企业工商管理现状及发展趋势研究

企业工商管理现状及发展趋势研究

摘要：工商管理对企业的经营与发展来说是非常重要的，是每个企业不可或缺的一部分，它涉及到企业经营的每个方面，因此，对我国企业工商管理的现状以及未来的发展趋势进行研究具有重要的意义。本文首先分析了我国企业在工商管理方面普遍存在的一些问题，并探讨了相应对措施以及未来的发展趋势，希望对我国企业以后的发展起到一定的借鉴意义。

关键词：企业；工商管理；现状；发展

引言

随着市场经济体制的建立和不断完善，我国企业无论在内部结构还是经营管理方式上都发生了巨大的变化。企业若想在新的时代背景下进一步发展，就必须坚决贯彻落实党中央颁布的有关企业调整的法律法规，顺应时代的发展潮流，不断优化企业的内部结构和经营管理模式。然而在探索企业发展的道路上难免会遇到这样或那样的问题，如何应对这些困难，更好地保证企业健康、快速的发展成为企业和社会重点关注的问题。企业工商管理工作对企业发展的重要意义决定了必须在该方面进行更加深入的研究。

1企业工商管理

所谓的企业工商管理主要是指在企业的管理工作中根据企业经营状况、企业的管理策略、管理方法、管理制度和管理模式按照国家先进政策和法律来制定出来的企业长远发展策略。这一内容包含了企业长远的利益和长远的发展战略，在理论上指导着企业的经营管理活动，为了保证企业健康、持续、稳定的发展，企业工商管理工作要及时的处理和解决企业发展中遇到的各种问题。

2工商管理在企业中所起到的作用

工商管理工作对企业的重要意义主要体现在以下几个方面：第一，能够优化企业资源配置，最大程度地提高资源的使用效率，减少一些不必要的资源浪费，为企业赢得更高的经济利润。第二，可以为企业规划未来的前进方向，科学的工商管理可以降低企业在经营中的成本，使企业的资源得到有效的利用，增加企业的盈利。第三，完善的工商管理体系可以监督企业中其他部门的工作，例如在财务方面，能够监督财务支出和收入情况，促进企业资金的合理使用，做到财务状况清楚明了，更好地促进企业的发展。第四，可以根据企业的具体情况制定合理的奖惩制度，明确每个部门和个人的责任和义务，对一些违反条例的行为要追究到个人，并奖励对企业有突出贡献的团队以及个人，这样能够在提高员工责任心的同时极大增强企业员工的工作热情，为企业更好地发展打下良好的基础。

3企业工商管理的现状

3.1管理目标不明确

目前我国很多企业都普遍存在着一些问题，首先就是管理目标不明确，这是由于企业没有给自身一个明确的定位引起的，在社会主义市场经济体制下，企业若只是一味地追求经济利益，而不能明确自身所应该承担的社会责任，这对企业的发展会造成很大的阻碍。

3.2发展模式不足

很多企业都存在管理模式不科学的问题，这是由于企业管理者没有充分的工商管理意识引起的，对企业实行粗放式管理，导致企业发展受到限制。要实现科学的工商管理模式，企业的管理者必须掌握充分的工商管理理论知识，以理论知识结合实践经验，总结出一套科学的管理模式，以此来带动企业前进。

3.3经营适应性不强

导致企业发展停滞不前的一个重要原因就是经营的适应性不强，没有充分将

人们的需求与企业的生产模式相结合。现代社会，随着经济科技的发展，人们的

需求也在不断的变化，很多企业只是一味地生产产品，不对产品进行改造升级，

不能满足市场的需求，逐渐被市场所淘汰，导致企业生产的产品囤积无法销售，

除了占用空间外，还需要企业花费时间和金钱去管理，无形中加大了企业的生产

成本，对企业造成相当不利的影响。

3.4企业品牌化意识不强

企业若想更快地发展，还必须要注重建立自己的品牌。在社会主义市场经济

体制下，市场的竞争越来越激烈，企业的发展受市场影响也越来越大，企业管理

的约束力也在不断减弱，地域之间的界限逐渐消除。这一系列的现状都要求企业

改变以往的发展模式，建立自身的品牌，提高市场竞争力。然而，目前我国很多

企业在品牌建立方面有很大的欠缺，只追求眼前的经济利益，不注重品牌建立和

品牌维权，导致企业无论在内部结构还是在经营模式上都无法优化升级，进一步

阻碍了企业自身的发展。

4工商管理发展趋势

4.1企业价值多样化

社会的发展和进步使企业意识到，自身追求的不仅仅是利益最大化，还应不

断推动企业向价值多样化发展，以实现企业价值的最大化。企业价值多样化不仅

包含了经济价值，更多的是企业能够担负起自身的社会会责任，为社会主义的发

展贡献应有的力量。

4.2组织结构的变革

避免“纸上谈兵”现象的产生，注重理论联系实际，合理地引导学员学以致用。企业要想得到升级，就要从企业内部和产品进行改造，加快产品的生产，进行科

学改造。企业管理的组织结构包括了企业中各个组织部门和管理层次的划分以及

联结方式和结构。加快企业管理的组织层次，精简企业管理的组织结构，促进层

次型组织结构向扁平矩阵型组织结构的变革，从传统的一对多的单向传递转变为

现在的多对多的双向传递。

4.3企业国际化趋势

随着经济全球化的趋势不断加深，各国企业也在向国际化方向发展。中国企

业也一样，随着中国综合国力以及国际地位的不断提升，中国企业在国际上的影

响力也不断加大，这时企业就应该更加重视品牌的建立，提升企业产品的国际知

名度，以增强企业的市场竞争力。此外，企业国际化还意味着企业竞争要逐渐被

企业合作所代替，以此来实现企业的共同发展。

4.4发展知识管理

知识管理不仅仅是利用所学的知识进行企业管理，还包括运用知识结合企业

的具体情况，发展企业文化，企业文化对企业的发展具有相当大的影响，其作用

主要体现在以下几个方面：第一，增强企业管理人员以及员工的责任心；第二，

有利于企业员工树立起团结精神；第三，企业文化是企业对外界的形象，好的企

业文化能够推动企业更快更健康的发展。

结语

总之，在社会主义市场经济条件下，我国企业无论在内部结构还是经营管理

方式上都发生了巨大的变化。企业若想在新的时代背景下进一步发展，就必须坚

决贯彻落实党中央颁布的有关企业调整的法律法规，顺应时代的发展潮流，不断