最新行政工作述职报告【五篇】(精选)
2024年学校行政工作述职报告(4篇)
2024年学校行政工作述职报告（一）行政部是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，也是各职能部门之间联系的纽带，起着沟通上下，协调左右，联系各方，照应内外的作用。
一年来，行政部全体同志在校领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，充分发挥团队精神，努力创新，顺利地完成了各项任务。
现将工作情况总结如下：一、增强服务意识，发扬团结协作精神，力促部门工作___阶一年来，行政部加大了对部门教职工的教育力度，以各种活动为载体，在为学校举行的各种大型会议和活动的服务中，提高教职工的服务意识和协作精神，进一步推动了部门的工作。
二、健全和完善学校的各项规章制度，力求工作规范化1、规范了各种办公文件的收发、登记与处理，做到了学校发文行文规范、表达准确。
同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作，确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的情况反映得到及时的传达和落实。
2、协助校长拟订学校计划和总结，起草各种规章制度。
本期以来为迎接市区教研机构建设和教研工作督导评估起草了《学校自查报告》，拟订了《学校引进区外优秀人才实施办法》、《学校教职工奖金、津贴发放办法》、《学校关于规范竞赛___和资料征订办法》、《区教师进修学校保密工作制度》、《学校档案鉴定销毁制度》等一系列规章制度，对学校工作的规范化起到了一定的推动作用。
三、搞好协调和服务工作，力保学校工作顺利开展近两年来，学校的各方面事业发展很快，各种会议、交流考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。
因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系，是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。
作为学校的窗口部门和联系纽带，行政部在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地___好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人、财、物发挥出了效益。
如搞好市区县教研机构建设和教研工作督导评估的迎检工作、全区教师继续教育工作会等各种会议和迎检工作的服务工作；协助教研部完成了全区高三“一诊”、“二诊”考试，高中“四区联考”、初中毕业暨升学考试、小学调研考试等各项大型考试的前期___和阅卷、成绩复核、成绩录入工作，教研员申报经费培训活动的会标制作、音响、摄（照）像工作，教研员下校蹲点反馈意见的回收等工作；协助培训部开展教师继续教育评查验收和即将开始的全区新课程师资培训等工作；协助科研部顺利召开全区第___届教育学会换届选举大会。
2024年某区政府行政领导述职报告参考范文（3篇）
2024年某区政府行政领导述职报告参考范文今年以来，我区深入贯彻上级决策部署，紧紧围绕调优结构、创新机制、开放带动、城镇拉动等战略，突出乳业立区、工商强区、增收富民、确保稳定等重点工作，全面推动经济建设和社会发展。
一、经济指标超额完成。
全年实现国内生产总值____亿元，同比增长____%；财政收入____万元，同比增长____%；外资引进实现突破，达到____万美元；省外资金引进____亿元，同比增长____.____%；固定资产投资完成____.____亿元，同比增长____；农民人均纯收入达到____元，同比增长____。
以上指标均大幅超出年初计划，经济总量和增量再创历史新高。
二、全面完成工作任务。
围绕市委、市政府部署的____项任务，创新工作方法，取得显著成效。
具体表现在以下方面：（一）农业增效、农民增收取得新突破。
通过优化种植结构、调优品种结构、加速奶源基地建设、扩大高效淡水养殖面积、扶持传统养殖业、发展特色种植、加强农业基础设施建设等措施，农业增加值实现____万元，同比增长____；农民人均收入达到____元，比上年增长____。
（二）工业项目建设取得新突破。
突出抓好投资____.____亿元的____项重点项目，推动工业结构优化，企业规模壮大，企业发展后劲显著增强。
（三）招商引资取得新突破。
创新招商机制，提高招商引资工作质量和水平，成功引进一批重点项目。
（四）区域管理体制和企业经营机制改革取得新突破。
实现管理区体制改革平稳过渡，全面推进改制工作，强化企业改革，优化工业资本结构。
（五）城镇建管机制特别是社区工作取得新突破。
加强城镇管理，完善城镇聚集经济要素功能，推进社区工作，提升居民区环境质量。
（六）社会事业全面协调健康发展取得新突破。
在教育、人口、环保、就业、社会保障等方面取得新进展。
三、工作体会。
总结一年工作，我们深刻体会到：必须坚持发展第一要务，团结一致，发展经济；必须坚持精诚团结、求真务实、励精图治、奋勇争先的新汉沽精神；必须牢固树立群众利益无小事观念，把人民群众的利益放在第一位。
行政年终述职报告范文实用五篇
行政年终述职报告范文实用五篇这一年就要结束了，相信大家对于这一年的工作又很多感慨吧，做好一篇述职报告很重要。
述职的细节也很重要。
下面是由编辑为大家整理的“行政年终述职报告范文实用五篇”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
篇一：行政年终述职报告范文实用各位领导，各位同事：大家好!我自20xx年x月份入职以来，担任行政文员一职，在这一个多月的工作中，尽自己的努力尽快适应工作环境和工作岗位，虚心学习，认真工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将本人自入职以来的工作情况汇报如下：一、工作职责1、执行行政人员的日常工作。
2、协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的其它支持工作。
3、协助部门经理完成基础的人事工作。
二、工作重点1、接听、转接电话，记录水媒体来电并及时转交给郭总，接待来访客户。
2、每天办公室卫生的打扫，保持办公环境的干净整洁。
3、收集请假单、加班单以及费用报销单，每天做好考勤、监控记录及员工外出登记。
每月底负责考勤记录。
4、收发公司邮件、报刊，及时的转交到同事手中。
5、及时采购办公用品、生活用品。
6、收集更新简历库，预约所需岗位合适人选来公司面试。
7、及时有效的完成领导安排的其他任务。
三、工作表现和收获1、工作表现。
(1)了解行业知识和公司各部门的工作内容，有一定的知识储备，能准确地转接电话。
另外当某部门无人应答时在我力所能及范围内，能简要回答好客户的问题，同时也能抓住适当机会为公司做宣传。
做好公司和客户沟通的桥梁。
(2)懂得事情轻重缓急，做事较有条理。
行政工作是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了行政工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。
(3)工作中虽然能做到尽职尽责，但不可避免的会发生错误，为了避免类似错误的再次发生，本人在日常工作中不断总结经验。
并积极向各位同事请教、学习。
2024年行政管理人员工作述职报告
2024年行政管理人员工作述职报告尊敬的领导：您好！首先非常感谢您给予我编写述职报告的机会。
回首2024年，对于我来说，是一个充实而又充满挑战的一年。
在这一年里，我在行政管理岗位上不断努力和进步，完成了工作任务，并取得了一定的成绩。
在此，我将结合个人经验和工作情况，向您总结我在2024年的工作，并提出对我今后工作的期望和计划，希望得到您的指导和支持。
一、2024年工作概述在2024年，我主要承担了以下几方面的工作：1. 组织协调工作：作为行政管理人员，我积极参与了部门的组织协调工作，包括开展各类会议、活动和培训等，确保工作的顺利进行。
我认真负责地组织了多次重要会议，做好会议筹备工作，确保会议议程顺利进行，并及时总结会议内容，向领导提出有效的建议和意见，推动部门工作的落地实施。
2. 工作文件处理：我认真负责地处理了大量的工作文件，包括收集、整理、归档等工作。
我严格按照规定的流程和标准，对文件进行审阅和审核，确保其质量和准确性，并及时将重要文件传达至相关部门和人员，做好协调沟通工作，提高了工作效率。
3. 统计分析工作：我积极参与了部门的统计分析工作，主要负责数据的收集、整理和分析等工作。
我熟练运用各类统计软件，准确地对数据进行处理和分析，并撰写了相关的汇报和分析报告，为领导决策提供了有力的依据。
4. 人事管理工作：我积极参与了部门的人事管理工作，包括招聘、培训、考核等方面。
我认真负责地参与了招聘工作，制定了招聘计划和标准，并与人力资源部门密切协作，顺利完成了招聘任务。
我还主持组织了员工培训工作，提高了员工的综合素质和能力。
同时，我还参与了员工的考核工作，确保全体员工的工作质量和效率。
5. 其他工作：在日常工作中，我还积极参与了其他一些工作，包括办公设备管理、物资采购、档案整理等，为部门的工作提供了全方位的支持和保障。
二、2024年工作成绩在2024年的工作中，我按时完成了各项任务，并取得了一定的成绩：1. 提升组织协调能力：通过组织协调工作，我提升了自己的组织协调能力。
行政专员年终述职汇报(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇行政专员年终述职汇报，向大家汇报我在过去一年中的工作情况。
现将我的工作总结如下：一、工作概述过去的一年，我在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，以服务企业、提升效率为目标，认真履行行政专员职责，较好地完成了各项工作任务。
现将主要工作汇报如下：1. 加强行政管理，提升工作效率（1）建立健全公司各项规章制度，确保公司各项工作有序开展。
（2）优化工作流程，提高工作效率，降低成本。
（3）加强内部沟通，确保信息畅通，提高决策效率。
2. 落实后勤保障，提升员工满意度（1）负责公司办公环境的维护，确保办公设施的正常运行。
（2）加强食堂、宿舍等后勤保障工作，提高员工生活品质。
（3）组织开展各类员工活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
3. 优化人力资源配置，提升团队素质（1）根据公司发展需求，制定招聘计划，确保招聘工作的顺利进行。
（2）加强员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
（3）完善绩效考核体系，激发员工工作积极性。
4. 加强对外联络，提升企业形象（1）积极与政府部门、合作伙伴保持良好沟通，为公司争取政策支持。
（2）参加各类行业交流活动，提升公司知名度。
（3）做好公司对外宣传，树立良好的企业形象。
二、工作亮点1. 优化行政管理流程，提高工作效率通过梳理各部门工作流程，发现并解决了一系列影响工作效率的问题，使公司整体工作效率得到显著提升。
2. 加强员工关怀，提升员工满意度关注员工需求，组织开展各类员工活动，使员工感受到公司的关爱，增强了员工的归属感和凝聚力。
3. 优化人力资源配置，提升团队素质通过招聘、培训、考核等手段，为公司培养了一批高素质的员工，为公司发展提供了有力的人才保障。
4. 加强对外联络，提升企业形象积极参与行业交流活动，扩大公司影响力，为公司争取更多合作机会。
三、工作不足与改进措施1. 工作中存在一定程度的疏漏，需加强细节管理。
改进措施：加强自我约束，提高工作责任心，注重细节，确保工作质量。
2024行政领导个人述职报告
2024行政领导个人述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX，现任XX单位的行政领导。
首先，我要对过去一年的工作进行总结，向大家作个人述职报告。
一、工作概述过去一年，我带领团队致力于改善单位的行政管理工作，努力推动单位各项工作的顺利进行。
在上级领导的正确指导下，我们按照中央和地方的决策部署，深入贯彻落实各项工作，取得了以下几方面的成绩。
1.强化组织建设本年度，我们着重加强了单位的组织建设工作，通过组建科学合理的组织架构和适应性强的工作流程体系，实现了单位内部工作的高效运转。
此外，我们还加强了干部队伍建设，通过选派培训、定期考核等方式，提高了干部的综合素质和工作能力。
2.优化行政管理为了增强单位的执行力和效率，我着力优化行政管理流程，并引入信息化手段，推进电子化办公系统的建设。
通过这些举措，我们有效提高了行政管理的效率，减少了工作环节，为单位其他工作的顺利开展提供了良好的保障。
3.加强团队协作作为一个行政领导，我深知团队的力量是无穷的。
因此，我注重团队建设和沟通协作，通过定期组织团队会议、团队活动以及个别交流等方式，增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识。
团队的正向氛围也为单位工作的顺利开展提供了坚强的支持。
二、主要工作亮点过去一年，我在单位的工作中取得了一些亮点性的成绩，主要表现在以下几个方面：1.推进单位改革作为单位的行政领导，我深知改革是推动单位发展的重要动力。
因此，我带领团队积极参与单位改革工作，通过细化改革方案、推动改革任务的落实等方式，有效推进了单位改革的进程，为单位的长远发展提供了有力的支撑。
2.加强危机处理能力过去一年，我主动培训了单位的应急管理人员，并组织了一系列应急演练活动。
通过这些措施，我们提高了单位危机处理的能力，有效应对了各种突发情况，切实保障了单位的安全和稳定。
3.加强对基层工作的指导我深知基层工作是单位工作的基础，因此我注重对基层工作的指导和支持。
我积极参与基层工作的调研和指导，及时协调解决相关问题，为基层工作的开展提供了有力的保障。
行政人事述职报告范文6篇(完整)
行政人事述职报告范文6篇（完整）行政人事述职报告范文篇1尊敬的各位领导、同事们：公司行政网络部是总经办直接领导下的综合管理机构，是企业管理中承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，推动着公司各项工作朝着既定目标前进的中心。
行政网络部的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、安全保卫、人事管理、系统管理、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。
在过去的一年中，面对繁杂琐碎的大量工作，我在领导的正确指引下，不断加强学习，改进工作方法;强化公司员工的服务意识，注重工作的时效性，提高工作效率;增强工作的科学性、系统性、预见性，较好地完成了各项工作任务。
现将20xx年的工作述职如下：一、20xx年主要完成的工作内容1、公司有关证件的办理及年审工作。
年检时公司下属有16家营业部，由于20xx年工商部门首次采用网上电子年审与资料提报年审同时进行，工商部门及行政部都不熟悉，但行政部仍在2个月内将所有16家营业部全部年检完成。
随着政府部门对相关行业行政管理力度的提高，企业证照的注册、登记、变更更加严格，如果搞不好这一项工作，势必对公司的运营管理带来不利的影响。
因为涉及到的部门及证照较多，所以我会将该项工作列入20xx年度工作总结计划内。
年初就对公司的证照进行了详细的清理归档，明确每一个月的证照年审工作目标，掌握证照工作的每一项程序及细节，杜绝漏检、漏审。
2、及时了解掌握公司运营情况，处理相关信息，为领导决策提供依据。
承上启下，沟通内外，掌握公司的运营情况，处理内外信息，为高层领导提供决策依据是行政部工作的重要职能之一。
20xx年里，行政部进一步健全和完善了环境卫生、仓库管理、档案管理，印章管理，办公用品管理，会议管理等制度，规范了有关文字、音像、电子类档案，印章、合同、办公用品及会议的管理，保证公司行政事务的正常、有序运行。
办公用品管理方面，行政部按岗位工作需求对每一次办公用品的领用进行核准控制，本着满足工作、节约为主的管理意识，对无计划、随意领用办公用品的行为坚决予以杜绝。
人事行政述职报告优质5篇
人事行政述职报告优质5篇通过认真写好述职报告，我们能够清晰地传达工作中的点滴，展现出对工作的认真负责，述职报告让我思考了自己的角色以及贡献的价值，本店铺今天就为您带来了人事行政述职报告优质5篇，相信一定会对你有所帮助。
人事行政述职报告篇1时间一晃而过，弹指之间，20XX年已接近尾声。
这一年里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，在工作中得到了锻炼，按工作要求完成了本职岗位工作。
每天按照岗位职责和公司业务要求做着人事、行政的工作，虽然并没有赫赫显目的业绩和惊天动地的成就，但我尽心尽力、忠于职守、尽守本职工作，严格按照集团公司的方针。
现根据工作情况，对本年度工作进行以下阐述：一、根据公司规章制度做好每月的员工工资核算工作，其中包括：员工考勤的检查核实，月绩效的考核统计工作，每月社会保险缴费用的下载统计工作等。
员工事假、病假、年假、公休假等事宜，严格按照《员工手册》相关规章制度，做好监督工作。
本年度中旬由于园区生产情况原因，在五月、六月公司根据工作情况对员工工作时间及排班安排进行了调整，在核算月工资时，根据员工工作时间进行实际出勤天数核算工资，在发放工资后，有小部份员工不了解核算方式或是存在不理解公司规章制度的情况，到办公室进行工资情况的反馈和咨询，在这一情况下，我根据公司《薪酬管理制度》等对到访员工及家属进行了解释。
二、完善社会保险缴费情况。
本年度公司营业执照、税务登记证和组织机构代码进行了三证合一、社保和地税需要重新登记，便于社保缴费。
向公司领导提出申请，按照公司流程办理好相关资料的准备和填报工作，重新向社保局和地税进行的登记。
在4月份完成20XX年度稳岗补贴申请事宜。
在8月份完成刘志明工伤事宜。
本次刘志明工伤事情各项费用申报工作全部完成。
三、根据公司的福利规定，完成本年度各项员工福利工作。
如：中秋节礼品的采购发放工作、端午节礼品的采购发放工作、夏季清凉降署饮料、药物的采购发放工作、员工生日津贴的发放工作等。
2024行政办公室年终述职报告(通用4篇)
2024行政办公室年终述职报告(通用4篇)2024行政办公室年终述职报告(篇1) 时光飞逝，转眼又迎来了新的一年。
在这一年里，我们行政办公室始终坚持以提高服务质量为核心，以严谨的工作态度和创新的思维方式，积极应对各种挑战，取得了一定的成绩。
现在，我将就过去一年的工作进行详细的述职报告。
一、工作成果与亮点人力资源管理我们办公室在人力资源管理工作上取得了显著的成果。
通过对员工绩效评估体系的不断完善，以及对新员工的招聘和培训工作的精细化，我们的团队整体素质和工作效率得到了提升。
例如，在今年的招聘工作中，我们通过多轮筛选，成功吸引了多名优秀人才加入我们的团队。
行政管理在行政管理方面，我们办公室积极推进各项规章制度的完善和执行，确保了公司运营的稳定性和规范性。
同时，我们还加强了对办公用品、设备的管理和维护，有效降低了办公成本。
此外，通过严格控制公文流转和审批流程，我们的行政管理效率也得到了明显提升。
财务管理在财务管理方面，我们办公室严格按照公司财务制度进行日常账务处理，并定期进行财务分析，为公司的决策提供了有力的数据支持。
同时，我们还积极与财务部门沟通协作，优化了报销流程，提高了财务管理的效率和透明度。
文化建设与宣传在文化建设方面，我们办公室策划并组织了一系列员工活动，增强了团队凝聚力和员工的归属感。
同时，我们还通过公司内部网站和社交媒体平台，积极宣传公司的价值观和文化理念，提升了公司的品牌形象和市场影响力。
二、工作不足与改进方向工作流程优化尽管我们在行政管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些流程不够优化的问题。
例如，在会议组织和文件传递方面，我们还需要进一步简化流程，提高工作效率。
为此，我们将继续探索流程优化的方法和手段，通过引入先进的办公软件和技术手段，提高工作流程的自动化和智能化水平。
员工培训与发展虽然我们成功吸引了一批优秀人才，但在员工的培训和发展方面还有很大的提升空间。
我们将加强对员工的职业技能和素质培训，帮助他们提升个人能力和职业发展。
行政工作述职报告范文5篇集锦
行政工作述职报告范文5篇集锦各位领导、同事们：大家好，本人于年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。
在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。
行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。
自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。
特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。
做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。
3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。
4、认真负责，加强行风建设工作编写、制定了公司年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。
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【篇一】行政工作述职报告 20xx年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、认真履行职责，抓好内部管理 一是建立健全了各项规章制度。我公司今年x月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。
三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训 一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。
二是扎实搞好员工培训。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。
四、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
五、20xx年工作打算 20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作：
1.努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2.完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据。
3.作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置。 4.充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
【篇二】行政工作述职报告 不知不觉20xx年的工作已经告一段落，回首过去的一年行政部的工作，内心不禁感慨万千，过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入行政部以来从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、20xx年的工作回顾 1、人力资源管理工作：20xx年对于行政部而言是个不平凡的一年，在公司领导的鼓励和指导下，调整组织机构，公司成立了运营部，更换了品管部主管、行政部主管，使公司各项工作展开了新的局面；优化人力资源配置，解聘个人素养、专业技能不达标员工xx名，并通过电视广告、网络媒体和现场招聘等渠道在20xx年广纳社会各界精英，面试和应聘xxx余人次，不但引进了xx名正在各个岗位发光发热的人才，同时也在xx地区乃至整个xx地区广泛宣传了公司，扩大了影响力。
2、后勤管理工作：致力于打造员工舒适整洁的生产工作环境和生活休息环境，做好安全保卫工作的同时还悉心做好厂区的卫生和绿化工作，春天平整土地、夏天浇水施肥、秋天清扫落叶、冬天防寒防冻，一年来兢兢业业悉心照料厂区内近xxx棵树、百平草莓、数百平草坪。通过我们的努力厂区内绿树成荫、鸟语花香，三季瓜果不断，四季景观别致；本着以人为本的原则，做好车辆管理工作，我们的司机不畏路途遥远、不畏起早贪黑，安全准时的把乘车人送达目的地，全年出车总里程xx万公里，安全行驶无事故；三军未动粮草先行，食堂管理工作是行政部的工作重点，根据公司实际情况，及员工的出勤情况发放餐补xxx元整。树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”的服务意识，加强食堂卫生管理和菜品创新，让大家吃的放心，一年来普通员工招待xxx次以上，外部招待xxx次，招待xxxx人次。
3、办公室的日常管理工作：切实做好公司的福利、劳保发放工作，按照采购计划，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、加强调配和办公用品管理工作，联系办公设备的维修保养合作单位，与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品，开拓办公用品的采购渠道，寻找高性价比供应商，在打印纸、办公耗材和名片等用品采购上为公司节约了资金；制定企业“VI”，更换各科室门牌，更新企业宣传册，更新员工名片，进一步传播了企业经营理念、建立企业知名度、塑造了企业形象；行政部作为协调对外各单位的窗口，过去的一年始终积极参与各单位会议和测评，认真整理上报各项数据报表，认真完成各单位要求落实的各项任务，理顺与各单位关系，始终与各职能单位保持良好的关系，在全*动会中取得了总分第四名的好成绩，在xx局“中国梦·赶考行”演讲比赛中取得第一名的好成绩；对内以沟通协调作为开展工作的切入点，更注重与各部门的协调和配合，保证了各项指令和任务目标的上传下达，有效的提高了管理效率；草拟综合性通知和报告等文字工作，负责办公会议的组织、记录、整理和会议纪要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施；认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
4、证照的申报和管理工作：20xx年行政部完成了企业营业执照增资至一亿元、卫生许可批件地址变更等手续，通过了“ISO三体系认证”、xx节水认证、xx省信用准入等认证的年度监督审查工作；办理了PE燃气管道生产许可证、餐饮许可证书、特种设备操作员证和特种设备安全管理员等证书；申报了“百名科技型民营企业家”、“xx省优质产品”、“xx省质量标兵”、“20xx年全民健康生活方式示范单位”等荣誉称号。
5、工程资料整理和预决算工作：实时跟进xx县xx路供水管网改造工程、xx县xx路供水管道建设工程的前期现场施工数据的收集整理和后期的竣工资料的编制工作；认真学习市政管道安装工程的预决算知识，并编制了xx皇家现代农业综合示范园区供水工程的预算书，整理编制了xx县一中新校址片区供水管网改迁工程、xx县xx路供水管网改造工程等决算书，并跟进各项工程的审计决算工作的进行。
二、工作中存在的问题 行政部对我而言是既熟悉又陌生的部门，说熟悉因为在三年前刚来到公司就是在行政部工作，从事的一些工作也是现在行政部的职责，说陌生因为自我任职以来，才真正深切的体会到行政部正是公司各部门员工在公司的衣食住行坐卧走等相关活动的保障，也是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，面对后勤管理、车辆管理、人力资源、文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等大量事务性工作，也让我认识了它的千头万绪，了解了它的繁杂琐碎。当我真正认识到它，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有很大的距离。
1、身处在一个全新的部门环境，全新的团队，对工作的认识不足，工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。对于各项工作的要求不够细化、不够敏感，监督检查工作做的不到位。
2、有些工作的协调不到位，处理对外关系、处理上下级关系，各部门关系，员工之间的关系，火候掌握的不到位，处理关系缺乏技巧，对部门人员的管理不够细致具体，考虑问题应该更周到详尽，与大家的沟通应该进一步加强。
3、自己的专业技能水平欠缺，一些专业性强的工作不能做到得心应手，自己的管理水平离公司的要求还有一定距离。以后应该努力学习专业技能知识，提高自身管理水平。
三、20xx年的工作计划 1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2、本着实事求是的原则，强化协调能力，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总