产销差率相关论文
浅析供水企业产销差率的控制
浅析供水企业产销差率的控制作者：孙峻来源：《中国集体经济》2020年第14期摘要：产销差率是衡量供水企业综合管理的重要指标，也是供水企业取得经济效益的重要途径。
产销差率控制是一项系统性工作，包括管材质量、安装质量、旧管网改造、管网设施巡查、抢修及时率、管网检漏等。
文章围绕提高产销差率的重要性、制约因素、具体措施进行分析研究，以期为同类企业提高产销差率、提升经营效益提供参考。
关键词：产销差率;制约因素;具体措施一、供水企业加强产销差率控制的重要性（一）产销差率的概念产销差率也叫“未计量水百分率”，指的是供水企业提供给城市输水配水系统的自来水总量与所有用户的用水量总量中收费部分的差值。
计算公式：产销差率=[（供水量-售水量）/供水量]×100%。
（二）加强产销差率控制的意义和作用供水产销差率是衡量供水企业产、供、销、建、管、修全过程管理水平的综合性指标，控制产销差率具有十分重要的意义。
1. 有助于提高供水设施质量具有良好供水设施条件的发达国家，供水产销差率较低，一般为5%～15%。
而供水设施质量欠佳的发展中国家，供水产销差率就居高不下，一般为9%～40%。
以A公司为例，供水设施基础差，2017年之前产销差率在23%左右。
2017年之后，在管材质量把关、施工质量管理、管网设施更新改造等方面多管齐下，提高供水设施质量，产销差率下降至6%左右。
因此，控制产销差率有助于供水企业提高供水设施质量。
2. 有助于控制生产成本降低产销差率，可以使原水取水和净水处理的成本减少，供水系统中的机械部件磨损下降，降低维修成本。
A公司日供水能力为28.5万吨，供水总表约18万只，通过原水管道向水库取水并按取水量支付原水费，向自来水厂购买净水后再通过配水管道向用户供水（即供水量），这两项成本支出占自来水成本的56%。
A公司产销差率从2007年的23%逐年下降至2017年的6%，逐年减少漏损水量217万吨、600万吨、738万吨、877万吨、762万吨、819万吨、782万吨、840万吨、881万吨、942万吨，共计减少7458万吨，每年减少原水费和净水费成本支出298万元、837万元、1042万元、1651万元、1461万元、1597万元、1554万元、1785万元、1912万元、2170万元，共计1.43亿元。
供水产销差率的成因分析及控制措施分析
供水产销差率的成因分析及控制措施陈海荣（廊坊市供水总司065000）【摘要】本文通过供水量的构成分析了产销差率产生的原因，并针对其具体问题提出了相应的控制措施。
【关键词】供水量供水产销差率漏失率成因控制措施城市日益严重的水资源问题已经成为制约城市发展的瓶颈，如何处理好水资源的持续发展是摆在全国社会面前的共同责任。
而对作为城市重要基础设施的供水企业来说，产销差率的大小是水资源利用率的直接体现，是作为企业赢利能力的重要因素。
为此，降低供水产销差率，提高有效供水已成为目前供水企业的工作重点。
1．产销差率与漏失率的关系供水量指报告期内制水厂通过出厂仪表统计的全部商品水量。
国际水协从供水系统的水量平衡、不同用户的使用情况、漏损的组成等方面将供水系统进行了分类（如下图）从上图可以得出：产销差率＝（供水总量－售水量）÷供水量×100％。
漏失率=（供水总量-售水量-免费水量）÷供水量×100％。
所以通常情况下产销差率＞漏失率。
而对一个管网建设完善的城市建成区而言，要准确地检测出供水管网的漏水率几乎是不可能的，无论是国内或国外，管网的漏水率始终是一个推测数。
所以供水企业都以产销差率来反映管网的漏水状况。
由于供水量仅统计几个水厂、加压泵站流量计等的数据，在任何时段内都可获得恰当的数值；而销售水量是累计成千上万块用户水表的数据，这些水表是营业所抄表人员轮流进行抄表，不可能在同一时间汇集它们的数据。
因此，从理论上分析，在同一时段内供水量与销售水量的统计不可能吻合，统计时间越长，彼此的差距越少。
故产销差率计算通常以月、年为单位。
2．产销差率的确定从经济角度来看，并不是漏损值越低越好。
因为在漏损较大时，只要用较少的检漏和维修费用就能降低较多的漏损水量；当漏损值降低时，要花更多的人力和资金才能找到较少的漏损点，降低较少的漏损量，因而经济效益甚低，甚至出现得不偿失的情况。
《城市供水管网漏损控制及评定标准》中规定，城市供水企业漏损率基本标准为12%,在执行时可根据城市管网情况和企业的实际运作做适当的修正。
浅谈如何通过加强表务管理来降低产销差率
浅谈如何通过加强表务管理来降低产销差率摘要：本文从产销差率与表务管理的关系出发，对表务管理问题进行分析，针对如何通过加强表务管理来降低产销差率提出几点肤浅的建议。
关键词：产销差率表务管理供水管网遍及整个城市，涉及千家万户，关系生活、生产以及一个城市的发展。
对水司来说，管网的运行情况直接影响企业的经济效益和社会效益。
以全国城市年售水量222.49亿m3计，一天漏失的水量就达1524万m3，比五座直辖市的供水量总和还多，相当于每秒漏失176．4m3的水，这是水资源和物质财富的巨大损失。
在我们这么一个水资源相对紧缺的国家里，在合理利用水资料的同时减少水资源损失显得尤为重要。
一．产销差率产销差率=（供水量-售水量）／供水量）％供水量在实际生产中是水厂流量计读数的总和（有的水司是进水口流量计读数的总和或两者都有）；售水量在实际生产中是各个计量用户（有表用户）的计量水量和未计量用户（无表用户）的估计水量之和。
供水量-售水量就是我们非常关心的产销差，这是个相当复杂的差值，包括了所有无法收回水费的水损失部分，其中管道漏损已经引起业内人士的高度注视，并拥有了一定的经验，取得了喜人的成绩，但要真正降低产销差率，笔者认为还要作到进一步完善表务管理。
二、表务管理表务管理基本上都发生在以下三个方面（一）水表的采购国内大部分城市的用户表都由开发商或建筑承包商来购买并安装，然后交于供水管理部门管理。
对水表的性能、质量、使用寿命、编号等关键因素无从严格把关，甚至一些开发商或建筑承包商跟供水企业的一些主管部门勾结，将一些劣质水表以次充好，有的水表开始使用时就出现呆表、坏表等现象，管理十分混乱，不仅给今后表务管理带来了很多困难，而且给企业造成巨大的经济损失。
所以购表是表务管理中一个非常重要的组成部分。
把好购表这一关是供水企业和表务管理部门必须作好的事情。
笔者认为，在购表方面应该做到以下几点：（1）要选择一些技术水平较高的水表生产厂家，最好都通过ISO认证的。
浅析供水企业产销差率的控制
浅析供水企业产销差率的控制供水企业产销差率是指供水企业水资源供应和用户实际用水之间的差距比率。
产销差率是评价供水企业运营管理水平的重要指标之一，对于保障城市居民正常用水、提高水资源利用效率、提升供水企业竞争力具有重要意义。
对于供水企业来说，控制产销差率是一项重要的管理任务。
本文将从产销差率的概念和影响因素入手，分析控制产销差率的方法和策略，以期为供水企业管理者提供一些参考。
一、产销差率的概念及影响因素产销差率是指供水企业的自来水产量与用户水表抄见用水量的差额比率。
其中产量指供水企业水厂实际生产的自来水量，销量指用户实际抄见的用水量。
产销差率的计算公式为：产销差率 = （产量 - 销量）/ 产量 * 100%由于各种原因，自来水在输送、分配和用户用水过程中都会有一定程度的损耗，产销差率的高低反映了供水企业的水资源利用效率和管理水平。
产销差率高意味着供水企业生产和供水过程中存在大量水资源的浪费和损耗，不仅增加了供水企业的运营成本，也影响了水资源的可持续利用。
产销差率的高低受到多种因素的影响，主要包括以下几个方面：1. 管网老化和漏损：供水企业的输水管网随着使用时间的延长，管道老化、腐蚀、破损等问题日益凸显，导致自来水在输送过程中发生漏损，进而影响产销差率。
2. 供水企业管理水平：供水企业的内部管理水平直接影响了自来水生产、输送和供水的效率和损耗情况，管理水平越高，产销差率越低。
3. 用户用水行为：用户用水浪费和非法用水也是影响产销差率的重要因素。
如果用户大量浪费自来水或者存在非法用水行为，都会直接增加供水企业的产销差率。
4. 抄见用水不准确：供水企业抄见用户用水量的准确性影响了产销差率的计算准确性。
如果用户用水量的抄见不准确，都会对产销差率造成一定影响。
二、控制产销差率的方法和策略为了降低产销差率，提高自来水的利用效率，供水企业可以采取以下控制方法和策略：1. 加大管网维护和更新力度：定期对供水企业的输水管网进行检修和更新，消除老化、破损和漏损问题，提高输水管网的密封性和稳定性，从而减少自来水在输送过程中的损耗。
产销差率相关论文
产销差率相关论文控制产销差率提高运行水平摘要：供水企业通过加强对水表、供水管道、表务管理员的管理来降低产销差率，提高企业经济运行水平。
关键词：产销差率；未收费水；未计量水；计量误差；管网漏损；表务管理；表务管理员供水企业经济运行的关键是合理控制产销差率，降低产销差率可以增加企业收入，减缓对供水系统基础设施建设的需求从而减少投资及操作成本。
产销差率是供水总量减售水总量之差与供水总量的比例，供水量达到一定值后要设法使其达到经济水平。
国家规定产销差率应控制在8%范围内，本公司产销差率一般在12-18%，远远没有达到国家规定的要求。
造成供水过程中的产销差率是多方面的，但从科学管理和技术上分析主要包括未收费水和未计量水。
因此，可以通过提高供水管网的管理水平和表务的管理水平来降低产销差率，从而提高企业的经济运行水平。
1.未收费水未收费水是指管道施工、维修过程中的用水和绿化、消防等公益用水，这些水量应根据新装管道工程量和管网维修量制定耗水定额，将该部分统计核算后计入企业运行成本。
新装管道的试压、冲洗会造成水量损失，管网、阀门维修也会造成水量损失，管网定期泄水冲洗也有一定量的损失，这些水量是可以估算的，需要统计用水量或制定耗用标准。
2.未计量水未计量水是指在供水环节和各管段中损失的难以计量的水量，主要包括计量误差、管网漏损、非法用水。
（1）计量误差计量误差主要来自用户的水量计量误差。
造成用户水量计量误差的原因是多方面的。
其中包括：1）水表经过一段时间的运行后，，计量精度会变化。
根据经验，大口径水表（DN80-DN200）随着使用时间的增加转速变慢，计量误差趋负；2）若没有针对用户的具体用水情况选择匹配的水表，则会出现水表口径偏大，低于水表最小流量的水量无法计量的情况出现；3）水表运行异常，发现滞后，造成漏计；4）在水表的实际使用过程中，经常出现大马拉小车的情况，这必然会造成水表的始动误差。
（2）管网漏损管网和公共供水设施往往会发生管道破损、管道接口、阀门和消火栓的漏水，用户内部用水设施也有滴、漏的水量损失。
浅析供水企业产销差率的控制
浅析供水企业产销差率的控制【摘要】供水企业产销差率是指供水企业实际供水量与销售量之间的差异，是衡量企业经营管理水平的重要指标。
产销差率的高低直接影响着企业的经济效益和竞争力。
本文通过对产销差率的定义和影响因素进行分析，提出了加强供需匹配管理和优化供水网络规划的控制策略。
同时强调了供水企业产销差率的控制对提高经济效益的重要性，需要各方共同努力。
通过控制产销差率，供水企业可以实现资源的最优配置和降低生产成本，从而提高竞争优势。
这也是一个需要持续关注和改进的问题，只有通过不断优化管理和技术手段，才能实现产销差率的有效控制和企业的可持续发展。
【关键词】供水企业、产销差率、控制、经济效益、供需匹配管理、供水网络规划、影响因素、多方共同努力1. 引言1.1 研究背景在供水企业经营管理中，产销差率反映了供水企业生产与销售之间的差距程度，是供水企业运营情况的重要指标之一。
产销差率的高低直接影响着供水企业的经营效益和竞争力。
加强对供水企业产销差率的研究和控制，对于提高企业的经济效益和市场竞争力具有重要的意义。
本文旨在从产销差率的定义、影响因素分析、控制策略等方面对供水企业产销差率进行深入探讨，为提高供水企业的经济效益和发展提供理论参考和实践指导。
1.2 研究意义供水企业作为城市基础设施的重要组成部分，其产销差率的控制直接影响着企业的经营效益和水资源利用效率。
随着城市化进程的加快和经济发展的不断提升，供水企业在保障城市居民生活需求的同时也面临着日益严峻的挑战。
对于供水企业来说，产销差率的高低不仅关系到水资源的合理利用和社会资源的浪费，还直接影响着企业的经营成本和盈利能力。
深入研究供水企业产销差率的控制策略具有重要的理论和实践意义。
研究供水企业产销差率的控制，有助于提高企业的经济效益。
通过合理控制产销差率，可以降低企业的经营成本，提高企业的盈利能力，实现经济效益的最大化。
研究供水企业产销差率的控制，有利于推动水资源的可持续利用。
城市供水产销差率与漏损控制探索
城市供水产销差率与漏损控制探索摘要：现阶段随着我国经济的发展与城市化程度的不断加深，城市供水工作的压力也越来越大，而在现实当中存在着供水产销差率过高的问题。
这也影响了城市供水的效率和质量。
在此背景下，本文主要分析了当前造成城市供水产销差率过高的原因，并且进一步分析了如何通过控制漏水并优化检漏工具以及管道网络，从而提高城市供水的效率和质量。
关键词：城市供水；产销差率；漏损控制引言：城市供水主管部门对供水产销差率的控制与优化影响着整个城市的供水工作，并对人们的生产生活有着重要意义。
影响供水产销差率造成的原因分为漏水与非漏水两种类型。
而在实际生活中漏水原因所占的比例较大。
因此，供水主管部门需要对漏水原因进行分析并完善相关技术，通过漏水检查以及完善管网设计等手段解决前述问题。
经过科学调查，在一些经济欠发达的国家和地区漏损的水量甚至能达到总供水量的一半，这反映了当前城市供水过程中产销差率问题的严峻性，相关部门不得不引起重视。
1城市供水产销差率分析影响城市供水产销差率的一个重要因素便是漏水。
城市内部饮用水漏渗将会导致以下问题：首先，供水与处理污水的成本将会上涨，进而造成不必要的资源浪费；另一方面，严重的漏水会导致供水系统中的相关机械设施设备遭到严重磨损，从而使用寿命下降。
此外，漏水问题将会导致管网产生损坏，带来不必要的安全隐患。
城市内部漏水问题不仅仅是一个经济成本上涨的问题，由于水资源的供应影响着人们生活、生产的方方面面，城市漏水将会导致水资源遭受污染，进而影响居民的身体健康与生态环境。
由此可见当前我国城市供水产销差率的问题仍然十分明显并亟待解决。
我国城市供水行业属于公共服务事业。
因此，城市内部供水企业并不存在市场化的特点与机制。
但随着我国供水行业的不断改革，我国供水主管单位从以前单一的国营单位逐渐向多元化的市场主体所转型。
供水企业内部的发展模式与经营状况也逐渐受到关注。
近年来随着供水行业的体制改革，城市内部供水的产销差率问题逐渐获得了一定的控制。
浅析供水企业产销差率的控制
浅析供水企业产销差率的控制供水企业产销差率（水量差率）是反映供水企业生产和销售差异的重要指标，是评价供水企业运营管理水平的重要依据。
产销差率是指供水企业实际生产的水量与实际销售的水量之间的差异率，它直接关系到供水企业的经济效益和社会效益，对于提高供水企业的综合竞争力和效益水平具有重要意义。
控制产销差率是供水企业必须重视的工作，下面就浅析供水企业产销差率的控制。
一、加强供水管网的管理供水管网是供水企业输送水的重要设备，其管理直接关系到供水企业的产销差率。
为了控制产销差率，供水企业必须加强对供水管网的管理，包括管网的维护、检修和更新等工作。
特别是针对老旧管网的更换和更新，可以大大减少供水过程中的漏水情况，从而减小产销差率。
还要建立和健全管网的监控系统，对管网运行情况进行实时监测，及时发现并解决管网漏损等问题，有效降低产销差率。
二、完善供水设备的管理供水企业的供水设备是保障供水正常运转的重要保障，对于控制产销差率也有着重要作用。
要加强对供水设备的维护保养，及时发现并解决设备故障，保证供水设备的正常运行。
要加强对供水设备的运行监控，减少因设备故障造成的水量损失，从而降低产销差率。
三、优化供水管理模式供水企业的管理模式直接关系到产销差率的控制。
要采取科学、合理的供水管理模式，包括供水计量计费、供水定额管理、供水用水管家服务等，建立完善的供水管理体系，从而减少供水级联过程中的浪费和损耗，降低产销差率。
四、提高供水技术水平供水技术水平对产销差率的控制也有着重要影响。
供水企业要加强对供水技术的研发和应用，采用先进的供水技术设备和工艺，提高供水处理和输送的效率，从而减少供水过程中的浪费和损耗，降低产销差率。
五、加强供水效率的监测和评估供水企业要建立和健全对供水效率的监测和评估体系，及时发现和解决供水过程中的水量损耗问题，减小产销差率。
通过不断地监测和评估，找出供水过程中的漏水和浪费等问题，采取有效措施加以解决，提高供水效率，降低产销差率。
浅论产销差率的成因及对策
浅论产销差率的成因及对策建设部提供的资料表明，根据对４０８个城市的统计，我国城市公共供水系统（自来水）的管网漏损率平均达２１.５％。
国家相关标准确定了城市供水企业管网基本漏损率不应大于12%。
我公司近几年产销差率一直居高不下，徘徊在30－40％之间。
在此笔者对产销差率产生的成因及对策进行浅析地论述，以供参考。
一、影响管网漏损率的主要因素1、旧城管网管材落后、腐蚀老化、年久失修，其漏水量不容忽视，特别是压力稍大时，漏水更加严重。
2、施工质量也是引起供水管网损漏的重要因素。
安装管理不严格，所用材料质量把关不严，沟槽基础和土方回填不合格，而导致的安装漏失严重。
3、出厂水计量不准确，而导致的计量偏差。
部分用户水表质量不合格或年久失修造成计量不准。
4、用户管理不力，违章盗水严重5、营业管理需进一步加强6、改造旧表或基建临时用水表跟踪管理脱节，工程公司拆表数传递到营业所不及时，还有旧表拆除后用户私自接水使用造成水量流失。
7、大管网调配不合理，部分区域未有自动调压装置，对于湘潭这种工矿企业少，日变化系数大的城市，因夜间压力过大而造成的无为漏失。
供水压力就某一处漏点而言，漏水量与压力成正比。
供水压力持续高压或压力的骤变，均会引起存在爆管隐患的管道发生爆管事故。
8、检漏设备不健全，检漏队伍未经正规培训，人员技术力量薄弱，检漏力度不大。
9、市政施工、建筑施工时基槽开挖使管身两侧受土压力不均或直接破坏管道，车辆等外力辗压，均会造成管道发生意外爆管事故。
总之，管网漏损率的因素很多，它需多科室综合管理。
二、控制管网漏损的对策1、科学规划，精心设计。
合理规划管网，调度供水，保证恒压供水和管网的经济、安全运行。
积极推广选用新型管材。
积极、稳妥、科学开展旧城管网改造工作，主动联系用户，争取用户资金。
2、抓好管道工程施工安装。
做好管道基础处理和回填工作；严格材料的验收、检查制度，管道在搬运、存放时要按要求执行；做好管道试水试压工作，严格按验收规程进行，认真做好管道施工竣工图绘制，及时归档备案，方便管网维修、管理。
降低供水产销差率现状与实施对策论文
降低供水产销差率现状与实施对策的探析（吉林市水务集团有限公司，吉林，吉林，132011）1 降低供水产销差率是当前水务工作的重中之重我国的水务行业多年来由于设备产能落后，能源浪费十分严重，就管网漏失率而言，多数城市都在25%以上，个别的达到50%（中华人民共和国cjj92—2002《城市供水管网漏损控制及评定标准》第6.1.1～6.2.3条规定城市供水企业管网基本漏损率不应大于12～15%）。
吉林市是个丰水城市，美丽的松花江穿城而过，水资源人均占有率为全国平均水平的1.8倍。
松花江吉林市区取水段属ⅱ--ⅲ类水体，一年四季有300天原水浑浊度低于30ntu，水质良好，人均生活用水标准为136～159升/人·日，在国内居高水平。
然而，由于企业建厂早，跨越几个历史时期，饱经沧桑，多年来设备及管网陈旧老化，耗能高、效率低，水资源流失严重供水产销差率在40%左右徘徊。
国家为全面衡量供水企业的经营情况，住房与城乡建设部以供水产销差率来检查水务行业的社会经济效益和管理水平，其中管网漏损率、能源消耗、优化调度等是影响供水产销差率主要因素，这对于具有八十多年供水史的吉林市水务集团这个老供水企业深感形势严峻，任务艰巨。
以二0一0年为例，是我市供水最艰难的一年。
三季度发生特大洪灾，一、四水厂为重灾区，全市以保供水为主，区域优化调度失衡，管网漏失率达全年最高，供水形势每况愈下。
在一、四水厂供水设施受到破坏，dn800过温德河输水干线被洪水冲走，老水厂产能低下，无力完成供水任务的情况下，集团领导为保障民生，在市政府的领导下，汇聚民智充分发挥二、三两个现代化水厂的优势，全力保质保量多供水，供好水，保证了全市人民安居乐业，结果二0一0年比二00九年每日多供水25000m³/d（二0一0年每日平均供水量为296000 m³/d，二00九年每日平均供水量为271000 m³/d）在管道维修方面，二0一0年全市供水管网维修总件数为3252件，比二00九年增加23%。
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产销差率相关论文
控制产销差率提高运行水平
摘要：供水企业通过加强对水表、供水管道、表务管理员的管理来降低产销差率，提高企业经济运行水平。
关键词：产销差率；未收费水；未计量水；计量误差；管网漏损；表务管理；表务管理员
供水企业经济运行的关键是合理控制产销差率，降低产销差率可以增加企业收入，减缓对供水系统基础设施建设的需求从而减少投资及操作成本。
产销差率是供水总量减售水总量之差与供水总量的比例，供水量达到一定值后要设法使其达到经济水平。
国家规定产销差率应控制在8%范围内，本公司产销差率一般在12-18%，远远没有达到国家规定的要求。
造成供水过程中的产销差率是多方面的，但从科学管理和技术上分析主要包括未收费水和未计量水。
因此，可以通过提高供水管网的管理水平和表务的管理水平来降低产销差率，从而提高企业的经济运行水平。
1.未收费水
未收费水是指管道施工、维修过程中的用水和绿化、消防等公益用水，这些水量应根据新装管道工程量和管网维修量制定耗水定额，将该部分统计核算后计入企业运行成本。
新装管道的试压、冲洗会造成水量损失，管网、阀门维修也会造成水量损失，管网定期泄水冲洗
也有一定量的损失，这些水量是可以估算的，需要统计用水量或制定耗用标准。
2.未计量水
未计量水是指在供水环节和各管段中损失的难以计量的水量，主要包括计量误差、管网漏损、非法用水。
（1）计量误差
计量误差主要来自用户的水量计量误差。
造成用户水量计量误差的原因是多方面的。
其中包括：1）水表经过一段时间的运行后，，计量精度会变化。
根据经验，大口径水表（DN80-DN200）随着使用时间的增加转速变慢，计量误差趋负；2）若没有针对用户的具体用水情况选择匹配的水表，则会出现水表口径偏大，低于水表最小流量的水量无法计量的情况出现；3）水表运行异常，发现滞后，造成漏计；4）在水表的实际使用过程中，经常出现大马拉小车的情况，这必然会造成水表的始动误差。
（2）管网漏损
管网和公共供水设施往往会发生管道破损、管道接口、阀门和消火栓的漏水，用户内部用水设施也有滴、漏的水量损失。
据管网所维修记录统计，大部分维修和漏点是发生在中小口径管道上，管件接口、阀门和消火栓也时有泄漏。
滴漏水量也要引起足够的重视，如果滴漏累积水量低于水表的计量标准就没有计量，虽然单个用户或管件的滴漏水量很小，但整个管网和和广大用户的滴漏积累也是很可观的。
（3）非法用水
非法用水包括从绿化管取水和公共消火栓取水，为了私利而故意破坏计量水表。
控制产销差率建议从多方入手，分工合作。
1.对未收费水中的管道施工、维修、维护用水制定用水定额，根据工程量将该部分未收费水量统计后纳入企业生产成本。
2.对未计量水量有针对性的控制和降低。
应对计量误差可以从六方面入手：
（1）对大口径水表建立定期检验制度，每两年或三年进行一次校验，避免运行误差趋负的水量损失。
（2）针对不同的用水状况选择合适的表型。
如学校、大型酒店、大型工厂员工宿舍的用水量比较集中，经常出现尖峰水量，普通机械水表难以承受频繁出现的大变化水量，出现问题后也不能及时发现，这些特殊用户建议采用可以实时监控用水量的电磁水表或流量计，避免机械水表频繁损坏以及偏离工作高效区带来的水量损失。
（3）建立水表、水量定期核验制度，降低水表始动误差出现的几率。
出现始动误差的原因主要有：1）企业分期发展，建设初期未能达到设计规模；2）、早期部分用水量较小的企业生活水表与消防水表合用；3）、部分企业对生产用水估计过高，申报水表口径偏大。
因此，应加强对这类用户的用水管理，对装表后的用水情况进行跟踪管理，如出现长期日常水量达不到水表额定流量的现象要及时采取换表
处理。
（4）漏损现象存在于整个供水系统的各个环节，非常隐蔽，情况十分复杂，应对管网漏损可以着手以下几方面：1）加强巡查力度，及时发现和解决泄漏的问题；2）充分发挥管网所的探漏技术，对偏于陈旧的大管定期探漏；3）加大健康用水的宣传力度，降低滴漏漏损量。
用户的滴漏水量主要来自两方面：一是人为故意造成的，二是客观疏忽造成的。
对于人为使用滴水，不利于个人用水的安全性，水中的余氯有时效性，水中余氯不足时容易滋生细菌。
呼吁大家经常检查自家用水设施是否漏水，倡导节约用水；4）加强管网日常管理，及时维修、维护排气阀和管道阀门，消除事故隐患。
（5）加强用水监察力度，减少非法用水现象。
加快完善监察职能和制度，加大对非法用水的处罚力度，加大健康、安全用水的宣传力度。
（6）将抄表员的职务变更为客户管理员，加强表务管理。
表务管理员的职责除了准确抄表读数外，还要对与水表有关的信息进行记录，存在问题的水表可以就地解决的就地解决，否则，要及时的反映给客户服务中心。
比如呆表、死表、破损表、不正常运行表、倒装表、没有办法读数的表，被水淹没的表、没有表箱的表、读数变化大的表（能说明原因的要注明原因）、估读的表（要注明估读的原因）、有卡没表或有表没卡的用户、拖欠水费的用户（能说明原因的要注明原因）都应是表务管理员的职责。
在供水过程中，部分未收费水的消耗是合理的，未计量水的产生也是不可避免的，但要控制在一个合理的水平。
当前供水企业通过科学的管理，不断引进先进技术，加大软硬设施的投入，将产销差率控制在合理经济的水平是有很大潜力可以挖掘的。