影院排片知识解析
电影院排片规则
电影院排片规则你是否遇到过这样的尴尬：当你走进电影院，看到售票台的荧幕上密密麻麻地排满了电影，而你想看的影片却只有寥寥几场——不是上午10点，就是晚上11点，有些影院甚至一场没有。
相信很多人都会在心中默念一句“妈蛋！”而这样的状况在4、5月尤其明显。
在好莱坞大片《速7》、《复联2》前后夹击、超级IP电影《何以笙箫默》、《左耳》的左右围攻下，夹缝中求生存的《闯入者》几乎没有生存空间，其上映当日排片率不足1.5%，逼得导演王小帅不得不发公开信，称“这是一场实事先张扬的谋杀案”，并呼吁广大观众“请你挺我！”一时间，“到底是谁在操纵影院排片？”这个只有电影业内人才会关心的话题竟成了普通观众讨论的焦点。
带着疑问，本期《贵圈》专访了资深电影发行人耿跃进、享有“中国第一排片手”美誉的唐秀霞、首都电影院总经理于超、UME华星国际影城副总刘晖以及其他多位不愿透露姓名的从业人士，为你全方位揭秘影院排片的背后秘密。
疑问1:排片越高票房越高？人次x票价是关键所谓排片率，其实就是一部电影在影院享有的放映空间，其排片率越高，放映场次就越多。
它就像影片的生命线，很大程度上影响着票房成绩。
排片率高低悬殊有人撑死有人饿哭王小帅控诉《闯入者》排片不足1.5%目前，中国的银幕总量已经超过27000块。
一般情况下，影院的营业时间是上午10点到晚上24点（午夜场等特殊场次除外），如果按平均每部影片2小时计算，扣除每场之间15-20分钟的间隔，一块银幕每天可以放映5-6场，全天的放映总量则在13.5万场至16.2万场之间，取中间值约为15万场。
由于基数较大，在目前市场环境下，影片如果能占据30%以上的排片，就意味着它拥有每天5万场的放映量，绝对是大片水准；相反，如果排片率在5%以下，就意味着每天的放映量不足1万场，只能算是中小影片。
今年4月12日《速7》在国内公映，光“零点场”就超过1万场，到了白天其排片率又接近60%，达到8.46万场，一天的放映总量超过9.5万场创历史纪录，首日直取近4亿票房。
电影院电影排片调整预案
电影院电影排片调整预案第一章电影院电影排片概述 (2)1.1 排片基本概念 (2)1.2 排片重要性 (2)1.3 排片调整的必要性 (3)第二章市场调查与数据分析 (3)2.1 市场调查方法 (3)2.2 数据收集与处理 (4)2.3 数据分析与应用 (4)3.1 影厅数量与类型 (4)3.2 影片类型与数量 (5)3.3 影院人员配置 (5)第四章排片策略制定 (5)4.1 排片原则 (5)4.2 排片策略 (6)4.3 排片周期 (6)第五章紧急情况应对 (7)5.1 突发事件类型 (7)5.2 应对措施 (7)5.3 应急预案 (7)第六章影片上映前准备 (8)6.1 宣传推广 (8)6.2 影片审查 (8)6.3 影院硬件准备 (8)第七章影片上映期间管理 (9)7.1 影厅管理 (9)7.1.1 影厅清洁与维护 (9)7.1.2 影厅观影秩序维护 (9)7.1.3 影厅安全措施 (9)7.2 顾客服务 (9)7.2.1 顾客接待 (10)7.2.2 顾客引导 (10)7.2.3 顾客关怀 (10)7.3 票务管理 (10)7.3.1 票务系统管理 (10)7.3.2 票务销售 (10)7.3.3 票务监督 (10)第八章影片上映后期调整 (11)8.1 数据反馈与评估 (11)8.1.1 数据收集 (11)8.1.2 数据分析 (11)8.2 排片调整 (11)8.2.1 排片策略调整 (11)8.2.2 特殊时段排片 (11)8.3 影片撤档与替换 (12)8.3.1 影片撤档 (12)8.3.2 影片替换 (12)第九章节假日与特殊活动 (12)9.1 节假日排片策略 (12)9.2 特殊活动策划 (12)9.3 营销活动配合 (13)第十章持续优化与改进 (13)10.1 排片效果评估 (13)10.1.1 评估指标设定 (13)10.1.2 数据收集与分析 (13)10.1.3 评估结果反馈 (13)10.2 优化措施 (14)10.2.1 调整排片策略 (14)10.2.2 优化影片组合 (14)10.2.3 优化宣传推广 (14)10.3 持续改进与更新 (14)10.3.1 定期分析市场变化 (14)10.3.2 建立信息反馈机制 (14)10.3.3 加强人才培养 (14)10.3.4 引入先进技术 (14)第一章电影院电影排片概述1.1 排片基本概念电影院电影排片，指的是电影院在特定时间段内，根据影片类型、受众群体、上映周期等因素，对上映影片进行合理分配和安排的过程。
排片技巧干货
排片是根据影城的经营情况，为档期内的各部影片科学合理地安排场次、影厅、与放映时间，创造出最大的票房。
排片的重要性：排片决定观影人次数；决定收入：、票房、食品酒水、衍生品、广告场租；排片是影院的核心竞争力；排片总准则：市场需求决定排片，观众要看什么就排什么；人次最大化：让最多的观众看到喜爱的电影；票房最大化：让影院获得最高的票房；方便管理；传统排片规则：1.权衡影片的票房预估、片长、故事情节与当地的观影偏好。
2.黄金时间段是上座率最高的时间段，两小时内每厅至少排一场。
3.黄金时间段会随季节以及地域变化。
4.将票房最高的影片，在最黄金时间，排入最优最大厅。
5.然后排第二大厅，与第一场要间隔 30 分钟以上，也在黄金时间段。
6.“从黄金向两边”：把黄金时间段、黄金厅给黄金影片，从黄金向两边排起。
7.VIP 一定要排特色片，口碑影片为主，热映影片为辅。
8.如果给一部电影相邻两个场次，最好两个影厅一大一小。
9.在同一个厅里，尽量避免插排两部不同的影片 A/B/A/B/A/B，只需安排同部电影 AAA，或 BBB 即可。
10.避免同时开场、同时散场。
最短场间隔10分钟。
11.中文版、英文版都有的进口片，要根据观众的偏好排映。
12.进口动画影片，白天应更多安排中文版场次，以方便小影迷观影。
13.淡季期间，21点以后场次不宜排动画片、爱情片、故事片（节奏较慢类型），应以惊悚、喜剧、动作（视效大片）为佳。
15.周六周日节假日应多排大片，票价可以考虑适当提高。
16.愉快轻松的动画片不仅是家庭观众的选择，也会是众多白领人士、年轻观众的期待。
晚场上映时，要注意中、英文版本搭配排映。
17.影片每日结场时间：周五、周六、及各种节假日可以考虑推迟。
18.如果排映中老年人专场，应固定在早晨的某个时刻，一定要准时开场。
19.有地方特色的影片需要特别关注（拍摄地，主角的家乡）。
20.影片较多，量级较低的档期，应尽可能丰富化排映（厅少影院除外），尽量保持每天不少于5部影片。
电影行业版权知识和排片制度培训
电影版权基础知识及排片基础培训一、中国电影产业链中国电影发行公司分类三、院线制：是指由一个发行主体以资本和供片为纽带，与若干影院组合，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。
四、电影版权简介电影版权，即电影著作权，是指电影作品的个人作者或者公司对其作为制片人所依法享有的人身权和财产权，包含电影发行权、电影放映权、信息网络传播权、复制权等17项权利。
依法创作完成的作品受《中华人民共和国著作权法》及其他一系列法律法规的保护，另外，根据中国所加入或批准的各项国际条约或协定，外国电影作品在中国也受法律保护。
所有未经电影作品著作权人或其授权代理人（包括引进方及其他）许可使用其作品的行为（包括但不限于电影放映、信息网络传播等）一律为侵犯著作权的违法行为，著作权人及其授权代理人有权通过法律手段予以制止。
侵犯著作权的法律责任分为民事责任、行政责任及刑事责任。
其中刑事责任规定如下：1 、自然人犯本罪的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；违法所得数额巨大或者有其他特别严重情节的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。
2 、单位犯本罪的，对单位判处罚金，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依前款规定追究刑事责任。
五、市场部排片流程影城排片流程如下：1、进行影片预订影院需将每部新上映影片提前15天向院线方提出拷贝申请，影城加盟院线方不同，进行影片预订的流程也不同，需根据院线方的流程预订拷贝。
如影片需要考核时，需填写考核书上传至院线方，并按照院线方的操作流程进行汇款，以便影城如期拿到拷贝。
待拷贝送达至影城后，放映主管在《拷贝记录表》中登记。
只有通过以上正规流程分配到影城的拷贝才可以进入排片流程。
2、搜集影片信息影城业务排片人员需要搜集影片的相关信息，通过电视、平面、网络等媒体了解影片的介绍、影片制作、电影花絮、电影资讯、各种宣传等方式；一线、二线城市发行方会在影片上映之前组织影城业务人员看片，可提前观了解影片的相关信息，如：影片效果、演员阵容、故事情节、观影目标人群及电影卖点。
制片人如何进行电影放映排片安排
制片人如何进行电影放映排片安排电影放映排片安排是电影制片人在电影上映前必须要面对的重要任务之一。
合理的排片安排可以提高电影的票房收入和口碑效应，因此制片人需要在考虑到市场需求、竞争情况和影片特点的基础上，做出科学合理的排片决策。
本文将从以下几个方面介绍制片人如何进行电影放映排片安排。
一、市场需求分析考虑到影片上映后与其他影片的竞争情况，制片人首先需要对市场需求进行分析。
这包括观众群体的特点、观影习惯、消费能力等因素。
通过市场调研和数据分析，制片人可以了解观众对不同类型电影的偏好，并根据市场需求来确定影片上映的时间和规模。
二、影片特点评估影片特点评估是制片人进行排片决策前必不可少的环节。
该评估包括影片的类型、导演、演员、故事情节、制作成本以及预期盈利情况等因素。
制片人需要全面评估影片特点，包括它的质量、竞争力和市场潜力等，以此为依据进行排片安排。
三、院线宽度的决策院线宽度指的是将影片放映到多少个影院的决策。
通过数据对比和影片特点评估，制片人可以确定适合该影片的院线宽度。
对于大制作电影，制片人通常会选择大范围上映，以迅速占领市场份额；而对于小成本独立电影，制片人可能会选择分级上映，逐步扩大观众群体。
四、排片时间的确定排片时间的选择是制片人进行排片安排时需要仔细考虑的因素之一。
在选择具体日期时，制片人需要综合考虑多个因素，包括上映窗口期、竞争影片的情况、观众的休闲时间等。
此外，不同时间段观众的消费能力和观影欲望也是制片人需要综合考虑的因素。
五、影院选择和安排制片人还需要对具体的影院进行选择和安排。
除了考虑影院的地理位置和观众规模外，制片人还需要参考影院的声誉和专业水平等因素。
此外，制片人还需要确保影片可以得到足够的放映时段和场次，以提高观众的便利性和观影体验。
六、排片比例的决策排片比例是制片人在放映排片安排中需要决策的另一个重要因素。
影片的放映比例决定了观众可以在不同的影院观看到该影片的可能性大小。
制片人需要根据市场需求、影院容量和观众预期等因素，来合理确定影片在不同影院的排片比例。
影院排片_精品文档
影院排片影院排片是指影院根据观众的需求和电影的播映权安排电影的播放时间和顺序的过程。
它是影院经营的重要环节，决定了观众的选择和票房的收入，因此对于影院来说是非常关键的。
影院排片的目的是为了满足观众的需求和提高票房收入。
观众的需求是多样化的，他们期望看到不同类型的电影，如喜剧片、动作片、爱情片等。
而影院的经营目的是赚取利润，所以它们会根据观众的需求和电影的热度来安排影片的排片。
一般来说，新上映的大片会有较高的排片比例，因为它们吸引了大量观众的关注和热情，是保证票房收入的重要保障。
同时，对于一些热门的电影系列，如《复仇者联盟》、《速度与激情》等，影院也会特别安排更多的排片时间，以满足观众的需求。
此外，根据观众的消费习惯和时间分配，影院还会根据不同时段的人流量来合理安排电影的排片。
影院排片的方式一般分为两种：手动排片和电脑排片。
手动排片是通过剧院管理员根据影院的特点和观众的需求来进行排片安排。
他们会根据电影的类型、时长和期望观众群体的特点来合理安排电影的放映时间和顺序。
手动排片虽然灵活，但因为要考虑到多个因素，可能会存在疏漏和错误。
而电脑排片则是通过计算机软件来进行排片安排。
这种方式可以更准确地根据观众的需求和电影的特点来进行排片，避免了人为因素的影响，提高了排片的准确性和效率。
电脑排片可以根据观众的购票情况和电影的热度来自动调整，确保每个时间段都有适合观众的电影放映。
影院排片的成功离不开市场调研和数据分析的支持。
影院会通过市场调研了解观众的喜好和消费习惯，从而合理安排电影的排片。
同时，影院还会通过数据分析来评估每个电影的表现和票房收入，以及观众的评价和反馈，从而调整和优化排片策略。
数据分析可以帮助影院更好地了解观众的需求和反馈，找到观众喜爱的电影和时间段，提高观众的满意度和票房收入。
影院排片在数字化时代的发展得到了进一步的推动。
随着互联网的普及和移动支付的便捷性，越来越多的观众选择在线购票和观影，这给影院排片带来了新的挑战和机遇。
影院排片文档
影院排片1. 引言影院排片是指电影院根据观众需求和市场趋势，在一定时间范围内安排电影播放的时间和场次。
影院排片对于电影院来说非常重要，它能够吸引观众，提高票房收入。
本文将介绍影院排片的流程和影响排片的因素，并探讨如何利用排片提高观众满意度和收入。
2. 影院排片流程影院排片的流程主要包括以下几个步骤：2.1 数据收集在进行排片之前，影院需要收集相关的数据，包括观众群体的特征、电影市场的趋势、电影制作和发行公司的要求等。
通过数据分析，可以更好地了解观众的口味和喜好，从而作出更准确的排片决策。
2.2 排片策略制定根据数据收集的结果和市场趋势，影院可以制定排片策略，确定哪些电影需要放映，以及在哪些时间段和场次播放。
排片策略制定需要综合考虑观众需求、电影类型、上座率、竞争对手等因素。
2.3 排片安排在排片安排阶段，影院根据排片策略，将电影安排到合适的时间和场次。
排片安排需要充分考虑观众的时间选择、电影之间的差异化、场次的数量和时长等因素。
2.4 票务销售排片完成后，影院开始进行票务销售工作。
通过线上和线下渠道，影院可以向观众销售电影票，提前预订座位。
票务销售的效果将直接影响到影院的票房收入。
3. 影响排片的因素影院排片受到多种因素的影响，下面介绍一些影响排片决策的重要因素：3.1 观众口味和需求观众的口味和需求是影院排片的重要考虑因素。
不同观众群体对电影类型和题材有不同的喜好，影院需要根据观众的特征来安排电影，以吸引更多观众。
3.2 电影市场趋势影院排片还需要考虑电影市场的趋势。
市场上的热门电影往往会吸引大量观众，影院可以根据市场趋势调整排片策略，增加热门电影的场次，以提高票房收入。
3.3 竞争对手周边的竞争对手也是影院排片需要考虑的因素之一。
如果周边的影院在同一时间段播放了类似类型的电影，会导致观众的选择分散，影响票房收入。
因此，了解竞争对手的排片情况，可以帮助影院做出更好的排片决策。
3.4 电影制作和发行公司要求电影制作和发行公司对于电影的排片也有一定的要求。
电影院电影排片与营销手册
电影院电影排片与营销手册第1章电影院概述 (3)1.1 电影院的定位与市场分析 (3)1.2 电影院的硬件设施与服务质量 (4)第2章电影排片策略 (4)2.1 电影类型与受众分析 (4)2.1.1 动作片 (4)2.1.2 爱情片 (5)2.1.3 科幻片 (5)2.1.4 喜剧片 (5)2.1.5 动画片 (5)2.2 排片时间与场次安排 (5)2.2.1 避免高峰时段拥堵 (5)2.2.2 合理安排场次间隔 (5)2.2.3 适时调整排片策略 (5)2.3 热门影片与冷门影片的排片技巧 (5)2.3.1 热门影片 (5)2.3.2 冷门影片 (6)第3章电影票价策略 (6)3.1 电影票价的制定与调整 (6)3.1.1 票价制定原则 (6)3.1.2 票价调整策略 (6)3.2 优惠活动与会员政策 (6)3.2.1 优惠活动 (7)3.2.2 会员政策 (7)3.3 票价差异化策略 (7)3.3.1 影片差异化 (7)3.3.2 场次差异化 (7)3.3.3 座位差异化 (7)第4章营销渠道拓展 (7)4.1 线上营销渠道 (7)4.1.1 网络售票平台 (7)4.1.2 电影官网与APP (8)4.1.3 网络广告 (8)4.1.4 网络短视频营销 (8)4.2 线下营销渠道 (8)4.2.1 院线联盟 (8)4.2.2 合作商家 (8)4.2.3 社区活动 (8)4.2.4 户外广告 (8)4.3 社交媒体营销 (8)4.3.1 影院官方社交媒体账号 (8)4.3.3 网络话题营销 (9)4.3.4 粉丝社群运营 (9)第5章促销活动策划 (9)5.1 节假日促销活动 (9)5.1.1 春节促销活动 (9)5.1.2 情人节促销活动 (9)5.1.3 儿童节促销活动 (9)5.2 影片主题活动 (9)5.2.1 动画片主题活动 (10)5.2.2 纪录片主题活动 (10)5.2.3 电影节主题活动 (10)5.3 联合营销活动 (10)5.3.1 与品牌合作 (10)5.3.2 与在线票务平台合作 (10)5.3.3 与其他文化机构合作 (10)第6章会员管理与服务 (10)6.1 会员体系的构建 (10)6.1.1 会员分类 (11)6.1.2 会员注册与认证 (11)6.1.3 会员信息管理 (11)6.2 会员权益与积分政策 (11)6.2.1 会员权益 (11)6.2.2 积分政策 (11)6.3 会员服务与关怀 (12)6.3.1 个性化推荐 (12)6.3.2 会员活动 (12)6.3.3 会员关怀 (12)6.3.4 客户服务 (12)第7章影院品牌建设 (12)7.1 品牌定位与核心价值 (12)7.1.1 品牌定位 (12)7.1.2 核心价值 (12)7.2 品牌传播与推广 (13)7.2.1 媒体宣传 (13)7.2.2 线下活动 (13)7.2.3 网络营销 (13)7.3 影院形象与视觉识别系统 (13)7.3.1 影院形象 (14)7.3.2 视觉识别系统 (14)第8章影院内部管理 (14)8.1 员工培训与服务质量 (14)8.1.1 员工培训 (14)8.1.2 服务质量 (14)8.2.1 财务管理 (15)8.2.2 成本控制 (15)8.3 安全生产与应急预案 (15)8.3.1 安全生产 (15)8.3.2 应急预案 (15)第9章影院竞争力分析 (16)9.1 影院竞争对手分析 (16)9.1.1 竞争对手概述 (16)9.1.2 竞争对手的优势与劣势 (16)9.1.3 竞争对手的市场份额与趋势 (16)9.2 影院优势与劣势分析 (16)9.2.1 影院优势分析 (16)9.2.2 影院劣势分析 (16)9.2.3 影院潜在优势与劣势 (16)9.3 提升影院竞争力的策略 (16)9.3.1 优化排片策略 (16)9.3.2 提高服务质量 (16)9.3.3 创新营销策略 (16)9.3.4 加强品牌建设 (16)9.3.5 提高硬件设施水平 (17)9.3.6 拓展合作伙伴 (17)第10章持续发展与创新 (17)10.1 行业趋势与发展方向 (17)10.2 影院经营模式创新 (17)10.3 影院可持续发展策略 (18)第1章电影院概述1.1 电影院的定位与市场分析电影院作为现代文化产业的重要组成部分，承载着文化传播、娱乐休闲和社会教育等多重功能。
电影院电影排片与市场需求匹配手册
电影院电影排片与市场需求匹配手册第一章：电影院电影排片概述 (2)1.1 电影排片定义与重要性 (2)1.2 电影市场现状与趋势 (3)第二章：市场调研与分析 (3)2.1 市场调研方法与技巧 (3)2.1.1 文献调研 (3)2.1.2 实地调研 (3)2.1.3 互联网调研 (4)2.1.4 数据挖掘与分析 (4)2.2 市场需求分析 (4)2.2.1 观众需求层次 (4)2.2.2 观众偏好 (4)2.2.3 观众观影频次 (4)2.2.4 地域差异 (4)2.3 竞争对手分析 (4)2.3.1 竞争对手类型 (4)2.3.2 竞争对手市场占有率 (5)2.3.3 竞争对手优势与劣势 (5)2.3.4 竞争对手营销策略 (5)第三章：电影类型与受众定位 (5)3.1 电影类型划分 (5)3.2 受众定位与需求分析 (5)3.3 类型与受众匹配策略 (6)第四章：电影排片策略 (6)4.1 排片原则与方法 (6)4.2 排片周期与节奏 (7)4.3 排片策略调整 (7)第五章：黄金时段与热门影片 (7)5.1 黄金时段定义与价值 (7)5.2 热门影片筛选与排片 (8)5.3 黄金时段与热门影片匹配 (8)第六章：影片上映时机选择 (8)6.1 影片上映时机的重要性 (9)6.2 影片上映时机策略 (9)6.3 影响上映时机的因素 (9)第七章：特殊节日与影片排片 (10)7.1 特殊节日的电影市场特点 (10)7.2 节日影片选择与排片 (10)7.3 节日促销与活动策划 (11)第八章：影片宣传与推广 (11)8.1 宣传推广策略 (11)8.2 宣传渠道与方式 (12)8.3 宣传效果评估 (12)第九章：票价策略与优惠活动 (12)9.1 票价策略制定 (12)9.2 优惠活动策划与实施 (13)9.3 票价与优惠活动效果分析 (13)第十章：电影院管理与服务 (14)10.1 电影院服务质量管理 (14)10.2 顾客满意度提升策略 (14)10.3 电影院环境与设施优化 (14)，第一章：电影院电影排片概述1.1 电影排片定义与重要性电影排片，指的是电影院根据市场需求、影片类型、上映时间等因素，合理规划影片放映计划的过程。
影院是如何排片的
中国成为全球第二大电影市场已是不争的事实，其基石是15000 多块银幕和年产700多部影片。
数字技术的发展已经实现同一时段所有影院可以放映同一部影片，但同一家影院却无法放映所有影片，制片方为自己的影片力争更多的放映时空也就成为其市场占有率的必经之路。
影院的排片早已从当初的“巧妇难为无米之炊”演变成“巧妇难为多米之炊”，如何合理有效地排片，不仅受到片方的密切关注，也成为确保影院经济效益的重要举措。
影院排片，简而言之，就是“为影片找观众、为观众找影片”，是个市场“红娘”角色。
那么，影院的排片工作应注意些什么?对此笔者有些粗浅认识。
明确影院自身的市场角色目前，全国拥有四十多条院线，每条院线拥有少则十余家多则数百家影院，往往跨越多个行政区域，同一院线中的影院和同一区域中的影院，都有着不同的生存环境和经营理念，对自身影院的各种特点必须做到心中有数。
北京、上海、广东、深圳处在东部经济发达地区，重庆、武汉、南京处于长江流域一带，被称之为电影市场票仓(即一线城市)，省会城市和经济单列市为二级城市，其他地区为三、四线城市，几千家影院散布其间其市场角色是各不相同的。
城市商业中心的影院基本上是完全市场经济，城乡结合部影院是发展中的次市场经济，新型经济开发区影院是市场培育期经济，相对封闭社区型影院是居民家庭类经济，这些不同的影院有着各自的观众群体，这些群体对各种类型影片有着不同的偏好，影院经营者要在实践中摸索发现其中的某些规律，从而明确影院自身的市场角色。
感觉影片的社会知晓度和市场占有率“电影”是个雷声大雨点小的行业，每年的产值可能还抵不上口香精的销量，但是，哪个知名导演要拍新片了，哪对明星夫妻离婚了，哪部影片热卖股票飘红了……只要与电影有点联系的，都会被娱记曝料上头版，电影新闻也就成为各种娱乐新闻中的重中之重。
只要你对电影有所偏爱，你对偶像明星还有崇尚情结，你每天就会从社会上吸收到各种千奇百怪的电影信息，特别是新媒体、自媒体日新月异的当今，只要你想得到电影信息，都会无孔不入地进入你的视野和脑海。
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影院排片知识解析
影院排片知识解析 排片的定义及重要性 排片前考虑因素
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排片的步骤
排片的注意事项及误区
影院排片知识解析
排片的定义
排片是什么？简单来说就是各大影院根据自身盈利目的， 安排电影节目放映的时间及场次。 具体的说影院排片就是指排出影院放映电影的时间表， 影院大量的工作需要根据排片制定，包括上班员工的人数安 排、营业的时间等。 优秀的排片表，能够大大提高影城的票房收入，降低影 城的运营成本，因此排片对于影城的经营很重要。 而对电影院来说排片就是生产力！
影院排片知识解析
关于排片工作中应注意的问题
错时排映，随到随看
随着电影市场的发展，曾经的单厅模式已经逐渐被多厅所取代，而多
厅影城的出现，满足的正是当下影迷不同的观影需求，要让观众在不同的 时段都能做到随到随看。错开时间进行排映，如17:50、18:40、19:30、 20:30都分别有场次开映，这样做也是避免观众流失的一种手段，同时也考 虑到了影城的正常运作。 概括来讲就是每个时段都至少有一部影片开始播放。
影院排片知识解析
排片前需考虑的因素
影片的信息
1、档期（上映以及下映） 关注影片的档期进行排片，正常期限是一个月。 2、发行公司 中影、华夏等公司（最近吉影院线通知，只给各影院发送中影发行的 影片，其他影院公司发行的影片直发）。 3、分账比例 窃听风云3（已定） 重点国产分帐片 重点分账重点排映。 4、最低票价 根据最低票价制定票价组，团体票、学生票及半价票等都不得低于最 低票价。 5、影片质量 影片类型、剧情、参演人员、宣传力度等因素。 排片时要注意影片的制作质量，有无断音、画面卡等现象。例如5月23 日上映的《第一眼爱情》，审片时发现有画面卡的现象，所以此片取消排 映。
影院排片知识解析
排片前需考虑的因素
影城的基本情况 影厅座位数 放映设备及音响 情况 市场的基本情况
影片的信息
拷贝的信息
人口状况 本地消费趋向 票价设置 首场及末场放映 时间 地方性/全国法定 假日
影城活动
档期（上映以及 下映）; 发行公司; 分账比例; 最低票价； 影片质量;
拷贝数量(类型); 版本和制式; 影片的类型; 影片长度; 排次号; 片头广告种类及 长度; 片方、院线对影片 排片有无特殊要
影院排片知识解析
关于排片工作中应注意的问题
根据票房，动态排片
观众的反应永远是最准确的衡量指标，动态排片就指根据观众反应 做出最快调整。再大的宣传攻势、再强的明星阵容，如果影片本身不能 吸引观众入场观影，依然要根据观众的反应做出最快调整。一般影片上 映一至两天就可以根据实时票房作出调整，将原本认为强势的影片场次、 影厅让位于真正能够吸引观众观影的影片。正常影片上映后票房走势会 呈现向下的抛物线，但是九台观众对影片的感应度属于“慢热型”，影 片的上座率是由已经观影人群的口碑决定的。所以影片上映后走势可能 会呈现“U”型。
影院排片知识解析
排片的步骤
1、确定影院最佳放映时间（黄金场次） 九台的黄金时间段通常为平日晚上17：50—19:30，周六10： 30—20：30，周日9:40—19:30（可根据时区和季节情况变更）。 2、先排主要影片所有场次（影片开场间隔在15-20分钟） 3、再排其它影片主要场次
4、安排剩余的场次
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排片前需考虑的因素
市场的基本情况
1、人口状况 九台现有人口约90万人，下辖4个民族乡，12个建制镇，4个办事处， 310个村。 2、本地消费趋向 注重孩子和女人消费 3、票价设置 现在票价设置（结合会员卡面制定票价）： 一般3D影片，成人票价70元；重点或进口3D大片，成人票价80元。 一般2D影片，成人票价50元；重点2D影片，成人票价70元。 巨幕影片，成人票价100元。 4、首场及末场放映时间 周一至周四—首场时间在10:30以后，末场开场时间在20:30以前。 周五————首场时间在10:30以后，末场开场时间在21:20左右。 周六、日——首场时间在9:40左右，末场开场时间在21:20左右。 法定假日——同周六、日的排映时间。 5、影城活动 排片配合影城活动
3D影片的排映
从2008年第一部3D影片《地心历险记》起，这一新兴的观影模式 开始进入观众的视野。在2010年初的《阿凡达》达到顶峰。 3D电影的出现给观众带来了全新的观影体验，而对于影城，3D影片高 于普通电影的平均票价更为整体票房创造了可观的增长空间。因此对 3D影片进行科学有效排映，将直接提升影城票房。 根据总结排片表的观影人次，九台观众关注的影片还是以3D影片 为主，所以要注意3D影厅的合理利用。
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关于排片的品质
对于一个没有太多从业经验的业务人员，最简单、最快 速让自己进入状态的方法是找出去年最卖座的10部影片，在 宣传、出品、演员、导演、题材这几个方面寻找它们的共性。 有一句熟语：幸福的家庭总是相似的，而不幸的家庭总是各 有各的不幸，在这里我们完全可以套用成：卖座的电影总是 相似的，而不卖座的电影总是各有各的不同。 如果我们各自都在心里有了一套关于“共性”的标准， 那遇到影片只要用这个标准来衡量、比照就会有一个基本的 答案了。如果我们对“共性”的理解是正确的，那我们比照 的结果即使不正确也不会差的太远，毕竟像《疯狂的石头》 这种冷门十年大概也就爆了这么一个。
3、动画片等于儿童片吗？
观众印象中，动画片即是儿童影片的观念在经受过好莱坞洗礼之后，已经 大为改观。例如3月份上映的《冰雪奇缘》、《天才眼镜狗》等动画片，因为其 精湛的3D技术、精彩的3D效果和富有内涵的剧情，就把很多青年也引入了影厅。
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关于排片的品质
我们很难对一个不喜欢电影或很少接触电影的业务人员讨 论影片的品质问题，因为做出相对正确的判断首先要有丰厚的 相关知识积累，所以，多看电影和多了解电影市场、娱乐市场 的动向是一个合格的影院业务人员的前提。 我们暂且跳开影片的艺术属性，单从影片的市场属性来讨 论关于影片的品质问题。什么样的影片会是赚钱的影片，对于 很多业务人员来说是一个很难回答的问题，确实爆冷的事情在 电影市场时有发生，但是我们只要从事物的本质出发去寻找我 们需要的答案，结果或许会变得容易一些。
多片的排映
当上映影片较多时，难免会出现穿插排映的问题，如出现此类情形应 尽量将某几部主打影片排在单独的影厅，其他影厅穿插排映时，一个影厅 拟不超过3部，并做有规律的排片，避免排片紊乱造成内部营运的混乱。
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如果近期没有一部强档的影片，我们的排片思路是什么？
“多厅多节目”是应对这种困境的唯一方法，我们只能拿 更多的影片给观众选，希望其中有能让他们愿意掏钱看的影片。 在这个过程中我们又会遇到另一个层面的选片问题：是选没有 名气的新片放映还是选红极一时的大片放映？针对九台人民观 影的传播习惯，总结得出还是选红极一时的大片放映。
求等
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排片前需考虑的因素
影城的基本情况 1、影厅的座位数 蓝海影城现有六个厅可以正常使用。其中1—4号厅座 位数约110个，5号厅（巨幕厅）座位数369个，6号厅座位 数176个。 2、放映设备及音响情况 现在六个厅中2号和6号厅没有3D设备，只能播放2D影 片，其余都可播放3D影片。
THANKS
愿以自身的实践得失和体验与 大家分享和交流，并在以后的 工作中加强沟通和互动...
AMY~
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关于排片工作中应注意的问题
合理分配场次，避免浪费
周六日及黄金周，单厅场次安排应建议不超过7场。平日单厅放
映场次建议不超过5场，对大厅、3D厅要合理利用，在保证上座率的
情况下开大厅和3D厅。
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双场连映的排映
在一些特殊节日的时候，可以采用双场连映的形式来增加票房收益。 但时间段要选在晚上，例如影院2月14日22:00以后推出《谁说我们不会爱》 和《林中小屋》的连映活动，虽然只是个尝试，但是个创新。
1、场次多票房收入就一定多吗？
答案当然是否定的，前面已经提到过一场开映时间合适的电影，效率高过3 场甚至4场开映时间不合适的电影。
2、英文原版比中文版受欢迎吗？
在一些大中型城市，很多观众会对英文原版影片有所偏好。他们认为只有 原版才能保证影片的原汁原味。对这类影片要结合当地观影习惯，针对九台的 观影习惯，中文版影片还是最受欢迎的。
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类型) 参照各个厅服务器的存储空间，合理安排各个厅拷贝电影数量及类型。 2、版本和制式 针对九台的观影习惯，播放国外影片多以译制版为主，很少播放原音版； 港台影片均播放普通话版本。 3、影片的类型 动作/科幻/奇幻/冒险/喜剧/爱情/悬疑/惊悚 4、影片长度 根据影片长度排映场次。 5、排次号 鼎新系统中下载影片时使用。 6、片头广告种类及长度 现在制作的片头广告通道均在3D通道或是进口通道播放，一般不超过1分 钟，这样不影响正常放映。 7、片方、院线对影片排片有无特殊要求等 迄今为止，院线还没对影片排片进行特殊要求，但是《情笛之爱》影片要 求6月1、2、3日每天排映三场。
面对5、6部都不强劲的影片，影院的排映该完全平衡吗？
我的观点是：用相对比较多的场次数来包装其中的某一部 影片会比较有价值。影城的LED显示屏对很多观众在选片的时 候会有心理暗示作用。 对于排片人员另一个基本的要求，至少要了解昨天放映成 绩的配比情况，以便及时修改我们的放映计划。
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排片人员认识上存在的误区
5、考虑通道的交替使用 6、检查每个影厅的放映场次 7、检查各个厅开场和散场时间是否冲突
8、检查清洁时间
场间时间2D影片为10分钟，3D影片为15分钟，巨幕厅为20分钟 9、检查不同影厅的影片开始时间的间隔时间 通常影片间的间隔时间以不超过40分钟为宜。
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关于排片工作中应注意的问题
开场和散场时间发生冲突