2020MCN行业前景投资分析

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【完整版】2020-2025年中国MCN行业市场定位策略研究报告

【完整版】2020-2025年中国MCN行业市场定位策略研究报告

(二零一二年十二月)2020-2025年中国MCN行业市场定位策略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业市场定位策略概述 (6)第一节研究报告简介 (6)第二节研究原则与方法 (6)一、研究原则 (6)二、研究方法 (7)第三节研究企业市场定位策略的重要性及意义 (8)一、重要性 (9)二、研究意义 (9)第二章市场调研:2018-2019年中国MCN行业市场深度调研 (10)第一节MCN概述 (10)第二节MCN的由来与演变 (10)第三节MCN发展现状与业态观察 (13)一、MCN发展现状 (13)二、MCN业态观察 (14)(1)内容生产业态 (14)(2)运营业态 (15)(3)营销业态 (16)(4)电商业态 (16)(5)经纪业态 (17)(6)社群/知识付费业态 (18)(7)IP授权/版权业态 (18)第四节2019年MCN行业发展特征及趋势 (23)一、MCN机构数量规模 (23)二、短视频MCN内容形式 (23)三、MCN模式下短视频行业产业链闭环 (23)四、技术助力MCN行业多元化 (24)五、MCN模式机制进一步完善 (24)六、MCN机构创新趋势 (24)(1)专业化精细化 (24)(2)技术化 (24)(3)垂直化 (24)(4)商业变现模式多样化 (24)第五节2019年MCN洗牌加速“产业化”能力成为生死门槛 (25)一、短视频时代MCN加速洗牌 (25)二、“艺人网红”成为品牌投放必选项 (26)三、MCN进入“产业化”时代 (27)第六节MCN赖以生存的平台环境分析及现有挑战 (27)一、MCN不同类型的平台分析 (27)二、MCN主要平台分析 (29)(1)微博 (29)(2)微信 (30)(4)小红书 (32)(5)百家号 (32)(6)美拍 (33)(7)易车号 (34)三、MCN赖以生存的平台环境分析及现有挑战 (35)第七节MCN行业发展趋势 (37)一、对优质资源的争夺,升级为多维态势 (37)二、MCN机构与平台逐步走向专业化与程序化 (37)三、热门垂类竞争白热化,账号面临去同质化竞争 (38)四、MCN国际化发展,内容流量出海,加速海外布局 (39)五、5G来临,MCN或将转移到新的平台战场 (39)第八节部分MCN机构高层寄语及调研机构 (41)第三章企业市场定位策略的基本类型与选择 (45)第一节企业市场定位的内容及必要性 (45)一、市场定位的内涵 (45)二、市场定位的必要性 (46)第二节企业市场定位策略应用研究 (46)一、认识市场定位 (47)二、实施市场定位策略 (47)三、以市场定位为基础,开展营销组合策略 (49)第三节市场定位战略决策模型与战略选择 (49)一、市场定位决策的分析 (49)二、定位战略决策的选择 (51)(一)首位策略 (51)(二)提升战略 (51)(三)补缺战略 (52)(四)追随战略 (52)(五)特色策略 (53)(六)重新定位战略 (53)三、定位决策的控制 (54)第四节在不同市场定位下竞争战略的选择 (54)一、成本领先战略的选择 (54)二、差异化战略的选择 (55)三、目标集聚战略的选择 (55)第五节企业市场定位对市场营销策略的影响 (55)一、对顾客需求的影响 (56)二、对产品策略的影响 (56)三、对价格策略的影响 (56)四、对渠道策略的影响 (56)五、建立以市场定位为核心的营销理念 (57)第六节产品市场定位的方法及营销策略的选择创新 (57)一、产品定位与市场定位 (57)二、市场定位方法的选择 (57)(二)竞争市场定位 (58)(三)潜在市场定位 (58)(四)竞争市场抢夺 (58)三、市场定位方法的实际应用 (59)四、营销策略创新选择的影响因素 (59)(一)宏观环境因素 (59)(二)微观环境因素 (59)六、营销策略创新的方向 (59)第四章2020-2025年中国MCN企业市场定位策略探讨与建议 (61)第一节MCN行业市场定位的基本特征 (61)第二节MCN行业市场定位的基本内容及方法 (61)一、目标市场定位 (61)二、商品组合定位 (62)三、商品价格定位 (62)四、企业品牌定位 (62)五、服务功能定位 (63)第三节企业品牌的定位策略研究 (63)一、品牌定位的重要性 (63)二、品牌定位原则 (64)三、品牌定位策略分析 (65)(一)抢占先机先定位 (65)(二)见缝插针关联定位 (66)(三)找准弱点置换定位 (66)四、结论 (66)第四节精准定位理论下微信营销策略分析 (67)一、企业执行微信营销的必要性和条件以及优势分析 (67)二、微信精准营销的具体实施 (67)(一)明确特征清晰的用户群体 (68)(二)基于LBS定位系统进行位置定位 (68)(三)合理的微信模块分类提高营销精准性 (68)三、微信营销在实践中的不足 (69)(一)一味追求粉丝数量,忽视了质量 (69)(二)前期大力推广,后期维护不足 (69)(三)盲目跟风,过度依赖 (69)四、结论 (70)第五节实施经营定位应注意的问题 (70)一、注意规避经营定位决策风险 (70)二、注意经营定位策略有效性的分析评估 (70)三、注意经营定位策略的适当调整 (70)第五章盛世华研总结 (71)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (71)一、企业失败的原因 (71)二、提高胜率的策略 (72)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (73)一、基于“产业”的研究与决策体系 (73)二、基于“周期”的研究与决策体系 (73)三、基于“人性”的研究与决策体系 (73)四、基于“变化”的研究与决策体系 (74)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (74)六、小结 (74)第三节致读者:商业自是有胜算 (75)第一章企业市场定位策略概述第一节研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。

2020中国MCN行业发展研究白皮书

2020中国MCN行业发展研究白皮书

内容/电商直播支持
内容分发渠道
短视频平台
垂直平台
内容输送、用户引流
扶持赋能、商业转化
资讯平台
提供多方 资源整合支持
直播平台
内容社区平台
视频平台
提供资源对接 及服务保障
电商直播发展下的新增支持工具
电商直播 数据管理监测
电商直播 知识学习平台
电商直播 竞品数据分析
电商直播发展下的新晋供应链
扶贫乡县等政府机关
• 红人带货数据梳理,长远规划后续发展 • 主播孵化期数据反馈,匹配直播品类 • 直播间各项数据监测,助力运营策划
营销服务提升
• 多品类红人整合,满足客户多元需求 • 红人带货数据管理,粉丝契合度分析 • 竞品运营分析,提供线上解决方案
14·克劳锐出品
变 中国MCN行业发展—— 化
MCN行业发展变化现象
10·克劳锐出品
变化③:用户内容消费量陡增,流量市场变大 用户内容消费习惯与消费场景发生变化
“阅读”习惯
内容“审美”
“消费”方式
内容“喜好”
用户短视频观看习惯不可逆,但图 文类内容在严肃阅读和深度阅读上 难以被取代。
纯粹的热点内容很难吸引更多用户 的注意力,内容需要更有深度、思 想性,深入用户心智。
行业挑战
• MCN机构与产业基因结合 • 资本影响未来行业格局 • 红人“标准化”培养
未来趋势
Co ntent s
01. 中国MCN行业发展——变化 03. MCN发展压力——挑战 05. MCN行业趋势
02. MCN机构聚焦——进化 04. MCN依附生态——平台
变 中国MCN行业发展—— 化
企业商家
特色产业带
数据来源:克劳锐指数研究院自主绘制,以上仅为部分举例

2020年疫情下MCN机遇分析报告

2020年疫情下MCN机遇分析报告

2020XXX2020年疫情下MCN机遇分析报告市场营销中心内容目录一、短视频、监管及疫情三重叠加,MCN 行业加速进入爆发点 (4)1. 受益于短视频爆发,国内MCN 进入商业模式进化期 (4)2. 监管强调包容审慎,鼓励社交电商类新产业发展 (9)3. 疫情助力社交电商趋势,加速MCN 行业进入爆发点 (10)二、优质MCN 领军已逐步进入盈利拐点 (12)图表目录图表1:2015 年-2018 年中国MCN 机构数量 (4)图表2:MCN 国内发展阶段梳理 (5)图表3:中国移动互联网用户月人均单日使用时长 (5)图表4:抖音判断内容好坏的标准 (6)图表5:微博、微信和抖音积累千万粉丝需要的时间 (6)图表6:抖音与淘宝链接实现打通 (6)图表7:抖音与京东链接实现打通 (6)图表8:国内典型MCN 及变现方式 (7)图表9:2018 年国内MCN 主要变现方式(多选) (7)图表10:MCN 多种业态形式 (7)图表11:MCN 机构的基础作业链条 (8)图表12:平台主导下的MCN 布局 (8)图表13:2019 中国社会化及内容营销趋势 (9)图表14:美One---“口红一哥”李佳琦 (9)图表15:近年监管政策持续鼓励 (10)图表16:2014-2019E 我国社交电商市场规模 (10)图表17:疫情冲击下或带来新的行业变革 (11)图表18:2003 年“非典”疫情加速互联网巨头发展 (11)图表19:2015-2019 年天猫、淘宝GMV (12)图表20:2015-2019 年天猫、淘宝GMV 增速 (12)图表21:2015-2018 年国内MCN 市场规模 (12)图表22:2018 年超三成的MCN 营收规模在5000 万以上 (13)图表23:2016-2018 年头部MCN 的占比逐年提升 (13)图表24:遥望网络近年经营情况 (14)图表25:沃驰科技近年经营情况 (14)图表26:青橙玩家IP 众创空间 (14)图表27:青橙玩家IP 众创空间 (14)图表28:淘宝平台MCN 获奖情况 (15)图表29:沃驰科技发展战略 (15)图表30:“合规宝”提供的服务内容 (16)图表31:“合规宝”主要针对的业务痛点 (16)图表32:Filmora 产品收入数据 (17)图表33:Filmora 提供强大的视频剪辑功能 (17)图表34:喵影工厂的功能和会员收费模式 (18)图表35:公司拥有庞大优质的客户群体 (19)图表36:公司细分业务收入依据和服务案例 (19)一、短视频、监管及疫情三重叠加,MCN 行业或进入爆发点1. 受益于短视频爆发,国内MCN 进入商业模式进化期MCN:解决网络内容创作者的推广和变现问题,国内行业初具规模。

2020年传媒行业投资策略分析

2020年传媒行业投资策略分析
其次广电将掌握VONR业务主导权。移动通信
图:VONR语音业务
领域频谱为王,在5G时代支持VONR的情况下 ,广电可以做一个全业务运营商,将700MHZ 频谱租给三大运营商进行语音业务,这将有 效地帮助三大运营商降低语音通话成本并提 高通话质量,实现共赢。
7
目录
• 1.广电5G新机遇 • 2.超高清产业爆发 • 3.大屏生态崛起 • 4.云游戏 • 5.实景娱乐 • 6.风险提示
目前市场上参与超高清视频内容制作的主要为央视、各省市电视台及少数民企。央视,各省市频道及IPTV树 立行业标杆自制近千小时 4K 内容;4K花园民企力量突出,自制量约八千小时。
由于制作成本高且自身一直处于亏损状态,各大视频网站的4K视频制作尚处于筹备状态,目前只开设专区引 入4K视频内容。腾爱优芒等视频网站开播的4K专区累计播放十几万小时的好莱坞大作、国产影片等优秀的4K 内容。
政策助力
2014.05
2016.11
2018.08
2014年5月28日,中国广播 电视网络有限公司(简称 “国网公司”)挂牌成立 ,注册资本45亿元。
2016年11月25日,中宣 部、财政部、广电总局 联合下发《关于加快推 进全国有线电视网络整 合发展的意见》。
2018年8月,中央领导同意,由中宣 部牵头成立了全国有线电视网络整 合发展领导小组,领导小组成员分 别来自财政部、住房和城乡建设部 、农业农村部、国家税务总局、广 电总局、证监会等6个部委。
(1)广电网公司用户持续流失,各省广电网经营困难,广电网面临被淘汰风险; (2)国内外特殊局势,国家高度重视意识形态和国家政治安全; (3)广电网具有特殊的政治地位,推动广电网发展上升到国家最高决策层。
整合原因
整合定位

2020年疫情下MCN机遇分析报告

2020年疫情下MCN机遇分析报告
二、优质 MCN 领军已逐步进入盈利拐点.................................................................................................................12
图表目录
图表 1:2015 年-2018 年中国 MCN 机构数量 ............................................................................................................4 图表 2:MCN 国内发展阶段梳理 ..............................................................................................................................5 图表 3:中国移动互联网用户月人均单日使用时长.....................................................................................................5 图表 4:抖音判断内容好坏的标准............................................................................................................................6 图表 5:微博、微信和抖音积累千万粉丝需要的时间 .................................................................................................6 图表 6:抖音与淘宝链接实现打通............................................................................................................................6 图表 7:抖音与京东链接实现打通............................................................................................................................6 图表 8:国内典型 MCN 及变现方式 ..........................................................................................................................7 图表 9:2018 年国内 MCN 主要变现方式(多选).....................................................................................................7 图表 10:MCN 多种业态形式 ...................................................................................................................................7 图表 11:MCN 机构的基础作业链条 .........................................................................................................................8 图表 12:平台主导下的 MCN 布局............................................................................................................................8 图表 13:2019 中国社会化及内容营销趋势...............................................................................................................9 图表 14:美 One---“口红一哥”李佳琦.......................................................................................................................9 图表 15:近年监管政策持续鼓励 ...........................................................................................................................10 图表 16:2014-2019E 我国社交电商市场规模.........................................................................................................10 图表 17:疫情冲击下或带来新的行业变革 ..............................................................................................................11 图表 18:2003 年“非典”疫情加速互联网巨头发展 ...................................................................................................11 图表 19:2015-2019 年天猫、淘宝 GMV ................................................................................................................12 图表 20:2015-2019 年天猫、淘宝 GMV 增速 .........................................................................................................12 图表 21:2015-2018 年国内 MCN 市场规模 ............................................................................................................12 图表 22:2018 年超三成的 MCN 营收规模在 5000 万以上........................................................................................13 图表 23:2016-2018 年头部 MCN 的占比逐年提升 ..................................................................................................13 图表 24:遥望网络近年经营情况 ...........................................................................................................................14 图表 25:沃驰科技近年经营情况 ...........................................................................................................................14 图表 26:青橙玩家 IP 众创空间 .............................................................................................................................14 图表 27:青橙玩家 IP 众创空间 .............................................................................................................................14 图表 28:淘宝平台 MCN 获奖情况..........................................................................................................................15 图表 29:沃驰科技发展战略 ..................................................................................................................................15 图表 30:“合规宝”提供的服务内容.........................................................................................................................16 图表 31:“合规宝”主要针对的业务痛点 ..................................................................................................................16 图表 32:Filmora 产品收入数据 .............................................................................................................................17

【完整版】2020-2025年中国MCN行业投资战略制定与实施研究报告

【完整版】2020-2025年中国MCN行业投资战略制定与实施研究报告

(二零一二年十二月)2020-2025年中国MCN行业投资战略制定与实施研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业投资战略概述 (8)第一节MCN行业投资战略研究报告简介 (8)第二节MCN行业投资战略研究原则与方法 (9)一、研究原则 (9)二、研究方法 (9)第三节研究企业投资战略的重要性及意义 (11)一、重要性 (11)二、研究意义 (12)第四节企业投资战略的特性 (12)一、全局性 (12)二、纲领性 (12)三、长远性 (12)四、导向性 (12)五、保证性 (13)六、超前性 (13)七、竞争性 (13)八、稳定性 (13)九、风险性 (13)第二章市场调研:2018-2019年中国MCN行业市场深度调研 (14)第一节MCN概述 (14)第二节MCN的由来与演变 (14)第三节MCN发展现状与业态观察 (17)一、MCN发展现状 (17)二、MCN业态观察 (18)(1)内容生产业态 (18)(2)运营业态 (19)(3)营销业态 (20)(4)电商业态 (20)(5)经纪业态 (21)(6)社群/知识付费业态 (22)(7)IP授权/版权业态 (22)第四节2019年MCN行业发展特征及趋势 (27)一、MCN机构数量规模 (27)二、短视频MCN内容形式 (27)三、MCN模式下短视频行业产业链闭环 (27)四、技术助力MCN行业多元化 (28)五、MCN模式机制进一步完善 (28)六、MCN机构创新趋势 (28)(1)专业化精细化 (28)(2)技术化 (28)(3)垂直化 (28)(4)商业变现模式多样化 (28)第五节2019年MCN洗牌加速“产业化”能力成为生死门槛 (29)一、短视频时代MCN加速洗牌 (29)二、“艺人网红”成为品牌投放必选项 (30)三、MCN进入“产业化”时代 (31)第六节MCN赖以生存的平台环境分析及现有挑战 (31)一、MCN不同类型的平台分析 (31)二、MCN主要平台分析 (33)(1)微博 (33)(2)微信 (34)(3)抖音、B站 (35)(4)小红书 (36)(5)百家号 (36)(6)美拍 (37)(7)易车号 (38)三、MCN赖以生存的平台环境分析及现有挑战 (39)第七节MCN行业发展趋势 (41)一、对优质资源的争夺,升级为多维态势 (41)二、MCN机构与平台逐步走向专业化与程序化 (41)三、热门垂类竞争白热化,账号面临去同质化竞争 (42)四、MCN国际化发展,内容流量出海,加速海外布局 (43)五、5G来临,MCN或将转移到新的平台战场 (43)第八节部分MCN机构高层寄语及调研机构 (45)第三章企业投资战略的基本类型与选择 (49)第一节企业投资策略内容与类别 (49)一、企业投资策略内容 (49)二、企业投资策略类别 (49)三、企业投资战略主要类型 (50)四、企业投资战略选择原则 (50)第二节重点投资战略研究 (51)一、发展型投资战略 (51)(一)集中发展型投资战略 (51)(二)横向一体化投资战略 (52)(三)纵向一体化投资战略 (53)(四)多元化投资战略 (53)二、稳定型投资战略 (54)三、紧缩型投资战略 (54)(一)抽资转向战略 (54)(二)放弃战略 (55)(三)清算战略 (55)第四章企业投资战略规划制定原则及依据 (56)第一节企业投资战略规划的制定原则 (56)一、科学性 (56)二、实践性 (56)四、创新性 (56)五、全面性 (57)六、动态性 (57)第二节企业投资战略规划的制定依据 (57)一、国家产业政策 (57)二、行业发展规律 (57)三、企业资源与能力 (58)四、可预期的战略目标 (58)第三节影响投资战略的主要因素 (58)一、影响投资战略的主要因素 (58)二、诱发企业投资战略失败的三因素 (59)三、企业投资战略规划需规避的误区 (60)第四节企业投资战略规划主要的分析工具 (61)一、PEST分析 (61)二、SCP模型 (62)三、SWOT分析 (63)四、波特五力模型 (63)五、价值链分析 (64)六、7S分析 (65)七、波士顿矩阵分析 (66)八、战略群体分析法 (67)九、核心竞争力分析 (67)十、层面论分析 (67)十一、行业生命周期分析 (68)十二、委托代理理论 (70)第五章企业制定投资战略的内容、方法步骤、流程 (72)第一节公司投资战略规划要点与准备工作 (72)一、公司投资战略规划要点 (72)二、规划企业投资战略前的准备工作 (72)第二节公司投资战略规划的主要内容与方法 (73)一、企业投资策略制定的原则 (73)二、三元投资决策系统 (74)三、正确制定企业投资战略的步骤 (74)四、企业投资策略的制定程序 (75)六、企业投资战略规划包含的不同内容 (77)七、市场投资战略规划的要点 (77)第三节构建投资战略研究体系与制定流程 (78)一、研究体系构建与实施的内涵 (78)二、整合内外部资源做好顶层设计 (79)三、构建闭环的战略研究体系 (80)四、及时跟踪分析研判内外部形势 (80)(一)外部分析就是寻找机会与威胁 (80)(二)内部分析就是发现优势与劣势 (81)第四节企业投资策略的影响因素及存在的误区 (82)一、影响企业投资战略的因素 (82)二、代理问题 (82)三、信息不对称 (82)四、企业特质 (83)五、企业发展战略规划需规避的误区 (83)第六章2020-2025年中国MCN企业投资战略探讨与建议 (85)第一节2020-2025年MCN行业企业投资战略选择 (85)一、投资战略选择 (85)二、投资方式选择 (85)三、投资时空选择 (86)四、投资方向选择 (86)五、投资风险管控 (86)第二节2020-2025年MCN行业企业投资策略建议 (87)一、重视投资需求的挖掘、鉴别和排序 (87)二、实出重点、分步实施 (87)三、留有机动的投资资源,兼顾投资各方面平衡 (88)四、低成本战略的作用和地位更加突出 (88)五、战略转型的指导思想进一步明确 (88)六、做出投资管理的相应安排 (89)第三节2020-2025年MCN行业制定投资战略需注意事项 (89)一、企业投资战略制定的要点 (89)二、制定投资战略注意事项 (90)三、投资策略必须与经营环境相适应 (90)四、审慎投资,尤其要重视大项目的投资决策 (91)五、加强投资优化组合管理,优化资产结构 (91)六、制定投资战略规划容易犯的错误 (91)七、不同阶段企业投资战略的规划 (92)第四节完善投资战略的主要措施 (93)一、完善投资战略 (93)二、完善企业投资战略规划的有效措施 (93)三、企业投资战略创新的重要性 (94)第七章2020-2025年中国MCN企业全方位推进“投资战略”及实施路径探讨 (96)第一节构建投资战略推进体系:稳准推进公司投资战略实施 (96)一、结合实际、精心制定工作实施方案 (96)二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (96)三、营造全员全链条参与环境 (96)第二节产业结构层面 (97)一、认识规律特征指导产业发展 (97)二、夯实产业基础促进产业健康 (97)三、优化产业结构,加强技术创新 (97)四、完善企业供应价值链 (97)五、积极促进MCN企业的集约化建设 (98)六、走新型工业化道路,打造产业绿色竞争力 (98)七、提升产业战略竞争力 (98)第三节市场运营层面 (98)一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (98)二、大力实施精品名牌战略,推进市场竞争 (99)三、以客户为导向,满足客户需求 (99)四、创新经营模式 (99)五、价值创新开拓战略蓝海 (100)六、紧跟市场发展 (101)七、实施“走出去”战略 (101)八、坚持“五化”发展举措 (101)第四节技术创新层面 (102)一、实施技术创新战略 (102)二、大力增强科技创新能力 (102)三、明确技术创新工作目标 (103)四、构建高效的技术创新管理体系 (103)第五节产品开发与竞争层面 (104)一、积极进行产品开发 (104)二、产品式样竞争策略 (104)三、产品大类竞争策略 (105)四、产品使用价值竞争策略 (105)第六节营销推广层面 (106)一、坚持营销的正确定位策略 (106)二、注重实施营销中的品牌策略 (107)三、选择实施多元化营销手段的策略 (108)四、基于消费观念和文化导向的营销 (109)第七节客户服务层面 (109)一、服务将成为核心 (109)二、以顾客满意为核心 (110)三、提高企业服务水平 (110)四、与用户建立战略合作关系 (110)五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (110)第八节企业管理层面 (111)一、建立完善的企业管理体系 (111)二、深化现代企业制度改革,打造全新形象 (111)三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (112)四、大力提高企业集团管控的能力 (112)五、提高人员素质,提高管理水平 (113)六、加强资金管理,提高企业融资能力 (113)七、开放式创新与组织学习 (113)八、强化安全法制化建设 (114)九、大力提升国际化经营管理水平 (114)第九节企业文化建设层面 (115)一、企业文化的层次 (115)二、树立企业价值观 (115)三、倡导创新文化,提高企业竞争能力 (115)四、培育品牌文化,提高服装企业的品牌竞争力 (116)五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (116)第十节人力资源管理方面 (117)一、确立人才队伍建设目标 (117)二、大力实施人才战略,推进机制创新 (117)二、强化从业人员素质,加强产业人才竞争力 (118)三、企业可持续发展的人力资源管理 (118)第十一节供应链管理层面 (119)第十二节小结 (119)第八章构建MCN企业实施投资战略“管理、保障、调整”等机制的措施 (121)第一节构建投资战略管理体系:增强公司战略管理能力 (121)一、有效的战略管理组织 (121)二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (121)三.战略落地要构建有效的执行保障体系 (122)第二节构建投资战略保障体系:增强实施保障能力 (122)一、注重战略风险防控 (122)二、加大业绩考核力度 (123)三、优化战略研究组织架构 (123)四、构建开放式研究网络 (123)五、加快信息、成果共享与成果转化 (123)六、加强战略研究队伍建设 (123)第三节构建投资战略动态调整机制:完善投资战略的主要措施 (124)一、完善投资战略 (124)二、完善企业投资战略的有效措施 (124)三、企业投资战略创新调整的重要性 (125)第四节持续变革是投资战略的精髓 (126)第九章盛世华研总结 (127)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (127)一、企业失败的原因 (127)二、提高胜率的策略 (128)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (129)一、基于“产业”的研究与决策体系 (129)二、基于“周期”的研究与决策体系 (129)三、基于“人性”的研究与决策体系 (129)四、基于“变化”的研究与决策体系 (130)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (130)六、小结 (130)第三节致读者:商业自是有胜算 (131)第一章企业投资战略概述企业投资策略是指在企业总体战略的指导下,企业最高决策机构在对各项条件的分析和对未来情况的预测下,制定的企业投资活动的目标和为实现这个目标所作的重大措施安排,它是企业战略的一个重要组成部分。

2020年我国文娱行业投融资市场情况及行业发展趋势分析

2020年我国文娱行业投融资市场情况及行业发展趋势分析

2020年我国文娱行业投融资市场情况及行业发展趋势分析一、我国文娱行业投融资市场情况媒体、文学、影视、短视频、游戏、动漫、音乐等娱乐内容都是包括在文娱行业中的。

根据数据显示,2019年我国媒体以30.2%的融资次数占比位居行业细分领域首位。

其次是影视融资次数占比为19.0%,动漫和短视频分别以16.8%、12.3%的融资次数占比分列第三、四位。

2019年我国文娱行业细分领域融资次数占比数据来源:观研报告网《2022年中国文娱市场分析报告-行业规模现状与发展潜力评估》从投资机构来看,2019年VC与互联网大企业势均力敌,各占一半。

但从投资数量上互联网大企业的投资数量更多。

资料显示,在2019年的榜单前五位中,VC仅有IDG一位上榜,其余均是互联网大企业。

2019年文娱领域投资最多的10家公司数据来源:观研报告网《2022年中国文娱市场分析报告-行业规模现状与发展潜力评估》根据资料显示,2020年1-9月,我国文娱传媒行业私募股权融资事件共发生107起,绝大部分月份私募股权融资事件超10起,其中9月私募股权融资事件最多达16起。

2020年1-9月我国文娱行业私募股权投融资数据来源:观研报告网《2022年中国文娱市场分析报告-行业规模现状与发展潜力评估》从私募股权融资轮次分布来看,战略投资事件最多为38起,天使轮私募股权融资事件22起,PreA轮私募股权融资事件15起,A轮私募股权融资事件12起。

2020年1-9月我国文娱传媒行业私募股权投融资轮次分布数据来源:观研报告网《2022年中国文娱市场分析报告-行业规模现状与发展潜力评估》二、我国文娱行业发展趋势(1)文娱下游消费领域受追捧娱乐和消费产业联系得更加紧密。

可以以具象化的人格形象代表产品,将产品的原材料、时尚调性、科技感通过虚拟的形象展示出来,帮助品牌更好地触及受众,传达品牌形象。

(2)技术驱动型文娱项目受青睐5G时代的到来,新技术可以为网络视听领域带来全方位的技术革新和体系重构,同时还优化了我国影视产业的生产效率、降低成本。

2020年中国MCN行业发展研究白皮书-克劳锐出品-完整版(最终)

2020年中国MCN行业发展研究白皮书-克劳锐出品-完整版(最终)

明星/名人
发展转型
明星、名人,如小沈阳、周洲 等,发挥资源优势,成立自己 的MCN公司完成自我转型。
9·克劳锐出品
变化②:品牌投放要求更为严苛,考验MCN综合能力
内容质量
由于用户内容消费习惯发生变化,因此品牌主对
内容质量要求更为严苛
红人表现
主要考量红人过往数据表现、粉丝契 合度、互动活跃度及合作配合度
纯粹的热点内容很难吸引更多用户 的注意力,内容需要更有深度、思 想性,深入用户心智。
2019年下半年开始,用户在直播间 消费购物、观看短视频内容时的购 物习惯被逐渐养成。
除娱乐生活类内容,用户对导购类、 技术类、知识类内容关注度加深, 垂类内容受众扩大。
11·克劳锐出品
变化④: MCN对资本的心态发生改变,更期待资本背后的行业资源
歪果仁研究协会 三感video 网星梦工厂
燃也文化 大鹅文化 小象互娱 商业人物 分子互动 风鱼动漫
十字星工作室
12·克劳锐出品
无锋网络 超电文化
十字星工作室
变化⑤:“网红”概念红遍股市,加速MCN机构资本化
“网红”概念成为股市的当红概念
星期六与遥望的“联姻”、三五互联的收购行 为等让“网红”概念成为了股市的当红概念, 资本对MCN的营销价值、电商直播等业务发 展趋势持看好态度
用户“习惯”改变
资本“支持”加码
重视“工具”应用
参与者身份更为丰富 入局目的多元,推动行业爆发
更为注重ROI转化 对红人数据表现要求严格
对红人内容质量要求提高 短视频、直播中购物习惯 逐渐形成
二级市场资本进入 平台成为投资主力
自建数据工具提升运营效率 借力数据系统加码营销业务
8·克劳锐出品
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2020年MCN行业分析调研报告2020年目录1.MCN行业概况及市场分析 (5)1.1MCN行业定义及现状介绍 (5)1.2MCN市场规模分析 (5)1.3MCN市场运营情况分析 (6)2.MCN行业存在的问题分析 (9)2.1行业服务无序化 (9)2.2供应链整合度低 (9)2.3基础工作薄弱 (9)2.4产业结构调整进展缓慢 (9)2.5盈利点单一 (10)2.6供给不足,产业化程度较低 (10)3.MCN行业发展趋势 (11)3.1MCN行业规模快速增长 (11)3.2MCN很快进入爆发式阶段 (11)3.3MCN行业竞争力提升,多业态组合发展,变现途径更加丰富 (11)3.4社交电商助力MCN行业爆发 (12)3.5用户体验提升成为趋势 (12)3.6行业协同整合成为趋势 (12)3.7服务模式多元化 (13)3.8新的价格战将不可避免 (13)3.9生态化建设进一步开放 (13)3.10呈现集群化分布 (14)4.MCN行业政策环境分析 (15)4.1MCN行业政策环境分析 (15)4.2MCN行业经济环境分析 (15)4.3MCN行业社会环境分析 (16)4.4MCN行业技术环境分析 (16)5.MCN行业竞争分析 (17)5.1MCN行业竞争分析 (17)5.1.1对上游议价能力分析 (17)5.1.2对下游议价能力分析 (17)5.1.3潜在进入者分析 (17)5.1.4替代品或替代服务分析 (18)5.2中国MCN行业品牌竞争格局分析 (18)5.3中国MCN行业竞争强度分析 (19)6.MCN产业发展前景 (20)6.1专业化、垂直化、国际化 (20)6.2需求开拓 (20)6.3延伸产业链 (20)6.4新技术加持 (21)6.5信息化辅助 (21)6.6细分化产品将会最具优势 (21)6.7MCN产业与互联网等产业融合发展机遇 (22)6.8行业发展需突破创新瓶颈 (22)7.MCN产业投资分析 (24)7.1中国MCN技术投资趋势分析 (24)7.2中国MCN行业投资风险 (24)7.3中国MCN行业投资收益 (25)1.MCN行业概况及市场分析1.1MCN行业定义及现状介绍MCN全称Multi-ChannelNetwork,诞生于国外,于中国发展衍生、壮大。

经过多年发展,MCN已经成为网红经济产业链中的核心环节,其商业形态更加多元、变现途径愈加丰富,依托于各大主流媒体平台,为内容的生产分发及网红孵化提供专业化的服务。

MCN机构能够基于其专业化的分析能力为网红提供针对性的流量引导和曝光机会、成熟的商业变现方式。

同时MCN 机构还可针对网红的特点对其生产的内容进行专业化的培训和指导,保证内容输出的质量,从而提高粉丝的黏性。

我国MCN 行业在经过短暂的结构调整后,淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业,并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升,我国MCN行业依旧会继续保持增长趋势,未来将会向高品质、高质量的方向发展,呈现品种增多、消费多元化等新趋势。

中国MCN 产业链的参与主体不断丰富,产业生态逐渐健壮。

1.2MCN市场规模分析目前,MCN市场规模已经达百亿级,未来随着变现模式的增加,MCN行业规模将持续增长。

近3年,头部MCN营收规模达亿级的机构数量占比逐年提升,头部机构贡献率超60%。

通过产品与服务质量的不断优化升级,推动MCN产业应用的爆发式增长。

2019年MCN行业市场规模达到107.9亿元。

预计未来,行业的收入规模将会进一步提升,近几年行业市场规模实现了0.4%左右的复合增长率,以此预测2020年行业市场规模将达到115.7亿元。

1.3MCN市场运营情况分析MCN行业市场运营情况分析主要需要从市场供给分析、市场需求分析、市场价格分析、市场供需平衡、行业盈利能力、行业运营能力等方面进行综合分析。

1) 市场供给分析:MCN行业市场供给是指在一定的时期内,一定条件下,在一定的市场范围内可提供给消费者的产品或服务的总量。

MCN市场供给能力分析的时间也应考虑整个项目寿命期,市场范围包括国内市场和国际市场。

市场供给分析还可以分为实际的供给量和潜在的供给量,前者是指在预测时市场上的实际供给能力。

2) 市场需求分析:我国的MCN行业产品及服务结构调整问题不仅仅是对产品进行调整,还是对MCN企业分布结构、区域分布结构进行调整。

未来一段时间内,行业整合、区域分布结构的调整、企业结构的调整都将是行业结构调整的一个重要内容。

随着国家鼓励和规范MCN行业发展的政策相继出台,行业正逐步规范,全社会消费意识的不断提高,众多机构和社会资本不断进入MCN领域,有力的促进了该行业市场的快速发展,MCN行业发展前景广阔。

3) 市场价格分析:在经济全球化的趋势下,MCN行业经济融入世界市场的广度和深度越来越大。

与MCN行业规模增长相对照,用户需求也呈稳定增长趋势。

市场需从实际情况出发制定合理的MCN行业价格,有利于行业规模不断增长和需求不断扩展,有利于保障行业正态良性发展。

从长远的趋势看,MCN行业市场价格应该维持在较高的合理价位上。

价格上涨和回落的过程,主要受人力资源、产品及服务优化、市场竞争、出行运输等各类因素影响,导致MCN行业价格产生一定波动,但是供求长期趋于增长稳定状态,长期向好。

4) 市场供需平衡:供求平衡是指消除供求之间的不适应、不平衡现象,使供应与需求相互适应,相对一致,消除供求差异,实现供求均衡。

实际上MCN行业的市场供需存在的一定程度的供需失衡,需求端市场有待挖掘,供应端产品参差不齐。

5) 行业盈利能力分析:MCN行业的盈利能力主要受到行业的投资回报周期、行业服务周期、行业竞争程度、用户粘性等的影响。

部分产品和服务存在投资大,回收慢,竞争激烈,用户粘性不高等现实问题。

这些问题的存在使得MCN行业的盈利能力有待提高。

为了行业的长远发展,MCN行业的盈利能力急需改善。

6) 行业运营能力:MCN行业进入精品化、产业融合的新时代,行业的下半场真正开始了,未来考验的是用户运营能力和产业运营能力。

企业之间竞争的并非仅仅是产品能力而是更多的在于运营能力。

而嗅觉灵敏的MCN企业早已开始转型,立足城市,不断提升其运营能力。

2.MCN行业存在的问题分析2.1行业服务无序化➢MCN行业标准不成体系。

服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力,难以形成规模化管理与复制。

➢MCN行业服务质量难以控制,导致质量问题频发。

监管缺失,严重影响用户体验。

2.2供应链整合度低➢MCN行业供应链及服务流程复杂。

小型企业难以为继,初期投入过大,很难打价格战。

➢MCN行业产品标准化程度太低,导致生产周期长且成本高。

2.3基础工作薄弱MCN标准不完善,行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。

目前而言,MCN管理能力还不能适应工作需要。

2.4产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于MCN的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对MCN主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。

可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。

两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。

这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的MCN行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。

此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。

2.5盈利点单一现有的MCN行业盈利场景无外乎产品,服务增值费用,盈利点还是停留在行业本身层面,要想拓展新的盈利点,必须转变思路,打造更多新的场景。

MCN运营方需要突破“信息展示”思维,认识到MCN本质上是行业数据宏观服务汇聚,围绕MCN行业不同的人群进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的终端给用户提供全方位的服务。

2.6供给不足,产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因,导致MCN行业起步较晚。

产品质量和服务不到位,行业供给不足,产业化程度较低等。

这导致了用户需求难以得到及时的满足。

行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要和痛点。

3.MCN行业发展趋势3.1MCN行业规模快速增长国内MCN行业受益于短视频爆发,进入商业模式进化期。

1)总体来看,国内MCN经历了2012-2013年短视频起步的萌芽期,2015-2016年进行电商等多种商业模式的发展期,2017-2018年“内容补贴”下的爆发式增长,以及2018-2019年去除流量红利后的进化期。

3.2MCN很快进入爆发式阶段特别是竖版短视频开始风行,形态更接近直播,更有沉浸感,各大平台纷纷在短视频量产机制和资源倾斜上做了诸多调整,包括“内容补贴”战略。

MCN机构如雨后春笋般出现,内容表现形式从短视频到直播、甚至影视节目,切入从经纪、电商、营销、运营、社群/知识付费、内容生产、IP授权版权等等。

3.3MCN行业竞争力提升,多业态组合发展,变现途径更加丰富电商业态KOL成为吸引流量的核心。

目前广告营销依然是MCN主要变现来源。

国内MCN变现方式主要包括:广告营销、平台补贴、内容电商、课程销售、衍生品销售、IP授权等。

广告营销、平台补贴和内容电商是主要变现来源,其中超过80%的平台选择广告营销,另有接近一半选择平台补贴。

3.4社交电商助力MCN行业爆发近两年国内社交电商市场规模和从业人员数量已经形成规模且仍高速增长。

2019年,伴随4G普及和5G时代来临涌现出一大批新微商、抖商、播商和社交电商,通过一部手机引流,吸引自己的粉丝,并形成自己的渠道,把产品销售到终端渠道。

2019年我国社交电商市场规模超2万亿元,同比增长63.2%,从业人员规模将达4801万人,同比增长58.3%。

3.5用户体验提升成为趋势随着用户需求的不断提升,倒逼MCN行业的软硬件环境进一步完善,而行业软硬件环境的完善又必然给用户带来更好的用户体验,这种良性机制,有效提高了行业用户粘性,必然成为外来MCN行业的一大发展趋势。

3.6行业协同整合成为趋势MCN行业在产品与服务的过程中,具有完善的内容生产、渠道建设、商业化落地等各个层级的协作。

未来进一步的行业协同整合,有利于提高行业竞争力,并促进行业持续良性发展。

3.7服务模式多元化我国的MCN服务模式相对比较单一。

在城市,MCN公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司等几种,目前的MCN服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,从西方发达国家的经验来看,它的发展必将在服务功能与类型上进一步细化、专业化、规范化、标准化和体系化。

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