服装企业品牌的策划全案
服装品牌策划书范文3篇
服装品牌策划书范文3篇如何推广服装品牌?下面是服装品牌策划书范文，欢迎参阅。
服装品牌策划书范文1一、市场调研计划二、行业市场环境分析三、目标市场分析四、品牌服装的市场与消费趋势分析五、品牌服装的消费者分析六、品牌分析七、品牌建设一、市场调研计划1调研目的：了解大学生的消费状况，消费观念及商业街的经营情况2调研201X年6月18日-19日3调研方法：口头测试、图片测试、照片测试，问卷调查等4调研对象：以访谈为主，观察为辅;5调研形式：?售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问1)街头访问：到街头搜寻时尚达人，探寻她们的穿衣之道。
她们是时尚的紧随者，是潮流的风向标。
访问消费者对品牌的看法以及建议。
2)售点访问：专卖店调查：访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购买行为;对品牌的认知态度等。
3)售点巡查：要经常到专卖店或生产厂家进行巡查，多了解和掌握品牌的生产和销售状况。
6调研地点：德州市德城区15岁----25岁的青少年女性:这个年龄段的消费群，主要是学生和刚走上社会工作不久的人，经济大都不独立或不完全独立。
这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上，是更换服装最快的一群，他们对品牌有一定的认知，但大多无力购买名牌服装。
他们是品牌服装的潜在消费群。
b)25岁----45岁的中青年女性：这个年龄段的消费群，已经工作或者工作多年，有一定的经济基础和文化素养，强调生活的品质，注重生活品位。
她们认为服装是个人品位和身份的象征，故对其的要求比较高。
这群人是品牌服装的主要消费群;不同区域消费者分析根据有关资料显示，目前，华北及华东地区的人均服装消费额分别为920元及790元，高于全国的521元平均水平。
其中，北京、上海和广州的人均服装消费能力最高，上海的人均服装消费额更达到1587元，北京则达1387元;城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右，而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右。
由以上分析可以得出，地处经济发达地区大中城市25岁至45岁的中青年白领女性属于品牌服装的主力消费群。
服装品牌创业策划书3篇
服装品牌创业策划书3篇篇一服装品牌创业策划书一、项目概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、运动等]3. 目标市场：[目标市场，如年轻人、中年人、老年人等]4. 产品特点：[产品特点，如款式新颖、质量优良、价格合理等]二、市场分析1. 行业现状：对当前服装行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析。
2. 目标市场：对目标市场的消费者需求、购买习惯、消费能力等进行分析。
3. 竞争对手：对竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等进行分析。
三、品牌策略1. 品牌定位：根据市场分析结果，确定品牌的定位和目标市场。
2. 品牌形象：设计品牌的标识、包装、宣传资料等，塑造品牌的形象。
3. 品牌传播：制定品牌传播策略，包括广告、促销、公关等，提高品牌的知名度和美誉度。
四、产品策略1. 产品设计：根据品牌定位和目标市场的需求，设计符合市场需求的产品。
2. 产品质量：确保产品的质量，提高产品的竞争力。
3. 产品价格：根据产品成本和市场需求，制定合理的产品价格。
五、营销策略1. 销售渠道：选择合适的销售渠道，如专卖店、商场专柜、电商平台等。
2. 促销活动：制定促销活动计划，如打折、赠品、满减等，吸引消费者购买。
3. 客户关系管理：建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
六、运营管理1. 供应链管理：建立供应链管理体系，确保产品的供应和质量。
2. 库存管理：合理控制库存水平，降低库存成本。
3. 人员管理：招聘、培训和管理员工，提高员工的工作效率和服务质量。
七、财务预算1. 启动资金：估算创业所需的启动资金，包括设备采购、店面装修、人员招聘等费用。
2. 运营成本：估算运营成本，包括房租、水电费、人员工资、采购成本等费用。
3. 收入预测：预测品牌的收入，包括销售收入、利润等。
4. 盈利能力分析：分析品牌的盈利能力，包括投资回报率、净利润率等。
八、风险评估1. 市场风险：分析市场风险，如市场需求变化、竞争对手增加等。
服装品牌策划与方案
服装品牌策划与方案一、品牌定位。
我们的服装品牌旨在打造时尚、舒适、高品质的服装，面向年轻、时尚的消费者群体。
我们的产品将注重设计感和品质，同时兼顾价格的亲民性，以满足不同消费者的需求。
二、产品策划。
1.产品定位，我们的产品线将包括男装、女装、童装等多个系列，以满足不同年龄段消费者的需求。
2.设计理念，我们将注重原创设计，引入国际时尚元素，打造独特的品牌风格。
3.品质保证，我们将严格把控产品质量，选用优质面料和工艺，确保产品的舒适性和耐穿性。
三、营销策略。
1.线上渠道，我们将建立自己的官方网站和线上商城，通过社交媒体、电商平台等渠道进行推广和销售。
2.线下渠道，我们将选择一些时尚购物中心或商圈，开设实体店铺，提升品牌知名度和美誉度。
3.市场推广，我们将结合时下流行的营销手段，如明星代言、线下活动、合作推广等，吸引消费者目光。
四、品牌形象。
1.品牌标识，我们将设计独特、富有辨识度的品牌标识，以突出品牌形象。
2.品牌宣传，我们将注重品牌故事的讲述，通过品牌故事传递品牌理念，树立品牌形象。
3.品牌文化，我们将提倡积极、健康的生活方式，传递品牌积极向上的文化理念。
五、发展规划。
1.产品创新，我们将不断推出新品，满足消费者的不同需求，提升品牌竞争力。
2.渠道拓展，我们将逐步开拓国际市场，寻求合作伙伴，拓展海外销售渠道。
3.品牌影响力，我们将加强品牌的社会责任感和公益活动，提升品牌在社会上的影响力。
通过以上策划方案，我们将建立起一个具有时尚感、品质感和亲和力的服装品牌形象，吸引更多消费者的关注和认可，实现品牌的长期稳定发展。
著名服装品牌策划文案经典3篇
著名服装品牌策划文案经典3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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服装品牌制造策划书3篇
服装品牌制造策划书3篇篇一服装品牌制造策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、高端等]3. 目标受众：[目标受众群体，如年轻人、职场人士等]二、市场分析1. 目标市场的规模和增长趋势。
2. 目标市场的竞争情况，包括竞争对手的品牌定位、产品特点和市场份额。
3. 消费者对服装品牌的需求和偏好，包括时尚、质量、价格等方面。
三、品牌策略1. 品牌定位和品牌形象的确定。
2. 品牌传播和推广策略，包括广告、促销、公关等。
3. 品牌的差异化竞争策略，突出品牌的独特卖点。
四、产品设计与开发1. 产品风格和设计理念的确定。
2. 产品系列的规划，包括季节系列和主题系列。
3. 产品开发的流程和时间安排。
4. 原材料和供应商的选择。
五、生产与制造1. 生产工厂的选择和合作。
2. 生产工艺和质量控制标准的制定。
3. 生产计划和供应链管理。
4. 生产成本的控制和优化。
六、品牌营销与销售1. 品牌营销的渠道和方式，包括线上和线下渠道。
2. 销售策略和促销活动的制定。
3. 客户服务和售后服务的规划。
4. 销售团队的组建和培训。
七、财务规划1. 初始投资预算的编制。
2. 成本和费用的预测。
3. 收入和利润的预测。
4. 财务指标的设定和评估。
八、风险管理1. 市场风险、竞争风险和生产风险等的评估和应对措施。
2. 品牌危机管理的预案。
九、实施计划1. 项目实施的时间表和里程碑。
2. 责任分配和项目管理机制的建立。
3. 监控和评估机制的建立，确保项目按计划进行。
篇二服装品牌制造策划书一、品牌定位1. 目标市场：[目标年龄段、性别、收入群体等]2. 品牌风格：[时尚、休闲、经典等]3. 品牌特点：[高品质、独特设计、环保等]二、品牌建设1. 品牌名称：[简洁易记、富有内涵的品牌名称]2. 品牌标志：[设计独特、与品牌定位相符的标志]3. 品牌口号：[简洁有力、易于传播的品牌口号]4. 品牌形象：[通过店铺装修、产品陈列等塑造品牌形象]三、产品开发1. 设计团队：[组建专业的设计团队，或与知名设计师合作]2. 产品研发：[关注时尚潮流，结合品牌特点进行产品研发]3. 产品线：[包括男装、女装、童装等，以及不同季节的产品]4. 产品质量：[严格把控产品质量，确保符合品牌定位]四、市场营销1. 品牌推广：[制定品牌推广策略，包括广告、公关、促销等]2. 渠道建设：[建立线上线下销售渠道，拓展销售网络]3. 客户服务：[提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度]五、生产制造1. 生产工厂：[选择合适的生产工厂，确保生产质量和效率]2. 生产管理：[建立完善的生产管理体系，确保按时交付产品]3. 供应链管理：[优化供应链管理，降低成本，提高竞争力]六、财务规划1. 预算：[制定品牌建设、生产制造、市场营销等方面的预算]2. 成本控制：[严格控制成本，确保品牌的盈利能力]3. 盈利预测：[进行盈利预测，评估品牌的经济效益]七、风险管理1. 市场风险：[关注市场变化，及时调整营销策略]2. 生产风险：[确保生产质量和交期，降低生产风险]3. 财务风险：[合理规划财务，控制成本，降低财务风险]篇三服装品牌制造策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如高端、时尚、休闲等]3. 目标受众：[目标受众群体，如年龄、性别、职业等]二、市场分析1. 目标市场分析目标市场的规模、增长趋势、消费者特征等。
衣服品牌企业策划书3篇
衣服品牌企业策划书3篇篇一《衣服品牌企业策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于服装的需求不再仅仅局限于基本的遮体保暖，而是更加注重时尚、品质和个性化。
在这样的市场环境下，我们计划创立一个具有独特风格和品牌价值的衣服品牌企业，以满足消费者日益多样化的需求。
二、品牌定位1. 目标市场：主要针对年龄在 18-40 岁的时尚潮流人群，包括学生、白领、时尚爱好者等。
2. 品牌风格：融合时尚、简约、舒适的设计理念，打造具有独特个性和魅力的服装风格。
3. 品牌价值：强调品质、创新和环保，致力于为消费者提供高品质、环保可持续的时尚服装。
三、产品规划1. 产品线：涵盖女装、男装、童装等多个品类，包括上衣、裤子、裙子、外套等。
2. 设计理念：注重时尚潮流元素的融合，同时结合人体工程学原理，确保服装的舒适度和穿着体验。
3. 产品质量：严格把控原材料采购和生产工艺，确保产品质量达到行业领先水平。
四、营销策略1. 线上营销：建立官方网站和社交媒体账号，通过网络广告、社交媒体推广、电商平台合作等方式进行品牌推广和产品销售。
2. 线下营销：开设品牌专卖店、入驻购物中心等，通过店铺陈列、促销活动、会员制度等方式吸引消费者。
3. 合作与赞助：与时尚杂志、时尚博主、明星等合作，通过赞助时尚活动、拍摄时尚大片等方式提升品牌知名度和影响力。
五、运营管理1. 供应链管理：建立高效的供应链体系，确保原材料供应的稳定和产品生产的及时。
2. 店铺管理：制定严格的店铺管理制度，包括店铺陈列、员工培训、客户服务等，确保店铺的运营质量和消费者体验。
3. 财务管理：建立健全的财务管理制度，合理控制成本和费用，确保企业的盈利能力和财务健康。
六、团队建设1. 设计团队：招聘具有丰富设计经验和创新能力的设计师，打造具有独特风格的设计团队。
2. 营销团队：招聘具有丰富营销经验和市场洞察力的营销人员，制定有效的营销策略和推广方案。
3. 运营团队：招聘具有丰富运营管理经验和团队协作能力的运营人员，确保企业的高效运营和管理。
服装品牌营销策划书(7篇)
服装品牌营销策划书(7篇)服装品牌营销策划书篇1一、店面销售商品定位：韩国时尚女装，主要以针织上装为主。
二、店面装修风格：高贵典雅的装修风格，店面色彩以咖啡色为主，米色为辅，装修材料主要以纤维为主，体现购买者(女人)的唯美感和曲线感，吸引顾客进店。
三、店内人员的配备：2到3名导购员，要求有较强的服饰搭配能力，了解服装的面料及制作，对工作认真负责。
性格开朗大方，有亲和力，语言表带能力强，能给顾客提供很好的着衣建议。
四、促销方案内容设计:促销，是服饰业经营中的一大利器，不但可以促进销售额的上升，还有助于提高店内形象，与顾客建立长期合作关系。
结合调研结果，我们发现，地一大道开业时间不久，客流量不高，到富二来购物的顾客更不是很多，我们决定把促销目标人群定为我们的同学和老师，学校人员集中，年龄符合地一大道的购物群体，而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。
我们采取了以下促销活动。
1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传，以期让更多的同学知道我们的比赛，同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品2、于23日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报，进一步增加比赛对本校同学的影响力，在海报上注明持本院学生证可以享受优惠，希望能最大限度的得到本校同学的支持3、比赛开始前，在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲，为本校老师发放vip卡，使其成为我们重点客户。
4、23-28日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(10元、20元、30元)，把人流引到到店内进行消费。
在店内张贴pop海报，最大限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。
5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡，欢迎他们在活动期间来我们的店里购买服装。
6、我们把服装店的logo做成粘贴，每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。
并精心为顾客准备了购物袋，在每次销售完成后用logo的粘贴封袋，让顾客记得我们changeyou服装店、记得“地一大道”组织的这个活动。
品牌服装策划书五篇
品牌服装策划书五篇品牌服装策划书1做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。
服装企业的品牌策划，必须注意到：一做品牌是一项系统工程前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自身在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。
集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。
痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。
遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。
二用个性营销模式创造个性品牌单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。
而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。
三实现品牌个性化的突破一)品牌的定位总的来说，应当从以下几方面进行定位：1)品牌的概念：讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品内涵的理解。
产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的，例如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立，就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比，这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。
2)品牌的风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。
每个类型中又可以分为粗狂的，传统的，前卫的等。
3)品牌的服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象的背景。
4)品牌的设计特点：主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。
5)品牌的价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。
6)品牌的服务：提供销售中以及售后的系列服务。
二)、如何实现产品品牌的定位——服装企业的品牌策划现代消费者追求个性，展现自我。
“韩服”之因此能畅销于海内外，其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。
服装品牌策划怎么写7篇
服装品牌策划怎么写7篇为了确保我们的努力取得实效，常常需要提前制定一份优秀的方案去执行行动，那么你知道方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编精心推荐的服装品牌策划怎么写，仅供参考，欢迎阅读！服装品牌策划怎么写篇1德国统计学家恩斯特·恩格尔发现，家庭收入与食品支出之比显示出生活富裕程度。
随着家庭收入增多，用于食品的开支下降，用于服装、住宅、交通、娱乐、旅游、保健、教育等项目的开支上升。
我国在80年代末城镇居民用于服装支出的比重占11%;在90年代末占17%，人均服装消费增加了332元。
服装市场前景灿烂。
诚如虚有市场，并不等于实有市场。
企业成在营销，也败在营销。
二十一世纪的服装市场，一定是营销型企业的天地。
服装企业应当更重视市场营销策略。
对此，作为营销研究策划人，笔者特对服装的市场营销进行综合研究，愿将成果与读者分享。
一、生活水平与服装观念1、生活水平低质时期的服装观念是：①服装是护体之物;②服装是遮羞之物③服装是生活习惯和风俗;④服装是社会规范的需要。
2、生活水平高质时期的服装观念是：①服装是生活快乐之物;②服装是机能活动之物;③服装是心理满足之物;④服装是社会流行要求之物。
二、实际消费需求的产生消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。
在实际生活中，消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。
亦即，消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素，才能产生实际购买行为。
三、服装流行的特点1、新颖性这是流行最为显着的特点。
流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。
人们希望对传统的突破，期待对新生的肯定。
这一点在服装上主要表现为款式、面料、色彩的三个变化上。
因此，服装企业要把握住人们的“善变”心理，以迎合消费“求异”需要。
2、短时性“时装”一定不会长期流行;长期流行的一定不是“时装”。
一种服装款式如果为众人接受，便否定了服装原有的“新颖性”特点，这样，人们便会开始新的“猎奇”。
服装品牌的营销策划书(3篇)
第1篇一、品牌背景1. 品牌简介（品牌名称）：时尚印象（品牌定位）：时尚、个性、高品质（品牌理念）：以时尚为灵魂，以个性为特色，以高品质为基石，打造独具风格的时尚品牌。
2. 市场分析（1）行业现状：随着我国经济的快速发展，消费者对时尚品牌的需求日益增长，市场竞争日益激烈。
（2）目标市场：18-35岁的年轻消费群体，追求时尚、个性、高品质的生活。
二、营销目标1. 近期目标（1）提升品牌知名度，使品牌在目标市场中的认知度达到80%以上。
（2）提高产品销量，实现销售额同比增长30%。
（3）建立完善的线上线下销售渠道，实现线上线下销售额各占50%。
2. 中期目标（1）巩固市场地位，成为时尚品牌中的领军品牌。
（2）拓展海外市场，实现销售额的持续增长。
（3）打造品牌IP，提升品牌价值。
三、营销策略1. 产品策略（1）产品定位：时尚、个性、高品质。
（2）产品研发：紧跟时尚潮流，注重产品细节，满足消费者个性化需求。
（3）产品线规划：根据市场需求，规划男女装、童装、配饰等多元化产品线。
2. 价格策略（1）定价原则：以成本为基础，结合市场行情，制定合理的价格。
（2）价格体系：根据产品定位和消费群体，制定不同价格区间的产品。
3. 渠道策略（1）线上渠道：建立官方网站、电商平台旗舰店，开展线上销售。
（2）线下渠道：开设品牌专卖店、入驻大型商场，拓展销售网络。
（3）跨界合作：与时尚、文化、娱乐等领域的企业合作，拓展销售渠道。
4. 推广策略（1）品牌宣传：通过广告、公关活动、社交媒体等渠道，提升品牌知名度。
（2）新品发布：定期发布新品，吸引消费者关注。
（3）促销活动：开展各类促销活动，提高产品销量。
（4）KOL合作：与时尚博主、网红等KOL合作，推广品牌和产品。
四、营销执行1. 时间安排（1）第一阶段：品牌宣传及市场调研（1个月）（2）第二阶段：产品研发及渠道拓展（3个月）（3）第三阶段：促销活动及渠道推广（6个月）2. 责任分工（1）市场部：负责市场调研、品牌宣传、渠道拓展等工作。
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第 1 页 服装企业品牌的策划全案 中国成功加入世贸组织，对中国服装业发出利好信号。但在面对各种利好信息的同时，更应当看到加入世贸后大力发展品牌经济，企业树立品牌意识才能保证产品在国际化竞争中谋取一席之地。 中国在世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力与多地域伸展力不足，企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺，这些都是我们的弱项。 当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争，如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场，在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量，而是国际品牌、国际经营经验。我们必须创造自己的拳头产品，打造国际品牌。 加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题：第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加激烈。第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存与发展如果依附在别人身上，其困扰是无法避免的难题。第五，没第 2 页
有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。 总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国，许多服装企业依旧停留在“要什么，做什么”、“有什么，卖什么”的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角，但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此，在加入ＷＴＯ后，服装企业实现品牌战略化已经势在必行。
一、如何做品牌 做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立，必须注意到：
第一，做品牌是一项系统工程 前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫与心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品第 3 页
的高额利润。痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。
第二，用个性营销模式创造个性品牌 单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴与模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。
第三，实现品牌个性化的突破 一）品牌的定位 总的来说，应当从以下几方面进行定位： １） 品牌的概念：讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的，比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立，就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比，这样产品的设计就以表达力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来表达。 ２）品牌的风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。每第 4 页
个类型中又可以分为粗狂的，传统的，前卫的等。 ３）品牌的服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象的背景。 ４）品牌的设计特点：主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来表达个性化。 ５）品牌的价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。 ６）品牌的服务：提供销售中以及售后的系列服务。
二）、如何实现产品品牌的定位 现代消费者追求个性，展现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外，其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。 ＫＯＯＧＩ是“韩服”中的一个知名品牌。它之所以成为知名品牌，并不是因为“ＫＯＯＧＩ”这五个字母与“５００１”四个数字紧密相连以暗示消费者：其服装非常前卫，即使时间跨越到５００１年，也不过时的理念，而是它能够合进地运用市场细分的组合手段，将市场定位于当代具有活泼、躁动甚至有些叛逆心理，渴望前卫、新潮又强烈突出自我，无时不透发了青春气息风格的１５—２０岁间的青少年群体上，将品牌定位于极端的前卫与另类上。同时，为了表达服装的个性化，避免服装间的雷同，ＫＯＯＧＩ的每一款服装都是小批量上市的。即使有些款式第 5 页
看似雷同，但细微之处的差异产生了不同的效果，如：纽扣的位置、衣服的长短、颜色的搭配等。ＫＯＯＧＩ的这些营销举措，无疑迎合了当代青少年要求突出自我、与众不同的迫切需求， 深受青少年的喜爱。尽管ＫＯＯＧＩ服装的价格不菲。 通过对ＫＯＯＧＩ服装的简单分析，对于那些仅仅知道靠降价促销的中国服装企业能否有所启迪呢？不容置疑的是，在小批量、多品种、个性化的服装时代，适者生存并发展的服装企业一定是那些能准确把握消费群个性需求的企业。 未来服装企业的市场定位不应该单纯的停留在２５—５０岁这种年龄范围过大的市场细分基础上，也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单的职业划分标准上，更不应该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用的、没有任何特别之处的抽象词汇上，而应该是对消费有更深刻的理解，并在此基础上进行的市场细分。比如：外资企业中的白领与内资企业的白领，２５岁的白领与４０岁的白领，他们虽然都统属于白领阶层，但可以肯定，他们对服装的需求与理解是不同的。有文化的中老年人与无文化的中老年人，５０岁有文化的中老年人与６５岁有文化的中老年人，城市中的中老年人与农村的中老年人，他们虽然都是中老年人，但可以肯定，他们对于服装的需求与理解肯定有着明显的差异。 可能有人会问，当所有的服装企业都无一例外地采用科学的市场细分标准，准确把握住消费群的个性需求时，企业还有何优第 6 页
势可言呢要知道，时尚的服装永远不会面临饱与的市场，何况市场细分只是营销中的一段手段。服装企业要有效地满足消费群日益翻新的需求，就必须对这种需求进行深入的调查与透彻的理解，这对服装企业来说是一个永久性的课题。
三）、品牌的构成 １、产品自身设计 主要包括： １）品牌的号型系列搭配 ２）品牌的号型生产数量比例 ３）品牌的色系 ４）品牌的款式设计 ５）品牌的面辅料选择 ６）品牌似的产品质量要求 ８）品牌的包装 ９）品牌的各种标牌设计 在这个过程中，必须强调设计师与营销部门的密切配合，设计出来的产品一定要符合品牌个性，而且是市场所需要的。 ２、价格定位。 价格竞争并非企业的唯一竞争手段。中国著名运动装品牌“李宁”在价格制定就明显高出其它国产品牌，但又明显低于进口品牌，而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说，“李第 7 页
宁”产品的价格并没有给他们带来更多的压力。因此，企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位，同时也可以清晰地锁定自己的产品消费目标人群，而实现这一切，都是必须通过对服务对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的。 ３、品牌的宣传 品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样，但除了商品销售及“口碑”传播外，大体可概括为两种类型：一是“直销式”推广；二是“中介式”推广。“直销”推广是通过企业参与或举办的社会活动面对面地向现场的特殊消费者宣扬品牌；“中介式”推广主要通过媒体广告与专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。 时装“秀”不仅以其品牌形象与产品风格来“面对面”地直接感染现场观众，而且还为品牌的“中介”推广提供了依据与“素材”。因此，作“秀”者不仅要创造良好的现场氛围，而且要注重摄影师、摄像师对灯光、舞美的要求，为制作电视片、专场录像带、产品宣传册等“后加工产品”创造条件。 ４、顾客服务。 顾客服务是一种十分有效的进攻手段，服务也可以创造价值与利润。顾客在店面、销售点挑选服装的时间比较长。因此，顾客服务在服装产品行销中占有十分重要的地位，而且也是很好的展示个性的地方。在这当中，销售人员除了所必要的基本礼貌与热情之外，专业的装扮知识与恰当的服务是更为关键的环节，因第 8 页
为他们销售的不仅仅是产品，更销售出去的是品牌的形象与品牌的精神。 ５、店面设计 同时，要通过店面生动化、人性化、服务化来表达品牌的特点。店面生动化是从店面格局设计、视觉统一、产品陈列、ＰＯＰ、辅助销售工具等，实施全面系统的策划与管理，通过有效的环境规划、气氛营造、产品陈列等使卖场更加能够吸引消费者光临，最终促成消费者购买产品，实现整体销售的迅速提升。与媒体广告相比，店面生动化是一种较为廉价的推广手段，非常适合国内众多的中小型服装企业使用，更为重要的是店面生动化对品牌个性的塑造十分有效。
二、品牌的延伸 １、多品牌的战略 多品牌战略的开始实施，应该是在主品牌风格突出的情形下，为了将资源充分利用而展开的。 它应该能帮企业拓宽经营、提升档次。它的实施应注意遵从几个法则： 一是副品牌法则。纽约的“唐娜?凯伦”推出副品牌“ＤＫＮＹ”，就是为了区隔不同价位的消费者。而国内“七匹狼”的副品牌“与狼共舞”，推出时也是为了保持住批发市场的那部分