超市营业结构组成及商品分类

第一章营业结构组成及商品分类

一、超市商品结构

1、商品结构:是在预定的商圈里面,进行细致的调研后,根据在这个消费区

内居住人员的教育程度、人均收入、所需商品的档次、花色来

制定的商品群体叫做商品结构。

2、满足消费者一次购足的需求,只有这样才会取得好成绩。

3、由此可见,商品观念的形成主要依据对消费者需求的了解,只有有了正确的商品观念以后,才可据此决定各部门结构的特性,逐步开发各项商品。

如图所示:(1-!)

全体品类属性

商品部门商品结构特性

商品群

商品

构成

商品项目

图1-1超市商品结构体系

二、超市的商品组合

为了满足消费者“一次购足”的需求,本来只出售食用品的超级市场又加卖日用品等,这是在商品组合上的新发展。日本专家将超级市场的商品组合以体系化的概念加以整理,如图(1-3)超市商品的组合体系:

居住相关商品体系:

从以上图形看出,超市商品可分为:“吃”和“用”两类。可依据企业经营理念及方针对此做出最佳的商品组合,一般要考虑的问题有以下几点:

1、出售消费者“想要”却“需要”的商品

所谓“需要”是指消费者在日常生活中不可缺少的商品,不外乎“吃”和“用”两类。如吃的方面有蔬菜、水果、肉类、鱼类、糖果、饼干等;用的方面如洗衣粉、牙膏、牙刷、厨房用品等。

顾客“想要”的商品,如厦天想吃一片冰凉的西瓜、喝一瓶饮料,春节想买个礼物去拜访亲朋好友等,超市经营人员要认真仔细地体会消费者的心思,设身处地去想一想把这些商品开发出来。

2、建立商品的特色:随着收入与知识的增加,消费者要求人“物”的满足,转换成“质”的提升,从“购买商品”转换成“购物的享受”购物已经成为消费者休闲生活的一部分。如何建立商品的特色是经营超市的重要课题。例如:“组

合菜”或称“配菜”是超市兴起之初所推出的最具特色与传统市场最有差别化的商品。(寻找差别点)。

3、商品选择要符合确定的商品政策。当超市确定了商品政策之后,就要以此政策行事,例如:所要酝酿的气氛是新鲜又高级的,那么品质太差或鲜度不够的商品就不能上架,如商品政策是走大众化的路级,那么,一些太特殊或价位太高的商品就不能进货。

4、开发更多能创造利益的商品。超市采购人员每引进一项商品,一定要思考卖这项商品能否能赚钱,并从差别化着手去满足消费者的好奇心,降低消费者对价格的敏感度,这样,超市才可获得应得利益。

三、超市商品构成组合确定的程序。

1、商品总目录的完成。其途径是:

(1)请有关厂商来报价或提供资料,根据报价单或商品资料把每一样商品的品名、规格、价格(原价、卖价、同业的价格)、有效期特色等按本店商品归类予以编号输入电脑,便于管理。

(2)竞争后的访查。随时访问同业店,以便发现是否有本超市没有出售或在档案里尚未建立资料的商品,如果有则应抄录厂商的地址、电话,以便要求厂商提供资料。

(3)参观展览会。这是厂商推广商品的主要手段之一,超市管理者可以从中发现很多的适合经营的商品。

2、陈列目录的完成。

当超市商品依照商品政策完成体系后,就要决定各类商品群的结构比及配置方案。有了超市各项商品的配置图后,必须开始从上述的商品总目录中,选择要卖的商品,拟订超市的商品目录。在做这项工作时要考虑的因素

符合,则宁愿舍弃也不选用,因为这样不但无法盈利,还要花费人力去

管理(订货、进货、验收、付款、陈列、下架、入仓退货、发票处理等)(2)做好市场调查工作,了解该项商品在同行业间的销售情况,作为进货的依据,能取得资料最好,如不能则可以以该商品在陈列架上的状况概括

了解:怎么了解,可以从以下几方面去考虑。

A陈列面,如果陈列面大,则表示该商品的回转率较快,畅销。

B清洁状况,该项商品如在陈列架上显得非常干净,则表示该项商品的同周转率高。

C标示的有效日期及制造日期,除非是新上市的商品,否则只要符合越接近制造日期,或离有效期限久远的商品,即表示该商品才进货不久,这一定是再进货的商品。

3、厂商的行销策略是否符合需求,包括:

(1)厂商有没有强大的广告诉求。

(2)厂商能否配合超市的促销策略。

(3)厂商能否给予较大的上架陈列费用以及较大的销售折让,如果符合这些要求,则可以考虑进货。

经过一段时间的营业之后,我们就可以从销售排行榜中发现商品的销售状况以及时调整陈列面积,做好调整后应再回到商品总目录中,重新做选择工作。

4、商品制作规格书的完成

超市的商品中约有很大一部分商品,需要经过处理才能使“产品”转换成“商品”。所谓“商品化”就是将产生加以处理,包装分级后,赋予一个品牌、名称、再设定一个价格陈列在超市的货架上,运用广告、促销手段供消费者选购的整体过程,具体步骤:

(1)决定各种产品的包装及容量。例:出售葱重量该定多少克:要用结束带还是橡皮筋?是不是用塑料,要不要留根,葱尾要留多长。一般来说,

决定包装状况与容量可以运用的方法如下:

A依据每户的平均人口,请教营养专家,从营养的观点设计数种包装,供消费者选择。

B访查同业,了解其包装容量,取它人之长用于自己经营。

(2)商品制作规格书,这是将商品制作与处理方法标准化、文明化,规格书中应载明商品的品名、原料、重量、托盘代号、包装材料、方式、定价

标准等。

5、商品配制表的完成

所谓商品配置表就是用图表的方式将商品陈列位置,及数量表示出来,供人们按此表进行陈列作业,这是商品陈列纳入规范化管理的主要措施。

在商品配置表制定中,要进行具体的陈列筹划,即在每一个货架上将陈列哪几种商品,什么品牌与规格,各自占多大比例,应陈列在哪一层等,它是每一个货架的平面图,每一层标示将陈列的商品编号、品种、品牌、规格及陈列面(所占面积)单价等内容。

商品配置表完成后,商品的构成组合就算完成一个段落,但是经营人员必须时刻观察消费者行为的变化,以及各项商品的销售情况,随时调整品种,以求符合消费者的需求。

第二章超市的布局与陈列

卖场是一个以消费者为主角的舞台,它应该是怎样的一个舞台才能使消费者舒适的购物,能对消费者产生很大的魅力,使他们成为回头客,从而使超市的经济效益不断提升呢?这需要首先对消费者的心理有一个明确的了解。

日本的专家曾经就这个问题做过一个调查,调查选在一个有5.2万人的商圈内进行,共发出了2000张问卷,在回收1600张有效问卷中,所得出的结果,如图,一般都以为商品价格可能占极高的比率,但结果并非如此,

从此表可以知道“开放容易进入”占25%,商品陈列易看易选占15%,明

亮清洁店铺占14%,这显示消费者最关心的问题就是卖场配置。

一、卖场规划原则

1、让消费者容易进入

因为一个卖场,虽然产生丰富,价格便宜,服务亲切,但如果顾客不愿进来或不知道如何进来,那一切都是自费。所以,如何让消费者很容易进来是一切的根本。只有让顾客愿意进来,超市才有做生意的机会。(注重人气的提高)2、让顾客停留得更久

消费者买特定的某些商品而到超级市场去的大约只占6%,绝大部分是属于冲动性的购物,即消费者本来不想购买这样的商品,却在闲逛中受商品的内容、促销员的推销,包括或正在举办特卖活动等因素的影响而购买,所以消费者在超市中停留的时间越久,购买的可能性和数量就越大。所以,要想办法使消费者在卖场的时间加长。

3、营造最佳的超市销售气氛。

一般而言,销售气氛的创造要以商场的陈列展示色彩灯光等着手。卖场的灯光,色彩应列入一定超市企业的整体识别体系内,以创造出自己独特的风格。

二、超市通道设计策略

超级市场的通道是指顾客在店内行走购物的路线。它设计的好坏,关系到顾客是否顺利地实现购物,从而影响到超市的整体经济效益,因此是超市经营的一个重要问题。

1、超市通道设计的一般原则。

①单向道设计:即让顾客依货架排列方式,将商品以不重复,顾客不回头走的设计方式陈列,出口应为收银台。

②环绕型设计:流畅的环线以大园或椭园环绕为佳,按由右到左的方式环绕卖场。

③避开死角,死角使顾客无法看到商品,因此避免出现。

③有适当的通道宽度:适当的通道宽度有助于营造一种宽松舒适的购物气氛,对大中型超级市场(500平米以上)来说,主通道的宽度要在2米以上,副通道在1.2—1.5米以上。最小的通道不能小于90公分。能让2个人并行或逆向通过,一般一个人的肩宽是45公分。

三、超市商品卖场面积配置

超级市场的商品卖场面积配置是关系到超市经营成败的关键环节。如商品面积配置不当,会造成顾客想要的商品不多,不想要的商品泛滥,不仅占用了陈列货架,也积压了资金,所以超市经营的几百、几千种的商品按什么样的比例配置,是卖场中商品配置要解决的要点。

1、超级市场商品卖场面积分配的方法:

①根据卖场面积确定能够摆放标准货架的总长度,即把所有货架的长度相加。

②根据预估销售额,确定货架空间所占比例,例如:蔬菜水果将占总销售额的 10%,那么它们占据的货架空间也应占到10%。

④根据商品单位体积进行调整,首先求出全部商品的平均体积,对于小于平均

体积的商品,应减少面积分配,反之则适当加大面积,如蔬菜水果为平均体积的71%,如果货架总长度按330米计算,那么蔬菜水果空间应为330×10%×71%=23.43米

⑤根据货架宽度进行调整:首先求出全部货架的平均宽度,对于小于平均宽度货架的商品应增加面积分配,反之减少面积分配,如:平均货架宽度为50 厘米,而蔬菜水果的货架宽度为45厘米,那么,此空间分配应再增加11.11%。

⑥根据一些特殊影响因素进行调整,对于周转慢的商品给予最低限度的面积,并保持一定库存。对于周转快的畅销商品给予足够的面积,不保持库存。同时,要考虑商品齐全,便于顾客挑选等因素。

四、超市卖场商品的配置

(一)在超市,消费者的购物顺序有其共同性特征,其基本顺序如图:

超市顾客的购物顺序图

因此,商品在位置配置上也存在着一些基本模式。

1、肉食品:

肉食品是顾客光顾超市的主要购买对象,一般沿超市边墙设置,不仅可以靠近后场作业区,而且便于吸引顾客走遍全卖场。

2、果菜品

这个部门一直被认为是超市的高利润部门,顾客常常与肉食品同时购买,对这类商品一是可与肉食品相邻,二是置于顾客购买流程的开始,以免随着购买商品的增加,无力购买果菜品。

3、烘烤品

烘烤品主力商品为面包,销售量很大,大多设置在入口处,这不仅会刺激高价位面包的销售,而且还会避免顾客遗忘,不致于先买了这些商品后,又被其它商品挤压。

4、冷冻品

冷冻品有两大特征:一是可替代鲜品,二是易化解,因此,有两种位置选择,一是靠近菜品,二是置于顾客购买流程的最后,即出口附近。使商品离开冷冻的时间减至最短。

5、奶制品

顾客一般最后购买易腐的奶制品,一般与冷冻品相连,这样无论是设备利用,还是集客力都可以“资源”共享。

6、其它杂品

主要排列在卖场中央,布局为纵向陈列,这样顾客可以透视很深,收银员也可以照顾整走道。

7、超市商品配置要注意关联性,货架的两侧部分最好不能陈列关联性商品,因为通常顾客是依货架的陈列方向行走,很少再回头选购,所以关联性的商品应陈列在通道两侧。

超市卖场商品位置配置图

顾客

顾客

错误的关联性陈列正确的关联性陈列(二)超市配置设计的基本理论——磁石配置理论运用。

所谓磁石,是超市最吸引消费者眼光注意的地方,并引导消费者能逛完整个超市,增加冲动购买的可能性。

1、第一磁石:主力商品,位于主通路的两侧,是顾客必经之地。

包括:消费最多的商品消费频度高的商品

2、第二磁石:展示观感强的商品,位于通路末端。

包括:最新的商品,具有季节感的商品,明亮华丽的商品。

任务:负有诱导顾客走到卖场最里面的任务。

3、第三磁石,端架商品,通常面对出口或主通道上,作用:是为刺激顾客消

费。

包括:特价品,高利润的商品,季节性强的商品,购买频率高的商品。

4、第四磁石,单项商品:陈列在副通道两侧,使顾客在陈列线中间引起注意

的位置。

①运用辅助陈列器材吸引消费者,如突出陈列。

②想出售的商品要有明显的说明(POP)

③特意的、大量的陈列。

五、超市商品陈列策略

所谓超级市场商品的货架陈列策略,是指超市应把能促进销售量提高的商品摆在最佳的位置,以制造更多的销售机会,从而提高销售业绩。

(一)超市商品陈列与销售额的相互关系。

1、商品陈列面积大小变化引起的销售额变化。

2、对于相同的商品来说,改变顾客能见到的商品陈列面,全使商品销售额发生变化,陈列的商品越少,顾客见到的可能性就越小,购买概率就低落,也不会形成购买冲动。

4货位减少至2货位,销

售额减少48%

3货位减少到1货位,销售

额减少68%

2货位增加至4货位,销

售额增加40%

3、商品陈列高低变化引起的销售额变化。

商品陈列高低的不同,会有不同的销售额,依陈列高度可将货架分四个层次,不同的排面陈列=不同的销售量

地板——————低于0.5米

手——————1.2 米

眼睛——————1.6米

以上——————1.7米

最上端=10%;眼睛平视>40%;伸手高度>25%;高于地板>25%;

如果销售100个单品,陈列于不同的层次,会有不同的销售量,不同的销售数量指数,货架总销售量( %)

(二)超市商品陈列的相关知识

1、超市陈列的基本工具:

①货架超市的货架大多以可以拆卸组合的钢制货架为主,规格可分为多

种,视卖场的设计采用。

②隔物板:隔物板主要用来区分隔离两种不同的商品,避免混淆不清。

③护栏:对高单价或易碎商品,加上护栏,较有安全感。

④栈板:为避免商品直接与地面接触受潮,必须使用栈板。

⑤端架:在整排货架的最前端及最后端,也就是顾客动线的转变处,所设

置的货架即为端架。

2、超市商品陈列的基本规则

(1)如何组合商品:遵循商品分类表→组织表

(2)制作排面的原则

第一个原则:大分类、小分类以直的方式陈列,单品以横的方式陈列。

第二个原则:以价位区分,任何小分类,原则上由最便宜到最贵陈列于

货架上。

第三个原则:将整箱销售的单品陈列货架最下方。

(3)选择以上陈列方式的原因

第一,顾客容易选择;

第二,顾客容易看到避免浪费时间;

第三,顾客不必走完整个货架,再走回来拿取他所需要的商品。

所以商品陈列最基本的要求是让顾客容易看得见,比如颜色突出、商标正面看齐、陈列方式很创新,这样便很容易抓住顾客的眼光。有些超市喜欢将水果放在平台陈列,就是让顾客很容易挑选,有些超市有时会把单一物品堆积如山,造成丰富的感觉,价格又设定得很低,让顾客买起来觉得很轻松容易。(4)陈列的注意事项:

A、如果有缺货时,将货架空出来,禁止将缺货的地方,用其它商品补满。

B、价格牌置于商品的左下角,以销售数量来调整陈列,有必要时,需做修

改。

(5)调整

必要调整的原因:

因为:A、在某些陈列下商品使顾客看不见。

B、超过某陈列,增加陈列数量并不能增加销售量,结果实际陈列大

于用销售量所估算的陈列。

C、回转量较低的(可能不需和原来一样大)所以需要缩小实际排面,

小于用销售量所估算的陈列。

D、回转量大的产品,陈列面积需要扩大。

E、包装较大的单品,陈列面积需要扩大。

(6)过程:依据销售量绘制陈列图。即给每一个商品一个位置,给每一个商品一个空间。

3、用实物在货架上做陈列宽度的试验。

在货架上针对每一种商品做完整的陈列测试,依据商品的大小做调整或依据商品的不同高度调整货架,减少浪费空间。所有的货架器材必需适用于商品,方便客人寻找和拿取。

所有排面计划应该围绕高度回转,并有足够的空间配合销售量的回转。

4、陈列的结果,如图:

陈列

工具资料客人商场

位置分配节省时间更高的营业额

销售量表容易寻找商品更容易管理商品

库存卡更好的店形象

市场调查

排面原则

测试:

1、三个陈列的原则是什么?

2、陈列中的注意事项有哪些?

(三)超市杂货陈列相关技巧

1、善用杂货陈列工具

超市里的商品各式各样,有些商品若不使用特殊的陈列架,就很难展示商品的特色,例如:零食类的巧克力,日用百货的袜子、毛巾等需要以非常用式的货架来陈列,而食品中的方便面也常以篮子替代棚板,而胡椒粉、口香糖之类的小商品也须用特殊的陈列架来陈列,才能使商品整齐美观,易于管理。

2、前进立体陈列

超市一天的营业时段中,有高峰时段也有低峰时段,过了营业高峰后,销路好的商品必定会销售很多出去,而使商品凹到货架里层,这时必须把里层的商品往外移,使顾客的眼光能轻易看到这些商品,这个动作就叫做前进立体陈列。卖场人员每天在高峰时段必须实施此动作,若未做到,就必定会减少很多销售机会。

(四)杂货陈列技巧的运用

1、大陈列——又称为堆箱陈列,即在卖场开出一个空间,将单一商品或2—3个品项的商品作量化陈列,进行大陈列的诉求有几种:①价格诉求;②季

节性诉求;③行事或节庆的诉求;④新上市的诉求;⑤媒体大量宣传。

2、端架陈列——端架陈列的诉求和大陈列一样,使用端架陈列的品质可以多达5个,但品种与品种之间一定要有关联性,绝对不能将无关联的商品陈列在同一个端架,此外,最好能有一个陈列的主题。例如:做一个“烤肉集合”可以把烤肉酱、酱油、碳火、烤肉网等在同一个端架陈列,如把奶粉放在此“烤肉集合”里,那就不合适了。同时无端架陈列时,若有5个品德,可以在其中选一品种作为价格的牺牲品,以衬托其它四个品种,否则这种陈列对利润就毫无贡献了。

3、关联陈列——是把不同分类但有互补作用的商品陈列在一起,使顾客在购买A商品时,顺便也会购买B商品,例如:在羊肉片旁常常会陈列涮羊肉小料,在牛排旁会陈列牛排酱,关联陈列可以促进卖场活性,也可以使顾客的平均购买点数增加,是一个好的陈列技巧。

4比较性陈列——是将相同商品依不同规格或不同数量予以分类,而后陈列在一起,供顾客选购,例如,如果一罐八宝粥卖5元,而8罐包在一起只卖30元,把单包装及8罐装陈列在一起就可以比较出8罐装比较便宜而刺激顾客买8罐装商品。但要注意行销的目的在于卖8罐装,所以陈列上8罐装数量要比较多。再如:把同一品牌的矿泉水250ml和500ml陈列在一起。500ml的售价订得很接近250ml,那么就可以衬托出500ml价格的便宜达到出售目的。一般而言,比较性陈列都必须经过价格、包装,数量的良好规划,才能达到最大效果,另外还有其它陈列,比如槽沟陈列、突出陈列等。

(五)超市日配品陈列的相关技巧。

自助式的超市日配品陈列的好坏对营业额影响很大,因为面对面销售有营业员介绍商品,而自助式则无法做到这点,因此,如何让陈列于店内的商品自己告诉顾客本身的商品魅力,是超市出售最大的课题。

日配品是指每日必须供应配送的日常生活用食品,如豆制品、面包、乳制品等,日配品在陈列时通常采用货架陈列与冷藏柜陈列二种方法,保质与新鲜是陈列过程中应关注的二大重要问题。

1、日配品陈列的顺序与位置安排。

在日配品的陈列上应遵循以下原则:

上段:轻、小商品、利益商品,给人看的商品

中段:差别化商品、育成商品、高价位商品、高利益商品

下段:廉价商品,商回转率商品(特别是将特价品放在下段最有效果),大型商品、重的商品。

2、注重日配品中关联商品的陈列。

所谓关联商品是顾客购物时,顺便追加购买的商品,此种商品的陈列以饮食相关联者最具效果。

3、感觉廉价的陈列技巧

目的是让顾客有丰富感,可以多种商品中选择,使顾客有满足感、季节感、新鲜感。

4、制订好陈列的作业时间表

目的在于确保各部门工作按质按量完成,如表为日配品陈列作业时间表:

(六)超市水产及肉品陈列相关技巧

社会结构改变,收入水平提高,教育普及和生活品质的提升,改变了消费者的购物习惯,他们从重视数量变成重视品质,如何借陈列面的装饰、商品品质、表皮颜色、排面的丰富感及整齐感等无言的销售方式激起顾客的购买欲,起到商品的促销效果,成为超市经营者必备的一门技能。

1、超市水产品陈列的基本原则

①展示柜的棚板须以若干行垫底后再陈列商品,而水产品使用的棚板以水蓝色为佳。

②展棚板应使用适当高度的塑胶隔板(白色)以便管制陈列量,利于补货,并以标示牌标示单品的品名。

③利用水产品表面不同颜色的变化,展现卖场的色彩美感,生动感及活泼感。

④依顾客多样化的烹调习惯,备齐水产品的种类。

⑤季节性的产品以特惠的价格及大量陈列来吸引顾客。

⑥随时检查柜面的陈列,并检查温度。

2、水产品陈列技巧的运用。

①全体集中陈列法:

我国有句俗语:“鱼头朝内,钱财滚滚而进”因此,鱼陈列的方向便须考虑到习惯与美观,让鱼头朝内,尾朝外。

②段、块鱼陈列法

先在其底层铺上厚度3-5公分的碎冰块,再依序陈列各种鱼及生鱼片,而且陈列具有斜度。

③横鱼展示法

这种陈列方式目的是为展现商品的活泼性与新鲜感,其陈列是在平面柜棚板上铺上碎冰,周围用假草铺植成衬托物,以中间较高,左右略微下倾的方式铺冰。然后把鱼以鱼腹朝下,鱼头朝里稍微斜倾的方式置于碎冰中,依序排列,鱼放入的深度以超过二分之一鱼体宽度为宜,这样可显示出鱼在水中游动的新鲜感及美感。

(七)超市肉品陈列的相关技巧

1、依动线配置肉品展示柜

顾客进入超市选购商品,以购买三餐必备的生鲜食品为主要选购物,而后才是选购其它食品或日用品。为避免卖场产生死角,顾及顾客的流动量及选购习惯,目前超市在配置上多依据将果菜、水产品、肉品、日配品、冷冻品等的展示安置于四周墙壁边,让顾客选购生鲜食品时也顾及到其它商品。

2、货色要齐全

超市生鲜食品的经营有利于其它商店,按烹饪的需求处理包装的单品是超市经营特色之一。

生鲜食品的单品包装量均以一次使用为原则,以减少因多次解冻造成品质劣变的困扰,肉品陈列的单品则分成家禽类和家畜类二大类,陈列家禽时可以全体的方式陈列,可以部位肉切割作包装陈列,另外,其内脏部位,部分顾客较喜爱,所以也要准备,家畜类以牛、猪、羊为主,须先进行相应的切割后,再按烹饪方式处理成块状、条状、片状等单品,便于顾客选购后即可下锅,掌握便利性、多样性及变化性的原则。

(八)肉品陈列应注意的事项

1、开店前做好陈列准备

①要保持每一商品的最低陈列量,并整理排面使之整齐。

②检查陈列面的商品,如有不良品应剔出,检查项目如下:

A、肉品是否发生质变;

B、包装是否完整;

C、标示是否完整明确;

D、肉色是否有变化;

E、肉计(血水)是否渗出。

③冷藏肉品的单品应避免重叠而影响冷气的对流及挤压造成变形。

④陈列面不要超越装载线,以免堵塞通风,影响展示柜冷气对流。

⑤商品标示要面向顾客,使顾客容易了解商品的包装日期、单价、总量及

重量。

⑥每一单品要以分隔板间隔以明确种类。

⑦牛、羊、猪、鸡、鸭等商品,要单独陈列一区域,系列产品要陈列在一起。

⑧展示柜的照明要用肉色灯管以突出展示肉色。

⑨棚柜要衬红色竹垫,并经常擦试干净。

⑩关联性商品在柜前陈列。

2、营业中肉品陈列应注意事项。

①定时检视展示柜的温度(每天至少二次)并作记录。

②经常整理排面,并随时向前移动,避免前排有空隙。

③检视品质,遇变色、变味的商品应该马上剔出。

④剔出的商品,如果鲜度还够,可再加工处理。

⑤补货时新品置于后排,维持先进先出的原则。

⑥包装有问题时,如保鲜膜脱落等应立即送往后场再包装。

⑦冷冻、冷藏库的温度必须每天巡视三次。

3、营业后陈列相关工作

①展示柜的肉品收回后,应置于冷藏库或冷冻库中贮存。

②清洗车、钢盘、刀具、砧板。

③关掉冷柜上的灯光。

④擦试展示柜的棚板、竹垫,使它们保持清洁。

4、肉品的陈列要遵循系列化原则及技巧。

一般说来,体积大且重的商品要置于下层,以使顾客易选、易拿、易看,并依家禽、猪肉、羊肉等大类陈列。例如,家禽类商品化的单品类别很多,以展示柜而言,其底层应以陈列体积大且较重的全鸡或全鸭为主,第二层则以切块或块半的鸡、鸭为主,第三层陈列小部位肉,如鸡里脊、鸡胸肉等,在展示柜的最上层陈列装量小的内脏为主,如鸡肝、鸭掌、鸭心等。

再如猪肉的各部位经商品化处理后单品有42种之多,而且因消费者较喜爱猪肉,因此其陈列面须较家禽稍宽一些,在陈列层次上底层可陈列猪骨、猪排等。二层陈列猪肉片、肉丁、肉丝、里脊肉等,三层为猪耳、猪舌、猪肘子、猪蹄等。四层为猪内脏较为合适。

(九)超市果菜陈列相关技巧

果菜是超市经营的一个重要方面,这类商品对于超市的店堂气氛营造有重要的影响,对于果菜陈列工作也有一些经常用的知识及技巧可循。

1、果菜陈列的装饰技巧

果菜在超市陈列时,装饰时基本上应要将下列5项组合起来进行:

(1)辅助物,可以用麻布或废弃的叶子铺底,也可造成波浪状。

(2)顶面的田园化,要让顾客觉得象看到、买到大自然的物品那样,因此,可将顶面的部分配合镜子反射的角度,让顾客所看到的商品如同生长在田园里一样的加以陈列叫做项面的田园化,是装饰的方法之一。

(3)箱子的活用,因使用箱子的不同有时可以产生奇妙的包装效果,同时也必须考虑使用一些器具来进行装饰工作。

(4)混合陈列的活用,活用混合陈列可以造成不同的装饰,这也是超市果菜陈列常用的装饰方法之一。

(5)带子的活用,陈列时将容易杂乱的东西用带子来捆绑的情形很多,可以用带子的材料、色彩等不同的利用和变化,造成各种不同的装饰效果。

2、超市果菜陈列运作技巧

(1)果菜陈列的五项基本工作,分别是排列、放置、堆积、交叠及装饰。

①排列——将商品很有规则的并排在一起,称之为“排列”这时的重点在于侧面与前面排列整齐,不能杂乱而松散。

②放置——将商品散开放进箱子或笼子等容器里,叫做放置,不容易松散和杂乱。

③堆积——将商品由下往上按顺序堆砌,称之为“堆积”,堆积最重要的是要制造出整体感,所以实际操作时,前面和边面要保持一定的幅度。

④交叠——商品交错的组合、堆积称之为“交叠”。把形状不一或园体形大小不一的商品组合起来,或将这些商品放入包装过的袋子里组合堆积起来等,都属于交叠式陈列。

⑤装饰——分两种。一种是装饰的商品兼有出售与装饰的双重作用,一种是以装饰为主,真正要出售的商品摆在别处。

以上五项基本工作,都要配合商品的陈列条件来做种种的变化。

3、果菜陈列的形态与陈列的顺序

果菜陈列的形态较常用的可分为12种,各种的陈列形态及陈列顺序如下:(1)园积型。常使用于葡萄、柚子、苹果等园形的水果排列,但象茄子等蔬菜也可归于园体物而使用这种形态这种类型的陈列顺序是:

第一,首先要决定底面最下层的前面部分,接下来排边面,而后才排中间面第一层的部分。

第二,第二层要排在第一层商品与商品的中心点。

第三,接下来再排第三层、第四层。

超市商品类目划分

超市商品类目划分 一、食品类商品 1. 零食类商品:包括薯片、坚果、糖果、巧克力等各种小吃和甜食。 2. 饮料类商品:涵盖矿泉水、果汁、碳酸饮料、咖啡、茶等各种饮品。 3. 方便食品类商品:如方便面、罐头、速冻食品等方便快捷的食品。 4. 米面粮油类商品:包括大米、面粉、食用油等各种主食材料。 5. 肉禽蛋类商品:包括鸡肉、猪肉、牛肉、鸭肉、鸡蛋等各种肉类和蛋类食品。 6. 水果蔬菜类商品:涵盖各种新鲜水果、蔬菜以及加工过的果蔬制品。 7. 奶制品类商品:包括牛奶、酸奶、奶酪、黄油等各种乳制品。 二、日用品类商品 1. 清洁用品类商品:如洗衣液、洗洁精、洗发水、沐浴露等各种清洁用品。 2. 家居用品类商品:包括家具、床上用品、厨房用具、浴室用品等各种家居用品。 3. 个人护理类商品:如牙膏、牙刷、洗面奶、护肤品、卫生巾等各种个人护理用品。 4. 厨房用品类商品:涵盖各种锅具、餐具、烹饪用具等厨房用品。 5. 文具办公类商品:如笔、纸张、文件夹、打印机等各种文具和办

公用品。 三、家电类商品 1. 大家电类商品:如电视机、冰箱、洗衣机、空调等各种大型家电产品。 2. 小家电类商品:包括电热水壶、电吹风、电饭煲、电动牙刷等各种小型家电产品。 3. 厨房电器类商品:如电饭锅、电磁炉、榨汁机、电饼铛等各种厨房电器。 四、服装鞋帽类商品 1. 男装类商品:包括上衣、裤子、外套、衬衫等各种男性服装。 2. 女装类商品:涵盖上衣、裙子、裤子、外套、连衣裙等各种女性服装。 3. 童装类商品:如儿童上衣、裤子、套装等各种儿童服装。 4. 鞋靴类商品:包括男鞋、女鞋、运动鞋、凉鞋等各种鞋靴产品。 5. 帽子类商品:如遮阳帽、棒球帽、鸭舌帽等各种帽子产品。 五、家居装饰类商品 1. 家纺类商品:如床单、被套、枕头、窗帘等各种家纺用品。 2. 家饰类商品:涵盖各种摆件、装饰画、花瓶、钟表等家居装饰产品。 3. 灯具类商品:如吊灯、台灯、床头灯、壁灯等各种照明灯具。

超市商品分类标准及管理方法【最新】

超市商品分类标准及管理方法 超市的商品涵盖了人们衣食住行方方面面,所有商品的特性又不尽相同,保存条件、贩卖方式、运输方法、处理技术、陈列要领也各有不同。对品种繁多的商品进行分类,是超市企业科学化、规范化管理的需要,它有助于将商品分门别类进行采购、配送、销售、库存、核算,并提高管理效率和经济效益。超市公司可以在商品分类基础上,根据目标顾客的需要,选择并形成有特色的商品组合,体现自身的个性化经营。 超市的商品分类 一般来讲,超市的商品划分成大分类、中分类、小分类和单品四个层次。 1.大分类是超市最粗线条的分类。 通常按商品的特性来划分,如水产品、畜产品、果蔬、日配加工食品、一般食品、日用杂品、家用电器等。大分类的划分最好不要超过10种,这样比较容易管理。

2.中分类是大分类中细分出来的类别,分类标准有三种: (1)按照商品功能与用途划分。在日配品这个大分类下,就可以分出牛奶、豆制品、冷冻食品等中分类; (2)按照制造方法划分,如在畜产品这个大分类下,可以细分熟肉制品的中分类,包括香肠、火腿、熏肉、腊肉等,它们的功能和用途不尽相同,但在制造方法上却很近似。 (3)按照商品的产地来划分,如家用电器这个大分类下,可以分成进口家电与国产家电的中分类。 广告如果不想穷一辈子:读懂三不卖七不买是关键,可惜无人知晓 3.小分类是中分类中进一步细分出来的类别,主要分类的标准有: (1)按照功能用途划分,如在畜产品大分类中,猪肉中分类下,可进一步细分出排骨、里脊肉、肉馅、棒骨等小分类。

(2)按照规格包装划分,如在一般食品大分类中,饮料中分类下,可以进一步细分出瓶装饮料、听装饮料、盒装饮料等小分类。 (3)按照商品的成分划分,如在日用百货大分类中,水杯中分类下,可以进一步细分出不锈钢水杯、瓷水杯、木水杯、玻璃水杯等小分类。 (4)按照商品口味划分,如在糖果饼干大分类中,饼干中分类下,可以进一步细分出咸味饼干、甜味饼干、果味饼干等小分类。 4.单品是商品分类中不能进一步细分的、完整独立的商品品项。如广州宝洁有限公司生产的“400毫升飘柔洗发水”、“200毫升沙宣洗发水”、“750毫升潘婷洗发水”就是三个不同单品。 超市的商品管理 超市经营的商品品种必须是目标消费者可能购买的。 商品结构的宽度和深度以及产品的质量共同组成商品的结构。

超市商品的分类与布局

超市商品的分类与布局 随着社会的发展,和生活方式的改变,现在的人们已经越来越习惯快节奏的生活,而随着生活节奏的加快,我们的生活中越来越依赖于在一个购物地点:“超市”而现在的超市比起小时候也已经有了很大的变化,它已经从一个商品比较单一的“小卖店”而变成了现在商品种类多样,内容丰富包括人们日常所需的所有的吃穿住行的全部的一个商品大卖场,已经成为了人们生活所离不开的一个消费场所,为了解当前超市商品的分类与布局,这个周末我用了一天时间专门对我市规模较大的超市:“华润万家”的好几个点进行了考察; 首先是超市商品分类的概念:超级市场以满足消费者对基本生活用品一次性购足需要为经营宗旨,是一种经营品项较多的零售业态;对品种繁多的商品进行分类,是超市科学化、规范化管理的需要,它有利于将商品分门别类进行采购、配送、销售、库存、核算,提高管理效率和经济效益;超市公司可以在商品分类基础上,根据目标顾客的需要,选择并形成有特色的商品组合,体现自身的个性化经营特色,求得超市经营的成功;对品种繁多的超市商品进行分类,是超市科学化、规范化管理的需要,它有利于将超市商品分门别类进行采购、配送、销售、库存、核算,提高管理效率和经济效益,因此,超市商品分类要讲究一定的原则和规范; 超市商品的分类:商品分类可以根据不同的目的,按不同的分类标准来进行;如商品群分类,就是按不同类别商品在卖场销售中的比重与作用来划分的,其目的是通过经营单位或经营区域的组合,促进卖场整体销售业绩;而在超级市场实际商品管理中,商品分类一般采用综合分类标准,将所有商品划分成大分类、中分类、小分类和单品四个层次,目的是为了便于管理,提高管理效率;虽然超市各种业态经营品种存在较大差异,如小的便利店经营品种不到3000个,而超大型综合超市有30000多种,但商品分类都包括上述四个层次,且每个层次的分类标准也基本相同,只不过便利店各层次类别相对较少,而大型综合超市各层次类别相对较多而已; 一,大分类

营业结构组成及商品分类

营业结构组成及商品分类 前言 营业结构是指商业实体运营的组织形态,而商品分类则是指商家销售商品时将商品按照一定的标准进行分类。本文将结合实际案例来探讨营业结构组成以及商品分类的相关内容。 营业结构组成 营业结构通常由以下几个部分组成: 1.总部 总部是企业的核心,是管理企业整个业务流程、制定企业战略和计划的地方。总部通常位于城市中心或者风景秀丽的地方,配备有专业的管理人员和技术人员,可以帮助企业做好各种决策。 2.门店 门店是销售商品、服务消费者的实体,是企业实现盈利的关键环节。门店可以根据销售不同商品或提供不同服务分为不同的类型,如快餐店、咖啡厅、服装店、超市等。 3.物流 物流是商品生产者和消费者之间的桥梁,通过物流,商品能够以最快的速度运输到达消费者手中。物流通常負責商品的存储、处理、包装、配送、售后等环节。 4.营销 营销是企业推销商品、建立品牌认可度的过程,通过营销能够吸引更多的消费者,为企业带来更大的收益。营销渠道包括电视广告、宣传册、网络推广等。 商品分类 商品分类是商家根据商品性质、用途和特性将商品划分为不同类别的方式。 1.食品类 食品类商品是指可以食用或饮用的商品,如各种蔬菜、水果、肉类、水产、饮料等。

2.日用品类 日用品类商品是指人们日常生活必需品,如牙刷、牙膏、洗发水、沐浴露、纸巾等。 3.服装类 服装类商品是指各种用于穿着的衣物,如裤子、上衣、裙子、鞋子、帽子等。 4.家电类 家电类商品是指各种用于家庭电器,如电视、吸尘器、洗衣机、热水器、电冰箱等。 5.花卉类 花卉类商品是指种植在室内或室外的各种花卉、盆景等。 6.图书类 图书类商品是指各种阅读类物品,包括小说、散文、杂志、报纸等。 营业结构的构成和商品的分类是企业运营中非常关键的两个方面,只有在这两个方面做得比较好,企业才能够顺利实现盈利。同时,商家也应该密切观察市场变化和消费者需求变化,及时调整自己的营业结构和商品分类策略,以适应市场的变化,满足消费者需求。

超市的商品分类

超市的商品涵盖了人们衣食住行方方面面,所有商品的特性又不尽相同,保存条件、贩卖方式、运输方法、处理技术、陈列要领也各有不同。对品种繁多的商品进行分类,是超市企业科学化、规范化管理的需要,它有助于将商品分门别类进行采购、配送、销售、库存、核算,并提高管理效率和经济效益。超市公司可以在商品分类基础上,根据目标顾客的需要,选择并形成有特色的商品组合,体现自身的个性化经营。 1.超级市场的商品分类 一般来讲,超市的商品划分成大分类、中分类、小分类和单品四个层次. 1.大分类是超市最粗线条的分类。 通常按商品的特性来划分,如水产品、畜产品、果蔬、日配加工食品、一般食品、日用杂品、家用电器等。大分类的划分最好不要超过10种,这样比较容易管理。 2.中分类是大分类中细分出来的类别,分类标准有三种: (1)按照商品功能与用途划分。在日配品这个大分类下,就可以分出牛奶、豆制品、冷冻食品等中分类; (2)按照制造方法划分,如在畜产品这个大分类下,可以细分熟肉制品的中分类,包括香肠、火腿、熏肉、腊肉等,它们的功能和用途不尽相同,但在制造方法上却很近似。 (3)按照商品的产地来划分,如家用电器这个大分类下,可以分成进口家电与国产家电的中分类。 3.小分类是中分类中进一步细分出来的类别,主要分类的标准有: (1)按照功能用途划分,如在畜产品大分类中,猪肉中分类下,可进一步细分出排骨、里脊肉、肉馅、棒骨等小分类。 (2)按照规格包装划分,如在一般食品大分类中,饮料中分类下,可以进一步细分出瓶装饮料、听装饮料、盒装饮料等小分类. (3)按照商品的成分划分,如在日用百货大分类中,水杯中分类下,可以进一步细分出不锈钢水杯、瓷水杯、木水杯、玻璃水杯等小分类。 (4)按照商品口味划分,如在糖果饼干大分类中,饼干中分类下,可以进一步细分出咸味饼干、甜味饼干、果味饼干等小分类。 4.单品是商品分类中不能进一步细分的、完整独立的商品品项。如广州宝洁有限公司生产的“400毫升飘柔洗发水”、“200毫升沙宣洗发水”、“750毫升潘婷洗发水"就是三个不同单品。 2。超级市场的商品管理

便利店品类营收结构

便利店品类营收结构 便利店中销售的商品可以分为三大类:食品、非食品、服务,每个品类还可以继续向下细分。食品包含鲜食食品(关东煮、鸡排、包子、咖啡等)、冷冻食品(需要加热的便当、饭团、雪糕等)、饮料酒水、零食等等;非食品包含杂货(笔、本子等)、日用品(卫生巾、袜子、口罩、雨伞等)、出版物(报纸、杂志等);服务包含代收快递、代缴水电费等。 便利店的销售额大部分肯定来源于食品,很多人都会在午餐时间去便利店选购便当,或是路过时去便利店买一瓶饮料,而非食品通常是应付紧急的情况,例如突然下雨但是却没有带伞,突然受伤需要创可贴等这些突发事件的应急预案。 既然大部分收入都是由食品带来的,进行产品品类的分析还有什么必要吗?我觉得需要从另一个角度来考虑这个问题。 现在大大小小的超市遍布商业区和住宅区,超市的商品种类齐全而且价格更为低廉,为什么人们还需要便利店呢? 试想一下,顶着37度的高温,你想买一瓶冰凉的饮料降温,面对超市填满几个货架的琳琅满目的饮料,你是否会出现选择困难?如果你走进的是便利店,很可能会毫不犹豫地从冰柜中拿走一瓶常喝的可乐直接结账。 想要满足客户紧急的需求,便利店有限的空间和商品种类反而比大而全的超市更具有优势,避免超市中兜兜转转的路线耽误的时间以及面对几个货架的同类产品引发的选择困难,便利店顾名思义,满足

了客户刚需、便利的需求,这是便利店存在的意义。同时便利店也会开发一些特色商品来吸引客户,例如联名产品、季节限定、特色鲜食食品等等。 按照上面的逻辑,我们可以从另一个维度来进行产品品类的划分:刚需产品、应急产品、特色产品。刚需产品是客户每天都会产生购买需求的,例如午餐的饭团、便当、关东煮、饮料等等,应急产品是用户偶尔会进行购买用来应对紧急情况的,例如雨伞、袜子、创可贴等,特色产品是便利店自己研发的产品、品牌联名产品、季节限定或是区域限定特色产品等。 刚需产品基本是每家便利店都会必备的,就像每家便利店的饮料柜里都会有可口可乐,这类产品满足客户每天的必要需求,为便利店带来了最大部分的收入,同时因为没有差异性,导致客户的选择范围更广,所以利润必然有限,但稳定的收入维持了收入的基本盘,带来稳定的现金流。 应急产品的需求是偶发性的,不同的便利店根据所处区域的不同、季节不同,所储备的商品也会有所调整。例如夏天会增加雨伞的数量以及增加驱蚊、祛暑相关的产品,冬天更多的是需要暖宝宝等保暖类的产品。这类产品带来的收入可能会具有一定的波动性。 特色产品完全取决于便利店自身的研发以及商务能力,例如日本的罗森或7-11便利店,经常会和游戏公司合作,在不同的店面购买 游戏产品,可以获赠不同的联名周边;罗森和7-11便利店也自己进 行研发,销售自产商品,包括一些季节限定或是区域限定的食品。特

超市商品分类

超市的商品涵盖了人们的服装、食品、住房和交通等各个方面。所有商品的特点都不同。仓储条件、销售方式、运输方式、加工工艺、显示要点等也有所不同。对各类商品进行分类,是超市企业科学规范管理的需要。它有助于将商品分类为采购、分销、销售、库存和会计等不同类别,提高管理效率和经济效益。在商品分类的基础上,超市企业可以根据目标客户的需求选择形成特色商品组合,体现自身的个性化管理。 超市商品分类 一般来说,超市的商品分为大分类、中分类、小分类和单一产品四个层次。 1大分类是超市最厚的分类线。 一般按商品的特点分类,如水产品、畜产品、果蔬、日化加工食品、普通食品、日用杂品、家电等,最好不要把大类划分为10类以上,管理起来比较容易。 2介质分类是从大分类中细分出来的一种分类 (1)根据货物的功能和使用情况。在日常制剂的一般分类下,牛奶、豆类制品和冷冻食品可以分类;

(2)按照生产方法,如在畜产品的一般分类下,熟肉制品的中间分类可以细分,包括香肠、火腿、培根、培根等,其功能和用途不同,但在制造方法上却非常相似。 (3)根据商品的原产地划分,如家电下第二大类,可分为进口家电和家电中间类。 三。小分类是对中间分类的进一步细分。主要分类标准如下: (1)根据功能用途,例如在动物产品的主要分类中,猪肉可以进一步细分为排骨、腰肉、肉馅、棒骨等小类。 (2)按照标准包装,比如在一般食品分类中,在饮料分类下,我们可以进一步细分为瓶装饮料、罐装饮料、盒装饮料等小类。 (3)根据商品的组成,如在日常生活用品和水杯的一般分类中,我们可以进一步细分为不锈钢水杯、瓷水杯、木杯和玻璃水杯。 (4)根据商品的口味,比如在糖果饼干、饼干的大分类中,我们可以进一步细分为咸饼干、甜饼、水果饼干。 4单一产品是一个完整的、独立的商品项目,不能在商品分类中进一步细分。例如,广

超市商品结构

超市商品结构 LT

商品结构 一、超市商品定位 根据我们小组再次都好又多超市的认识,得出超市虽然是一个适合大众化需求的购物天地,但也由于超市的地段和附近住宅区人群阶层的分布而有所不同。 1、目标顾客:在对好又多近江店的调查中,发现附近住宅小区大都属于旧城,住在附近的居民也大都是老杭州了,主要以中老年家庭为主。再加上上城区许多小区都在正在进行着住宅搬迁工作,这对好又多超市来说,要针对以平民消费水平,商品选择上就更加注重价格实惠。但上城区正在进行一场轰轰烈烈的浩大工程,建设“具有国际水准的高品质中心城区”。未来三到五年内,将建设可以容纳上万户以上居民和农户入住的拆迁安置房住宅区,这对好又多的市场定位会是一次挑战。 2、竞争对手:好又多超市附近主要有近江食品市场,联华近江家园店,三江购物近江店。近江食品市场主要是销售调味品、干果、干海水产、农副产品、副食品等八个交易区块,在产品上种类丰富,但不合适居家购物,更适合产品批

发。联华近江家园店和三江购物近江店都属于小型超市,产品种类不足,相对于整个近江市场,好又多超市仍是属于主要地位。 二、商品分类 根据上述对目标消费人群的认识以及对竞争对手的分析,我们总结出好又多超市在商品分类上的一些特点。 1、在商品NRF分类上主要分为食品类:饮料烟酒,冲剂,日配类,粮油,生鲜果蔬类等。非食品类:洗涤,家居,文体,儿童,针织等。百货类:家用电器,服装,综合等。 2、根据销售情况划分,由于夏天天气炎热,超市将许多席子等夏季主要用品用大量的空间来整体成列,给人一种夏天的感觉,而且在价格上都是特价。在销售上,这些商品也是这个阶段的主要销售收入来源。

超市营业结构组成及商品分类

第一章营业结构组成及商品分类 一、超市商品结构 1、商品结构:是在预定的商圈里面,进行细致的调研后,根据在这个消费区 内居住人员的教育程度、人均收入、所需商品的档次、花色来 制定的商品群体叫做商品结构。 2、满足消费者一次购足的需求,只有这样才会取得好成绩。 3、由此可见,商品观念的形成主要依据对消费者需求的了解,只有有了正确 的商品观念以后,才可据此决定各部门结构的特性,逐步开发各项商品。 如图所示:(1-!)

全体品类属性

商品部门商品结构特性 商品群 商 品 构成 商品项目 图1-1超市商品结构体系 二、超市的商品组合 为了满足消费者“一次购足”的需求,本来只出售食用品的超级市场又加卖日用品等,这是在商品组合上的新发展。日本专家将超级市场的商品组合以体系化的概念加以整理,如图(1-3)超市商品的组合体系:

全体商品的体系: 食相关商品体系 居住相关商品体系: 从以上图形看出,超市商品可分为:“吃”和“用”两类。可依据企业经营理念及方针对此做出最佳的商品组合,一般要考虑的问题有以下几点: 1、出售消费者“想要”却“需要”的商品 所谓“需要”是指消费者在日常生活中不可缺少的商品,不外乎“吃”和“用”两类。如吃的方面有蔬菜、水果、肉类、鱼类、糖果、饼干等;用的方面如洗衣粉、牙膏、牙刷、厨房用品等。

顾客“想要”的商品,如厦天想吃一片冰凉的西瓜、喝一瓶饮料,春节想买个礼物去拜访亲朋好友等,超市经营人员要认真仔细地体会消费者的心思,设身处地去想一想把这些商品开发出来。 2、建立商品的特色:随着收入与知识的增加,消费者要求人“物”的满足,转换成“质”的提升,从“购买商品”转换成“购物的享受”购物已经成为消费者休闲生活的一部分。如何建立商品的特色是经营超市的重要课题。例如:“组合菜”或称“配菜”是超市兴起之初所推出的最具特色与传统市场最有差别化的商品。(寻找差别点)。 3、商品选择要符合确定的商品政策。当超市确定了商品政策之后,就要以此政策行事,例如:所要酝酿的气氛是新鲜又高级的,那么品质太差或鲜度不够的商品就不能上架,如商品政策是走大众化的路级,那么,一些太特殊或价位太高的商品就不能进货。 4、开发更多能创造利益的商品。超市采购人员每引进一项商品,一定要思考卖这项商品能否能赚钱,并从差别化着手去满足消费者的好奇心,降低消费者对价格的敏感度,这样,超市才可获得应得利益。 三、超市商品构成组合确定的程序。 1、商品总目录的完成。其途径是: (1)请有关厂商来报价或提供资料,根据报价单或商品资料把每一样商品的 品名、规格、价格(原价、卖价、同业的价格)、有效期特色等按本店商 品归类予以编号输入电脑,便于管理。

超市类商品组织结构

商品结构(de)概念: 1.是以卖场(de)面积为前提. 2.是以商品(de)属性为前提. 3.是以商圈、消费客层、商品定位、商品角色为依据. 4.是以大、中、小为架构.大类是树干,中类是树枝,小类是树叶,DM是树花. 5.是以高、中、低档为层次(de).商品结构不能拉排面. 6.不同地区品类和品牌(de)角色都不一样. 7.品项(de)选择是以高、中、低档中(de)A、B类品牌中(de)目标品项为主. 8.大、中、小分类(de)概念: 大类:以商品(de)属性为依据 中类:以属性中(de)类别为划分依据 小类:是为细化中分类而设置(de).如功能细化、材料细化、口味细化、品牌细化等.操作时使用其中一个标准. 构建商品结构(de)方法: 1.按照商品大、中、小分类(de)概念,对商品分类中(de)所有品牌,全部地毯式收集,按照分类概念建立商品库,并用高、中、低档(de)方法建档. 2.按照市场份额进行市场排队、类别中(de)高、中、低分档,分档后品牌排队.根据品牌品项分档、分档后品项排队.根据商品定位、品类角色、场地面积,确定商品组合. 3.商品组合要注意以下技术结构:价格结构档次拉开:功能、体积、包装、花色、质地结构;应季、新品、个性,厂方当时在市场上主打(de)促销、特价、搭赠商品;自有品牌和总代理商品. 4.差异经营中(de)差异结构 差异经营:一个商店根据商圈、消费结构、客层要求,在综合正常经营(de)基础之上,营造特色风格经营,寻找商场(de)卖点,引来目标客流,从而拉动销售业绩(de)提升. 商品组: 1.根据经营定位确定自营、联营(de)业种并合理分配卖场布局. 2.确定百货、食品、生鲜、联营中各小组、各业种(de)营业面积占比. 3.与设计部、运营部共同确认卖场布局图. 4.根据两种市场报告、根据卖场布局图、全国商品结构框架及商品组织表确定小组商品群(de)数量及品牌明细. 5.根据品类管理,进行商品角色定位. 6.明确各小组商品群(de)价格敏感商品. 7.明确各小组中(de)价格敏感商品. 8.设定差异结构. 9.补充结构:建议放到联营区.此结构是正常结构(de)补充和完善. 食品酒水饮料部商品结构:

超市类商品组织结构

商品结构的概念: 1.是以卖场的面积为前提。 2.是以商品的属性为前提。 3.是以商圈、消费客层、商品定位、商品角色为依据。 4.是以大、中、小为架构。大类是树干,中类是树枝,小类是树叶,DM是树花。 5.是以高、中、低档为层次的。商品结构不能拉排面。 6.不同地区品类和品牌的角色都不一样。 7.品项的选择是以高、中、低档中的A、B类品牌中的目标品项为主。 8.大、中、小分类的概念: 大类:以商品的属性为依据 中类:以属性中的类不为划分依据 小类:是为细化中分类而设置的。如功能细化、材料细化、口味细化、品牌细化等。操作时使用其中一个标准。 构建商品结构的方法: 1.按照商品大、中、小分类的概念,对商品分类中的所有品牌,全部地毯式收集,按照分类概念建立商品库,并用高、中、低档的方法建档。 2.按照市场份额进行市场排队、类不中的高、中、低分档,分档后品牌排队。依据品牌品项分档、分档后品项排队。依据商品定位、品类角色、场地面积,确定商品组合。 3.商品组合要注重以下技术结构:价格结构档次拉开:功能、体积、包装、花色、质地结构;应季、新品、个性,厂方当时在市场上主打的促销、特价、搭赠商品;自有品牌和总代理商品。 差异经营:一个商店依据商圈、消费结构、客层要求,在综合正常经营的根底之上,营造特色风格经营,寻寻商场的卖点,引来目标客流,从而拉动销售业绩的提升。 商品组: 1.依据经营定位确定自营、联营的业种并合理分配卖场布局。 2.确定百货、食品、生鲜、联营中各小组、各业种的营业面积占比。 3.与设计部、运营部共同确认卖场布局图。 4.依据两种市场报告、依据卖场布局图、全国商品结构框架及商品组织表确定小组商品群的数量及品牌明细。 5.依据品类治理,进行商品角色定位。 6.明确各小组商品群的价格敏感商品。 7.明确各小组中的价格敏感商品。 8.设定差异结构。 9.补充结构:建议放到联营区。此结构是正常结构的补充和完善。

超市的商品分类

超市的商品分类 超市商品分类 冷冻食品类 | 冷冻家禽 | 冷冻肉类 | 冷冻水产品 | 速冻蔬菜 | 冷冻制品 | 熟肉制品 | 冷饮 | 新鲜豆奶 | 其它冷冻副食品类 | 饮料食品类 碳酸饮料 | 果汁 | 茶饮料 | 饮用水 | 纯奶 | 奶制品饮料 | 其它饮料 | 咖啡类 | 麦片 | 胶囊,片类,冲剂 | 酸奶 | 其它饮料补品 | 糖果糕点类 | 奶糖 | 夹心糖 | 软糖,棉花糖 | 硬糖,咖啡,水果糖 | 棒棒糖 | 清凉,薄荷,润喉糖 | 其他小糖果 | 口香糖 | 礼盒装糖果 | 喜糖 | 散装糖果 | 排块巧克力 | 袋装巧克力 | 巧克力豆 | 夹心巧克力 | 礼盒巧克力 | 简易包装巧克力 | 散装巧克力 | 袋装果冻 | 布丁 | 散装果冻 | 梳打饼干 | 夹心饼干 | 巧克力饼干 | 曲奇 | 膨化食品 | 压缩饼干 | 小饼干 | 派 | 威化饼干 | 降糖饼干 | 饼干礼盒,礼包 | 简装饼干 | 散装饼干 | 薯片 | 其他饼干 | 锅巴 | 休闲食品(大包装) | 休闲食品(中包装) | 休闲食品(小包装) | 微波食品 | 中式糕点 | 西式糕点 | 沙琪玛 | 月饼 | 蛋卷 | 散装糕点 | 蛋糕 | 面包 | 汉堡 | 奶油,黄油 | 自产糕点 | 自产糕点(零) | 其它糖果,糕饼 | 炒货蜜饯类 香瓜子,葵花子 | 西瓜子 | 南瓜子,白瓜子 | 小瓜子 | 瓜子仁 | 花生| 开心果 | 杏仁 | 豆子,蚕豆,豆酥 | 果子,果仁 | 松子 | 榛子 | 核桃,核桃仁 | 香榧子 | 炒货礼包 | 散装炒货 | 其他炒货 | 山楂 | 陈皮,果皮 | 梅 | 榄 | 桃 | 杏 | 李,奈 | 脯 | 果 | 丹 | 枣 | 葡萄干 | 应子 | 芒果 | 水果干,片,圈 | 蜜饯类糕饼 | 蜜饯类片,丝,条类 | 蜜饯礼包 | 散装蜜饯 | 其他蜜饯 | 其它炒货,蜜饯类 调味品类 | 盐 | 糖 | 烹调用酱油 | 调味型酱油 | 火锅调料底料 | 味精 | 鸡精 | 醋 | 糟醉料 | 炝料 | 蘸料 | 调味粉 | 调料粉 | 淀粉 | 汤羹料 | 色拉酱 | 花生酱 | 辣酱 | 其它酱 | 麻油 | 辣油 烟酒茶类 茶叶 | 白酒 | 黄酒 | 啤酒 | 米酒 | 葡萄酒 | 洋酒 | 果酒 | 补酒 | 其它烟,酒,茶类 软包装食品 肉干类 | 鱼干类 | 真空包装肉制食品 | 真空包装素食类 | 海苔类 | 油面筋 | 肉松 | 火腿肠,其他肠类 | 豆腐干 | 粽子 | 即食海带,海蜇| 肫 | 其它软包装食品 粮食制品 方便面(袋) | 方便面(碗,杯) | 快饭,粥,米糊 | 粉丝,米线 | 生粉| 年糕,米块 | 卷面,面条 | 麦片(生),米片,米楂 | 面粉,糯米粉 | 大

相关主题
相关文档
最新文档