靠外单起家,也就是说替境外的厂商加工。
安踏也是这样,和那几千家中的任何一家都没有本质上的区别。
安踏早年是以制作运动鞋为主的,这种中低价格,又富于创新、时尚的运动鞋,满足了青少年需求,而价格优势和不逊于国际知名品牌的款式,使之占据了相当的市场份额。
但这种“替他人作嫁衣裳”的模式从产品开发到品牌运营都有先天的不足,你做得再好也没有自己的品牌。
这时候,安踏做出了一个要冒极大风险,现在证明是十分英明的决策:走开发自己品牌之路。
安踏的总经理丁志忠从17岁就开始专跑外销。
自安踏成立那天起,就给自己定下目标:把晋江的鞋打进北京最好的商场。
当时,有人建议安踏定位国际市场,可丁志忠认为,可做的国际市场无非就是东欧、南美,加起来也没中国市场大,做国外市场要有钱去打品牌,要熟悉当地的风土人情,要了解当地的经济文化,这些至少在当时安踏还没把握。
丁志忠有4年跑销售的经验,北京大商场晋江鞋的货柜,都是他打开的。
他对北京市场心中有数:能保证拿到足够的订单。
于是,当耐克、阿迪达斯运动休闲系列以昂贵的价格,新颖的款式吸引着国内高端消费时,安踏的决策层把眼光投向了亿万工薪阶层。
由体育运动品牌“关店潮”反思我国体育产业发展现状
关键词 : “ 关店潮” 体 育产业 现状反 思 中图分类号 : F 0 6 2 . 9 文献标识码 : A 文章编号 : 1 0 O 4 — 4 9 1 4 ( 2 0 1 3 ) 0 6 — 0 4 1 — 0 2
公开数据显示 ,国产运动品牌正 以每天 1 0家 的速度递 减。 2 0 1 2年至今 , 包括李 宁 、 中国动向( k a p p a ) 、 安踏 、 3 6 1 度、 匹克 以 及特 步在 内的 国产 六大运 动 品牌 累计关 店数 量 已经超过 3 0 0 0 家 。2 0 1 3 年 2月 1 8日, 特步首席财务 官何睿博公 开表示 , 特步 拟再关闭 1 0 0至 2 0 0家门店 ,主要集 中在湖南及安徽 等门店较 多 的地 区。德 资品牌 彪马 2 0 1 2年 四季度的亏损额高达 5 6 8 0万 美元 , 公开宣 布 2 0 1 3 年 度继续实 行削减 开支 和整改方 案 , 包括 关闭 国内 9 0 余 家不盈利 店铺 。这 场席卷 全 国的体 育运动 品牌 “ 关店潮 ” 也引发 了我们对 中国体育产业发展现状的全面反思。 产业结构存在严重缺 陷 我 国的体育市场从 上世纪 8 O年代 才开始逐步走 向产业化 。 直至上世纪 9 0 年 代中期 , 我国的体育产业才具有 了一定 的产业 形态 , 体育用 品业 、 体 育服装业 、 体育 广告业 、 体 育博彩业 、 体 育 建筑业 和体育旅游业 等具 体行业在这个时期开始有 了大规模 的 发展。但总体而言 , 目前我 国的体育产业 尚处于发展 阶段 , 产业 结构与与国外相 比差 别很 大 , 且存在严重缺陷 。 受我 国传统 消费 习惯 和心态所影响 ,我 国大众体 育经济消 费的结构非常单一 , 在相当长一段 时间内是以运动服装 、 鞋袜等 体育实物消费为主。 加之 2 0 0 8年北京奥运会的成功举办促进 了 大众体育的飞速发展 , 不少业 内人士迅速 “ 达成共识 ” , 仿 佛我 国 体 育产业中经济效益最好 的就是体育用品业和体育服装 业。来 不 及对 市场的需求做全 面分 析 ,也来不及考虑整个产业 结构的 合 理协调发展 , 一 时间各种运动 品牌 开始 盲 目扩张 。一方面 , 扩 张导致 了出货剧增 。另一方 面 , 为 了争取 上市 , 许多公 司不得不 在短时间内增加店铺数量 。一 名投行人士 向《 每 日经济新 闻》 记 者透露 , “ 这些体育 品牌此前 为了冲击上市 ,取得较 高发行 市盈 率, 不惜下血本 开店 , 现在关 店不过是被资本市场绑架 的一种无 奈 表现 。”关键之道 体育资讯公司首席顾 问和 C E O张庆透露 , “ 上 市公 司根据资 本市场 的要求 , 在季报 、 中报 以及 年报 中必 须 保证业 绩的增长 。而粗放式 的增长是最符合资本市场 的强烈预 期 的。 通过 多开点 多出货 的商业模式 , 这些体育品牌轻松就能达 到极为亮眼的财 务指 标。” 不但各大知名品牌的 门店扩张趋之若 鹜, 各种 山寨品牌也随之风生水起 。 在经历 了几年的高速增长和 粗 放式 扩张之后 ,超量 的库存 和过多的店铺终于成 为部 分体 育
国产运动品牌扩张与营销突围
国产运动品牌扩张与营销突围几年之前,各大奢侈品牌掀起来的复古之风使得一部分经典国货品牌凭借“国货回潮”重塑了品牌价值,但是绝大多数老字号品牌早就在经济全球化的历史潮流中销声匿迹。
支持经典国货品牌的创新发展,创立和培育新国货品牌,发挥品牌在民族经济中的引领作用是国家实施品牌战略的一项重要内容。
本文结合重新占领市场的经典国货案例,总结案例品牌战略流程和营销传播策略,特别为处于缓慢发展期的本土运动品牌在碎片化的市场环境中以不同的视角去践行整合营销传播提供一定的借鉴意义,促进本土运动品牌做精做强,提升品牌建造意识。
经典国货复兴经验借鉴爆品案例飞跃鞋曾经是红透中国的球鞋,和其他的老国货品牌一样,经过几十年的发展,由于品牌老化疲软、产权不明和价低质丑等种种原因,飞跃鞋在国内早就没落,仅靠怀旧和少量订单维持概念上的生存。
重新让飞跃鞋焕发生命力的,是一个叫做帕特里斯的法国人,帕特里斯是设计师、艺术家,同时也是品牌管理专家。
他先做了飞跃的经销商,在法国注册了商标“feiyue”,但不是简单的引进到法国,法版飞跃完成了典型的产品升级,改造了基本的制鞋工艺使其更加精致与舒适,包装由原来的牛皮纸变成了精美的鞋盒。
更重要的是,法国人卖的是中国情怀和故事,记录了飞跃鞋的个人档案和历史(武僧练功时穿的“功夫鞋”),媒体大量报道,各路潮人上身示范。
飞跃品牌拓展每一步都走得非常谨慎,先在网上开店直销,与消费者直接互动。
没有明星代言,就从朋友圈子中找来模特和艺术家穿着飞跃鞋拍照,突出年轻人的品牌文化。
从广告拍摄到与奢侈品牌合作,都用尽了小心思。
产品、价格、渠道、促销任何一个环节都要考虑好是否匹配,每一步都在塑造一个新品牌在外国人心目中的第一印象。
有记者问帕里斯特何时将飞跃鞋重新带回国,他的回答是中国人始终将飞跃与低端便宜货联系在一起,与时尚无关,而且还会遇到赝品、假货太多的困扰。
因此,帕特里斯并没有打算开拓中国市场,担心影响刚建立起来的品牌形象。
中国体育运动品牌发展阶段分析
中国体育运动品牌发展阶段分析郭燕摘要:中国体育运动品牌经过20多年的发展,大致可分为三个阶段,涌现出一批知名企业,如李宁、安踏、特步和匹克等,借助2008年北京奥运会,大大提高了品牌国内外市场影响力,本文旨在对中国体育运动品牌发展阶段的划分。
关键词:运动品牌;发展阶段;李宁;安踏改革开放以来,随着我国经济的快速发展,人民生活水平大大提高,体育运动用品市场也得到迅猛发展,20多年来,全国居民用于体育用品的支出已经位于日常基本生活消费之外重要消费支出的第六位。
伴随着2008年北京奥运会的成功举办,我国涌现出一批体育运动品牌,如“李宁”、“安踏”、“特步”和“匹克”等,我国体育运动用品消费市场已经形成。
中国体育运动服饰品牌发展大致经历了三个阶段。
1、第一阶段(上世纪80年代中期-1997年)自上世纪80年代中期以来,一大批国内体育运动品牌开始形成,并主要集中在福建省的泉州和晋江,最初以生产运动鞋为主,例如:德尔惠、匹克、金莱克、安踏、名乐等,同时在广东省涌现出康威和李宁等品牌。
当时,中国消费者对于运动服饰的要求简单,如既可用于跑步,又可用于打篮球,甚至可穿着旅游或上班,中国消费者对运动服装和鞋的专业功能要求不高。
2、第二阶段(1998-2004年)中国大多数体育运动品牌最初是以OEM贴牌方式出口,1997年受到亚洲金融危机的影响,出口订单下降,自1998后,进入自创品牌发展阶段,从贴牌外销向内销为主的转型。
如361度、特步、安踏和沃特等,原来以国际知名品牌和客商贴牌生产各种款式的运动鞋为主,开始向创品牌转型,建立国内自营销售渠道,形成了“品牌&加工”两者兼备。
例如,特步用了七年时间,就从OEM转变成品牌运营商。
随着中国成功申办2008年北京奥运会,2001年后,国内体育用品产业包括运动服饰行业进入快速发展阶段。
越来越多的企业意识到全民体育热所带来的商机,纷纷进入体育用品行业。
福建泉州又涌现出了特步、奈步、361度(别克2003年更名为361度)、CBA和东方奥力等知名品牌,并得到快速地发展。
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久久小说网 www.txt99.cc g2c 国产运动品牌惨淡:“复苏”之路有多远? 整个国内运动品牌市场正在步入“寒冬”。 有报道指出,在过去的两年中,国产运动品牌不仅是营收和利润的大幅下滑,其股价更是普遍狂跌,李宁和361度仅两年多时间,股价跌幅就分别高达71.60%和60.32%。股价暴跌背后,是一波又一波的关店潮。据悉,中国6大体育用品上市公司包括安踏、李宁、匹克体育、中国动向集团有限公司、特步和361度。去年只有361度公司增加了店铺数量,其他5家公司则关闭了总共将近5000家门店。这样的公司瘦身今年还在继续,今年李宁又关闭了1200家门店。 其实早有媒体指出,国产体育用品行业不景气的情况在2012年上半年就已经显现,同质化的产品和有限的国内市场使得众多品牌经营艰难,很多品牌在经历了2008年至2009年的高速扩张之后,大都出现了“营养不良”的情况。 中投顾问轻工业研究员朱庆骅在接受《中国产经新闻》记者采访时表示,造成当下国产运动品牌如此惨淡的根源主要是,一方面,我国宏观经济走势低迷,消费者购买力水平大幅缩水,从而导致市场对运动品牌的需求量下滑;另一方面,2008年左右各大国产运动品牌进行大肆扩张,进行野蛮式发展,如今进入调整期,需要大量消化库存。 除此之外,国外运动品牌也开始抢占原本属于国内运动品牌的生存空间。据中研普华《2013-2017年体育用品行业发展前景展望及未来投资策略预测报告》,虽国内运动品牌持续低迷,但国际运动品牌却一直逆势扩张,阿迪达斯、耐克等品牌今年以来销量稳中有升。 久久小说网 www.txt99.cc g2c 对此朱庆骅指出,阿迪达斯、耐克等国际品牌销量呈现逆势上升的原因主要是,面对恶劣的市场环境,阿迪达斯、耐克等国际品牌纷纷进行打折促销,甚者在三四线城市发展中低端产品,导致了这些国际运动品牌与国产中低端运动品牌争抢市场份额。国际运动品牌凭借其品牌形象在市场竞争中占据了上风。 由此可见,国产运动服饰公司正经历他们最困难的时期。那么,国产运动品牌该如何走出困境? 朱庆骅建议,国产运动品牌首先应该建立完善的订货机制,订货量需要与市场需求保持一致性;其次,可以大力扩展线上销售,随着互联网的高速发展,人们的消费习惯已经发生了一定程度的改变,电商将成为服装销售的重要渠道;最后,加强在三四线城市布局,城镇化建设将较大程度释放三四线城市的消费市场。 有报道则建议,就当下而言,国产运动品牌显然有必要痛定思痛,深刻反思其经营日渐惨淡的内在根源,并全面提升其库存管理和品牌管理能力,而不能将其完全归之于外部因素。只有如此,国产运动品牌才有可能实现末路扭转,在经过2-3年的稳定修复之后再塑辉煌。 本文来源:中国产经新闻报 作者:刘红霞 责任编辑:NF018 以下内容为繁体版整個國內運動品牌市場正在步入“寒冬”。 有報道指出,在過去的兩年中,國產運動品牌不僅是營收和利潤的大幅下滑,其股價更是普遍狂跌,李寧和361度僅兩年多時間,股價跌幅就分別高達71.60%和60.32%。股價暴跌背後,是一波又一波的關店潮。據悉,中國6大體育用品上市公司包括安踏、李寧、匹克體久久小说网 www.txt99.cc g2c 育、中國動向集團有限公司、特步和361度。去年隻有361度公司增加瞭店鋪數量,其他5傢公司則關閉瞭總共將近5000傢門店。這樣的公司瘦身今年還在繼續,今年李寧又關閉瞭1200傢門店。 其實早有媒體指出,國產體育用品行業不景氣的情況在2012年上半年就已經顯現,同質化的產品和有限的國內市場使得眾多品牌經營艱難,很多品牌在經歷瞭2008年至2009年的高速擴張之後,大都出現瞭“營養不良”的情況。 中投顧問輕工業研究員朱慶驊在接受《中國產經新聞》記者采訪時表示,造成當下國產運動品牌如此慘淡的根源主要是,一方面,我國宏觀經濟走勢低迷,消費者購買力水平大幅縮水,從而導致市場對運動品牌的需求量下滑;另一方面,2008年左右各大國產運動品牌進行大肆擴張,進行野蠻式發展,如今進入調整期,需要大量消化庫存。 除此之外,國外運動品牌也開始搶占原本屬於國內運動品牌的生存空間。據中研普華《2013-2017年體育用品行業發展前景展望及未來投資策略預測報告》,雖國內運動品牌持續低迷,但國際運動品牌卻一直逆勢擴張,阿迪達斯、耐克等品牌今年以來銷量穩中有升。 對此朱慶驊指出,阿迪達斯、耐克等國際品牌銷量呈現逆勢上升的原因主要是,面對惡劣的市場環境,阿迪達斯、耐克等國際品牌紛紛進行打折促銷,甚者在三四線城市發展中低端產品,導致瞭這些國際運動品牌與國產中低端運動品牌爭搶市場份額。國際運動品牌憑借其品牌形象在市場競爭中占據瞭上風。 由此可見,國產運動服飾公司正經歷他們最困難的時期。那麼,國久久小说网 www.txt99.cc g2c 產運動品牌該如何走出困境? 朱慶驊建議,國產運動品牌首先應該建立完善的訂貨機制,訂貨量需要與市場需求保持一致性;其次,可以大力擴展線上銷售,隨著互聯網的高速發展,人們的消費習慣已經發生瞭一定程度的改變,電商將成為服裝銷售的重要渠道;最後,加強在三四線城市佈局,城鎮化建設將較大程度釋放三四線城市的消費市場。 有報道則建議,就當下而言,國產運動品牌顯然有必要痛定思痛,深刻反思其經營日漸慘淡的內在根源,並全面提升其庫存管理和品牌管理能力,而不能將其完全歸之於外部因素。隻有如此,國產運動品牌才有可能實現末路扭轉,在經過2-3年的穩定修復之後再塑輝煌。 本文來源:中國產經新聞報 作者:劉紅霞 責任編輯:NF018 贷款利率下限取消 中小企业称“看得见够不着” 利率市场化改革近期又迈出了重要的一大步。7月19日,央行宣布取消贷款利率下限的管制。央行相关负责人在答记者问时表示,全面放开贷款利率管制后,金融机构与客户自主协商定价的空间将进一步扩大,有利于促进金融机构采取差异化的定价策略,降低企业融资成本。 但是,江苏一家小微企业的企业主陈先生却对《每日经济新闻》记者表示,银行下浮贷款利率从来都是“看得见够不着”。 分析人士认为,贷款利率下限取消,象征意义重于实际。在信贷资金紧张的情况下,只有大型的央企才能从银行拿到基准利率下浮的贷款,这只是进一步降低大型企业的融资成本。不过,长期来看,还是久久小说网 www.txt99.cc g2c 利好小微企业融资。 “(对中小企业而言)短期中性,长期利好”,农业银行战略规划部研究员付兵涛认为。 贷款利率短期难降 农行战略规划部研究员付兵涛在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,利率市场化改革取消贷款利率下限是影响最小的,也是水到渠成、顺势而为的做法。 “因为,银行大客户的贷款下浮30%的都很少,包括大型的央企。原来给了商业银行30%的权限他们都不全用,你给100%的权限影响也不大”,付兵涛解释称。 某股份制银行的高管也表示,近年来,随着利率市场化的推进,银行也在加强定价能力。“我们银行贷款利率极少有下浮的,即时有也是和我们有全面战略合作的大客户,总行级别的战略合作伙伴利率下浮的空间也很小,绝对没到30%。有的银行甚至声称其贷款没有一笔利率是下浮的。” 经济学家李迅雷也表示,这是央行对商行的“温柔一刀”。贷款利率下限取消,象征意义重于实际。 2013年一季度的央行货币政策执行报告显示,今年3月,全国一般贷款中执行利率下浮的贷款占比仅为11.44%,比年初下降2.72个百分点;执行上浮利率的贷款占比为64.77%,比年初上升5.03个百分点。 招商证券认为,贷款利率下限放开短期不影响贷款定价。从2012年久久小说网 www.txt99.cc g2c 放开贷款利率下限至7折以来,行业贷款利率下浮占比自2012年3季度开始基本稳定于11%左右,鲜有变化。目前,银行贷款对社会而言仍是相对稀缺资源,预计贷款利率下限放开,贷款平均利率也不会下行。 国泰君安证券高级经济学家林采宜同样认为:“放开贷款利率下限只会是神仙打架,与小鬼无关”。 分析人士指出,目前金融机构的实际存贷利差情况也制约了贷款利率的整体下行空间。 目前在存款端利率未彻底放开的情况下,商业银行大量通过提高理财产品收益吸纳资金,据普益财富统计的今年上半年银行理财产品报告显示,2013年1~6月银行理财产品的平均收益为4.40%。按照现行基准利率的0.7倍计算,贷款利率则为4.417%,已无存贷利差可言。 大型企业是受益者 虽然目前很少企业能以贷款利率0.7倍价格从银行获得贷款,然而众多银行对于国有大型企业翘首以盼也是不争的事实。 某银行工作人员告诉 《每日经济新闻》记者,能以基准利率0.7倍从银行获得贷款的多是优质企业,国有大型企业。因为这些企业能够带给银行更多的存款和合作项目,而这类合作基本在大银行之间,小银行成本过高。 一位券商银行业分析人士认为,全面放开贷款利率管制这是一个好事,有利于通过市场化手段调节信贷资金流向。但应警惕信贷资金在久久小说网 www.txt99.cc g2c 流入实体经济之时出现 “马太效应”,议价能力强的大企业信贷成本越来越低,银行为了弥补利润反向又推高中小企业融资成本。 “银行对企业的贷款利率取决于竞争度和风险,银行想多收也不一定能收到,因为别的银行能给更低的利率就会造成客户流失。”林采宜对此向《每日经济新闻》记者表示。 林采宜同时指出,能从银行低价获得贷款的“资金贩子”的套利空间会扩大。“原来大客户和银行谈判时,最低的成本也要受下浮不超过30%的红线,现在政策拆解了这个底线后,谈判力量获得最大。而市场的利率是由供求决定的,在供求不变的情况下他们获得的成本更低,套利的空间也就更大了。” 小微企业难享低利率/ 央行相关负责人表示,放开贷款利率将促使企业根据自身条件选择不同的融资渠道,随着企业越来越多地通过债券、股票等进行直接融资,不仅有利于发展直接融资市场,促进社会融资的多元化;也为金融机构增加小微企业贷款留出更大的空间,提高小微企业的信贷可获得性。 兴业证券宏观分析师高群山也对《每日经济新闻》记者表示,大企业可以发债,成本甚至是低于7%贷款利率的。小微企业有可能得到更多的信贷资源,但短期内变化不会太明显。 对此,前述小微企业主陈先生却不乐观,认为目前下浮的银行贷款小微企业根本够不着。陈先生对《每日经济新闻》记者表示:“银行对中小企业的贷款利率一般都是上浮的,在基准利率的基础上上浮