项目启动会议发言稿
项目启动会 发言稿
项目启动会发言稿
各位领导、同事们：
大家好！
感谢大家莅临参加我们的项目启动会。
今天，我很荣幸能够在这里向大家介绍我们即将开展的项目，以及我们的计划和目标。
首先，我想就我们的项目目标进行简要说明。
我们的目标是开发一款创新的产品，为我们的客户提供更好的解决方案。
我们希望通过这个项目，满足客户的需求，提升公司的市场竞争力，并实现盈利增长。
在项目的最初阶段，我们进行了充分的市场调研和需求分析。
我们了解到，客户对于产品质量和功能上的高要求。
因此，我们将聚焦于产品的研发和设计，力求达到最高的标准。
为了实现这个目标，我们将充分发挥团队的创新和专业能力。
每个部门的协作非常关键。
研发部门将负责产品的开发，并确保产品的质量和性能达到最高水准。
市场部门将积极分析市场需求，制定有效的推广策略，以便更好地将产品推向市场。
销售部门将全力以赴推动销售工作，以确保产品在市场上获得成功。
除了团队合作，项目管理也是关键的一环。
我们将制定详细的项目计划，并建立有效的沟通渠道，以确保项目进展顺利。
我们将定期召开会议来汇报项目进展和解决遇到的问题。
各部门
之间的紧密合作和信息共享将是项目成功的重要保障。
最后，我想强调我们的项目是一个集体的努力。
每个人都对项目的成功负有责任。
因此，请大家密切关注项目的进展，积极参与其中。
如果有任何想法、建议或问题，请随时与我们分享。
谢谢大家！
让我们共同努力，创造一个卓越的项目！。
项目启动会乙方发言稿
项目启动会乙方发言稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！很高兴能在这个重要的项目启动会上发表我的观点和看法。
首先，我要感谢所有参与这个项目的人员，你们的辛勤付出和努力将会为项目的成功奠定坚实的基础。
我们都知道，项目启动是一个非常关键的阶段，它决定了项目的方向和目标。
作为乙方，我们将会全力以赴，与甲方团队紧密合作，共同努力，确保项目能够顺利进行。
在项目启动阶段，我们需要做好以下几个方面的工作，首先是明确项目的目标和范围，明确项目的需求和期望，确保项目的目标能够清晰明确；其次是建立良好的沟通机制，确保信息能够及时传达和反馈，保持团队之间的密切联系；最后是制定详细的项目计划和时间表，确保项目能够按时按质完成。
除此之外，我们还需要密切关注项目的风险和问题，及时采取措施进行调整和解决。
同时，我们也需要关注团队的士气和团队的凝聚力，确保团队能够保持高效的工作状态，共同面对项目中的各种挑战。
最后，我相信通过我们的共同努力，这个项目一定会取得成功。
我们将会充分发挥各自的优势，密切合作，共同推动项目的进展，确保项目能够按时高质量的完成。
让我们携手并进，共同创造美好的未来！
谢谢大家！。
项目管理启动会发言稿
项目管理启动会发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，感谢各位领导和同事们莅临今天的项目管理启动会。
在这个重要的会议上，我将向大家介绍我们即将启动的项目，并就项目的背景、目标和计划进行详细的说明。
希望通过这次会议，大家能够对项目的目标有更明确的认识，为项目的顺利推进做好准备。
一、项目背景我们公司一直以来注重技术创新和产品研发，致力于提供更好的产品和服务。
在市场的竞争中，我们必须不断提升自己的技术能力和研发实力，以满足客户的需求。
针对目前市场上的新趋势和巨大的商机，我们决定启动“产品创新与研发”项目，以进一步提升我们的研发能力，并推出更具竞争力的产品。
二、项目目标1. 提升研发效率通过引入更先进的研发方法和工具，优化研发流程，以提高研发效率。
我们将借鉴国内外一流企业的经验，建立起适合我们公司的高效的研发模式，并在整个过程中进行持续的优化和改进。
2. 提高产品质量在产品研发的每一个环节中都严格把控，确保产品的质量达到或超过市场的要求。
我们将加大对产品研发过程中的质量控制力度，确保产品的功能、性能和可靠性都得到有效的保证，以提升产品的市场竞争力。
3. 推出具有市场竞争力的产品通过不断的创新和改进，我们将推出一系列具有市场竞争力的产品。
在产品研发过程中，我们将密切关注市场需求和竞争情况，不断进行产品定位和策划，确保产品的市场前景和营销策略的准确性。
三、项目计划1. 项目启动阶段在项目启动阶段，我们将组建一个高效的项目团队。
该团队将包括研发部门、市场部门、质量控制部门等相关部门的骨干成员。
项目团队将在项目启动会后立即开始工作，制定项目的详细计划，并确保项目的按时启动。
2. 项目执行阶段项目执行阶段将持续数个月，我将负责监督项目的整个执行过程。
在这个阶段，我们将按照项目计划，从产品设计、研发、测试到产品推广等各个环节进行完整的工作。
同时，我们还将加强对项目进展的跟踪和管理，确保项目进度的稳定和准时交付。
项目启动仪式项目经理发言稿范文
项目启动仪式项目经理发言稿范文携手并进，共创辉煌尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家上午好！在这个阳光明媚、春意盎然的日子里，我们齐聚一堂，共同见证一个崭新项目的起航。
我代表项目组的全体成员，向在座的每一位朋友表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！今天，我们不仅是来参加启动仪式，更是来开启一段新的旅程。
这个项目就像一颗种子，埋藏在肥沃的土壤里，等待着春风的吹拂，期待着雨露的滋润。
而今天，就是那春风和雨露相遇的时刻，是它破土而出、茁壮成长的日子。
说到项目，我想到了一个成语——滴水穿石。
这不仅仅是一句成语，而是告诉我们一个道理：只要坚持不懈，再小的力量也能成就大事。
我们的项目也是如此，虽然起步可能微小，但只要我们齐心协力、坚持不懈，就一定能够创造出不凡的成绩。
我们都知道，“众人拾柴火焰高”，一个人的力量是有限的，但当我们团结一致时，力量就会变得无穷无尽。
就像我们这次的项目，虽然只是一个小小的启动仪式，但它背后却汇聚了公司上下无数人的心血和智慧。
每一个细节，每一次讨论，都凝聚了我们对成功的渴望和对梦想的追求。
在这里，我要特别感谢那些在幕后默默付出的同事。
没有你们的辛勤工作，就没有我们今天的启动仪式；没有你们的智慧和汗水，就没有项目的顺利进行。
你们就像是项目中不可或缺的螺丝钉，虽然不起眼，却是整个机器运转的关键。
我也要感谢那些即将加入我们大家庭的新伙伴们。
你们的到来，为项目注入了新的活力和希望。
我相信，在未来的日子里，你们会像星星一样，在自己的岗位上发光发热，成为我们团队中不可或缺的一部分。
我们也面临着不少挑战和困难。
但是，正如古人所说：“艰难困苦，玉汝于成。
”这些挑战和困难，正是磨砺我们意志、提升我们能力的最好机会。
我们要勇敢面对，积极应对，用我们的智慧和勇气去克服一切困难，实现我们的目标。
我想用一句话来结束我的发言：“让我们携手并进，共创辉煌！”让我们共同努力，为项目的成功贡献自己的力量，为我们的未来绘制出一幅美丽的画卷。
项目启动会发言稿
项目启动会发言稿
尊敬的各位领导、各位专家，大家好！
今天，我们在这里召开了项目启动会，意味着我们即将开始一个新
的项目，一个有挑战性、充满机遇的项目。
我很高兴能在这个重要的
场合发言，与大家分享我的想法和看法。
首先，我想谈一谈这个项目的背景和意义。
这个项目是我们公司在
市场上开拓新业务的举措，是我们为了满足客户需求、提升公司业绩
而进行的尝试。
在当前竞争激烈的市场环境下，我们需要具备创新精
神和实践能力，能够在新的领域中迅速掌握新技术、新理念，快速推
进项目进程，创造更高的附加值。
其次，我想谈一谈我们此次项目的目标和策略。
我们的目标是在市
场上占据优势地位，维护和扩大我们的市场份额。
为此，我们制定了
以下几个策略：
一、加强技术创新，提升产品和服务的品质；
二、提高生产效率，优化成本结构；
三、加强客户维系，增强品牌影响力。
通过以上这些策略，我们相信我们能够在市场上发挥出我们的实力，获得良好的经济效益和企业形象。
最后，我想谈一谈我们的执行计划。
我们将按照下面的计划逐步推
进项目：
一、项目立项和组建团队；
二、技术研发和市场调研；
三、产品推广和客户服务；
四、项目成果评估和营销策划。
我们将严格按照计划推进项目，确保项目顺利完成。
以上就是我对这个项目的理解和规划，也希望大家能够认同和支持。
我们相信，在大家的共同努力下，这个项目一定会取得辉煌的成果。
最后，谢谢大家！。
项目启动会乙方发言稿
项目启动会乙方发言稿尊敬的各位领导、合作伙伴们：大家好！我是代表乙方来参加这次项目启动会的，心里那叫一个激动！今天站在这儿，我就想跟大家好好唠唠咱们接下来要一起干的这个大项目。
先跟大家讲讲我前段时间遇到的一件事儿，这事儿和咱们这个项目还有点关系呢。
前阵子，我们接了一个小项目，规模不大，但也够折腾人的。
那个项目也是和甲方合作，一开始，大家都信心满满，觉得一切都会顺顺利利。
可没想到，刚开工就出了岔子。
客户那边突然提出了一堆新的要求，而且还特别着急，恨不得我们马上就能给改好。
这可把我们团队给整懵了，原本的计划被打乱得一塌糊涂。
我们几个项目成员凑在一起，那叫一个愁啊！大家你一言我一语地讨论着解决方案。
有人说，干脆就按照客户的要求来，先把眼前这关过了；也有人说，不行啊，这样一改，后面的工作全得重新调整，时间根本来不及。
我在旁边听着，心里也是七上八下的。
这时候，我们的项目经理站出来了，他先让大家安静下来，然后仔仔细细地把客户的新要求梳理了一遍。
他拿着笔在白板上写写画画，一边分析一边跟我们说：“大家别慌，咱们先看看这些要求，哪些是必须马上满足的，哪些是可以稍微缓一缓，跟客户再沟通沟通的。
”经过一番研究，我们发现其实有一部分新要求并不是那么紧急，而且通过一些巧妙的方式，是可以在不影响整体进度的情况下逐步实现的。
于是，项目经理就安排了几个人专门负责跟客户沟通，把我们的想法和计划详细地跟他们讲清楚。
而我们剩下的人呢，就按照重新调整后的方案，加班加点地干活。
那段时间，办公室里的灯常常亮到深夜。
大家累是累，但谁也没有抱怨，都想着把这个项目做好。
有一天晚上，我记得特别清楚，外面下着大雨，我坐在电脑前，眼睛都快睁不开了。
这时候，我们的一个同事走过来，递给我一杯咖啡，笑着说：“兄弟，坚持住，胜利就在前方！”我接过咖啡，心里暖暖的，感觉又有了动力。
经过大家的努力，最终我们按时完成了项目，客户也特别满意。
从那以后，我就明白了，遇到问题不可怕，关键是大家要心往一处想，劲往一处使。
项目启动大会发言稿
项目启动大会发言稿首先，我代表项目团队向大家汇报我们新项目启动的情况，并向各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
感谢您能抽出宝贵的时间来参加我们的项目启动大会，共同见证这个重要时刻。
我相信，我们今天聚集在这里的每一个人都是出于对事业的热爱和对项目的期待。
作为一家知名企业的项目团队，我们一直以来都以科学合理、创新高效的工作方式在各个领域取得了不小的成绩。
而此次新项目的启动，则是我们迈向更高目标、更广领域的重要一步。
在新的市场环境下，企业生存和发展需要不断创新与变革。
作为一家新经济时代的企业，我们必须面对激烈的市场竞争和飞速的技术变革。
这不仅需要我们提高自身的竞争力，更需要我们拓展新的市场空间，推出有市场竞争力和用户需求的创新产品。
因此，我们希望将此次项目启动大会作为一个沟通交流的平台，通过大家的共同努力和智慧，达成我们共同的目标。
我们将借此机会详细介绍这个新项目的背景、目标和计划，探讨项目的可行性和可持续性，同时也积极征求大家的建议和意见。
首先，让我简要介绍一下这个新项目。
本次项目是针对市场中的一个痛点而展开的，经过团队调研和市场分析，我们发现该领域存在诸多问题和需求。
基于这个市场需求，我们团队进行了反复讨论和研究，制定了相应的解决方案和市场推广策略。
经过激烈的内部评审和审核，我们确认了这个项目的可行性和前景，决定启动该项目，并将其作为本年度的重点项目来重点打造。
我们团队深知，项目的成功离不开良好的团队合作和互相支持。
因此，我们已经组建了一支高素质、高效能的项目团队。
这个团队由不同领域的专业人士组成，他们在自己的专业领域中具有丰富的经验和卓越的能力。
我们相信，凭借这个优秀的团队和丰富的资源，我们一定能够成功完成这个项目，并为企业的发展做出积极的贡献。
在项目启动初期，我们都心怀激情，怀揣着对成功的渴望。
然而，世界是充满变数的，项目的实施过程中必然会面临各种挑战和困难。
但是，我们坚信，在团队的努力和智慧的指引下，我们一定能够战胜困难，取得项目的顺利推进和成功实施。
项目启动会发言稿
项目启动会发言稿各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢各位领导和同事能够出席今天的项目启动会，现在，我代表项目团队向大家介绍一下我们即将开始的项目。
我们这次的项目是为了开发一款全新的智能手机应用程序。
随着移动互联网的快速发展，智能手机已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
我们希望通过这个项目，能为用户带来更方便、更快捷的手机应用体验。
首先，我想讲一下我们项目的背景和目标。
当前市场上智能手机应用程序众多，但仍存在许多问题，比如应用过于复杂、访问速度慢、内容不丰富等。
因此，我们这次的项目目标就是开发一款简单、快速、内容丰富的智能手机应用程序，让用户能够更轻松地获取所需的信息和服务。
接下来，我想介绍一下我们的项目计划和任务分配。
我们一共分为需求分析、开发设计、编码测试和上线运维四个阶段。
在需求分析阶段，我们将与客户进行充分沟通，了解他们的需求和期望。
在开发设计阶段，我们将根据需求进行应用程序的整体设计和功能规划。
然后，在编码测试阶段，我们将进行开发和测试工作，确保应用程序的稳定性和流畅性。
最后，在上线运维阶段，我们将负责应用程序的正式发布和后续的维护工作。
为了保证项目的顺利进行，我们已经确定了各个阶段的工作重点和时间节点。
同时，我们也明确了每个人的任务分配和责任。
每个团队成员都将全力以赴，履行自己的职责，保证项目按时、高质量地完成。
在项目开展过程中，我们还将定期组织项目评审会和进度汇报会，以及各种形式的沟通和协作，确保项目的进展情况和风险能够及时被掌握和解决。
最后，我要感谢每一位团队成员的辛勤付出和贡献。
没有你们的努力和支持，这个项目将无法顺利进行。
同时，我也要感谢各位领导的支持和信任，让我们有机会开展这个重要的项目。
让我们携手并进，在这个项目中取得辉煌的成就！谢谢大家！。
自动化项目启动会发言稿
自动化项目启动会发言稿
各位领导、同事们：
大家好！很高兴在这个美好的时刻向大家发言。
我代表自动化项目组，向大家介绍我们即将启动的自动化项目。
首先，我想借此机会向各位领导表达我们对这个项目能够顺利启动的谢意和激动之情。
由于市场竞争的加剧，我们公司迫切需要提高生产效率和优化流程，自动化项目正是为此而生。
我们自动化项目组的成立是基于公司战略发展和市场需求的有效分析。
通过自动化技术的引入，我们将能够实现生产线的智能化、智能制造模式的推进，并且能够提高生产效率和降低成本。
自动化项目的目标是实现对生产流程的全面控制和优化。
我们将引入先进的自动化设备和系统，建立智能化的生产线，并整合各项工序，提高产能和质量的稳定性。
通过自动化技术的应用，我们将能够更好地满足客户需求，提供更高质量的产品和服务。
项目组成员将充分利用他们的专业知识和经验，为项目的顺利进行贡献力量。
我们将进行详细的项目规划和资源分配，确保项目进度和质量。
同时，我们将与不同部门和团队紧密合作，互相协调，加强沟通和协作，共同推动项目顺利实施。
在项目实施过程中，我们将严格按照预定计划进行工作，并定
期向领导汇报项目进展情况。
我们将及时进行问题分析和解决，保证项目能够按时完成，并达到预期的效果。
最后，感谢各位领导和全体员工对自动化项目的关注和支持。
我们相信，通过大家的努力和团结合作，自动化项目一定能够取得出色的成果，为公司的发展带来巨大的推动力。
谢谢大家！。
项目管理启动会发言稿范文
项目管理启动会发言稿范文各位领导、同事们：大家好！首先，我要衷心感谢大家莅临今天的项目管理启动会。
作为项目管理团队的负责人，我非常荣幸能够在这个重要的场合与大家分享我们在这个项目中的目标、计划以及所需的支持与协作。
作为我们公司今年的重点项目，这个项目的成功对于我们来说至关重要。
因此，我们需要以高度的责任感和敬业精神，全力以赴地推动项目的顺利进行。
我相信，在我们齐心协力、密切配合的努力下，这个项目一定能够取得优异的成果。
首先，我想向大家介绍一下我们的项目目标。
这个项目的目标是实现公司新产品的研发、制造和上市，以满足市场的需求。
我们将在这个项目中引入创新的技术和流程，提高产品的质量和竞争力。
我们的目标是在市场中取得领先的地位，带动公司的快速发展。
其次，让我们来看一下我们的计划和时间表。
根据之前的经验和市场需求，我们制定了详细的计划，以确保项目能够按时完成。
这个计划包括了各个阶段的任务分解、资源分配和进度安排。
我相信，在我们团队的共同努力下，我们能够严格按照计划，高质量地完成每个阶段的工作。
当然，要想顺利实施这个项目，我们需要各位同仁的大力支持和密切配合。
我希望大家能够积极参与到项目中，发挥自己的专业知识和经验，在各自的领域中为项目的成功贡献力量。
同时，我也鼓励大家加强沟通和协作，共同解决项目中可能出现的问题和难题。
最后，我要强调的是，项目管理是一个持续不断的过程。
在这个过程中，我们需要时刻保持对项目目标的关注，及时调整和优化项目计划，以应对市场环境的变化和需求的改变。
我希望每个团队成员都能够以积极的心态和韧劲，与我们一起走完这个项目的每一个里程碑。
谢谢大家！让我们携手共进，共同推动这个项目取得辉煌的成果！。
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项目启动会议发言稿项目启动会议发言稿项目启动领导讲话稿：今天我参加你们这个泰国留学国际项目推介会感到非常的高兴，首先我代表自治区关心下一代工作委员会和书画艺术发展促进会，对你们这个项目的启动表示热烈的祝贺。
刚才我说了，我参加这个推介会感到非常高兴，为什么呢，首先我认为这个合作项目的启动适逢其时，我们国家现在正在实施一带一路的大战略，推进全面深化改革，必须要具备多方面素质的人才，特别是我们宁夏处在西北地区，在全国正在实施超越式发展，要在20__年和全国一样同步实现小康社会，全面小康社会，宁夏正在打造开放宁夏，大力的推进改革开放，急需具有国际视野的人才。
所以在这个时候，我们青松教育集团引进国际国内的优质资源，实行多源开放式的办学模式，这对我们来说这是一个新的机遇和挑战，也是一个创新，这个合作也是适逢其时。
第二，我认为我们这个合作是对象适配，选择很准，合作的对象选择很准，刚才我们王院长介绍了，泰国的博仁大学，他是泰国最有名的私立学校，他和泰国国内的一流大学相匹配，他国内一流的大学和我们国家的清华大学一样。
刚才我看了一下这个资料，博仁大学他一共输出了八万多优质人才，他学校博士占18%，76%有硕士学位。
博仁大学是泰国的花园式层次的大学，教学质量和校园风景，环境，特别是他们的教学管理理念，对我们中国的学生实行“中式管理，西式教育”，像这样的大学我们能够和他们合作，是我们的一大荣幸，特别是他们的中国东盟国际学院是我们中国新批准的第一家海上丝路的孔子学院，这对培养丝绸之路的人才有优先权，将来可以说是资格最老的学校，选这样的对象来合作，我感到是非常荣幸，非常准确。
我们青松教育集团和青松技工学校我来过两次，我了解这个学校，我们培养的是中国现在最需要的，特别是宁夏最需要的适用型的人才，教育的理念先进，专业比较齐全，专业的门类也比较多，就业的形式非常好，学校的管理是实行军事化管理，所培养出的学生不仅能够掌握先进的科技知识，而且综合素质很高，德、智、体、美全面发展，具有很强的组织纪律性，这是一般学校难以达到的，所以我们这样一个对象和泰国博仁大学-东盟国际学院，曼谷吞武里大学国际学院的合作，对象非常合适，所以今天这个启动，将来我们能实施这个项目，相信对推进我们宁夏的对外开放，加速我们对国际视野、世界知识、先进理念的人才培养，特别是商业方面的适用人才，对于加强我们宁夏的建设都具有非常重新的意义。
最后我希望我们的这个合作越办越好，达到合作共赢。
同时我也希望我们的学生不论是出国留下，还是在校学习，都要好好学习，全面提高我们的综合素质，掌握先进的科学技术，掌握过硬的报国本领，为建设我们开放互赢，和谐美丽宁夏，为了实现中华民族的伟大复兴的中国梦，做出更大的贡献。
项目启动领导讲话稿：各位领导、同志们：今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。
本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。
第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。
下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。
一、公司信息化系统建设的背景公司的信息化建设从XX年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上，OA办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友NC系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。
经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。
尤其施工项目出现了快速扩张。
如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。
经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。
近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于XX年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。
二、公司综合项目管理系统内容与时间安排我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。
公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子(分)公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。
根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：第一阶段：完善硬件设备阶段，主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求，实施时间XX年6月，该工作已经完成;第二阶段：系统功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，实施时间XX年6月10日-7月31日;该工作已进行完毕。
第三阶段：客户化定制阶段，该阶段由软件公司根据功能需求调研结果，在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本，并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成，实施时间XX年8月1日-XX年9月20日，该项工作正在进行。
第四阶段：试点推广阶段。
公司选择5个试点，对客户化后的软件版本进行试用。
一方面来检测软件功能、发现问题，另一方面为在全公司推行积累经验。
5个试点为：**项目部、**项目部、**工程项目部、**项目部。
实施时间XX年9月21日-XX年10月31日;第五阶段：正式应用阶段。
XX年11月1日开始在公司50%项目推广; XX年底在全公司推行。
第六阶段：系统建成验收阶段，软件公司在XX年6月实现成本等模块C/S向B/S架构迁移： XX年9月30日建成验收。
三、信息化实施机构及各单位职责根据上述节点安排，项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年，特别是第三季度，因此，大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。
为搞好综合项目管理系统的建设，公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。
人员组成如下：项目经理：陈**项目副经理：李**项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。
按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。
为保障综合项目管理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。
1、机关各职能部门：是对应业务模块的最高负责部门，负责本系统管理软件业务需求的规划，要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，全程参与业务模块的方案论证，负责修订、打通分子公司、项目部上下流程，满足信息化管理需求。
是本模块第一责任单位，并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。
监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况，并进行考核。
2、分(子)公司：配合公司信息化项目小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作;调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求，对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计，是本单位信息化推广、培训工作的主体。
3、项目部：负责基础数据的收集、整理、录入工作，保证数据真实可靠;负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。
四、实施过程中需重视的几个问题同志们，综合项目管理系统的建设已经启动，公司上下必须全力以赴，信息化建设只能成功不许失败，在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作：1、本部门、本单位业务和流程梳理综合项目管理系统是一种现代化的管理平台，是否符合我们的需求，关键在于是否赋予了相应的功能。
这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程，明确哪些业务需要在平台上实现，其工作流程是怎样的，这包含两方面的内容，一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造，提高管理水平;另一方面，对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。
业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。
各部门、各分子公司、项目部对自己业务和工作流程的规划，要在软件公司业务调研时完成，如有变化要及时通知软件公司，保证提供给软件公司一套完善的、先进的、适合公司管理要求的工作流程。
2、系统的调研工作调研工作是信息化系统建设的重要环节，目的是澄清所有的业务细节，并进行业务规则与信息系统的匹配，识别业务与软件实现方案的差异，调研结束之后，软件公司针对我们公司的实际情况开始启动软件定制工作。
调研质量的高低很大程度上决定了系统功能的水平。
所以，公司各部门、分(子)公司、项目部必须提供全面的、准确的信息。
梦龙公司和广联达公司前期的调研工作已经结束，梦龙公司采用的是深入机关部门、分(子)公司、项目部分头调研的模式，共调研了公司17个职能部门、两个分(子)公司和5个试点项目;广联达公司是按功能模块集中调研，每一模块由部门、分(子)公司、项目部相应人员组成一个调研组与广联达人员通过会议讨论、个别访谈、布置作业等方式交流，共召集调研会议30多次。
不管采取哪一种模式，参与调研的人员在调研期间大都能够全力配合，保障了调研的成效。
大家也应意识到前期的调研工作已经结束，并不代表调研工作全部完成，在软件定制阶段和系统试用及推广阶段还一定有许多业务需求交流，希望大家重视这项工作，尽力把业务需求提前提出，越早越好，否则会加大软件公司的工作难度。
3、软件的培训工作公司信息化建设过程就是公司自身管理水平提高的过程。
没有一支良好素养的员工队伍，公司信息化建设是难以达到预期目标的。
因此有必要构建公司信息化培训体系，使每个员工都能学习和掌握公司的信息化技术。
培训工作要经历以下过程：正式版上线后由软件公司按业务针对部门、子(分)公司、项目部的管理员、业务骨干进行集中上机操作的培训，让这些核心人员对系统熟悉掌握;再次是部门、子(分)公司、项目部的管理员、业务骨干对本单位、本系统全体人员的培训，软件公司、公司信息化小组提供技术支持。
在整个培训过程中，各单位的管理员、业务骨干是核心人物，起着承上启下的作用。
上机操作培训的电教室已布置完毕，要求每一期培训要固定人员、保证时间、保证课堂秩序，每天或每一课程结束后要进行考核，望大家对培训工作高度重视与支持。