高二地理工业区位同步测试题

▁▂▃▄▅▆▇█▉▊▋▌精诚凝聚 =^_^= 成就梦想 ▁▂▃▄▅▆▇█▉▊▋▌ ▃ ▄ ▅ ▆ ▇ █ █ ■ ▓点亮心灯 ~~~///(^v^)\\\~~~ 照亮人生 ▃ ▄ ▅ ▆ ▇ █ █ ■ ▓ 专题18 工业区位 一、选择题 (2011年广州调研)图1为“美国‘硅谷’地区图”，图2为“鲁尔区图”，读图，完成1～2题。

1．两地区工业共同的优势区位条件是( ) A．劳动力丰富 B．交通便捷 C．气候宜人 D．水源充足 2．两工业地域形成与发展的共同特点是( ) A．因生产联系而集聚 B．经历了衰落、重振过程 C．新增企业以中小型为主 D．工业布局趋向原料产地 解析：美国硅谷工业区是以微电子工业为核心，而德国鲁尔区是以传统工业为主，都是依赖便捷的交通运输。 答案：1.B 2.C (2009年高考福建文综卷)下图示意我国某企业集团型生态产业园区的生产联系。完成3～4题。

3．影响该生态产业园区核心企业布局的主导因素是( ) A．能源 B．技术 C．原料 D．市场 4．该生态产业园区中( ) A．企业的集聚避免了市场的竞争 B．技术协作带来了企业间的集聚 C．企业彼此间形成了生产工序上的联系 D．物质的循环利用形成了第一产业和第二产业的联系 解析：本题组以某企业集团型生态产业园区的生产联系为载体，考查工业区位因素和工业联系。正确理解产业园内各产业部门之间的关系是解答本题组的关键。第3题，题中图示信息表明，该企业集团型生态产业园区围绕制糖厂布局相关企业，而影响制糖厂的主导因素为原料。第4题，图中甘蔗来源于第一产业，其产品在制糖厂、纸浆厂、发电厂等第二产业间循环利用，第二产业生产的化肥等又被第一产业利用。 答案：3.C 4.D (2011年湛江调研)读iPod产业链示意图，回答5～6题。 ▁▂▃▄▅▆▇█▉▊▋▌精诚凝聚 =^_^= 成就梦想 ▁▂▃▄▅▆▇█▉▊▋▌ ▃ ▄ ▅ ▆ ▇ █ █ ■ ▓点亮心灯 ~~~///(^v^)\\\~~~ 照亮人生 ▃ ▄ ▅ ▆ ▇ █ █ ■ ▓ 5．根据图中信息，该类工业的指向型为( ) A．市场指向型 B．技术指向型 C．劳动力指向型 D．原料指向型 6．据图判断下列说法正确的是( ) A．各零部件因在生产上的联系而自发地集聚 B．iPod产品组装在中国完成得益于铁路、水运等交通的迅速发展 C．该工业为寻求最优区位，形成工业分散的现象 D．此类工业产品更新换代的周期较长 解析：从iPod产业链示意图中可知该类工业属于高科技工业。这类工业产品轻、薄、短、小且价格高，为了寻求最优区位多分散布局。 答案：5.B 6.C 7．对于珠三角众多的加工型企业而言，未来的出路应是( ) A．开展技术创新，实现产业转型和升级 B．树立品牌意识，完善产业链配套水平 C．降低能耗，降低生产成本 D．实现生产自动化，减少劳动力使用量 解析：选A。对于珠三角众多的加工型企业而言，必须以市场需求为导向，以技术创新为动力，加快战略转型，努力提高产品的科技含量和附加值。 8．下列各图表示的工业区中，其工业布局主要是利用当地矿产资源发展起来的是( )

解析：选D。本题主要考查传统工业区与新兴工业区区位要素的差异。根据海陆轮廓可知，A为我国长江三角洲地区，其工业因素很多，包括交通、科技、劳动力等，但该地资源较贫乏；B为意大利南部的著名钢铁工业城市塔兰托，其发展的主要区位因素是海运；C为日本北九州，影响其发展的主要区位因素是科技；D为美国东北部工业区，它是依赖本地资源发展起来的传统工业区。 (2010年高考课标全国卷)下表示意我国沿海某鞋业公司全球化发展的历程。读表，完成9～11题。

发展阶段 时间 方式 ①产品“走出去” 1991～1997年 接收订单，代工生产

②销售“走出去” 1998～2001年 在俄罗斯、阿联酋、尼日利亚、美国、巴拿马建立贸易分公司 ③品牌“走出去” 2001～2003年 收购意大利某知名鞋业公司 ④资本“走出去” 2003～至今 在尼日利亚、意大利建立生产基地，在意▁▂▃▄▅▆▇█▉▊▋▌精诚凝聚 =^_^= 成就梦想 ▁▂▃▄▅▆▇█▉▊▋▌ ▃ ▄ ▅ ▆ ▇ █ █ ■ ▓点亮心灯 ~~~///(^v^)\\\~~~ 照亮人生 ▃ ▄ ▅ ▆ ▇ █ █ ■ ▓ 大利的时尚之都米兰设研发中心 9.该公司①、②阶段的主要发展目标是( ) A．开拓国际市场 B．建立品牌形象 C．吸引国外资金 D．降低生产成本 10．该公司在尼日利亚、意大利建生产基地，可以( ) A．降低劳动成本 B．增强集聚效应 C．便于产品销售 D．便于原料运输 11．该公司在意大利设立研发中心便于利用当地的( ) A．市场 B．资金 C．原料 D．技术 解析：该组试题考查产业转移相关知识，难度不大。审题利用表格中的信息，分析整理即能得到答案。第9题，①、②阶段都是产品销往国外，所以是A。第10题，我国在国外建厂的例子有很多，原因不外乎就是加强本土化，接近市场，降低产品运费。第11题，在发达国家设置了研发中心，资料中还特意强调米兰是时尚之都，所以看重的是领先的技术。 答案：9.A 10.C 11.D 二、综合题 12．北部湾经济圈包括广西、广东、海南沿北部湾地区。是我国继长三角、珠三角和环渤海三大沿海经济圈后的又一沿海区域经济区。读北部湾经济区图，回答下列问题。

(1)据图分析北部湾经济圈的区位优势。 位置优势：__________________________________________________________________。 交通优势：__________________________________________________________________。 (2)若在海南岛西部建设一座大型钢铁厂，仅从全年盛行风向角度考虑，该钢铁厂布局最佳区位选择应是________。

(3)南宁重点规划发展铝加工产业，试分析该产业发展的优势条件。 解析：(1)北部湾经济圈的位置优势，从图中可判读：临海，紧邻东南亚，是大西南出海通道，并与发达的珠三角相临。交通优势：海陆交通便利，港口优良，铁路、公路、航空等与内地、珠三角、东南亚等地相通。(2)海南岛夏季为东南季风，冬季为东北季风，严重污染大气的重工业应分布在偏西部，D最合理。(3)铝加工产业需要充足的原料；便利的交通；铝矿冶金需丰富的能源；该区域矿产、水能资源丰富，廉价而便利；人口众多，市场消耗大，农业为工业提供充足的副食品和原料。 答案：(1)位置优势：临近海洋，面向东南亚，背靠大西南，邻近港澳，是我国西南、中南等地区的出海大通道 交通优势：多优良港口，海岸线长，临近印度洋－太平洋航线；有多条铁路与内地、珠三角、东南亚各国相通 (2)D (3)铝矿资源丰富；水能资源丰富；交通便利；市场广阔；劳动力资源丰富；农业基础较好等。 ▁▂▃▄▅▆▇█▉▊▋▌精诚凝聚 =^_^= 成就梦想 ▁▂▃▄▅▆▇█▉▊▋▌ ▃ ▄ ▅ ▆ ▇ █ █ ■ ▓点亮心灯 ~~~///(^v^)\\\~~~ 照亮人生 ▃ ▄ ▅ ▆ ▇ █ █ ■ ▓ 13．纺织和服装工业在全球分布广泛，生产和销售的全球化程度较高。根据所给资料，完成下列要求。 (1)纺织和服装工业的跨国生产一般先向工资较低的邻近国家转移。依据下表资料判断，美国纺织服装业应先向____________(国家名)转移，德国纺织服装业应先向____________、____________(国家名)转移。 每小时 工人工资 国家

20美元以上 日本、丹麦、瑞士、比利时 14～18美元 美国、加拿大、德国、意大利、以色列

2美元以下 捷克、埃及、匈牙利、印度、叙利亚、巴西、巴基斯坦、墨西哥、印度尼西亚 (2)目前，我国已成为世界上最大的纺织品、服装生产和出口国，并出现了众多专业镇。专业镇从事纺织、服装生产的企业可达数千家，从业人员可达数万人。从下图可以看出，我国纺织、服装专业镇的分布特点为 ________________________________________________________________________。

(3)根据下图，简述某镇服装产业的特点。 (4)读下图，说明目前我国多数出口服装企业所从事的经济活动，在整个服装产业价值链中所处的地位及今后的发展策略。 ▁▂▃▄▅▆▇█▉▊▋▌精诚凝聚 =^_^= 成就梦想 ▁▂▃▄▅▆▇█▉▊▋▌

▃ ▄ ▅ ▆ ▇ █ █ ■ ▓点亮心灯 ~~~///(^v^)\\\~~~ 照亮人生 ▃ ▄ ▅ ▆ ▇ █ █ ■ ▓ 解析：本题是一道文字、表格、联系图表、分布图和坐标图相结合的试题，表格中给出不同国家每小时工人的工资，即说明了劳动力的价格情况，纺织服装业由发达国家(美国、德国)向外转移，首先应向劳动力价格低且邻近的国家转移。我国服装专业镇的分布情况已在图中明确标出。从联系图表中，可以看出服装生产专业镇的原料来源、服装生产过程中多个企业形成的集聚、专业化突出、生产完备、社会服务配套、产品销售国内外市场情况。从坐标图中可以看出我国服装企业与发达国家服装公司、大型跨国连锁零售商有着明显的分工，我国服装企业以剪裁缝纫为主，承担着劳动密集型的来料加工环节，产品附加值低，大部分利润被其他两个环节所获取。针对这种情况，我国服装企业应从设计(高档品牌)、营销(国际市场)等方面考虑，制定发展策略。 答案：(1)墨西哥 捷克 匈牙利 (2)集中分布于长江三角洲和珠江三角洲地区 (3)原材料、设计、设备来自海外；多个服装加工企业形成产业集聚；该镇服装生产专业化突出；同时提供了比较完备的生产和社会服务；产品主要销往海外，也有一部分产品在国内及本地销售。 (4)我国服装企业与发达国家和跨国公司之间有明确的生产分工，我国主要从事裁剪缝纫等劳动密集型的来料加工环节，生产的附加值有限，大部分利润被发达国家服装公司和跨国连锁商所获取。今后的发展策略是：第一，加强服装设计，培育著名品牌；第二，加强市场营销，努力进入国际市场。