武汉市蔡甸区桐湖农场生态乡镇创建SWOT分析
上库力农场农业产业SWOT分析
SWOT随着人们对食品安全需求的提高以及消费者对有机农产品的认知程度的提高，农业产业正在呈现出新的发展趋势。
库力农场是一家专注于生产优质有机农产品和推广园艺技术的农业企业。
本文将对库力农场的农业产业分析进行SWOT 分析，以便更好地理解该企业在农业领域的竞争优势和潜在挑战。
一、SWOT 分析1.优势(Strengths)1.1 优质有机农产品库力农场致力于生产有机的、天然的、无污染的农产品，为消费者提供健康食品。
库力农场在选择种植品种、施肥、灌溉、控制病虫害等方面都采用了符合有机农业标准的先进技术，以确保产品质量。
这种高品质的产品不仅需要耐心和精心的管理，也需要良好的市场策略，这一点是库力农场的优势。
1.2 先进的种植技术库力农场拥有高水平的技术支持和人才资源，能够采用最新的种植技术并不断创新，从而追求更高的产量和更高的品质。
库力农场在农业领域取得了不同寻常的创新成果，如绿色农业模式、膜覆盖水果种植技术等新技术，更好的向全球推广了中华的农业技术和产品。
1.3 专业化管理库力农场的特殊土地属于盐碱地土壤，而此类土壤难以种植高产的农产品。
库力农场通过专业的管理、先进的技术、特殊的灌溉方式和肥料配合等，最大限度地利用土地资源，实现了丰收。
库力农场的专业化管理不仅体现在技术上，还体现在经营管理上，它采用灵活的企业管理模式，让管理得到了优化。
2.劣势(Weaknesses)2.1 资金和技术短缺虽然库力农场在种植技术方面具备竞争力，但成本也相对较高，很难承担更多的投资和支出。
同时，一些新型农业技术在课程中不可避免的短缺也是限制企业在新领域发展的另一个障碍。
2.2 体量和规模短缺库力农场面积相对较小，种植品种也较少，无法满足潜在市场的需求。
规模的短缺导致库力农场在生产能力和生产效率方面相对低下。
3.机会(Opportunities)3.1 国内有机农产品市场发展空间巨大库力农场生产的有机农产品在国内市场发展前景广阔。
湖北省农业科技推广体系创新的SWOT分析与对策探讨
构 和 农 业 技 术 人 员 的 湖 北 单 就 科 技 实 力 而 言 与 其 农 业 大 省 的
地 位 极 不 相 称 。因 此 整 合 现 有 资 源 ， 整 推 广 路 子 ， 革 现 有 推 调 改
技 实力居全 国第 ５位 。现 代农 业科学技术的应用对农 业经济发
展 已奠 定 其 关 键 地 位 作 用 ， 业 科 技 技 术 推 广 使 用 ， 湖 北 农 农 对 业 经 济 发 展 更 上 一 层 楼 起 到 了积 极 的 推 动 作 用 。 同 时 ， 北 省 湖 农 业 科 技 人 才 资 源 丰 富 ，农 业 科 技 开 发 和 应 用 整 体 实 力 雄 厚 。 雄 厚 的 科 技 研 发 能 力 和 技 术 人 员 为 湖 北 农 业 科 技 推 广 提 供 了 便利条件 。 （ ） 北 作 为农 业 大 省 农 业 科 技 推 广 有 基 础 、 条 件 。湖 北 ２湖 有 省 地 处 中 原 腹 地 ， 地 面 积 ４ ６ １ ｈ ＂湖 北 省 现 有 １ 耕 ６． 万 ｍ ， ４ ２个 省 辖市 、 １个 自治 州 、８个 市 辖 区 、４个 县 级 市 （ 中 ３个 直 管 ３ ２ 其 市 ）３ 、８个 县 、 ２个 自治 县 、 个 林 区 ， 人 口 ６ ４ ． １ 总 １ １ ８万 人 ， 住 ８ 居
问 题 探 讨
河 网 交 织 ， 东 平 原 面 积 狭 小 ， 湖 交 错 ， 残 山低 丘 ； 地 分 鄂 河 兼 山 为 四大 块 ， 均 海 拔 １ ０ ｍ 以 上 ， 平 ００ 山地 群 山卺 嶂 ， 谷 幽 深 ， 河 地
力 雄 踞 全 国 十强 ， 业 科 技 推 广 队 伍 遍 及 全 省 各 地 ， 才 储 备 农 人
桐城市乡村旅游发展的swot分析及其对策
桐城市乡村旅游发展的SWOT 分析及其对策张 庆,姚国荣,许孝敏(安徽师范大学经济与管理学院,安徽芜湖241000) 摘 要:发展乡村旅游是将乡村振兴战略落到实处的重大举措之一。
分析桐城市乡村旅游的资源特征,运用SWOT 分析法,对桐城市乡村旅游进行综合研究。
研究结果表明:桐城市有地理位置优越、自然资源丰富等优势,也有旅游品牌弱、旅游功能区数量少等劣势,更有政府大力支持、投资优化、市场需求增长的机遇,还有市场竞争激烈和破坏生态环境的威胁。
据此,提出了大力提升品牌效应、积极推动文旅融合发展、优化乡村资源空间结构等对策,为今后桐城市乡村旅游的发展提供参考。
关键词:桐城市;乡村旅游;SWOT 分析;发展对策 中图分类号:F592.7 文献标识码:A 文章编号:1009-4970(2020)01-0040-05一、相关概念乡村旅游于19世纪30年代起源于欧洲,1865年,意大利“农业与全国旅游协会”的成立标志着乡村旅游的诞生。
[1]相对一些发达国家,我国的乡村旅游起步较晚,萌芽于20世纪50年代,80年代才在我国有一定的发展,90年代以后发展迅速。
乡村旅游大致经历了萌芽时期、发展初期、蓬勃发展期三个阶段。
随着时代的发展,乡村旅游产业已经逐渐成为一种重要的社会发展方式。
[2]党的十九大提出实施乡村振兴战略,明确指出“实施休闲农业和乡村旅游精品工程”,标志着乡村旅游已经成为推动实施乡村振兴战略的重要方式。
[3]乡村振兴战略的实施是乡村旅游发展的重大历史机遇,发展乡村旅游也是实施乡村振兴战略的重要突破口,两者相互响应。
近年来,国外学者主要是从游客、乡村产业以及居民的视角对乡村旅游进行讨论,采用直接观察、综合、访谈以及问卷调查等方法,旨在为提高乡村的经济水平和促进乡村的可持续发展提供意见。
国内学者主要从文旅融合、乡村旅游扶贫、乡村振兴背景下乡村旅游的发展等视角讨论,采用文献资料法、访谈法、案例分析法等方法,目的是探究乡村振兴背景下乡村旅游的路径选择、乡村文化的保护与传承以及乡村旅游扶贫模式创新等问题。
湖北省发展农业循环经济的SWOT分析
美 国经 济学 家 Ｋ ・ 尔 丁 （ ｅｎ ｔ ｏｌ— 速公 路 和 四通 八达 公路 网使 湖北 成为 西部 大开 鲍 Ｋ ｎ ｅ Ｂ ｕｄ ｈ
少废物 的产生排放量 ， 实现农业经济和生态环 候 ， 能充足 ， 光 热量 丰 富 ， 霜期 长 ， 水 充 沛 ， 无 降 境效益“ 双赢 ” 。农 业循环 经济 已逐渐 成为 当 雨热同季 。年平均气温在 １ １ｑ左右 ， ５～ ７Ｃ 大部 今 世界农 业 发展 的一股 潮 流 和趋 势 ， ２ 世 纪 分 地 区冬冷 、 热 ， 季 温 度 多 变 ， 季 温 度 下 是 １ 夏 春 秋
的农 业 发展 战略 的选择 。
２ Ｓ ＷＯＴ分 析 法
降迅速 。年 均 降水量 在 ８０—１０ ｍ 之 间 ， ０ ６０ ｍ 为 农 业发展 提供 了 良好 的基础 条件 。湖北 省 正处
Ｓ Ｔ分析 是西 方 国家广 为 应 用 的一 种 战 于 中 国地 势 第 二级 阶 梯 向第 三 级 阶 梯 过 渡 地 ＷＯ 略选 择 方 法 ， 哈 佛 大学 商 学 院 的企 业 战略 决 带 ， 是 平原 、 岗地 、 丘陵、 山区相间的地理环境 以及 策 教授安 德鲁 斯 （ ． ｎｒｎ）在 ２ Ｋ Ａ ｄｅｓ ０世纪 ６ ０年 多样化的土壤、 气候条件， 为多品种的种植和养 代 提 出来 的 。Ｓ Ｔ４个 字 母 分 别 代 表 ４个 英 殖提 供 了适 宜条 件 ， 湖 北省 具 有 了十分 明显 ＷＯ 使 文 单 词 ， 中“ ” 其 ｓ 代表 Ｓ ｅｇ ｓ指 自身 的优势 ； 的 生物资 源 。这就 为生 物链 层 次 上 的循 环 和延 ｔｎｔ ， ｒ ｈ
某某乡镇经济社会发展优势劣势SWOT分析
达板镇经济社会发展优势劣势SWOT分析（一）优势一是区位优势。
达板镇是临夏州、东乡县的东大门，依据洮河西岸，处在国道212线与巴锁路交汇点，近邻兰临高速公路，距省会兰州45公里，属兰州一小时经济圈范围，是临夏融入兰州都市圈的对接点、商贸物流的集散地和承接产业转移的重要基地，交通便利，地理位置优越，区位优势明显。
达板镇被东乡县列为民族经济开发区进行建设。
东乡经济开发区位于达板镇，为达板镇经济发展带来了难得的政策机遇。
园区基础设施更加完善，投资环境更加优化，招商引资的质量和数量有了很大的提高。
二是规模优势。
《达板镇总体规划》得到批复，规划总面积7.61平方公里，建设用地面积489.03公顷，区内建设有35千伏变电所，水电、砂石、农副产品、劳动力资源丰富，水、电、路、市、通讯等基础设施完善，投资硬件环境良好。
现已建成手抓美食城、商贸活动中心、综合市场、牛羊鲜肉配送中心、兰亚铝型材等项目，达板电站、达板宾馆等项目正在建设。
三是资源优势。
“东乡手抓”是东乡县独有的民族品牌，以其风味独特深受消费者青睐，在省内外占有一定的市场份额。
《东乡县无公害农产品生产技术规程、东乡手抓羊肉成品羊》和《东乡手抓羊肉》的地方标准，已经甘肃省质监局审定发布，并已在国家工商总局注册了“东乡手抓”商标。
所以，达板镇农民依托“东乡手抓”发展养殖业具有得天独厚的优势。
同时达板镇发展养鸡产业也有一定优势。
目前，达板镇甘家村、崔家村养鸡在2000只以上的养殖户有20家。
（二）劣势达板镇的劣势几乎包含了落后地区经济社会发展面临的所有困境，主要包括自然资源贫乏、地理环境恶劣、气候条件差、生态脆弱、文化贫困、群众整体素质较低、不适当的以济制度等方面，最主要的是达板镇的贫困文化，即穷人所习惯的那一套规范的价值观，导致孩子从父母那里学到了引起贫困的价值观的态度，由此产生了一系列的信仰和行为方式，包括宿命论，对教育的不重视，小富即安的满而不节俭，等等，这些消极无为的宿命思想经过长期积淀之后，行成一种思维定势和价值取向，进而形成落后的文化习俗、生活习惯和意识形态，引导达板贫困人陷入“放羊—娶媳妇—生孩子—放羊”的怪圈，严重制约着达板的发展。
武汉城市圈空间发展的SWOT分析
【 关键词 】 武汉城 市圈 Ｓ Ｔ分析法 中部崛起 战略 ＷＯ
全球化
一
产 业 转 移
、
引言
全球经济一体化 的经验表明 ， 城市 圈在 国内乃至 国际经 济 竞争与合作中的作用越来越重要。我 国近年逐渐形成的东部三
武汉是全国第二大智 力密集区 ， 第三大科技教育 中心 ， 相对 于全 国其他区域 的一个比较优势是科教水平 。武汉城市圈拥有 非常 丰富 的高新技术人 才资源 ， 区域现 有 ４ 高校 ， ５所 进入 全国 ２１ １ 工程的重点大学 ７ ，８名两院院士 ， 所 ４ 高校的专任教师中教 授， 副教授 占 ３ ． ３ ６１ ５万在校大 学生 ， ％， 每年 ５万余名大学生 毕 业生 ；０个 国家 重点 实验 室 ，５万名专业科技人 员，３ １ ４ ２０多所职 业技 术学院 ， 每年培 养出各类技术 工人 ６万人 。丰富 的科技 资 源是武汉 市的科技发展 的坚实保障。 三、 瓶颈劣势
≯≮
区 域 经 济
【 摘要】 文章以 Ｓ Ｔ分析法为研究的基本框架， ＷＯ 系统
研 究 武 汉 城 市 圈 空 间 发 展 的 外 部 机 遇 与 挑 战 和 内部 的 优 、 劣 势 ． 合 分 析 武 汉 城 市 圈 空 间 发 展 的 现 状 和 潜 力 ， 武 汉 城 市 综 为
３ 雄 厚 的 产 业 基 础 、
武汉城市 圈内农业 历史悠久 ， 工业门 类齐全 ， 三产业 比 第 较发达 。武汉是我国的近 代工业的发祥地之一 ， 工业基础雄厚 ， 伴 随改革 开放 ， 形成 了以冶金 、 机械 、 汽车 、 织为 支柱 的综 合 纺
圈在 中部 崛 起 战 略 中发 挥 更 大 拉 动 作 用提 供 理论 参 考 。武 汉 城
湖北省“一村一品”发展的SWOT分析与战略选择
水 产养殖发 展稳定 。 ２ ０ １ １年 ，湖 北 水 产 养 殖 面积 达 到 ６ ６ ． ６ ７万
ｈ ｍ ｚ ， 产量 ３ ６ ５万 ｔ ， 渔业 总产值 ４ ８ ５亿 元 ， 为 全 省 农 民 人 均 增 收 贡献 ２ ５元 。
进行全 面分析 ， 提 出 了湖 北 发 展 “ 一村 一 品” 的四种 战略 ， 给 出 了湖北发展 “ 一村一 品” 的 政策 建 议 ， 希 望 能对 湖 北 省 进 一 步 推
２ ． １ ． １ 区位 优 势 。 湖 北 省 特 有 的 空 间 和 地 域 优 势 为 发 展 “ 一 村
【 关键词 ］ 一村一品 ； Ｓ Ｗ ＯＴ 分析 ： 湖 北 省 ［ 中图 分 类 号 ］ Ｆ ３ ２ ７ ［ 文献标识码］ Ａ
２ ． １ ． ２ 农 业 产 业 优 势 。湖北 省 极 具 区域 特 点 的农 业 产 业 优 势 为
１ 问题 的提 出
２ ０ ０ ６年 中 央 一 号 文 件 《 关 于推 进 社 会 主 义 新 农 村 建 设 的若 干 意见 》 提出 ： 要 充 分 挖 掘农 业 内部 增 收潜 力 ． 按 照 国 内外 市 场 需求 ， 积 极发展 品质优 良、 特 色 明显 、 附 加 值 高 的 优 势农 产 品 ， 推进 “ 一村一 品” ， 实 现 增 值 增 效 。这 是 中 央 一 号 文 件 首 次 涉 及
村一品” 发展 Ｓ Ｗ ＯＴ 分析 矩 阵 ， 提 出ｓ ｏ（ 利 用优 势把 握 机 会 ） 、 ｗ ｏ（ 弱化劣势把握机会 ） 、 Ｓ Ｔ（ 利 用优 势 规 避 威 胁 ）
和 Ｗ Ｔ（ 弱 化劣 势 规避 威 胁 ） 四种发展战略 ； 结合 湖北省 “ 一材一品 ” 发 展 实 际 和 湖 北省 农 业 发 展 总体 趋 势 。 建 议 选 择 Ｓ Ｏ 战略 ， 并对 其 具体 实施 思路 进 行 探 讨 。
蔡甸“知音汇”都市田园综合体总体规划-武汉规划研究院
一、审时势——背景及要求
Idyllic Urban Complex Concept Planning 蔡甸都市田园综合体总体规划
3 理思路
thinking
新思维 · 新转型
突破传统城乡规划范式
对标武汉市都市田园综合体创建标准、建设任务、保障措施的要求，本次规划应是“产业规划（定功能）+主题策划（定特色）+空间规划（定布局）”三者综合的统筹 性、全局性规划，以规划为引领，整体打造、综合示范，整合项目、聚合资金，集中连片、整体推进。
(五) 突出“持续”理念
坚持内生动力，可持续发展。建设都市田园综合体不是人工打造的盆景，更不能借此机会，开发房地产或度假村之类的大规模建设项目，要围绕推进农业供给侧结构性 改革，以市场需求为导向，集聚要素资源，激发内生动力，在各建设主体各有侧重、各取所需的基础上，为农业、农村、农民探索出一套可推广、可复制、可持续的全 新生产、生活方式。
(三) 突出“生态”理念
坚持宜居宜业，三生统筹。生态是都市田园综合体的根本立足点。要把生态的理念贯穿到都市田园综合体的内涵和外延之中，要保持农村田园生态风光，保护好青山绿 水，留住乡愁，实现生态可持续。要建设循环农业模式，按照自然规律运行的绿色发展模式。将生态绿色理念牢牢根植在田园综合体之中，始终保持生产、生活、生态 统筹发展，成为宜居宜业的生态家园。
在此总体部署下，蔡甸区积极行动，从全区长远发展的角度，积极探索，认真谋划，研究制定全区都市田园综合体总体规划，积极打造都市田园综合体蔡甸亮点， 激活传统农村内生动力，推进全区三产融合、三生同步、三位一体。
中央一号文件
《中共中央国务院关于深入推进农业供给侧结构性 改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》
农业有机农产品SWOT分析
农业有机农产品SWOT分析一、引言农业有机农产品是近年来备受瞩目的农业发展方向之一。
有机农产品以其无化学农药、无化学合成肥料和无转基因等特点，受到越来越多消费者的青睐。
然而，面对市场的竞争和行业的挑战，我们需要进行SWOT分析来评估农业有机农产品的优势、劣势、机会和威胁。
二、优势分析1. 生产过程可持续性：有机农产品采用天然肥料和生物防治方法，减少对环境的污染，增强农业的生态友好型。
这一优势对于满足现代消费者对绿色环保产品的需求非常重要。
2. 产品健康安全性：有机农产品不使用化学农药和化学合成肥料，消费者购买时对产品的安全性更有信心。
这种有机农产品的健康优势对于追求食品安全、健康的消费者市场非常有吸引力。
3. 优质特色口感：由于无化学肥料的使用，有机农产品在口感上更加天然、香甜，能够满足消费者对于优质食材的需求。
这种特色口感成为有机农产品的一大卖点。
三、劣势分析1. 生产成本高：相比传统农产品，有机农产品的生产过程更为复杂，需要更多人力和资源。
这导致有机农产品的生产成本较高，难以与传统农产品的价格竞争。
2. 供应量受限：由于生产过程的复杂性和资源限制，有机农产品的供应量相对较少。
目前市场对于有机农产品的需求较高，但供应量的限制使得有机农产品难以满足市场需求。
3. 产出稳定性差：有机农产品的生产受到天气和环境等因素的影响更大，产出的稳定性相对较差。
不稳定的产量会给供应链和市场带来一定的风险。
四、机会分析1. 市场需求增长：随着人们健康意识的提高和消费观念的转变，市场对有机农产品的需求不断增长。
这为有机农产品提供了巨大的市场机会。
2. 政策支持力度加大：政府对有机农产品的支持力度逐渐加大，通过出台利好政策鼓励农民生产有机农产品，进一步促进了有机农业的发展和推广。
3. 品牌建设机遇：有机农产品具有独特的品牌优势，注重品质和环保，为农业品牌的建设提供了机遇。
通过专业策划和营销，有机农产品能够在市场中建立起良好口碑和品牌形象。
湖北省农业电子商务发展的SWOT分析与对策研究
湖北省农业电子商务发展的SWOT分析与对策研究一、SWOT分析（一）优势湖北省地域广阔，气候条件多样、种植业发展十分繁荣，拥有大量的优质农产品资源。
同时，农民素质高，较具市场开发意识，有很大的发展潜力。
另外，湖北省还有较为完备的物流体系，便于农产品实现线上线下一体化销售。
（二）劣势湖北省农业电子商务起步较晚，市场缺乏统一标准和监管机制，行业规范化程度较低；农产品生产、加工和销售环节存在不合理和低效问题，导致产品质量不稳定，难以提升市场竞争力。
（三）机会农村电商已成为国家政策重点支持对象，中央和地方政府纷纷出台相关政策措施，湖北省还有大量的贫困地区和贫困户，可以通过电子商务带动他们增收；同时互联网的快速发展为农产品销售打开了全国和全球市场，为发展农业电子商务创造了良好的环境。
（四）威胁由于农村电商市场混乱，存在一些不良商家，也使得消费者对于农产品的线上购买存在担忧，因此需要强化农产品的质量安全监管体系；同时，电子商务发展也带来了一些新的安全问题和挑战，如电子支付安全、网络攻击等问题，需要高度关注和加强防范。
二、对策研究（一）建立科学、严格的农产品质量安全监管体系。
通过制定相关标准、加强检测和追溯等措施，确保农产品的质量安全，提高消费者对农村电商的信任度和忠诚度，推动行业规范化和可持续发展。
（二）发展公共农产品电商平台。
通过建立一个类似于京东农产品、淘宝农业等农产品垂直电商平台，来整合农产品资源，提供多样化的农产品供应，实现农产品从种植到销售的全程电子化。
此外，还可以增强农民的市场意识，提升生产效率和品质水平，为农产品上市和出口奠定基础。
（三）发展网络营销和O2O模式。
通过建立线上线下联动的商业模式，如团购、预约取货、快递送货、定点取货等，来增加消费者购物体验和便捷性，提高农产品销售和品牌影响力。
（四）创新农业电商模式。
如：多年轮播的种植方式，利用信息化技术和大数据手法实现精准种植，推行“互联网+农业”模式；运用农业生态循环系统的理念，以实现农业的可持续发展。
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武汉市蔡甸区桐湖农场生态乡镇创建SWOT分析作者：程畅赵丽娅刘念陈涛江利平来源：《安徽农业科学》2014年第26期摘要在蔡甸区桐湖农场生态现状调查的基础上，建立SWOT分析矩阵，分析了桐湖农场生态乡镇创建的优势与劣势，机遇与挑战，以及寻求危机转机、竞争劣势等解决方案。
不难发现，桐湖农场的生态创建优势与劣势并存，机遇大于挑战。
关键词生态乡镇；生态文明；SWOT分析；桐湖农场中图分类号 S181.3 文献标识码 A 文章编号 0517-6611（2014）26-09104-03SWOT Analysis on Ecological Villages and Towns Construction of Tonghu Farm， Caidian，WuhanCHENG Chang， ZHAO Li-ya et al（Faculty of Resources and Environmental Science， Hubei University， Wuhan， Hubei 430062）Abstract Based on the investigation of ecological situation of Tonghu Farm in Caidian Region，the SWOT analysis matrix was built. The strengths， weaknesses， opportunities and threats of ecological village construction in Tonghu Farm were analyzed， the development ideas and development strategies were put forward. It was found that Tonghu Farm coexists the ecological advantages and disadvantages， and have more opportunities than challenges.Key words Ecological villages and towns； Ecological civilization； SWOT analysis； Tonghu Farm生态乡镇创建是贯彻党的十八大精神，尊重自然、构建生态文明的必然要求[1]。
桐湖农场是武汉市蔡甸区下辖的乡镇之一，在生态乡镇创建过程当中无疑存在一些问题和困难，如何解决这些问题和困难，是摆在我们面前的首要任务。
利用SWOT分析方法，找出桐湖农场生态乡镇创建的优劣势，探索一条持续发展的道路。
SWOT分析法又称态势分析法，最早是由美国哈佛商学院教授安德鲁斯在20世纪60年代提出来的战略决策理论。
该方法依据经济实体的发展目标，通过对研究对象发展有重大影响的内部因素和外部环境作出系统分析，从中判别出研究对象内部的优势（Strengths）和劣势（Weakness），外部机遇（Opportunities）和挑战（Threats），在此基础上选择最优行动战略，以最大限度地调动资源和优势，利用机会，规避风险，获得可持续发展的能力[2]。
笔者在桐湖农场生态环境现状分析的基础上，旨在探索保护资源环境和可持续发展的生态文明模式，努力解决小城镇建设与发展中的生态环境问题，统筹考虑、全面规划，推动其经济、社会、人口、资源与环境的全面协调发展，为创建国家级生态乡镇打下坚实基础。
1 基于生态现状的SWOT分析1.1 优势分析1.1.1 区位优势明显。
桐湖农场位于蔡甸区南端，国土面积28.187 km2，位于113°43′～114°23′ E，30°23′～30°43′ N之间，东连军山街，西接洪北国家级农业示范区，南依东荆河、与汉南区隔河相望，北靠三羊山、与奓山街接壤，有永桐公路桐湖集镇至永安。
通达并连接318、京珠、沪蓉国道，近临东荆河从沌口入长江，距武汉市中心40 km，水陆交通便捷（图1）。
1.1.2 环境质量较好。
桐湖农场自然湖泊水质常年保持在Ⅲ类以上，节能环保水平明显提高，万元生产总值能耗比2010年下降20%，污染物排放总量下降10%，集镇污水收集处理率达到60%，农村生活垃圾收集处理实现全覆盖，农村生活污水得到有效治理。
1.1.3 经济稳步发展。
由表1可知，桐湖生产总值连续多年保持快速增长，2010年达到6 100万元，是2005年的1.7倍；财政收入年均增长30%，2010年达到900万元，是2005年的3.7倍；固定资产投资年均增长25%以上，2010年达到1 300万元，是2005年的3.2倍；农民人均纯收入2010年达到8 080元，是2005年的2.4倍。
桐湖农场传统农业正逐步向现代都市农业转型；香炉山科技产业园初具规模，引进企业向产业园区集中，规模以上企业达到2家；现代服务业快速发展。
1.2 劣势分析1.2.1 经济基础较薄弱。
桐湖农场的经济虽处在优势发展期，但薄弱的经济基础一直以来是当地区域发展不容忽视的问题。
主要表现为，一是经济增长缺乏大的项目支撑，二是现代服务业发展不快，三是民营经济的整体发展水平不高。
总体来说，桐湖一向以农业发展为自身基础，且不断推进而形成了现代农业产业链。
如何突破单一的发展方向制约，在保护当地生态环境的基础上，通过招商引资、改变传统生产方法，寻求合理的农业发展模式，加快桐湖农场生态农业产业发展步伐，提高桐湖整体的经济发展，是仍需要面对的问临一些自然灾害等时仍然会暴露出其脆弱的生态防线，成为桐湖经济发展面临的主要困难之一，也是桐湖农场为今后创建国家级生态乡镇所要解决的问题。
1.2.2 湖泊保护不容松懈。
桐湖农场境内的独沧湖存在着养鱼增产增收与保护环境的矛盾。
一方面要增加湖泊养鱼产量，在生产旺期，偶尔向湖中投放发酵后的有机粪肥，对湖水水质造成了一定程度的污染，从而使水质状况不断出现波动、反复。
虽然目前桐湖的水污染不严重，对村民正常生活影响不大，但是随着一二三产业的不断发展，污水排放量将不断增加和集中，水环境质量总体呈日益恶化的趋势。
1.2.3 政府绿色效能有待提升。
环境保护工作既要解决历史遗留的环境污染欠账，又要紧跟经济快速增长步伐，防止新形势下可能出现的环境问题，环境保护面临着很大压力。
政府对于生态乡镇建设有着举足轻重的作用，通过转变现有观念、提倡绿色GDP等方式可以保证生态环境免遭破坏，生态产业持续发展，特别是在制定规划、计划及重大经济行为的拟定过程中，充分发挥政府综合决策的作用，用宏观调控等手段引导生态建设的积极性[3]。
环境治理和生态保护将是一项长期而艰巨的任务，要实现生态环境明显改善的目标，还任重而道远。
1.3 机遇分析1.3.1 宏观发展机遇。
随着国家内需拉动战略、促进中部崛起战略和湖北省“两圈”战略以及武汉市“两型”社会建设的全面实施，国家、省市区高度重视“三农工作”，这些宏观环境的变化都将为桐湖农场创造良好的外部环境，带来了难得的发展机遇。
1.3.2 内部发展机遇。
桐湖农场属于国有土地，拥有丰富的自然资源：0.1万hm2可耕地、353.3 hm2湖泊水面、133.3 hm2标准化精养鱼池、333.3 hm2山林地，这些自然资源为农业结构调整、土地流转、招商引资提供了较好的基础条件。
经过多年建设，桐湖农场交通环境得到很大改善，境内和出境道路四通八达。
街道硬化工程取得明显成效，初步实现“洁、绿、亮、美、畅”，城镇化进程不断加快。
农田水利设施改造升级，基础设施不断完善。
1.4 威胁分析1.4.1 协调保护与发展任重道远。
保护好桐湖农场是第一职责，发展好桐湖农场是第一要务。
共享发展成果的民生期盼和重要的生态地位决定了桐湖农场今后面临既要加快发展，又要加强保护的双重压力，保护与发展的矛盾将贯穿始终。
1.4.2 夯实发展基础任务艰巨。
桐湖农场的生态产业规模需进一步扩大，经济的稳定性和安全度需进一步提高，基础设施需进一步完善，城镇配套服务和辐射功能需进一步增强，社会事业发展需进一步加快。
解决这些问题需要大量的资金与精力的投入，如果不能找到很好的渠道，该类建设投资将会对地方财政资金造成极大的挑战。
1.4.3 管理人员素养有待进一步提高。
生态文明创建工作很多方面还不够成熟，没有现成的规律可循，尽管桐湖农场当地管理者的环保意识较高，但是如何进一步提高管理者的生态保护意识，开拓创新，带领地方走出一条可持续发展的道路对管理人员的管理水平依然有极大的挑战。
1.5 SWOT分析战略矩阵根据对桐湖农场创建国家级生态乡镇的SWOT分析，得到了桐湖农场生态乡镇创建的战略矩阵（表2）。
选择方案主要是透过矩阵排列模式，将桐湖农场存在的内、外部环境所得之信息逐对进行匹配，使产生SWOT矩阵：OS（竞争优势）、TS（危机转机）、OW（竞争劣势）与TW（立即危机）4个方案。
通过对桐湖农场创建环境的信息进行准确理性的判断和推理，在OS、TS、OW、TW中提出具有针对性的相应战略，作为桐湖农场发展目标的坚固根基与依据。
2 创建对策2.1 以生态建设为指导，不断践行生态文明桐湖农场的生态建设应坚持科学发展，保持经济平稳较快发展，切实转变经济增长方式，大力发展循环经济，突出产业特色，加快发展优势产业，保护生态环境，加快两型社会建设，坚持以人为本，加强和谐社会建设，促进经济与社会、人口、资源、环境相协调发展。
2.2 以生态农业为中心，打造精品生态产业链通过推进桐湖现代农业发展，力争建设成为“武汉农业后花园”，进一步优化结构、扩大规模、打造特色品牌、提升农业产业化水平。
种植业、水产业、畜禽业、林业、农产品加工业等齐头并进，同步发展，立足优势产业和资源基础，发挥桐湖、独沧湖水资源等方面比较优势，形成若干区域化农业特色板块，构建现代生态农业产业体系；充分利用“桐湖水乡”辐射带动作用，发展水上娱乐、观光旅游业，建立独沧湖千人垂钓中心，推进农村“假日经济”发展，突出农家体验，探索和推广采摘、捕捞、耕种等农家经营模式，开拓农民增收渠道，着力把桐湖水乡项目打造成在全市具有一定规模和知名度的旅游休闲农业的精品亮点。
2.3 强化生态环境保护积极推进植树造林、封山育林、退耕还林等绿化工作，提高桐湖农场森林覆盖率；加强对桐湖、独沧湖、潭子湖、东荆河流域水系的保护；加大排污企业减排力度，淘汰“两高”落后产能，加大大气污染防治力度；开展农村生活污水分散式治理，实行“一村一治”，对集镇生活污水进行收集处理，实现达标排放，对农村生活垃圾进行无害化处理；加强农村山体、植被的保护和修复，促进自然生态环境良性发展。
3 结语通过SWOT分析，发现桐湖农场创建国家级生态乡镇的优势与劣势并存，机遇大于挑战，存在的劣势和挑战通过进一步完善可以转化为优势和机遇。