炼钢厂调度长职责
炼钢厂调度员职责
炼钢厂调度员职责炼钢厂调度员是炼钢厂生产中的重要岗位之一，负责协调、监控和调度炼钢生产过程中的各项任务和资源，确保炼钢生产的顺利进行。
以下是炼钢厂调度员的职责，详细介绍如下：1. 生产计划编制和调度炼钢厂调度员需要根据炼钢厂的生产能力和市场需求，制定合理的生产计划，并根据实际情况进行调整。
调度员要了解炼钢设备的技术参数和性能，合理安排产品生产顺序、生产数量和生产周期，确保生产计划的准确性和及时性。
2. 设备资源管理和调度炼钢厂通常拥有大量的生产设备，调度员需要对各个设备进行合理的管理和调度，确保设备的高效运转。
调度员要掌握设备的维护保养情况，定期进行设备巡检和维修计划，确保设备的正常运行和故障的及时处理。
3. 原材料采购和调控炼钢生产所需的原材料种类繁多，调度员需要根据生产计划和库存情况，合理安排原材料的采购和调控。
调度员要与供应商沟通协商，确保原材料的质量、数量和送货时间，避免因原材料不足或质量问题影响生产进程。
4. 人员安排和调度炼钢厂通常有较多的工人和技术人员，调度员要根据生产计划和工作量，合理安排人员的工作岗位和工作时间。
调度员要了解员工的技术能力和工作经验，进行人员调度和培训，确保生产任务的完成和人员的安全。
5. 生产数据监控和分析调度员需要时刻监控生产现场的运行情况，收集、整理和分析生产数据。
调度员要根据数据分析结果，及时发现生产中存在的问题和隐患，提出改进措施和优化方案，提高生产效率和产品质量。
6. 库存管理和物料流转炼钢生产过程中会产生大量的中间产品和废料，调度员需要对库存进行管理和物料流转的安排。
调度员要了解产品的规格和质量要求，及时安排中间产品的加工和交接，合理处理废料和副产品，确保库存的合理化和成本的控制。
7. 生产安全管理和事故处理调度员要负责生产现场的安全管理，确保生产操作符合安全规范和程序。
调度员要组织员工进行安全培训和演练，及时发现和处理生产中的安全隐患。
如果发生事故，调度员要及时进行应急处理，减少事故损失和对生产的影响。
调度长的工作职责
4、铸机断流3次/月,每超1次扣1分,减少1次奖1分
5、违章指挥每次扣10分
100分
产量
指标
30%
1、合格钢坯与计划相比，超1吨奖0.5分，欠产1t扣0.5分
2、检修计划全部落实到位奖5分
100分
质量
指标
20％
钢坯综合合格率与计划相比,每降低0.01%扣1分
交接班全停产每发生一次扣0.5分
120分
成本
指标
20％
钢铁料消耗1090kg/t,每升高1kg/t扣1分,每降低1kg/t奖1
分,铁水消耗840kg/t,每降低1kg/t奖0.1分
普碳2402元/t,完成奖2分
100分
员工
管理
对本班的员工管理和协调负责
10%
1、安全、设备、现场卫生：微伤、险肇事故每超一次扣3分，分厂联查每项扣2分，公司联查每项扣3分数线
3、重点工作未完成，一次扣5分
4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分
120分
考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间：签名：
上级审核
时间：签2、联带考核项：以直接管理人数的违纪次数为准，一次扣2分
3、对员工的培训不及时或不到位的，扣10分/月
4、因交接班出现异议，推诿扯皮不能及时正确处理的，一次扣2分
5、班组形象(班组建设)分三级，得A不扣分，得B扣1分，得C扣2分
120分
个人
态度
对个人工作态度负责
10%
1、本人迟到早退，每次扣5分
2违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分
绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
生产调度管理制度炼钢厂
生产调度管理制度1总则1.1为强化生产调度工作，保证生产组织系统高效、有序、顺畅进行，最大限度发挥生产能力，提高经济效益，特制定本制度。
1.2生产调度工作的基本任务是以生产经营计划为依据，在生产领域中科学、均衡地组织生产，及时发现，研究和处理生产活动中出现在问题，确保生产计划的全面完成。
1.3当班调度长或调度员要全面了解企业的生产工艺流程和岗位职责流程及生产经营情况，对企业生产经营活动进行合理安排和协调，以使生产系统达到高效率，获得最佳经济效益。
1.4生产调度工作必须妥善处理产量与质量、效益，生产与安全等关系。
2生产调度组织系统2.1炼钢厂的调度指挥系统包括以厂长为首、以调度长为中心、由各部门领导和技术人员参加的调度管理网络。
2.2生产调度最根本的任务是负责公司生产组织及组织协调工作，依据生产计划，保证生产均衡、有序、顺畅的进行。
2.3日常调度工作必须坚持集中统一的原则，在厂长的领导下，对全厂的生产活动进行集中指挥、统一调度。
2.4厂实行厂长负责制，由调度长行使对企业日常生产的指挥权，必要时可直接调度到各个岗位。
2.5调度指令具有权威性，有关部门必须协作配合，贯彻执行。
当班调度负责人有权撤销各部门作出的不符合生产规律或不利于综合平衡的决定，各部门必须服从，如有不同意见，可提请厂长裁定。
但在未裁定前，必须按调度长的决定执行。
2.6调度长解决和处理问题，要迅速果断、有预见性，坚持准确性和及时性。
发生紧急情况，立即提出对策并付诸实施，并及时向各部门主管及总经理汇报。
3调度长的职责3.1负责现场作业质量管理，按生产计划分阶段组织生产，准确掌握企业的生产经营活动状态，及时采取措施消除相互脱节和失调的现象，确保全面完成生产计划。
3.2及时向部门主管及生产副厂长报告或传达生产作业计划的执行情况与存在问题整改落实情况。
3.3检查各生产进度和设备运行及生产指标的生产安排。
3.4根据生产的需要，有权用调度命令或调度通知的方式，责成有关方面限期解决某些问题；有权指挥和调度本企业有关职能部门的人力、物力、工具和设备的使用。
炼钢厂调度员职责范文（二篇）
炼钢厂调度员职责范文一、生产计划编制和调整1. 根据市场需求、产品质量要求和生产设备状态等因素，编制炼钢厂的生产计划。
2. 跟踪和评估生产计划的实施情况，及时调整计划，确保生产目标的达成。
3. 与其他部门（如质量部门、销售部门等）进行沟通，了解市场需求和产品质量要求，及时作出调整。
二、生产线协调管理1. 负责生产线的设备协调和调试，并确保设备正常运转。
2. 监控生产线的各个环节，确保生产过程的连贯性、合理性和高效性。
3. 组织并监督生产线的人员工作，确保员工的工作任务完成并达到预设目标。
4. 协调解决生产过程中可能出现的问题，确保生产线的稳定性和安全性。
三、能源消耗和排放控制1. 根据生产计划，合理安排能源的使用，控制能源消耗。
2. 监控和控制生产过程中的废气、废水和固体废物排放，确保符合环保要求。
3. 寻找和推行节能减排措施，提高炼钢厂的能源利用效率和环境保护水平。
四、质量监控和问题处理1. 监控生产过程中产品的质量状况，确保产品符合国家标准和客户要求。
2. 发现产品质量问题，及时跟踪和处理，防止不合格产品流入市场。
3. 针对质量问题，与相关部门（如质检部门、技术部门等）进行沟通和协调，寻找解决办法，确保问题的有效解决。
五、数据统计和分析1. 收集和统计生产过程中的各类数据，如生产产量、质量数据、设备运行数据等。
2. 进行数据分析和报表编制，为决策提供参考依据。
3. 及时向相关部门和领导汇报生产情况和问题，提出建议和改进措施。
六、应急处理和危机管理1. 及时发现和解决生产过程中可能出现的问题和隐患，防止事故的发生。
2. 对生产过程中的紧急情况进行应急处理，保障生产线的正常运行。
3. 制定和完善危机管理预案，提高应对突发事件的能力和水平。
总的来说，炼钢厂调度员是炼钢厂生产过程中非常重要的角色，他们需要具备扎实的专业知识和丰富的工作经验，能够在复杂的环境下进行协调和决策。
通过有效的调度和管理，他们能够确保炼钢厂生产线的顺利运行，保证产品质量和生产效率。
炼钢厂调度员职责
炼钢厂调度员职责炼钢厂调度员职责炼钢厂调度员是炼钢生产流程中特别紧要的一个岗位，负责监控钢铁生产过程中的每一个环节，确保生产流程的稳定、高效和最后产品的质量。
下面将介绍炼钢厂调度员的职责和工作内容。
1. 生产计划与调度炼钢厂调度员需要订立生产计划和调度布置，确保各个生产线的运转有序、高效。
他们需要依据设备的生产本领、原材料的供应情形以及订单的要求等因素，合理布置和调度生产任务和生产流程，使产能得到最大化的利用。
2. 监控生产流程炼钢厂调度员需要通过计算机监控系统、掌控室设备和现场工作人员的反馈等多种手段，对生产流程进行实时监控。
他们需要不断察看各个环节的生产现场，通过分析和判定，快速进行响应和处理，保证生产流程的稳定运转。
3. 处理生产异常情况在钢铁生产过程中，由于各种原因，可能会显现异常情况，如设备故障、原材料短缺、生产线堵塞等。
炼钢厂调度员需要快速反应，对异常情况进行明确判定和精准处理，调配相关的资源，确保生产流程和产出质量的稳定和高效。
4. 引导和协调生产作业钢铁生产的过程中需要多个环节和多个岗位的协同作业，炼钢厂调度员需要适时协调各个岗位工作，例如与采购部门合作，确保原材料的适时供应、与技术部门协商订立工艺参数、与分析试验室沟通检测结果等，确保各岗位工作的协调和顺当进行。
5. 数据统计和报告炼钢厂调度员需要负责各种生产数据的统计和记录，如生产线的产量、耗药量、设备运行时间等，同时他们还需要撰写相关生产报告，对生产情形进行分析和总结。
他们也需要对不同的生产数据进行分析和对比，提出改进和优化建议。
6. 安全生产炼钢厂调度员需要负责安全生产工作，确保生产过程中的安全和环保。
他们需要监控工作场所的安全情形，定期进行安全检查，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和素养。
总之，炼钢厂调度员是钢铁生产过程中一个特别紧要的岗位，需要具备综合素养和实际操作阅历，他们需要不断关注生产流程的每一个环节，提高生产效率、保障生产安全，实现钢铁生产的高质量、高效率和可持续进展。
调度长工作职责
调度长工作职责第一篇：调度长工作职责调度长工作职责一、负责调度室的全面工作，负责组织制定我公司的各项管理规范、实施细则，并督促实行。
二、严格要求自己，要做到责任到人，落实到事，总结经验，提高生产进度计划的编制质量。
三、做好调度室与各部门的协调工作，督促检查调度人员与工地的服务协调能力，尽量满足客户提出的要求。
四、执行公司生产计划，根据具体工程情况和客户要求，制定周密的保供方案并进行全面实施。
五、组织并配合好车队、控制室，保证混凝土的正常生产和运输，防止在生产和运输中发生不必要的麻烦。
六、对重点工程要有预知性，收集服务过程中的生产信息，及时解决生产过程中随时出现的矛盾，并做出相应合理的工作安排，确保我站与客户各方面工作的正常开展。
七、加强统一指挥，组织并领导生产调度员工作，定期召开调度室例会，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡。
八、定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。
九、遇有突发情况，严格按照公司应急方案程序处理，避免公司利益受损。
第二篇：调度长工作职责和标准调度长工作职责和标准1.领导调度室人员全面完成业务范围内的各项工作。
做到有计划、有检查、有总结。
2.按照生产综合作业计划，周密组织公司生产。
安全、均衡、全面完成作业计划。
3.贯彻执行生产调度会议决定和领导指示。
做到有布置、有检查、有汇报。
4.掌握生产进度及设备检修情况，组织解决生产中的各种问题，协调生产薄弱环节，保证生产顺利进行。
5.掌握大宗原料的到货、使用、库存以及产品的贮量、设备的运转、公用工程的供求等情况，组织好产、供、销、运平衡。
做到调度准确，平衡及时，保证生产经营工作正常运转。
6.参与设备大检修计划的制定，负责组织公司系统开、停车及准备工作。
做到组织严密，准备充分，实现安全、准时开、停车。
7.负责组织生产事故的抢救、调查和处理工作，组织尽快恢复生产。
8.组织搞好公司生产情况综合分析，向生产副总报告生产完成情况及存在问题，提出解决措施。
调度长安全生产职责
调度长安全生产职责
第一条对厂生产组织、指挥、负责协调和控制的安全管理。
第二条负责优化生产组织，科学合理调配，坚持安全第一，生产需要与安全保证相矛盾时，坚持先安全后生产。
第三条参加相关部门组织的安全专项检查。
配合隐患整改和临时预防措施的落实。
第四条负责组织生产安全事故的调查处理和预防措施的落实。
第五条召集并主持全厂日常安全生产调度会议，报告安全生产工作情况。
第六条协助科长做好厂防汛、牵头组织防寒、防冻等工作。
第七条负责每月对安全生产责任制落实情况进行自查，形成自查报告，交科长审核。
第八条负责配合关键安全风险的防控。
坚持安全生产“五同时”。
调度长岗位职责范文（2篇）
调度长岗位职责范文岗位目的：在主管领导的带领下，做好生产调度及调度管理工作，确保站生产平稳、安全、高效运行。
工作职责：____组织制定日常生产调度工作计划，根据油田公司调度指令，制定下达二级指令，汇报指令执行情况。
2.合理确定生产节奏，做好各生产环节的进度平衡，保证生产计划任务能够按时按量完成。
3.对原油的收、输、储、付全过程进行监督、协调、管理，及时请示、汇报、协调处理生产运行中出现的各种问题。
4.参与协调与采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。
5.负责调度人员的管理工作，检查生产运行相关报表、调度交接班记录。
6.了解监控生产运行中的不安全因素。
工作要求：1.随时掌握生产运行状况，准确下达调度指令。
2.合理确定生产节奏，确保各生产环节进度平衡。
3.及时了解、汇报生产运行中的不安全因素。
调度长岗位职责范文（2）调度长是一个重要的职位，为了确保企业的安全运营和高效生产，调度长负责协调和组织日常的运输和物流工作。
下面是一个调度长岗位职责的范本，具体内容如下：1. 制定运输计划：负责制定企业的运输计划，确保物资和货物的及时运输和交付。
与供应链经理和客户服务团队合作，确定货物的收发时间和地点。
2. 调度车辆和司机：根据运输计划，调度车辆和司机，确保车辆和司机的合理利用。
与运输部门和人力资源部门合作，协调车辆的维修和保养，并安排司机的轮班。
3. 监控运输进度：监控运输进度，确保运输过程中的准时交付。
与客户服务团队和仓库管理团队共同合作，跟踪货物的运输状态，并及时向相关方面报告运输延误或问题。
4. 解决运输问题：负责解决运输过程中出现的问题，如交通拥堵、车辆故障等。
与司机和调度员密切合作，了解实时情况，并采取措施解决问题，确保货物按时送达。
5. 优化物流流程：通过优化物流流程，提高运输效率和降低成本，负责制定和实施物流策略。
与运输部门和仓库管理团队合作，分析物流流程中存在的问题，并提出改进方案。
6. 管理调度团队：负责管理调度团队，包括调度员和相关的行政人员。
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炼钢厂调度长职责
炼钢厂调度长是负责制定和执行炼钢厂的生产调度计划的高级管理人员。
他们有以下主要职责：
1. 制定生产调度计划：根据炼钢厂的生产能力、设备状况和市场需求等因素，制定合理的生产调度计划，确保生产任务的顺利完成。
2. 协调资源分配：为了保证生产计划的顺利执行，调度长需要协调各类资源的分配，包括人力资源、原材料、设备和能源等，确保各项资源的充分利用。
3. 监控生产进度：调度长要密切监控生产线的运行情况，及时发现和解决生产中的问题和障碍，确保生产进度的顺利推进。
4. 调整生产计划：在生产过程中，如果遇到突发情况或产生变化，调度长需要及时调整生产计划，做出合适的安排，以应对新的情况和需求。
5. 优化生产效率：调度长需要不断分析和评估炼钢厂的生产效率，提出改进和优化方案，通过合理的调度安排和管理方法，提高生产效率，降低生产成本。
6. 协调沟通：调度长需要与各个部门和岗位之间进行有效的沟通和协调，确保信息的畅通和工作的协同，以达到整体生产目标。
7. 数据统计和分析：调度长需要对生产过程中的数据进行统计和分析，对生产效果进行评估，找出问题和改进的方向。
总之，炼钢厂调度长是负责组织和管理炼钢厂生产调度工作的高级管理者，他们的职责是确保生产计划的顺利执行，优化生产效率，协调各项资源，以实现炼钢厂的生产目标。