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地产策划公司服务内容和收费标准
地产策划公司服务内容和收费标准上际营销策划国万国际服务内清单营销策划部分:第一章市场调研与分析报告 1.1 项目用地周边环境分析 1.1.1 项目土地性质调查地理位置地质地貌状况土地面积及红线图土地规划使用性质七通一平现状1.1.2项目用地周边环境调查地块周边的建筑物绿化景观自然景观历史人文景观环境污染状况1.1.3地块交通条件调查地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划项目的水、路、空交通状况地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状1.1.4周边市政配套设施调查购物场所文化教育医疗卫生金融服务邮政服务娱乐、餐饮、运动生活服务娱乐休息设施周边可能存在的对项目不利的干扰因素历史人文区位影响1.2 区域市场现状及其趋势判断1.2.1宏观经济相关因素运行状况1.2.1.1国内生产总值:1.2.1.2房地产开发景气指数1.2.1.3国家宏观金融政策:1.2.1.4固定资产投资总额:1.2.1.5社会消费品零售总额:1.2.1.6中国城市房地产协作网络信息资源利用 1.2.2项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规 1.2.2.1项目所在地的居民住宅形态及比重 1.2.2.2政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规 1.2.2.3政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规1.2.2.4短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划1.2.3项目所在地房地产市场总体供求现状 1.2.3.1项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异1.2.3.2项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现1.2.3.3商品住宅客户构成及购买实态分析 1.2.3.4各种档次商品住宅客户分析 1.2.3.5商品住宅客户购买行为分析 1.3 土地SWOT,深层次,分析1.3.1项目地块的优势1.3.2项目地块的劣势1.3.3项目地块的机会点1.3.4项目地块的威胁及困难点1.4 项目市场定位1.4.1类比竞争楼盘调研1.4.1.1类比竞争楼盘基本资料1.4.1.2项目户型结构详析1.4.1.3项目规划设计及销售资料1.4.1.4综合评判1.4.2项目定位1.4.2.1市场定位:区域定位主力客户群定位1.4.2.2功能定位1.4.2.3建筑风格定位1.5 项目价值分析1.5.1商品住宅项目价值分析的基本方法和概念1.5.1.1商品住宅价值分析法,类比可实现价值分析法,:1.5.1.2可实现价值决定因素: 1.5.1.2.1类比土地价值1.5.1.2.2项目可提升价值判断 1.5.1.2.3价值实现的经济因素 1.5.2项目可实现价值分析1.5.2.1类比楼盘分析与评价1.5.2.2项目价值类比分析:1.6 项目定价模拟1.6.1均价的确定1.6.1.1住宅项目均价确定的主要方法: 1.6.2项目中具体单位的定价模拟1.6.2.1商品住宅定价法:1.6.2.2各种差异性价格系数的确定: 1.6.2.3具体单位定价模拟1.7 项目投入产出分析1.7.1项目经济技术指标模拟1.7.2项目首期成本模拟1.7.3项目收益部分模拟1.7.3.1销售收入模拟:1.7.3.2利润模拟及说明:1.7.3.3敏感性分析: 1.8 投资风险分析及其规避方式提示1.8.1项目风险性评价1.8.2资金运作风险性1.8.3经济政策风险19 开发节奏建议1.9.1影响项目开发节奏的基本因素 1.9.2项目开发节奏及结果预测 1.9.2.1项目开发步骤1.9.2.2项目投入产出评估 1.9.2.3结论第二章项目规划设计建议报告2.1 总体规划2.1.1项目地块概述2.1.1.1项目所属区域现状2.1.1.2项目临界四周状况2.1.1.3项目地貌状况2.1.2项目地块情况分析2.1.2.1发展商的初步规划和设想2.1.2.2影响项目总体规划的不可变的经济技术因素2.1.2.3土地SWOT分析在总体规划上的利用和规避 2.1.2.4项目市场定位下的主要经济指标参数 2.1.3建筑空间布局2.1.3.1项目总体平面规划及其说明 2.1.3.2项目功能分区示意及其说明2.1.4道路系统布局2.1.4.1地块周边交通环境示意:2.1.4.2项目道路设置及其说明:2.1.5绿化系统布局2.1.5.1地块周边景观环境示意:2.1.5.2项目环艺规划及说明:2.1.6公建与配套系统2.1.6.1项目所在地周边市政配套设施调查2.1.6.2项目配套功能配置及安排 2.1.6.3公共建筑外立面设计提示:2.1.6.4公共建筑平面设计提示: 2.1.7分期开发2.1.7.1分期开发思路2.1.7.2首期开发思路2.1.8分组团开发强度2.2 建筑风格定位2.2.1项目总体建筑风格及色彩计划 2.2.1.1项目总体建筑风格的构思2.2.1.2建筑色彩计划2.2.2建筑单体外立面设计提示 2.2.2.1商品住宅房外立面设计提示:2.2.2.2商业物业建筑风格设计提示2.3 主力户型选择2.3.1项目所在区域同类楼盘户型比较 2.3.2项目业态分析及项目户型配置比例 2.3.3主力户型设计提示2.3.4商业物业户型设计提示2.4 室内空间布局装修概念提示 2.4.1室内空间布局提示2.4.2公共空间主题选择2.4.3庭院景观提示2.5 环境规划及艺术风格提示2.5.1项目周边环境调查和分析2.5.2项目总体环境规划及艺术风格构想2.5.3项目各组团环境概念设计2.5.4项目公共建筑外部环境概念设计 2.6 公共家具概念设计提示2.6.1项目周边同类楼盘公共家具摆设 2.6.2本项目公共家具概念设计提示2.7 公共装饰材料选择指导2.7.1项目周边同类楼盘公共装饰材料比较 2.7.2本项目公共装饰材料选择指导及装修风格构思2.7.3项目营销示范单位装修概念设计 2.7.4项目营销中心装修风格提示2.7.5住宅装修标准提示2.8 灯光设计及背景音乐指导2.8.1项目灯光设计2.8.2背景音乐指导2.9 小区未来生活方式的指导 2.9.1项目建筑规划组团评价 2.9.2营造和引导未来生活方式第三章项目形象策划3.1 项目视觉识别系统核心部分 3.1.1名称A项目名B道路名C建筑名D组团名3.1.2标志3.1.3标准色3.1.4标准字体3.2 延展及运用部分3.2.1工地环境包装视觉 3.2.1.1建筑物主体3.2.1.2工地围墙3.2.1.3主路网及参观路线 3.2.1.4环境绿化3.2.2营销中心包装设计 A营销中心室内外展示设计B营销中心功能分区提示C营销中心大门横眉设计D营销中心形象墙设计E台面设计F展板设计G营销中心导视牌H销售人员服装设计提示I销售用品系列设计J示范单位导视牌K示范单位样板房说明牌L公司及物业管理系统包装设计 M办公功能导视系统设计N物业管理导视系统设计第四章项目营销推广策划4.1 区域市场动态分析4.1.1项目所在地房地产市场总体供求现状4.1.2项目周边竞争性楼盘调查 4.1.3结论4.2 项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策4.2.1项目主卖点荟萃4.2.2项目强势、弱势分析与对策4.3 目标客户群定位分析4.3.1项目所在地人口总量及地块分布情况 4.3.2项目所在地经济发展状况和项目所在地人口就业情况4.3.3项目所在地家庭情况分析 4.3.4项目客户群定位4.4 价格定位及策略4.4.1项目单方成本4.4.2项目利润目标4.4.3可类比项目市场价格4.4.4价格策略4.4.5价格分期策略4.5 入市时机规划4.5.1宏观经济运行状况分析 4.5.2项目所在地房地产相关法规和市场情况简明分析4.5.3入市时机的确定及安排 4.6销售周期划分及控制4.6.1销售网络:4.6.2销售区域:4.6.3销售阶段:4.7 广告策略4.7.1广告总体策略及广告的阶段性划分 4.7.2广告主题4.7.3广告创意表现4.7.4广告效果监控、评估、修正 4.7.5入市前印刷品的设计、制作 4.8 媒介策略4.8.1媒体总策略及媒体选择 4.8.2软性新闻主题4.8.3媒介组合4.8.4投放频率及规模4.8.5费用估算4.9 推广费用计划4.9.1现场包装4.9.2印刷品4.9.3媒介投放4.9.4公关活动4.10 公关活动策划和现场包装 4.11 营销推广效果的监控、评估、修正一( 项目前期策划1.致的市场调工作1.1 区分1.2 区人文分 1.3 区分 1.4 区发分2.SWOT分2.1 项目2.2 项目2.3 项目机2.4 项目3.项目定3.1 项目能定 3.2 项目人定 3.3 项目房定 3.4 项目定4.主题营销理二( 项目推广策划 1. 推广定1.1 推广主题1.2 推广思路1.3 推广要点1.4 推广形2. 推广实施2.1 推广程2.2 实施步邹2.3 难点预测2.4 实施监控三( 项目销售策划 1( 销售策略1.1 阶段策略1.2 价格策略1.3 广告策略1.4 调整策略2( 销售实施2.1 销售准备工作 2.2 销售活动组织 2.3 销售队伍组建 2.4 销售过程监督3( 销售管理培训 3.1 销售思路培训 3.2 销售难题解决我司就路南项目的营销策划取费标准建议如下:1、服务形式:项目全程营销策划2、前期营销策划金额:100,000 m2×3500元/m2×2‰=700,000元取费方式:A 双方签定合作协议后，由贵司支付项目前期策划费的50%，即350,000元整。
优秀地产广告十案例分析(一).pptx
二、案例品评
• 该案例主题很明确，即：美郡，便是主角。为表明该主题， 策划人运用了“万绿从中一点红”的典故来作比喻，替代了 冗长文字的说明，简洁明了，且极具形象化特点，令人容易 记忆。但红花、绿叶只是俗物，还不足以说明高贵，红花配 绿叶也还不足以说明美郡的稀缺性。所以在第二幅作品中， 策划人将美郡暗喻为在珍珠堆中的钻石。珍珠够稀缺珍贵的 吧，但众珠之中却有一颗璀璨的钻石，相形之下，夺目的钻 石，令众珠失色。以钻石自比，多有孤高的性情，足见美郡 的稀缺和珍贵。而她之稀贵正稀贵在建筑设计，美郡之气质 和内涵自是从此而来。而这个特质，正是美郡的核心价值所 在。
地产集团有限公司 • 项目名称：宝业·大
坂风情 • 项目所在地：浙江绍
兴 • 核心主题：大坂风情
的湖畔人生
二、案例品评
• 该项目地处素有江南水乡之称的绍兴，又是湖畔建筑，使得 作品极具江南的水乡情怀和人文气息。作品的设计视角非常 独特和浪漫。第一副作品中将剪纸艺术运用在其中，从剪纸 的破口处观得一隅，多少有点“犹抱琵琶半遮面”的韵味， 凭添了消费者的几分好奇心，空缺的部分不得不从想象中去 填补。想象是无穷尽的，人们会把自己对居住的愿望填补其 中，从而对楼盘项目寄以好感。第二幅作品以极具浪漫气息 的荷叶作为一道屏障，半遮半掩，让人们的目光欲罢不能。 同时又以此表现深刻含义，一是项目的绿化率很高（60%）， 二是符合中国人依山傍水的传统居住观念（况且，楚地自古 人杰地灵，就是因为傍水为邻）。当然从大面积的荷叶遮掩 来看，绿地是这幅作品真正的主要主题。在快节奏的都市生 活中，有一道绿地为屏，有一湖碧水为邻，自然会受到人们 的青睐和喜爱。
• 从整体的页面设计看，简单、干净、明了、醒目，没有太多 繁复的图片，也没有冗长的文字信息，仅将核心概念加以特 效设计和处理，让消费者一目了然，同时让消费者能够轻松 地接受商家的意图，并从中吸收到自己所需的信息，为购房 的选择做下判断。
活动主题归纳
活动主题归纳1.芬芳丽湾——丽湾心生活开启盛典暨金泰城.丽湾.芳草地小学签约仪式2.桃源仙踪——暨金隅凤洲仙境生活体验之旅3.欢乐领地魅力嘉年 ——欢乐谷魅丽光色启幕环球嘉年盛典4.名流·汇--鉴藏的庄园——玛歌庄园＆名流会合作签约暨胡润百富层峰人士“会话财富尊享丰盛人生”<对话>酒会5.撼动城市——西南卫星城发展新闻发布会暨社会山产品推介6.首领置业 创想生活——首创置业天津分公司成立新闻发布会 7.绽放于世界之巅——天津中心华美盛放暨国际名人堂与世界小姐张梓琳时空对话入印盛典8.龙脉传承·境界嘉谷——盘龙谷光耀启幕暨全球层峰人士巅峰对话文化藏峰盛典9.位，在醇美盛放时——犀地商街生活品质社区全景呈现10.空降的艺术盛典——犀地4#楼盛装津城暨会所艺术盛放视觉饕餮酒会11.花园中的玫瑰盛筵——霞光道5号样板间华美盛放玫瑰花园音乐会都铎时代·生活复现 ——霞光道5号独俱光芒时代复现耀世启幕12.[Being Lost In Toscana]香醍漫步诗意绽放13.自然精华缔造水岸传奇——暨世华水岸首发大典全城共赏14.肆意狂欢夜Revelry Night —— 中央别墅区十五年生日庆典15.唯心主义今夜芳华不必有谁聆听16.肆意狂欢夜—— 中央别墅区十五年生日庆典17.春天的承诺——春末紫台魅力生活节18.华润“学院之声开启社区生活.——橡树湾一期入住庆典暨‘橡树下老友会’主题见面会19.无锡华润“在南岸等你”——珀丽南岸新品推介会活动20.壳牌“你不平凡，挑战超凡——赴意大利与舒马赫共驾”21.星耀世纪里程芝华士25年经典传奇之夜22.复地我有一个梦北京启动暨‘复地贵州三都鹏城希望学校足球队’冠名仪式23.“公园1872财富论坛”24.“鹭岛国际社区三期客户体验活动25.”牵手河畔新世界.品鉴世界级的享受家.河畔新世界盛世开盘26.“金林俊景Apple客户联谊活动27.嘉兴世贸.世贸新城市区接待中心盛大开放28.苏州世贸上海品鉴之旅.杭州世贸上海品鉴之旅29.南通“优山美地国际风情节”30.“首创置业五盘联动星耀天津.首创（天津）置业管理有限公司成立新闻发布会31.东丽湖万科城：携手共享臻美生活共创空港美好明天天津空港保税区管委会、天津万科、天津网通三方战略合作签约仪式暨推介答谢会32.“全球共瞩星耀五洲星耀开工仪式暨新闻发布会33.“华宇.春天.直通房交会.阳光水岸亮相北城产品品鉴会34.公元1872华美开盘35.龙湖香缇漫步梦幻嘉年华36.天佑中华爱感人间——爱心捐款晚会37.礼遇苏州——苏州运河城销售中心华幕初启盛典38.星河湾投资讲座及抗震救灾活动39.龙湾原创和汇之美龙湾和院纯美开盘40.大运河孔雀城样板区开放41.精装独栋牛仔归来——原乡美利坚二期开盘及西镇奠基仪式活动42.激情亦庄无限联想.融科香雪兰溪临时接待中兴开业庆典43.快乐鹭岛国际社区五一DIY欢乐游园会活动44.“虹动”世纪城之绵阳首届嘉年华45.优山美地国际风情节46.我做奥运小福娃.星河湾灵格风幼儿园五一活动47.缤纷五一星河梦工厂.水果集结号.宠物总动员48.“墅居生活，缘来院趣”——首届泰达·岭上林里庭院设计大赛49.茶韵幽香共品芳茗---碧桂园携手网易举办品茶会优雅开启50.来自越剧发源地的艺术盛宴---“华北城之夜”大型越剧演唱会倾情开唱51.相约意风区体验狂欢万圣节52.“中国因你而美丽——2009《泊客中国》盛典”华北城独家冠名53.颠覆想象，传奇耀世！全新捷豹XJ中国首发Dior迪奥爵士幻妆的不羁魅力1.华宇阳光水岸开盘2.雍容.欧罗巴远洋.万和城开盘活动3.公园1872财富论坛之二特邀凤凰卫视著名主持人曾子墨主持，高级财经专家左小蕾做客4.风尚无限魅力西街.金泰城西街推介会5.精致中环品质之选暨长城中环墅开盘酒会6.福娃总动员暨万科金色理程六一儿童节7.深蓝两代人的儿童节8.感恩08 感动一方远洋一方大型答客户联谊活动9.金色城品奠基典礼10.厦门小海豚爱心传递活动11.蓝光圣菲TWON城温馨六一携手共建爱心学校12.金融街奕兴置业“金彩华章漫舞倾城暨金色.漫香林唯美绽放13.天洋城“橙心卡客户答谢会暨产品推介会14.“巅峰筑作贵者尊享”公园1872招商银行贵宾客户专场推介会15.“荷包溢香‘粽’是情暨天鸿万象新天业主端午体验日16.融科2008。
房地产全程营销策划流程
房地产全程策划营销案现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程策划营销方案"，他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。
其核心内容包括：1、项目投资策划营销；2、项目规划设计策划营销；3、项目质量工期策划营销；4、项目形象策划营销；5、项目营销推广策划；6、项目顾问、销售、代理的策划营销；7、项目服务策划营销；8、项目二次策划营销；第一章项目投资策划营销项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下功夫，以后的开发经营就可以事半功倍。
项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。
一、项目用地周边环境分析1、项目土地性质调查地理位置地质地貌状况土地面积及红线图土地规划使用性质七通一平现状2、项目用地周边环境调查地块周边的建筑物绿化景观自然景观历史人文景观环境污染状况3、地块交通条件调查地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划项目的水、路、空交通状况地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状4、周边市政配套设施调查购物场所文化教育医疗卫生金融服务邮政服务娱乐、餐饮、运动生活服务娱乐休息设施周边可能存在的对项目不利的干扰因素历史人文区位影响二、区域市场现状及其趋势判断1、宏观经济运行状况.国内生产总值：第一产业数量第二产业数量第三产业数量房地产所占比例及数量.房地产开发景气指数.国家宏观金融政策：货币政策利率房地产按揭政策固定资产投资总额：全国及项目所在地其中房地产开发比重社会消费品零售总额：居民消费价格指数商品住宅价格指数中国城市房地产协作网络信息资源利用2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规项目所在地的居民住宅形态及比重政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划3、项目所在地房地产市场总体供求现状4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现6、商品住宅客户构成及购买实态分析各种档次商品住宅客户分析商品住宅客户购买行为分析三、土地SWOT（深层次）分析1、项目地块的优势2、项目地块的劣势3、项目地块的机会点4、项目地块的威胁及困难点四、项目市场定位1、类比竞争楼盘调研类比竞争楼盘基本资料项目户型结构详析项目规划设计及销售资料综合评判2、项目定位市场定位：主力客户群定位功能定位建筑风格定位五、项目价值分析1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念商品住宅价值分析法（类比可实现价值分析法）：选择可类比项目确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重分析可类比项目价值实现的各要素之特征对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价类比可实现价值决定因素：类比土地价值A 市政交通及直入交通的便利性的差异B 项目周边环境的差异：自然和绿化景观的差异教育和人文景观的差异各种污染程度的差异社区素质的差异C 周边市政配套便利性的差异项目可提升价值判断A 建筑风格和立面的设计、材质B 单体户型设计C 建筑空间布局和环艺设计D 小区配套和物业管理E 形象包装和营销策划F 发展商品牌和实力价值实现的经济因素A 经济因素B 政策因素2、目可实现价值分析类比楼盘分析与评价项目价值类比分析：价值提升和实现要素对比分析项目类比价值计算六、项目定价模拟1、均价的确定住宅项目均价确定的主要方法：类比价值算术平均法有效需求成本加价法A 分析有效市场价格范围B 确保合理利润率，追加有效需求价格运用以上两种方法综合分析确定均价2、项目中具体单位的定价模拟商品住宅定价法：差异性价格系数定价法（日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数）各种差异性价格系数的确定：确定基础均价确定幅度具体单位定价模拟七、项目投入产出分析1、项目经济技术指标模拟项目总体经济技术指标首期经济技术指标2、项目首期成本模拟成本模拟表及其说明3、项目收益部分模拟销售收入模拟：销售均价假设销售收入模拟表利润模拟及说明：模拟说明利润模拟表敏感性分析：可变成本变动时对利润的影响销售价格变动时对利润的影响八、投资风险分析及其规避方式提示1、项目风险性评价价值提升及其实现的风险性：项目的规划和设计是否足以提升项目同周边项目的类比价值项目形象包装和营销推广是否成功2、资金运作风险性减少资金占用比例，加速资金周转速度，降低财务成本.对销售节奏和开发节奏进行良好的把握，以尽量少的资金占用启动项目，并在最短的时间内实现资金回笼3、经济政策风险.国际国内宏观经过形势的变化国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设九、开发节奏建议1、影响项目开发节奏的基本因素政策法规因素地块状况因素发展商操作水平因素资金投放量及资金回收要求销售策略、销售政策及价格控制因素市场供求因素上市时间要求2、项目开发节奏及结果预测目开发步骤项目投入产出评估结论第二章项目规划设计策划营销通过完整科学的投资策划营销分析，发展商有了明确的市场定位，从而进入了产品设计阶段。
广告策划失败案例
广告策划失败案例篇一：广告失败案例广告失败案例恒源祥广告的失败春节期间，恒源祥在央视等媒体推出广告：“恒源祥，奥运会赞助商鼠鼠鼠……”，先后把十二生肖从头到尾念了一遍，如猪猪猪、羊羊羊等等。
广告播出后引起受众炮轰，被宣判为恶俗广告。
专业人士也争得面红耳赤，有的说：“道德缺失”，有的说：“策划非常聪明”等等。
对网上的各种议论及争议等，笔者不敢认同，但有一点是最致命的要害，“广告错在把恒源祥品牌诉求当作产品诉求”。
从我国目前现状看，广告创意及诉求面对两类主体：产品与品牌。
两类广告的创意及诉求定位是既有联系更有区别的，定位不同效果相反。
产品与品牌广告定位不同源于产品与品牌不同。
产品是制造出来的，品牌是营销出来的。
卖产品是卖廉价劳动力价值的转移，而卖品牌是卖创意策划等文化附加值。
产品刚制造出来只有产品价值，品牌价值只是潜在形态，消费者看不到。
品牌价值是消费者的一种情感和记忆等，只有通过销售和创意策划才能卖出来。
只有在销售中间逐步在消费者心中塑造出来，只有在销售中间逐步在消费者心中激发出来。
消费者购买的不只是产品价值，更主要的是品牌价值，经销商考虑的不仅是卖产品更考虑的是卖品牌。
产品与品牌不同决定了营销方式不同。
营销产品是简单地卖产品的物质价值的转移，而营销品牌主要是卖产品文化等附加值。
营销品牌有两种，一种是卖品牌产品。
既卖产品的物质价值又卖文化附加值等，这叫品牌溢价销售，它比同类无品牌产品销售价高15%—25%，海尔品牌就是一例。
另一种是贴牌营销，如我国购买日本、美国等品牌贴上自己的品牌销售，卖一件产品付人家1—3倍的贴牌费用等。
如果把卖产品比作卖制造物质价值的简单转移，那么卖品牌是卖创意策划及广告塑造的文化附加值。
产品与品牌的不同决定了它的广告诉求及创意不同。
恒源祥是一个老字号的商业品牌，通过近20多年的塑造宣传，恒源祥已成为中国很有名望的一个品牌，形成良好的受人敬仰的品牌。
特别是今年花巨资赞助奥运会，其品牌形象得到极大提升，在消费者心中形成了“企业小、社会责任强、形象善良”的良好心智。
商业地产招商方案案例详细解析
商业地产招商方案案例详细解析来源：时间：2008-09-26 作者：一．正中商业广场项目简介正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处，是宝安第一个大型地铁上盖商业物业，具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能，是深圳大型主题滨海购物中心，儿童和婚礼人群作为特色业态。
我们的开发目标是：利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势，最大限度提升项目商业价值，成为总体价值最高的深圳特色购物中心，不仅能够出售到较高价格，而且能够可持续经营，成为深圳白领社会生活的活动中心。
酒店式公寓全部销售，力争销售均价达到6000元，通过酒店式公寓收回整个项目投资，保留商业物业，最适当时机可以整体出售。
正中商业广场项目要实现五出：出人才出机制出品牌出网络出思想。
通过正中商业广场树立正中集团品牌，实现企业可持续发展战略目标。
面对21世纪商业娱乐化的大趋势，我们不仅要在购物方面进行创新，而且要最大限度整合娱乐传媒资源，为娱乐业提供公共平台，不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目，为深圳居民和游客带来可体验、可参与的文化娱乐节目。
根据精细化管理思想，我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。
二．业态规划与商业布局略.....招商的过程就是落实业态方案，招商的成功标志有两点：1.业态组合具有竞争优势。
2.零售商付出的租金比较合理。
招商直接决定了购物中心未来的收益60%以上，特别是整体出售商业物业时候，显得更为关键。
三．招商内容正中商业广场项目招商目标的分解与确定招商目标餐饮娱乐顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场,电影院。
配备参与式娱乐设施婚礼殿堂及白领演艺中心5层热带雨林餐厅2000平方米，东来顺酒家1500，2000平方米海港城大酒楼，快餐性质达到2000平方米：面点王1000平方旗舰店，韩国烤肉1000平方，三家SPA店1500平方米，新浩健康中心1000平方米4层美国反斗城及室内史奴比主题娱乐场，儿童专业商店或顺电家电家居专业卖场（国美、永乐家电作为备选） 1000平方米特色餐饮，麦当劳3层 JC Penny 1000平方米特色餐饮VA BENE意大利餐厅2层上海八百伴百货宝安店或太平洋百货，美国五月百货，北京王府井百货等知名百货企业 1000平方米特色餐饮，锦江拉丁餐厅，南美特色的餐饮——“巴西烤肉” 或韩国烤肉。
沁园,广告语
沁园,广告语篇一：案名、广告语和定位语集锦推广语集锦1.白桦林居——林间，其实更美2.华远·海蓝城——城市·理想·生活家3.锦业时代——预订城市的下一个坐标4.锦绣天下——新都市泛别墅生活5.幸福美地——仅为城市幸福而雕刻的完美生活规格6.华城泊郡——人生，何止一步到位7.枫林华府（红枫林）——少数人的臻藏8.紫郡长安——300年沧海桑田，唯珍品永不失色9.尚品·美地城——非凡，与生俱来10.新旅城——纽约主义潮尚生活蓝本11.首创国际城——精彩在世界之先12.振业泊墅——诞生。
动容世界的水岸别墅传奇13.汇通·太古城——很都市，很香港14.蔚蓝花城——美丽小城，花样生活15.曼城国际——慢妙·曼舞·慢生活16.南院——讲述院落的故事17.东泰·城市之光——居中央·择名盘·读名校18.华侨城——优质生活的创想家19.蔚蓝观园——大隐于园20.天朗·西子湖——一半公园，一半湖，慢调生活蓝本21.霸业·大境——天地无疆，大境倾城22.龙城·四季——舞在城中，逸境人生23.天朗·大兴郡——千年一郡，辉煌当代（大兴起兮，郡飞扬）24.天正·银河湾——101℃温泉生活城25.沁水新城——领林海，御天下26.紫薇风尚——卓然风尚，领赏人生峰境27.华城泊郡3期（温莎三世）——历久弥香，承袭一段英伦传奇28.西港·碧水湾——上善水，上善家29.绿地九号观邸——九五国脉，政门深宅30.绿地·国际生态城（五胡名邸）——年纪轻轻住名邸？31.阳光台365——自然中，繁华里，最阳光32.万科城——盛载最美好的时光（如果只买一套房子，万科是个好选择）33.东尚·观湖——阅尽喧嚣只允许被湖打扰34.maX未来——未来已经到来35.林隐天下——寻找一片林36.恒基·碧翠锦华——让西安更多想象37.八号府邸——科技豪宅演绎极致舒适38.新旅城——回归城市中央39.金域曲江——精装生活有此开启40.南门望城——少数人的资本特权41.锦绣唐朝——有些地方天生适合做豪宅42.群贤汇——中国风骨高新大宅43.华远·君城——抢占大明宫价值洼地44.凤凰城——据守三桥街抢占大未来45.红星·美凯城——理想建筑幸福筑家46.盛世长安——新境界慢生活47.铭城16号——天赋贵地品质华宅48.盛世一品——繁华地铁口臻值空间49.海璟·印象城——大明宫成，世园至及50.西西安小镇——这可能是你从未见过的好别墅51.金地·湖城大境——影响世界的人归于湖52.紫薇·曲江意境——繁华曲江，意境至上53.九锦台——同步时代科技，智慧改变生活54.听城——与湖共舞，生活从此不同55.中海泊宫（中海风墅）——大成天下，君自成峰56.曲江公馆·和园——大宅门里的中国故事57.景海湾·观景——繁华彼岸一岸双城58.中都·水岸风华——新国风山水墅59.金隅·龙庭——钱塘江上在观澜60.保利·江语海——钱塘三十里一席江语海61.华元·蒙卡岸——华元蒙卡岸让幸福靠岸62.东海岸·天际——面朝大海一席美宅容天下63.中庚·香海连天——轻轨拉近你我距64.卢卡艺墅：——一种艺墅气质的可能65.中体·奥林匹克华——观湖瞰山享别墅所想66.甲壳虫HoUSE——没有壳的爱情是条可怜虫67.水木清华——把生活还给不合时宜的我们68.布查特官邸——汇聚城市巅峰人士的假日69.青岛十五大街——世界呼唤十五大街70.裕华万达广场——座万达广场，一个城市中心71.星河湾——一个心情盛开的地方72.四季花城——有一个美丽的地方73.阿尔卡迪亚——都市里的世外桃源，梦境中的香格里拉74.南国奥林匹克花园——运动就在家门口75.建设?新新家园——为我们的橙黄时代76.招商?海月花园——拥有海月，拥抱生活77.活力康城——天天都是运动天78.桃源居——都市人的桃源梦79.星河雅居——星河传奇，因你而起80.华侨城?翡翠郡——品质成就生活81.长城?盛世家园——丰盛生活焕发无限姿采82.新亚洲花园——让我更爱家83.金海湾花园——傲视远海，极目云间84.半山海景别墅——悠悠山海间，我心自高远85.黄埔雅苑——尊贵生活嘉年华86.城市绿洲花园——绿就是生活87.宝珠花园——给您一个带公园的家88.蓝月湾畔——有故事的房子，花心思的家89.雅云轩——生活可以更写意90.深圳国际商会大厦—商务超国界，抢先赢未来91.西海湾花园——魅力新加坡，灵感新生活92.美庐锦园———海风轻拂，芳草绿，悠然在我家93.西海花城——盛开的花城，盛开的生活94.南海玫瑰花园——邻居大海，自由自在95.波托菲诺——回归质朴，享受单纯96.松云雅苑——白云山中有个家97.金色领地——天秀地灵聚人生98.保利?白云山庄——云山深处好居庭99.都市华庭——都市连线奏鸣曲100.罗马假日——贵族生活100年101.琴海居——一个让江景无限延伸的地方102.富力?天朗明居——新生代阳光之城()103.柏涛雅苑——依水而居，北欧情怀104.异悦居——你有权要求更高105.翠涛居——青山湾畔，悠游生活新天地106.中海?阳光棕榈园—日子缓缓，生活散散107.万科?东海岸——我健康、我美丽、我时尚108.翠海花园——健康、自在、一家人109.英伦名苑——茶香暖阳生活在流淌110.心怡花园——低生活成本，高生活享受111.鼎太风华——停止浏览，开始生活112.格兰晴天——悠然空间，新生活创意无限113.锦绣江南——一次相遇，一生情怀114.喜年中心——让生活更有风格115.新天安名苑——永恒往往产生于简洁116.水云间——亲近太阳，享受未来117.中海?深圳湾畔——优越在身，悠然在心118.山湖林海——独揽壮阔山湖，尽享悠然人生119.观海台——生活就该期待美好120.君豪阁——超越人生颠峰，体验豪门气派121.西海岸——大度空间，悠扬生活122.万科?金域蓝湾——寻找真正懂得享受生活的人123.星江园——闪耀生活，无限不在124.星河?国际——让您的生活成为别人的旗帜125.金众?经典家园——领唱地王都心生活圈126.山湖居——半山生活，高贵不贵127.龙威豪园——说到做到，用心打造128.中央商务大厦——cBd圆心，聚变新经济129.侨城豪园——家是一段美丽而宽慰的情节130.河畔盛景——三园两水一世界131.翰景轩——极目天河色，风来翰墨香132.喜年中心——让生活更有风格133.新天安名苑——永恒往往产生于简洁134.水云间——亲近太阳，享受未来135.翰景轩——极目天河色，风来翰墨香136.凤凰城——白领也可以住别墅137.天府绿园——我家住在天河公园对面两府一园138.保利花园——让花开在你身边，开在你脸上，开在你心里。
长城盛花珠海利腾金力湾综合体2019整合推广
项目专享执行层人员简介
李凯
事业三部总经理
12年创意美术出身， 多年知名地产创意公司履 历。主导服务近60多个项 目，具备丰富的房地产传 播经验及创意指导经验， 具有深厚视觉功底，负责 项目整体形象及调性。
曾经负责和参与的项目：
珠海市场操盘案例：华发·TOD/华 发·横琴创意谷/时代倾城/时代香海彼岸/ 五洲·东方墅/万科·红树东岸/珠海中环 星座/中冶·逸璟公馆/卓越·唐家墅
• 被《深圳特区报》《中外房地产导报》等媒体评为“深圳广告行业十佳企 业”
• 深圳市广告协会会员机构
• 中国“住交会”（科技部、建设部、中国房地产协会等共同举办）指定
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“广告推广公司”
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……
多次荣获 中国房地产行业策划推广10强
800多个地产精品 全业态操盘经验
是深圳最早引入总体策划、全面代理的广告公司， 每年广告投放近亿元，《守合同重信用企业》， 在深圳以及全国32个城市操作近900个项目。
杨剑峰
平台策略长
项目总统筹
10以上地产策略经历， 一线标杆项目的推广策划经 验，服务过众多知名地产商 的标杆项目，负责项目的策 略执行和推广策略拟定。
曾负责及参与的项目： 临沂·银座中心 、振业国际商务中心、振业城、振业 峦山谷、北海湾一号、皇庭波西塔诺、隆鑫·花漾山谷、 沈阳华润中心·悦府、万科第五园、合肥华润凯旋门、 长沙德思勤广场、中山时代倾城、中珠九悦、金地门道、 北部万科城、亿达第一郡、中海桃花园、华强北九方、 西安GPARK、龙岐湾1号、万科云城、朗泓·龙园大 观、深圳宝星智荟城、星河world、卓越前海壹号、前 海香江金融中心、深业U中心、信义·领域、深投 控·软件产业基地、深投控·生态科技园、清凤创投大 厦、莱蒙创智谷、恒大时尚慧谷、海源城、启迪协信科 技园等。
传承红色经典 弘扬苏区精神——毛井共酒电视媒体广告投放策划方案【范本模板】
传承红色经典弘扬苏区精神——毛井共酒电视媒体广告投放策划方案赣州电视台一、背景分析白酒是中国传统蒸馏酒，工艺独特,历史悠久，享誉中外。
中国白酒是世界著名的六大蒸馏酒之一（其余五种是白兰地、威士忌、郎姆酒、伏特加和金酒）。
白酒是指以富含淀粉质的粮谷如高粱、大米等为原料，以中国酒曲即大曲、小曲或麸曲及酒母等为糖化发酵剂,采用固态（个别酒种为半固态或液态）发酵，经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏、陈酿、贮存和勾调而制成的蒸馏酒。
根据《2011中国白酒市场趋势观察研究预测报告》中预测2010年中国白酒行业将结束高速发展期，进入发展的“拐点期”， 2011—2015年将进入发展平稳期，中小白酒企业将会继续被整合。
，我国白酒业出口增长将达到5%至10%,利润将达到20%.短期来看，预计2011-2012年我国白酒制造行业产值年均增长率约为25.0％，2012年产值将达到3，827.5亿元;收入年均增长率约为23.2％,2012年收入将达到3,190.7亿元；利润年均增长率约为31.8％，2012年利润将达到560。
8亿元。
江西自古以来人文荟萃、物产富饶，素有“物华天宝、人杰地灵”之誉.全省面积16.69万平方公里，人口近5000万，辖11个设区市、99个县(市、区），基本每一个地区都有自己的白酒品牌。
“赣酒”，是江西“白酒”的简称,从产量和消费量来说，江西并不是白酒的产销大省;从品牌商来说,江西也没有在全国叫得上号的名牌；从市场份额来说，江西本土的品牌牢牢占据中低档市场。
赣酒之所以没有全国知名品牌是因为赣酒没有走出去；本土品牌之所以占据本省市场，也是因为赣酒致力本省市场。
随着弱势品牌和新兴品牌的强势崛起难度系数在不断增加，强势品牌与强势品牌间的竞争必将是未来白酒行业竞争的主旋律，而战场就是各个区域市场。
全国性品牌在市场全国化的道路上愈来愈懂得市场布局区域化的战略意义，于是精确营销阵地战，打造更多的强势区域板块几乎是所有已经取得快速发展的全国性品牌的共同布局原则，无论是泸州老窖、洋河或是郎酒，他们知道自己的长处，所以更倾向于选择那些没有强势区域品牌或虽有强势区域品牌但系统营销已经老化麻木的区域市场展开全面攻击.突出一个与品牌价值高度对接的单品高举高打,居高临下势能出击，同时科学延伸系统产品线，采用群狼(或多狼)有序共舞的品牌团队对目标市场展开海陆空大战，在这样咄咄逼人的全面攻击下,区域强势品牌将怎样面对资本力、品牌力和系统升级力都处于优势的全国性强势品牌？二、毛井共酒江西省金科酒业有限责任公司位于红军长征重要出发地——江西省石城县，紧临革命老区瑞金市。
房地产案名、主题广告语、系列文案大全
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以下网址供选择参考： 1、中国MBA网站 http://www.mba.org.cn ;一个比较专业的MBA网站，其中的案例讨论栏目办得还不错。
2、 麦肯锡网站 http://www.mckinseyquarterly.com.cn ;既然是一家老牌权威咨询公司，当然有不少好东东啦。
3、世界经理人文摘 http://www.cec.globalsources.com ;资讯很丰富，有一些文章其实谈的很有前瞻性！ 4、中国营销传播网http://www.emkt.com .cn: 资讯多多，实战味道。bbs上谈的都就是大家经常关注却一直迷惑不清的问题！（本人将在那案例讨论版做斑竹，欢迎本版朋友捧场）
5、中山大学中国营销研究中http://www.21cmc.net/ ;在中国营销学术界，一南一北各有不同。南方的高校里，营销方面研究有较大影响的，就是中山大学卢泰宏率领的研究团队啦！
6、行销http://www.xingxiao.com/ ;有空可以细细看看，逛逛 7、整合营销在线http://www.onimc.com/ ;有一些不错的东东。 8、中国营销在线http://www.2332.net/ ;如果能对上你的胃口，你会时常去逛逛的。 9、中国经理人网站http://www.sino-manager.com/ ; 10、IT经理http://www.ceocio.com.cn/ 11、《销售与市场》www.cmmo.com.cn 12、《商界》www.shangjie.com.cn 13、很全的各行业资www.3see.com 14、做大www.dobig.net 15、朋友王甲佳所在的 www.smiling.com（他会有专门帖子介绍） 16、中华广告www.a.com.cn 17、中国广告www.cnad.com 亚洲商业新闻http://www.prnewsasia.com/chinese/（重点推荐） 科思瑞智市场调查公司 http://www.chinacrc.com/ 慧聪报刊资讯网http://www.media.sinobnet.com/ 企业信息技术人员之家http://person.zj.cninfo.net/~yhaiyan/index.html 阿强营销顾问室 http://www.consultroom.com/ EMBA世界经理文摘http://www.emba.com.tw/（重点推荐） 企业文化网http://www.7158.com.cn/ 知识网站 http://www.cm.nsysu.edu.tw/ 哈佛企业管理网http://www.harment.com/newframe.htm（重点推荐） 钜亨网 http://www.cnyes.com
绝点子创意网 http://www.topidea.com.tw 天下网 http://www.cw.com.tw/home_up.asp
中 国 窗http://www.hkcd.com.hk/ 中国项目管理网http://www.project.net.cn/ 中国营销导刊http://www.yxdk.com/ 《销售与市场》http://www.cmmo.com.cn/ 商务周刊http://www.businesswatch.com.cn/ BusinessWeek Online http://www.businessweek.com/（重点推荐） IT经理人http://www.ceocio.com.cn/ 道中国 http://www.daochina.com/Search/SearchWeb.asp
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