《公司股权激励计划绩效考核办法》(律师范本)
公司章程范本如何规定公司的员工激励与股权激励机制

公司章程范本如何规定公司的员工激励与股权激励机制在现代商业环境中,为了吸引和激励员工的积极性和创造力,公司越来越倾向于采用员工激励和股权激励机制。
公司章程是规范公司运作的基本文件之一,它为公司内部的各项事务提供了明确的法律依据。
本文将探讨公司章程范本中如何规定公司的员工激励和股权激励机制。
一、员工激励机制的规定员工是公司最宝贵的资源之一,激励员工的工作积极性和创造力对公司的发展至关重要。
公司章程范本可以规定以下员工激励机制。
1. 薪酬制度:公司章程可以明确规定薪酬制度,包括薪资结构、薪资水平的确定方式以及绩效考核等。
公司可以根据员工的工作表现和贡献制定相应的薪酬体系,以激励员工的积极性。
2. 奖励制度:公司章程可规定奖励制度,包括分红、绩效奖金、年终奖金等。
奖励制度可以根据员工的个人表现和团队合作贡献来设定,并明确奖励发放的标准和条件。
3. 培训与发展机会:公司章程范本可以规定员工培训和发展机制,以提供员工个人和职业发展的机会。
公司可以制定培训计划、技能提升项目等,提高员工的专业素质和能力,激发其工作动力。
二、股权激励机制的规定股权激励是指公司向员工提供公司股份或股权作为激励手段。
公司章程范本可以规定以下股权激励机制。
1. 股权分配:公司章程可以规定股权的分配方式和条件。
例如,公司可以设立员工持股计划,向优秀员工提供优惠购买或获赠公司股份的机会。
此外,公司还可以规定股权分配的条件,例如员工在公司工作时间、职务级别或绩效考核等方面的要求。
2. 股权期权:公司章程可以设立股权期权计划,让员工在未来一定期限内以优惠价格购买公司股份。
公司可以规定授予股权期权的条件和限制,以及期权行使方式和期限。
3. 股权回购:公司章程还可以规定股权回购机制,即公司回购员工持有的股权。
通过回购机制,公司可以为员工提供灵活的退出渠道,让员工能够及时变现和享受投资回报。
三、保护公司与员工的权益在规定公司的员工激励和股权激励机制时,公司章程范本还应注重保护公司和员工的权益。
公司股权激励方案

公司股权激励方案xxxxx网络科技有限公司虚拟股权激励管理办法第一章总则第一条目的为实现公司员工富裕的愿景,吸引和保持一支高素质的人才队伍,创造一个,提高自主管理的激励员工实现目标的工作环境,倡导以业绩为导向的经营理念水平,鼓励人才为公司长期服务,并分享公司发展和成长的收益,特制定本股权激励办法;第二条特别说明1. 法律依据本虚拟股权激励办法依据中华人民共和国公司法及其他有关法律、行政法规,以及xxxxx网络科技有限公司以下简称“公司”公司章程制定;本办法若遇法律法规相抵触的按照法律法规执行,若遇公司章程相抵触的,经公司股东会决议可以对公司章程或本办法予以修订;2. 股权来源与额度限制本激励办法所涉及的股权是由公司股东让渡的份额,其总份额不超过当期公司总股本的10%,单一个人持股总额不得超过公司总股本的3%;首次虚拟股权总数确定为50万份,每份等于公司注册资本金1元;3. 股权授予对象资格公司正式员工,其中:高级管理人员一年以上工龄中层管理人员两年以上工龄骨干员工三年以上工龄公司特殊引进人才,经董事会批准后不受上述条件限制; 4. 股权分配办法个人当年有效持股总额=职位股+绩效股+工龄股职位股=本人职位股权基数绩效股=本人职位股权基数×绩效达标%×50%最高额不超过本人职的50% 位股权基数工龄股=每年1000份累计最高1万份5. 股权及收益生效条件; 股权有效的前提是公司完成年度目标任务的80%第三条定义股权:除本文有其他明确阐释外,统指虚拟股权;虚拟股权:是一种以虚拟股权期权为思路的,以经营团队创造的利润为基准的,优秀员工共享公司收益的长期激励形式;虚拟股权是一种收益权,没有所有权、表决权和继承权,持有者也不能转让、出售、抵押;虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡;标的股权: 指根据本激励办法拟授予给激励对象的公司股权;公司:是指xxxxx网络科技有限公司;人力资源部:是指xxxxx公司人力资源部;财务中心:是指xxxxx公司财务管理中心;股东:是指公司注册并在工商管理部门登记的投资人;股东会、董事会:是指xxxxx网络科技有限公司股东会、董事会;激励对象:指依照本股权激励计划有权获得标的股权的人员,包括公司管理层人员和其他核心员工;其中:高级管理人员是指总经理、副总经理、总监级别人员;中层管理人员是指部门经理或主管级别人员;骨干员工是指技术、销售等岗位上表现突出的核心员工;行权:指激励对象根据本激励计划,在规定的行权期内以预先确定的价格和条件将持有的虚拟股权部分或全部份额转换并正式受让公司股权的行为; 第四条组织实施人力资源部负责虚拟股权的组织管理工作;负责策划和申报年度虚拟股权授予方案,根据公司相关制度登记、考核、核实员工个人当年有效持股股权等相关工作;财务中心根据公司年度税后净利润确定虚拟股权分配方案上报公司董事会审核;登记员工持有的虚拟股权状况,结算年终分红收益;公司董事会负责审核、批准虚拟股权授予方案及年度分红方案;第二章虚拟股权的授予第五条授予人选由人力资源部或公司总经理提名,经董事会批准;其基本标准如下: 1、在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员;2、公司未来发展亟需的人员;3、年度工作表现突出的人员;4、其他公司认为必要的标准;第六条股权授予1、授予时间虚拟股权按年度授予,除首次授予时间以实际授予执行时间外,以后授予时; 间为公司本财年财务决算后的一个月内2、授予标准个人当年有效持股是由职位股、绩效股、工龄股组成,由于绩效股、工龄股部分规定为动态或固定分配方式,授予时仅需要对职位股予以明确;首次经审核符合资格的对象执行以下标准:总经理:12万份总监/副总:10万份部门经理:3万份骨干员工:1万份第七条分红1、分红收益分红收益总额=当年公司税后净利润-公司提留基金公司提留基金比例遵照公司章程程序,根据公司发展具体情况予以确定个人分红收益=分红总收益/公司总股本个人当年有效持股总额;2、分红比例与时限为确保公司的良性发展,遵循调剂丰歉、平衡收入的原则,分红比例原则确定为: 分红收益总额均按照当年85%,15%结转入下一年度分红收益总额中分红;个人分红收益均按照当年90%,10%结转入下一年度个人分红收益账户中;红利分配时间为各授予单位下一财年的第六个月;第三章虚拟股权的分红条件第八条分红条件1、公司年度财务决算为盈利状态;2、公司全年任务达标不低于80%;3、公司财年发生的应收账款比例小于20%;4、经股东会或董事会批准的其他条件;第四章附则第九条股权激励计划的变更和终止1、因公司引入战略投资者、增加注册资本、派发现金红利、资本公积金转增股权或其他原因需要调整标的股权数量、价格和分配的,公司股东会有权进行调整;2、公司的实际控制人为xxxxx创业投资有限公司,若因任何原因导致公司的实际控制人发生变化,可由公司董事会提出本股权期权激励计划变更议案,报经公司股东会审议批准;3、公司合并、分立时,可由公司董事会提出本股权期权激励计划变更议案,报经公司股东会审议批准;4、激励对象职务发生变更,但仍在公司任职的,其所获授的股权按照新的职位级别重新予以对应变更;5、激励对象与公司的聘用合同到期,公司不再与之续约的:其已行权的股权继续有效;已授予但尚未行权和尚未授予的虚拟股权不再授予,予以作废;6、有下列情形之一的,其已行权的股权继续有效,但需将该股权以当期该股权的净资产价转让给公司的其他股东或公司根据新的激励计划新增的激励对象;或由公司以上述规定价格回购;已授予但尚未行权和未授予的标的股权不再行权和授予,予以作废;1激励对象与公司的聘用合同到期,本人不愿与公司续约的;2激励对象与公司的聘用合同未到期,激励对象因个人绩效等原因被辞退的;3激励对象与公司的聘用合同未到期向公司提出辞职并经公司同意的;7、激励对象与公司的聘用合同未到期,因公司经营性原因等被辞退的:其已行权的股权继续有效,并可保留;但未经公司股东会一致同意,该股权不得转让给公司股东以外的他方;已授予但尚未行权的股权期权和尚未授予的股权期权不再授予,予以作废;8、激励对象与公司的聘用合同未到期,未经公司同意,擅自离职的,其已行权的股权无效,该激励对象需无条件将已获得的股权以购买价格回售给公司其他股东,或由公司按该价格回购;已授予但尚未行权和未授予的标的股权不再授予,予以作废;9、激励对象因公工丧失劳动能力的:其已行权的股权和已授予但尚未行权的股权继续有效;尚未授予的股权不再授予,予以作废;激励对象非因公工丧失劳动能力的:其已行权的股权继续有效;已授予但尚未行权的股权和尚未授予的标的股权不再授予,予以作废;10、激励对象退休的,其已行权的股权继续有效;尚未授予的标的股权不再授予,予以作废;、激励对象死亡的,其已行权的股权继续有效;已授予但尚未行权的股权11和尚未授予的标的股权不再授予,予以作废;12、在任何情况下,激励对象发生触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉的,公司董事会有权立即终止其所获授但尚未行权的股权,对已行权的股权予以无偿回购;13、激励对象因决策失误等原因导致公司出现严重损失的,可以通过阶段性免除虚拟股权的享受资格、扣除虚拟股权的方式作为经济上的处罚; 第十条禁止条款在任何情况下,持有人都不得将虚拟股权进行抵押、按揭、出售和转让; 第十一条股权的行权转换1、行权的条件1激励对象对已获得的虚拟股权持有时间累计不少于2年,并满足本文其他规定情形时,可以最高将已获授的虚拟股权不超过50%的份额分2个年度予以行权转换,行权价享受当期股权净资产价值的9折优惠;2在股权激励计划期限内,行权人业绩和绩效考核年度平均达标率不低于目标值的80%;3公司引入战略投资机构或整体上市时,虚拟股权可以通过一定的对价方案转化为股票期权,具体转换方案由公司另行制定;2、行权的程序1激励对象自愿向董事会提交虚拟股权行权申请书,提出行权申请;2董事会对申请人的行权资格与行权条件审查确认;3签订符合工商行政管理局股权变更登记条件的股权转让协议;4进行股权变更登记,将激励对象的名字和所持公司股权登记于工商档案中的股东名册;第十二条其他规定1、本股权激励计划由公司股东会负责解释;2. 公司股东会拥有补充、修订、终止本方案部分或全部条款的权利;3. 本激励方案经股东会批准后生效,一旦生效,激励对象同意享有本股权激励计划下的权利,即可认为其同意接受本股权激励计划的约束并承担相应的义务;。
股权激励计划的考核方法

股权激励计划的考核方法企业实施股权激励的目的是最大限度地调动激励对象的积极性,确保实现企业的战略目标。
因此,在股权激励实施过程中,行权条件的确定至关重要,而考核指标、考核方法在很大程度上决定了行权条件的有效性,进而影响整个股权激励计划的效果。
股权激励计划的考核分为公司业绩考核和激励对象绩效考核。
1、公司业绩考核随着上市公司实体业绩、二级市场环境的变化,公司业绩考核指标也在不断创新,除了常用的净利润增长率、净资产收益率、经济增加值(EVA)外,市值、经营活动产生的现金流量净额、销售收入增长率等指标也越来越多地被用于公司业绩考核。
公司业绩考核的常用指标公司业绩考核常用的指标有以下三种。
1.净利润增长率(1)计算公式。
净利润也称税后利润,是利润总额减所得税后的余额,它直接表明了企业最终的经营效益。
如果企业净利润多,企业的经营效益就好;净利润少,企业的经营效益就差。
净利润增长率代表企业当期净利润比上期净利润的增长幅度,指标值越大代表企业盈利能力越强,是衡量一个企业盈利能力的重要指标。
净利润=利润总额–所得税净利润增长率=(当期净利润–上期净利润)/上期净利润×100%(2)典型案例。
2015年12月,亚威股份在其公布的首期限制性股权激励计划草案中,把净利润增长率作为公司业绩考核指标,具体如下所示。
石英股份发布的限制性股票激励计划也是以净利润增长率作为业绩考核指标,具体如下所示。
2.净资产增长率(1)计算公式。
净资产收益率(ROE)又称股东权益报酬率、净值报酬率,是公司税后利润除以净资产得到的百分比率。
该指标反映了股东权益的收益水平和公司自有资本获得净收益的能力,指标值越高,说明投资带来的收益越高。
净资产收益率有两种计算方法,一种是全面摊薄净资产收益率,另一种是加权平均净资产收益率。
全面摊薄净资产收益率=报告期净利润÷期末净资产加权平均净资产收益率=报告期净利润÷平均净资产平均净资产=(年初净资产+年末净资产)/2(2)典型案例。
股权激励方案(最新4篇)

股权激励方案(最新4篇)股权激励管理办法篇一第一章总则1、目的为了规范和加强公司计划管理,充分有效地利用公司人力、物力和财力,实现公司发展目标,特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司和各部门、事业部的计划管理工作,各部门、事业部内部科室、班组计划工作可在本制度的基础上进一步细化和完善。
3、计划的分类3.1 公司的计划按计划主体分为公司计划和部门计划,其中部门计划包括公司职能部门和事业部计划。
3.2公司的计划按计划层次分为战略规划、经营计划和业务计划。
战略规划是指导公司发展方向的规划性文件;经营计划是公司战略规划的分解和落实,以及确定公司经营目标的指导性文件;业务计划是具体工作的计划安排,包括销售计划、生产计划、采购计划、新产品开发计划、质量计划等。
3.3公司的计划按计划时间分为长期规划、年度计划、季度计划和月度计划。
长期规划为公司三年以上经营目标的确定和阶段性实施策略的书面文件,包括战略规划和业务规划;年度计划是指导一年内工作的计划,包括公司年度计划和部门年度计划;季度计划是年度计划的分解和落实,指导一个季度的具体工作;月度计划是对一个月内各部门工作的硬性规定,包括公司月度计划和部门月度计划。
3.4对于特别重要的工作公司以重点专项计划的形式来开展,包括公司重点专项计划和部门重点专项计划。
3.5对于临时性工作、突发事项公司以追加计划的形式下达。
4、公司的计划管理按照统一领导、分级管理的原则,建立全面的计划管理体系。
企划部是全公司计划工作的日常综合管理部门,负责公司级的计划管理,各部门、事业部负责本部门的计划管理。
第二章计划的内容5、战略规划战略规划是确定公司和部门未来发展方向和奋斗目标的长期计划,它通过年度1计划的安排逐步实现,其主要内容包括以下几个方面:1)产品的发展方向;2)生产的发展规模;3)技术发展方向;4)组织、管理发展水平;5)技术经济指标将要达到的水平;6)员工职业发展和生活福利的提高水平。
上市公司股权激励管理办法(2018年修正)

上市公司股权激励管理办法(2018年修正)文章属性•【制定机关】中国证券监督管理委员会•【公布日期】2018.08.15•【文号】中国证券监督管理委员会令第148号•【施行日期】2018.09.15•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】证券正文上市公司股权激励管理办法(2016年5月4日中国证券监督管理委员会2016年第6次主席办公会议审议通过根据2018年8月15日中国证券监督管理委员会《关于修改〈上市公司股权激励管理办法〉的决定》修正)第一章总则第一条为进一步促进上市公司建立健全激励与约束机制,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国证券法》(以下简称《证券法》)及其他法律、行政法规的规定,制定本办法。
第二条本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。
上市公司以限制性股票、股票期权实行股权激励的,适用本办法;以法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励的,参照本办法有关规定执行。
第三条上市公司实行股权激励,应当符合法律、行政法规、本办法和公司章程的规定,有利于上市公司的持续发展,不得损害上市公司利益。
上市公司的董事、监事和高级管理人员在实行股权激励中应当诚实守信,勤勉尽责,维护公司和全体股东的利益。
第四条上市公司实行股权激励,应当严格按照本办法和其他相关规定的要求履行信息披露义务。
第五条为上市公司股权激励计划出具意见的证券中介机构和人员,应当诚实守信、勤勉尽责,保证所出具的文件真实、准确、完整。
第六条任何人不得利用股权激励进行内幕交易、操纵证券市场等违法活动。
第二章一般规定第七条上市公司具有下列情形之一的,不得实行股权激励:(一)最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告;(二)最近一个会计年度财务报告内部控制被注册会计师出具否定意见或无法表示意见的审计报告;(三)上市后最近36个月内出现过未按法律法规、公司章程、公开承诺进行利润分配的情形;(四)法律法规规定不得实行股权激励的;(五)中国证监会认定的其他情形。
2024版股权激励计划3篇

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024版股权激励计划本合同目录一览1. 股权激励计划概要1.1 激励对象1.2 股权激励方式1.3 股权激励数量1.4 股权激励授予条件1.5 股权激励归属条件2. 股权激励计划的实施时间2.1 授予时间2.2 归属时间2.3 激励计划的有效期3. 股权激励计划的调整和终止3.1 调整条件3.2 终止条件3.3 激励计划的调整和终止程序4. 股权激励计划的奖励分配4.1 奖励分配原则4.2 奖励分配比例4.3 奖励分配时间5. 股权激励计划的考核指标5.1 绩效考核指标5.2 绩效考核周期5.3 绩效考核结果的应用6. 股权激励计划的管理机构6.1 管理机构组成6.2 管理机构的职责6.3 管理机构的决策程序7. 股权激励计划的合同签订7.1 签订主体7.2 合同签订时间7.3 合同签订地点8. 股权激励计划的合同解除和违约处理8.1 合同解除条件8.2 违约处理方式8.3 违约责任承担9. 股权激励计划的税务处理9.1 税务义务人9.2 税务计算方法9.3 税务申报程序10. 股权激励计划的变更和转让10.1 变更条件10.2 转让条件10.3 变更和转让程序11. 股权激励计划的风险提示11.1 市场风险11.2 政策风险11.3 操作风险12. 股权激励计划的解释和修订12.1 合同解释权12.2 合同修订程序13. 股权激励计划的附件13.1 附件列表13.2 附件内容14. 其他约定事项14.1 双方的其他约定14.2 合同的生效条件14.3 合同的终止条件第一部分:合同如下:第一条股权激励计划概要1.1 激励对象本计划的激励对象为公司全体员工,具体包括公司高级管理人员、核心技术团队、重要营销人员等对公司发展有重要贡献的员工。
1.2 股权激励方式本计划采用限制性股票方式进行激励,激励对象在满足约定条件后,按照合同约定价格购买公司限制性股票。
股权激励方案(精选13篇)
股权激励⽅案(精选13篇)股权激励⽅案 ⽅案的定义 ⽅案是从⽬的、要求、⽅式、⽅法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
“⽅案”,即在案前得出的⽅法,将⽅法呈于案前,即为“⽅案” 股权激励⽅案(精选13篇) 为了确保事情或⼯作有序有效开展,时常需要预先制定⽅案,⽅案是有很强可操作性的书⾯计划。
那么问题来了,⽅案应该怎么写?以下是⼩编帮⼤家整理的股权激励⽅案(精选13篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
股权激励⽅案1 业绩指标选择不合理 上市公司实施股权激励是为了推动公司的长远发展,在推⾏股权激励过程中,有些上市公司常常有意或⽆意地选择不合理的指标进⾏考核,这样就违背了推⾏股权激励的初衷,股权激励成为了上市公司⾼管的造福⼯具。
例如:20xx年公布股权激励⽅案的⽹宿科技就是其中的代表之⼀。
⽹宿科技公布的⾏权条件为:第⼀个⾏权期,相⽐20xx年,20xx年净利润增长不低于20%;第⼆个⾏权期相⽐20xx年,20xx年净利润增长不低于40%; 第三个⾏权期,相⽐20xx年,20xx年净利润增长不低于80%;第四个⾏权期,相⽐20xx年,20xx 年净利润增长不低于100%。
从⽹宿科技的股权激励⽅案来看,⼀是业绩指标的选择不合理。
⽹宿科技于20xx年在创业板上市,由于资⾦超募,导致其净资产从上市前的14 272.12万元迅速上升到了70 842.78万元,由于净资产快速膨胀,⽽其20xx和20xx年的净利润变化幅度不⼤,导致其净资产收益率反⽽逐年下降,从上市前的25.98%下降到了20xx年的5.3%(见表1)。
⽹宿科技在设计股权激励⽅案时,有意避开了净资产收益率这⼀重要的财务指标,只把净利润列⼊考核指标。
⼆是对业绩指标设置条件过低。
⽹宿科技的四次⾏权条件分别为:相⽐20xx年,20xx- 20xx年净利润增长分别不低于20%、40%、80%、100%,如果算复合增长率还不到20%。
虽然年均20%的净利润增长率⽐GDP的增长速度要⾼,但是考虑到企业通常都有经营杠杆和财务杠杆效应,企业的实际收⼊增长率和GDP的增长率也不会差太多。
股份期权激励计划
编号:2016001××××网络科技有限公司股份期权激励计划目录特别说明 (5)第一章释义 (6)第二章设立目的 (7)第三章管理机构 (8)第四章激励对象的资格 (8)第五章标的股份的种类、来源、数量和分配 (9)一、来源 (9)二、数量 (9)三、分配 (9)第六章有效期、授权日、可行权日、禁售期 (9)一、有效期 (9)二、授权日 (10)三、可行权日 (10)四、禁售期 (10)第七章授予程序和行权条件 (11)一、授予价格 (11)二、授予程序 (11)三、行权条件 (11)第八章本计划的变更和终止 (12)一、激励对象发生职务变更 (12)二、激励对象离职 (12)三、激励对象丧失劳动能力 (12)四、激励对象退休 (13)五、激励对象死亡 (13)六、特别条款 (13)第九章公司经营发生重大变化 (13)第十章成本与税赋 (14)第十一章适用法律 (14)第十二章附则 (14)特别说明1. 本期权激励计划(以下简称“本计划”)依据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、行政法规,以及××××网络科技有限公司(以下简称“公司”)《公司章程》制定。
2. 公司授予本计划的激励对象(以下简称“激励对象”)合计公司约10 %的股权对应的期权,本激励计划的股权来源为公司为吸引人才预先留存专门用于员工激励的股权。
3、本计划各条标题仅为阅读方便而设,在解释本方案时应予忽略。
本方案中提及各条系指本方案中的各条。
除非上下文另有要求,单数用词应包括复数,反之亦然;提及某一性别应包括所有性别。
4. 本股权激励计划已经2016 年8 月日召开的公司股东大会审议通过。
第一章释义除非另有说明,以下简称在下文中作如下释义:1、公司:指××××网络科技有限公司,一家根据中国法律成立的有限公司,出于本计划的目的,“公司”一词亦包括公司的控股公司或受控制的实体;2、本计划:指××××网络科技有限公司股份期权激励计划;3. 股份期权、股份激励、期权:指××××网络科技有限公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件受让××××网络科技有限公司一定份额股份的权利;4、激励对象:指依照本股份激励计划有权获得标的股份的人员;5、股东会、董事会:指××××网络科技有限公司股东会、董事会;6、标的股份:指根据本计划拟授予给激励对象的××××网络科技有限公司的股份;7、授权日:指公司向期权激励对象授予期权并被激励对象接受的日期;8、行权:指激励对象根据本计划,在规定的行权期内以预先确定的价格和条件认购公司期权股份的行为;9、可行权日:指激励对象可以行权的日期;10、行权价格:指××××网络科技有限公司向激励对象授予期权时所确定的认购期权股份的价格;11、期权取得者:指根据本计划授予期权并接受期权的公司员工,或根据本计划可以继承该员工期权的继承人;12、期权期限:指自可行权日起的三年,或可由公司股东会于授予时决定的较短期限。
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股权激励计划绩效考核办法(范本)
律师指导:
根据股权激励方案所确定的激励目的、激励内容和激励对象等制定股权激励计划绩效考核办法,保障股权激励方案能够有效落地。
在具体操作过程中帮助公司解决:哪些激励对象应该拿到股权,应该拿多少,由谁考核,怎么考核等一系列问题。
《股权激励计划绩效考核办法》应经过公司董事会和股东会审议通过后正式生效。
并且要对全体激励对象公开,建议组织他们参加一次《股权激励计划绩效考核办法》学习讨论会,由律师或公司负责人讲解并回答大家的疑问。
记住:一定要制作会议记录并由全体参会人员亲笔签名,同时对会议全程录像。
这像做不仅可以说明公司对股权激励的重视,还可以增强激励对象的热情,减少以后对制度和政策的误解,保留必要的证据。
北京市JK有限公司
股权激励计划绩效考核办法(范本)
为保证北京市JK有限公司(以下简称“公司”)股权激励计划的顺利进行,进一步完善公司法人治理结构,形成贡献与收益相匹配的价值分配体系,激励公司董事、高级管理人员和核心骨干人员诚信勤勉地开展工作,保证公司业绩稳步提升,确保公司战略目标的实现,根据法律法规和公司实际,特制定本办法。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构,建立和完善公司激励约束机制,保证股权激励计划的顺利实施,并在最大程度上发挥股权激励的作用,进而确保公司战略目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正的原则,严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价,以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而提高管理绩效,实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于股权激励计划所确定的所有激励对象,包括但不限于公司的董事、中高级管理人员、核心技术(业务)人员以及公司董事会认为需要进行激励的其他员工。
四、考核机构
公司董事会负责领导和组织考核工作,并负责对董事、高级管理人员等股权激励对象进行考核。
五、绩效考评评价指标及标准
(一)公司层面业绩考核
财务业绩考核的指标为:净利润增长率。
本计划授予的限制性股票,在解锁期的 3 个会计年度中,分年度进行业绩考核并解锁,以达到业绩考核目标作为激励对象的解锁条件。
首次授予的限制性股票的各年度考核目标如下表所示:
上述“净利润增长率”以归属于公司股东的扣除非经常性损益的净利润为计量依据。
由本次股权激励产生的激励成本将在管理费用中列支。
若当期解锁条件未达成,则由公司指定的第三方按照本计划的规定回购当年度可解锁部分限制性股权。
(二)个人层面业绩考核要求
根据公司制定的考核办法,目前对个人绩效考核结果共有优良(A)、合格(B)、不合格(C)三个档次。
个人当年实际解锁额度=标准系数×个人当年计划解锁额度。
激励对象当年度的未解锁额度不得解锁,由公司指定的第三方统一回购。
六、考核期间与次数
1、考核期间
激励对象获授或解锁限制性股票的前一会计年度。
2、考核次数
限制性股票激励期间每年度一次。
七、解锁
1、董事会根据绩效考核报告,确定被激励对象的解锁资格及数量。
2、绩效考核结果作为限制性股票解锁的依据。
八、考核程序
公司人力资源部在董事会的指导下负责具体的考核工作,保存
考核结果,并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会。
九、考核结果的反馈及应用
1、被考核者有权了解自己的考核结果,应当在考核结束后三个工作日内向被考核者通知考核结果。
2、如被考核者对考核结果有异议,可在接到考核通知的三个工作日内向董事会提出异议,可根据实际情况对其考核结果进行复议,并根据复议结果对考核结果进行修正。
3、考核结果作为限制性股票解锁的依据。
十、考核结果归档
1、考核结束后,人力资源部须保留绩效考核所有考核记录。
2、为保证绩效激励的有效性,绩效记录不允许涂改,若需重新修改或重新记录,须考核记录员签字。
3、绩效考核结果作为保密资料归档保存,该计划结束四年后由人力资源部负责统一销毁。
十一、附则
本办法由董事会负责制订、解释及修改,自董事会审议通过之日起开始实施。
北京市JK有限公司董事会
二零一九年九月九日。