孙子兵法各篇的核心原则及简单解析
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孙武后来因齐国内乱到吴国(江苏 苏州)，公元前512年携兵书十三篇 （即现在的《孙子兵法》）见吴王， 经伍子胥七次推荐被吴王委任为将。 见吴王，演兵法，斩美姬。孙武为将 以后，为吴国立下了汗马功劳。
据《史记》记载 ，孙武助吴王“ 西破强楚，北威 齐晋，南服越人 ”。吴王夫差当 政以后国事紊乱 ，孙武的事迹已 不见史书记载；
初 识 兵 法
孙武是齐国人，后从齐奔吴，经伍子胥七次推荐，晋 见吴王献兵法十三篇，吴王阖闾即出宫中美女180人，令 孙子操练。孙子将其分为二队，并选用吴王最宠爱的美姬 二人为队长，三令五申，宫女不听号令，只当嬉笑玩耍。 孙武不顾吴王情面，斩了两名宠姬，军令乃行。吴王用孙 武为将，孙武与伍子胥一起出谋划策协助吴王治国治军， 西面打败了楚国攻入其都郢，南面打败了越国，北面威镇 齐晋，终于使吴成为当时的强国，称霸一方。可见孙武不 仅有兵法理论，还善于用兵打仗，孙武的理论是实践中的 理论。《孙子兵法》产生后流传几千年，哺育了中国历代 的名将名帅，成为生命力最强、影响力最大的军事著作。
• 孙武 字长卿，春秋末期齐国乐安(今山 东惠民)人，大约与孔子同代。 他的祖先姓陈，是陈国(河南淮阳) 人。陈厉公的儿子陈完因战乱到齐国 避乱，被齐桓公授之以主管手工业的 官，后来改名为田完。几代之后成为 齐国新兴势力的代表。
田完的第五代子孙田书也就是孙 武的祖父因为作战有功被齐景公赐姓 孙氏，并将乐安封给田书。人们把田 武又称为孙武。
初 识 兵 法
《孙子兵法》于公元8世纪起流传到国外，已有十几种 文字的译本。其中流传日本为最早，影响也最大。公元 760年日本奈良时代的著名学者留唐学生吉备真备亲自在 日本讲授《孙子兵法》。《孙子兵法》传入欧洲大约是在 17世纪。第二次世界大战后，日本和欧美一些国家又出现 了研究《孙子兵法》的热潮。《孙子兵法》被普遍认为是 世界上最早的战略理论著作，至今仍有巨大的军事理论意 义和实际运用的价值。事实上，《孙子兵法》的影响远远 超出了军事领域，它的许多原则早已被广泛地应用于经济、 商业、教育、管理、体育、医疗甚至家庭生活等方面。在 日本还形成了“孙子兵法管理学派”，对日本经营管理理 论和实践的发展起 了很重要的推动作用。
孙子对中国传统文化的贡献—— 不但提供战略高度的竞争理论， 还提供了方法论
初
——周易的核心思想“三易”
识
——孔子的核心思想“仁”
兵
——老子的核心思想“道”
学习战略管理的目标：学会系统
法
思考和解决问题的能力
突破思维瓶颈：子贡一石五鸟、
孙膑诱师、丁渭建宫
初识兵法
初 识 兵 法
你为什么要选择这门课？ 你是如何看待孙子兵法与现代管理这门课的？ 你认为孙子兵法能给你提供什么启示？ 你是如何看待竞争的？
今 存
外的重视，有英、日Biblioteka Baidu俄、德、
本
法、捷等译本。自曹操以后，
十
注释本甚多，现存《宋本十一
三 篇
家注孙子》较为详备。
计 篇
经五事与校七计原则
孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡 之道，不可不察也。
故经之以五事，校之以七计，而索其情。
一曰道（道义、方向目标——确定目标的原则 SMART、同道）例如：天津某企业
二曰天（天时，自然天气和政治气候，发现、创 造）行业的选择
三曰地（地利、厂址如何选择，就近生产要素、 市场以节约成本）
四曰将（人和，尤其是核心员工，五德——智信 仁勇严，支持、忠诚度，善于包容，如何御将）
五曰法（制度、机制，人本管理与制度管理如何 协调？为什么要靠制度？人性假设？）
主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵 众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？
初 识 兵 法
在现代市场经济条件下，企业间的竞争与春秋战 国时群雄争霸的情形有许多类似之处。企业间的竞争 空前激烈，企业间的联合、兼并、改组成为司空见惯 的现象，每天都有许多企业崛起，每天也有许多企业 倒闭，各自都在致力于扩张实力，应付危机，为了自 身的存在和发展不得不奋力拼搏。企业经理们惶惶不 可终日者不计其数，竞争各方无时不在算计如何才能 战胜对手，取得成功。竞争愈激烈，对研究竞争战略 和策略的需要就愈迫切，在竞争中研究《孙子兵法》 才能真正体会到它博大精深的内容和立竿见影的现实 指导意义。
江苏吴县 东门外建有孙武 的坟墓，孙武可 能是隐退山林， 老死它乡。
《孙子兵法》位于我 国古代兵家七经之首 。素有“兵经”、“ 兵学圣典”之美誉。 而且被冠以“人类思 想史上具有永恒价值 的处事智慧的三大奇 书”之一。
初 识 兵 法
《孙子兵法》又称《孙子》、《孙武兵法》。中 国现存最早的兵书，《孙子兵法》为距今2500年前的孙 武所作。孙武与孔子、管子、老子等诸子百家同处春秋 时代。那个时代是周朝王室已经失控，诸侯列国群雄争 霸的时代，战争和谋略成为各国兼并扩张的主要手段。 据《史记》记载：“春秋之中弑君三十六，亡国五十二， 诸侯奔走不得其社稷者不可胜数。”春秋时期共延续二 百四十多年，其间发生的战争达500余次之多。在如此 频繁的战争中，人们积累了丰富的经验，更有众多的志 士仁人研究兵法，几乎“士无不言兵”。就是在这样的 历史背景下，产生了《孙子兵法》。
兵者，国之大事，死生之地，存 亡之道，不可不察也！
——孙武
孙
计 篇
子
作战篇
兵
法
谋攻篇
今
形 篇
存
本
势 篇
十
虚实篇
三
篇
军争篇 九变篇 行军篇 地形篇 九地篇 火攻篇 用间篇
孙 它总结了春秋末期及其以前的
子
作战经验，包含着朴素的唯物
兵
论和辩证法。《孙子兵法》历
法
来被称为“兵经”，广受国内
孙子兵法与现代管理
各篇的核心原则
孙武
《孙子兵法》
孙子简介
孙武又名孙子，生于公 元前535年，字长卿，后 人尊称孙武子，春秋齐 国乐安人，曾祖父、祖 父均为齐国名将。
18岁著成《孙子兵法》 。其兵法理论和军事思 想在中国和世界上产生 巨大而深远的影响，被 尊称为“兵家鼻祖”和 “兵圣”
3
HP Confidential
孙子的五事：政治、天时、地利、将领、法 制
兵不厌诈
兵者，诡道也。故能而示之不能，
用而示之不用，近而示之远，远
而示之近。利而诱之，乱而取之，
据《史记》记载 ，孙武助吴王“ 西破强楚，北威 齐晋，南服越人 ”。吴王夫差当 政以后国事紊乱 ，孙武的事迹已 不见史书记载；
初 识 兵 法
孙武是齐国人，后从齐奔吴，经伍子胥七次推荐，晋 见吴王献兵法十三篇，吴王阖闾即出宫中美女180人，令 孙子操练。孙子将其分为二队，并选用吴王最宠爱的美姬 二人为队长，三令五申，宫女不听号令，只当嬉笑玩耍。 孙武不顾吴王情面，斩了两名宠姬，军令乃行。吴王用孙 武为将，孙武与伍子胥一起出谋划策协助吴王治国治军， 西面打败了楚国攻入其都郢，南面打败了越国，北面威镇 齐晋，终于使吴成为当时的强国，称霸一方。可见孙武不 仅有兵法理论，还善于用兵打仗，孙武的理论是实践中的 理论。《孙子兵法》产生后流传几千年，哺育了中国历代 的名将名帅，成为生命力最强、影响力最大的军事著作。
• 孙武 字长卿，春秋末期齐国乐安(今山 东惠民)人，大约与孔子同代。 他的祖先姓陈，是陈国(河南淮阳) 人。陈厉公的儿子陈完因战乱到齐国 避乱，被齐桓公授之以主管手工业的 官，后来改名为田完。几代之后成为 齐国新兴势力的代表。
田完的第五代子孙田书也就是孙 武的祖父因为作战有功被齐景公赐姓 孙氏，并将乐安封给田书。人们把田 武又称为孙武。
初 识 兵 法
《孙子兵法》于公元8世纪起流传到国外，已有十几种 文字的译本。其中流传日本为最早，影响也最大。公元 760年日本奈良时代的著名学者留唐学生吉备真备亲自在 日本讲授《孙子兵法》。《孙子兵法》传入欧洲大约是在 17世纪。第二次世界大战后，日本和欧美一些国家又出现 了研究《孙子兵法》的热潮。《孙子兵法》被普遍认为是 世界上最早的战略理论著作，至今仍有巨大的军事理论意 义和实际运用的价值。事实上，《孙子兵法》的影响远远 超出了军事领域，它的许多原则早已被广泛地应用于经济、 商业、教育、管理、体育、医疗甚至家庭生活等方面。在 日本还形成了“孙子兵法管理学派”，对日本经营管理理 论和实践的发展起 了很重要的推动作用。
孙子对中国传统文化的贡献—— 不但提供战略高度的竞争理论， 还提供了方法论
初
——周易的核心思想“三易”
识
——孔子的核心思想“仁”
兵
——老子的核心思想“道”
学习战略管理的目标：学会系统
法
思考和解决问题的能力
突破思维瓶颈：子贡一石五鸟、
孙膑诱师、丁渭建宫
初识兵法
初 识 兵 法
你为什么要选择这门课？ 你是如何看待孙子兵法与现代管理这门课的？ 你认为孙子兵法能给你提供什么启示？ 你是如何看待竞争的？
今 存
外的重视，有英、日Biblioteka Baidu俄、德、
本
法、捷等译本。自曹操以后，
十
注释本甚多，现存《宋本十一
三 篇
家注孙子》较为详备。
计 篇
经五事与校七计原则
孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡 之道，不可不察也。
故经之以五事，校之以七计，而索其情。
一曰道（道义、方向目标——确定目标的原则 SMART、同道）例如：天津某企业
二曰天（天时，自然天气和政治气候，发现、创 造）行业的选择
三曰地（地利、厂址如何选择，就近生产要素、 市场以节约成本）
四曰将（人和，尤其是核心员工，五德——智信 仁勇严，支持、忠诚度，善于包容，如何御将）
五曰法（制度、机制，人本管理与制度管理如何 协调？为什么要靠制度？人性假设？）
主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵 众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？
初 识 兵 法
在现代市场经济条件下，企业间的竞争与春秋战 国时群雄争霸的情形有许多类似之处。企业间的竞争 空前激烈，企业间的联合、兼并、改组成为司空见惯 的现象，每天都有许多企业崛起，每天也有许多企业 倒闭，各自都在致力于扩张实力，应付危机，为了自 身的存在和发展不得不奋力拼搏。企业经理们惶惶不 可终日者不计其数，竞争各方无时不在算计如何才能 战胜对手，取得成功。竞争愈激烈，对研究竞争战略 和策略的需要就愈迫切，在竞争中研究《孙子兵法》 才能真正体会到它博大精深的内容和立竿见影的现实 指导意义。
江苏吴县 东门外建有孙武 的坟墓，孙武可 能是隐退山林， 老死它乡。
《孙子兵法》位于我 国古代兵家七经之首 。素有“兵经”、“ 兵学圣典”之美誉。 而且被冠以“人类思 想史上具有永恒价值 的处事智慧的三大奇 书”之一。
初 识 兵 法
《孙子兵法》又称《孙子》、《孙武兵法》。中 国现存最早的兵书，《孙子兵法》为距今2500年前的孙 武所作。孙武与孔子、管子、老子等诸子百家同处春秋 时代。那个时代是周朝王室已经失控，诸侯列国群雄争 霸的时代，战争和谋略成为各国兼并扩张的主要手段。 据《史记》记载：“春秋之中弑君三十六，亡国五十二， 诸侯奔走不得其社稷者不可胜数。”春秋时期共延续二 百四十多年，其间发生的战争达500余次之多。在如此 频繁的战争中，人们积累了丰富的经验，更有众多的志 士仁人研究兵法，几乎“士无不言兵”。就是在这样的 历史背景下，产生了《孙子兵法》。
兵者，国之大事，死生之地，存 亡之道，不可不察也！
——孙武
孙
计 篇
子
作战篇
兵
法
谋攻篇
今
形 篇
存
本
势 篇
十
虚实篇
三
篇
军争篇 九变篇 行军篇 地形篇 九地篇 火攻篇 用间篇
孙 它总结了春秋末期及其以前的
子
作战经验，包含着朴素的唯物
兵
论和辩证法。《孙子兵法》历
法
来被称为“兵经”，广受国内
孙子兵法与现代管理
各篇的核心原则
孙武
《孙子兵法》
孙子简介
孙武又名孙子，生于公 元前535年，字长卿，后 人尊称孙武子，春秋齐 国乐安人，曾祖父、祖 父均为齐国名将。
18岁著成《孙子兵法》 。其兵法理论和军事思 想在中国和世界上产生 巨大而深远的影响，被 尊称为“兵家鼻祖”和 “兵圣”
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孙子的五事：政治、天时、地利、将领、法 制
兵不厌诈
兵者，诡道也。故能而示之不能，
用而示之不用，近而示之远，远
而示之近。利而诱之，乱而取之，