采购谈判方案(定稿).doc
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电脑采购谈判方案
一、谈判双方单位背景
(甲方:黄河水利职业技术学院乙方:公司)
甲方:黄河水利职业技术学院始建于1929年3 月。2000 年被教育部列入全国首批15 所示范性职业技术学院建设单位。2006 年12 月,被教育部、财政部确定为首批28 所国家示范性高等职业院校。在国家大力发展职业教育的精神指
导下,黄河水院在水利、测绘、机电等行业享有盛誉,是全国先进高等职业教育
学院。
乙方:公司开业日期是2015年9 月14 日,总经理孟欢,其主要服务内容包括电脑及软件等,公司的办公地址设在大梁路98号,企业成立之初员工有 4 人,公司在日益发展壮大,立足IT 行业长远规划和发展的高新技术企业,经营
近20 个品牌1000 多种产品,依靠上游厂家的鼎力支持,为客户提供优质产品和
周到服务。
二、谈判主题及内容
1.甲方向乙方公司采购120 台多媒体教室台式电脑及基本设备
2.购买电脑的配置,型号、数量、价格等,配置、型号、价格如下:
计算机机房设备清单
分类品名参考品牌具体配置单位数量
CISCO 24口/ 支持VLAN/可网管
/8.8Gbps 背板带
宽3COM
计
交换机/10/100Base-T 只 4
H3C
算
插座公牛GN-109K/3米加长线个40 机
水晶头AMP 正品AMP RJ-45水晶头盒 5 房
网线AMP 正品超五类线箱8 设
电线若干备
KBG管用于强电电缆穿线若干
交换机柜图腾用于存放交换机,应能够安只 2
装不少于10个交换机
防
远川全钢防静电地板:
静600*600*35 防火等级A级,
宏巨
电
表面采用高耐磨防静电贴
东方星豪
地平方米360
面,要求:集中荷载
极LB>1500,N>6674,KG>681;
均布荷载>16000N/m2;系统
电阻1.0x105-8.
IBM 英特尔双核处理器
/IntelG45 芯片组以上
/2G 惠普
DDRIII1066/320G
SATA(7200转)/ 集成显卡/
计
教集成千兆网卡/USB光电鼠只 4
算
师标/ 防水抗菌键盘/17 寸
联想
机
机LED(标准屏)/ 原厂三年(含
键盘,鼠标,液晶显示器)
上门保修服务/ 主板集成硬
件还原卡。
IBM 英特尔双核处理器
/IntelG45 芯片组以上
/2G 惠普
DDRIII1066/320G
SATA(7200转)/ 集成显卡/
学集成千兆网卡/USB光电鼠
生标/ 防水抗菌键盘/17 寸只120
机LED(标准屏)/ 原厂三年(含联想
键盘,鼠标,液晶显示器)
上门保修服务/ 主板集成硬
件还原卡。
优惠条件:免费赠送教学控
制软件两套。支持60个以上
客户端,要求教学演示,监
看屏幕流畅,具有远程关机
重启,文件下发,作业提交
功能。正版授权,无使用时
间限制及功能限制。
电
LED显示器在桌面上放置,
脑
教师用桌子张 4
具体参见黄河水院机房款
桌
式(合成板)
椅
教师用椅子具体参见黄河水院机房款张 4
式(优质板)
学生用桌子LED在桌面上放置(合成板)张120
学生用椅子具体参见黄河水院机房款张120
式(优质板)
3.货物结算时间及方式
4.违约赔偿问题
5.售后服务
三、谈判团队人员组成
主谈:汪艳鑫(学校谈判全权代表)
决策人:展俏(负责重大问题的决策)
法律顾问:李景艳(负责交易上的法律问题)
秘书:张艺珂(负责接待安排、材料准备与拟写协议)
四、谈判接待与安排
1.接待室地点:黄河水院实训室
2.谈判时间:2015年9月18日
3.谈判地点:实训谈判室
4.谈判桌上:谈判必备的信息材料、签字笔、茶水等。
五、双方利益及优劣势分析
甲方核心利益:
1.要求对方尽量以最低价格供应我方如上配置电脑。
2.在保证质量的前提下减少成本。
乙方核心利益:
1.用最高的价格销售,争取利润。
我方优势:有多方的电脑供应公司可供甲方选择
我方劣势:急需采购电脑,以满足教学的迫切需要。
对方优势:对方的电脑品牌在国际国内声誉较好,且与其合作的对象较多。
对方劣势:属于供应方,如果谈判没有达成协议,可能损失以后的合作机会。
六、谈判目标
战略目标:
1.和平谈判,按我方的采购条件达成采购协议
(1)报价:元/台
(2)供应日期:两周内
2.最终底线
(1)以我方最低底线报价元/台
(2)尽快完成采购后的运作
3.最终双方谈判达成共识,促进合作。
七、谈判议程及具体策略
(一)谈判开局阶段:
一致性开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,使对方对己方产生好感,就采购价格,售后服务,交货方式
等方面进行谈判,双方在平等、合作的气氛中开局。
(二)谈判的磋商阶段:
对方提出有关要求我方价格让步的应对策略:
1.层层推进,步步为营策略:
有技巧的提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益
2.以攻对攻策略:
在对方不肯就价格妥协的情况下,我们可以再让步之前向对方提出某些
让步要求,将让步作为进攻手段,变被动为主动。如对方要求进一步的
让价,我们可以要求对方增加购买量,或者是承担运输费用等。
3.把握让步原则:
①不做无谓的让步,还取决于对彼此的让步策略,即怎样做出让步,以及对方怎样争取到让步,建立一个能退让的范围。
②让步要让得恰到好处,使自己较小的让步能给对方以较大的满足,以及控制好让步的幅度和次数
③在我方认为重要的问题上要力求对方先让步,而在较为次要的问题上,根据情况的需要,
我方可以考虑先做让步,但不要做太大的让步,太轻易的让步。
④对每次让步都要进行反复磋商,使对方决得我方让步也不是轻而易举的事情,珍惜已经得到的让步。
4.突出己方优势:
以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软