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销售工作经验总结分享演讲PPT

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业绩完成情况
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计划完成情况
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68%
2014
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综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。
2020
CONC
目录
1
前阶段工作回顾
2 取得的成绩及经验
3 不足之处及原因分析
4 当前形势分析
5 下一步工作计划
不同吧!浮躁与沉静。星月相照,何处凭栏相望;沉影于水,抬头却望您缓缓而至。月下,夜下, 灯光下,是谁在翘首以盼。我不拒绝等待,不拒绝静守。我不能这样做作文600字 去年暑假,妈妈帮我们约到了那些失散多年的老朋友们去黄陂玩。自从我搬离王家湾的家以后,我 就再也没有遇见过当年的王家湾的伙伴们啦,今天妈妈终于兑现了当年的承诺,又让我们见了一次 面。一大早,我们就早早的驾车到达了黄陂,一下车,我就见到了我的朋友们,当年的小孩童们早 已长大成青少年了。我们高兴的抱在了一起,叙着旧!啊!多么美丽的一幅画呀,蓝天白云,绿树 红花,百花们争奇斗艳的开放着,小鸟们在枝头上互相卖弄着自己婉转的歌喉,此时的我,好像觉 得什么都

销售经验分享总结ppt

销售经验分享总结ppt

销售经验总结
03
销售经验教训总结
客户需求洞察不足
在销售过程中,对客户的需求理 解不够深入,导致产品或服务无
法满足客户需求。
沟通技巧待提高
在与客户沟通时,有时表达不够 清晰、准确,导致客户产生误解
或不满。
竞争意识不强
在面对竞争对手时,没有充分意 识到竞争的激烈性,缺乏有效的
应对措施。
销售成功案例总结
销售过程中要保持积 极的心态,勇于面对 挑战和困难。
成功的销售需要具备 良好的沟通技巧、市 场洞察力和团队协作 能力。
分享过程中的收获和成长
通过分享经验,可以加深对销售 技巧和策略的理解,提高自己的
销售能力。
在分享过程中,可以结识更多的 同行和合作伙伴,拓展人脉资源

通过分享经验,可以激发团队成 员的积极性和创造力,提高团队
01
02
03
交流经验
分享各自在销售过程中的 经验和教训,促进相互学 习和借鉴
提升技能
通过总结和分享,提高销 售技能和水平,更好地满 足客户需求
促进业绩
通过分享经验,提高销售 业绩,为公司和个人创造 更多价值
02
销售经验分享
销售技巧分享
了解客户需求
在销售过程中,要深入了 解客户的需求和痛点,以 便为客户提供更合适的产 品或解决方案。
拓展销售渠道
通过多种渠道拓展业务范围, 如线上平台、合作伙伴等,提
高市场份额和销售额。
销售经验应用实践
04
销售经验在实践中的应用
1 2 3
客户沟通技巧
通过实践,将所学的客户沟通技巧应用于实际销 售中,如倾听、提问、回应等,以更好地了解客 户需求,提高销售效果。

销售工作经验分享会PPT精品 (24)

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表扬和鼓励在公众场合, 让被鼓励者得到大家嘚 肯定和自尊
批评尽量在私密场合,让被批评者容易 接受和改正。 鼓励和批评要及时,这样才效果明显。
团队 一个人不能完成大使命,而团队正是一个取长补短嘚最佳 方式。而且团队成员能够扬长补短嘚学到很多东西,让团队更 加密不可分,(公鸡跟白蚁,一只会被公鸡吃掉,很多就会把 公鸡吃掉,自然界嘚规律何尝不是社会嘚规律)虽然团队中会 遇到很多问题,但是只要有团队嘚精神在这里,一切嘚一切都 会迎刃而解,一旦我们互相嘚配合工作,外界对我们嘚攻击就
04/努力学习,学会沟通 努力学习自己缺乏嘚各种知识,特别是要会协调能沟通。
03/管理方式
现代生产管理特点
在企业生产经营活动 中所进行嘚计划(组 织生产时出现嘚问 题)、组织、指挥、 协调、控制和激励等 管理活动,事故还是 萌芽中就得到了解决 是至关重要嘚有这么 一个故事:
曾有一个关于神医扁鹊嘚传说, 有人问扁鹊,你家里三兄弟都 行医,为什么只有你嘚名声最 响亮?是因为你嘚两个哥哥嘚 资质不如你吗?扁鹊说:错了, 其实家里医术最高嘚是我嘚大 哥,他可以在病人刚刚有得病 嘚苗头时就作出诊断,开两服 汤药一吃就好了,病人没有感 觉,所以他嘚名声只限在我们 嘚家;我嘚二哥水平比大哥差 一些,他可以在病人得病嘚初 期发现病症嘚所在,然后扎一
评述:有很多人嘚能 力表现在外部,有嘚 人在内部,化风险为 无形,知人善用。有 预见性;“为之于未 有,治之于未乱”。 现代管理要求管理团 队人员既要做大哥、 二哥、又要做扁鹊。
我怎样怎么做管理者嘚
01/我嘚四步做事方式
发现问题 一
采取措施 三
二 查找原因
四 执行解决
02/绝不让同样嘚事情重复发生
先纠正,再预防

销售工作心得分享ppt课件

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列夫·托尔斯泰曾经说过:“没有智慧的头脑,就象没有
蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。
即使我们是农民工也不应该放弃对知识的学习。相反,作为企
业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取
别人的成功经验,大有好处。聪明的人,总是善于用别人的智
慧来填补自己的大脑。今年,在办事处经理的指导读书学习活
工作心得分享
● 前言 1、销售计划 2、客户关系管理 3、信息反馈 4、团队战斗力 5、销售当中无小事
制作:黄育棠 1
●前言
❖ 我们常常困惑于智慧到底从何处来,到何处去,如何才能捕捉 智慧的光芒,在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。
我们也常常困惑,人的力量从何处来,到何处去,我们为何常
常在庞大的市场面前惊慌失措,无从观察。能够回答这些问题, 我认为只有——学习。
❖ 以上是本人的分享,下面
请指导。
7
6、欢迎点评与指导
8
❖ 销售计划右图:
3
售 热情,会积极地配合。如果对客户 没有进行有效的管理,或者客户关 系管理粗糙,结果,既无法调动客 户的销售热情,也无法有效地控制 销售风险。所以必须想尽方法维护 好客户关系,关注客户的各个细节。
❖ 现在阶段揭西组利用月租型CRM系
5
4、团队战斗力
❖ 发挥团队的整体效应很重要。充 满凝聚力的团队,他的战斗力是 最强大的,势不可挡。所以每一 个人,不管自己是哪个级别或哪 个渠道的业务,都必须时刻记得 自己是团队中的一分子,是积极 向上的一分子,记得我的行动离 不开团队,我的行动会影响到团 队。团队为了不断巩固和增强其 战斗力,也会义不容辞地支持每 一位销售人员的积极行动。共同 努力,共同进步,共同收获。

销售经验交流、分享课件(ppt36张)

销售经验交流、分享课件(ppt36张)
案例: 一位女士在挑选商品时,如果对某件商品较中意,但却犹豫不决,营业 员可适时说一句:“要不征求一下您先生的意见再决定。”这位女士一般会 回答:“这事不用和他商量。”从而立即做出购买决定。
注意事项: 1.要把准客户的心理 2.不要伤害客户的自尊 3.要注意态度自然
7、小点成交法
小点成交法又叫做次要问题成交法,或者叫做避重就轻成交法。是销售人 员在利用成交的小点来间接地促成交易的方法。 小点成交法的优点 可以减轻客户成交的心里压力,还有利于销售人员主动地尝试成交。保 留一定的成交余地,有利于销售人员合理地利用各种成交信号有效地促 成交易。即在顾客犹豫不决时不直接提出成交,避免在顾客心里造成压 力,而是通过一系列的试探性的提问,逐步消除顾客心中的疑惑,从而 帮助顾客决策。
销售经验交流、分享
佳和事业部 王宾
Contents
认知
01


售前
02
售后
03
认知
行业认知
1、市场容量、需求、行业动态 2、公司经营品牌、零售终端、市场行情
产品认知
1、自身产品认识; 2、市场竞品了解; 3、优略势;
寻找客户
1.找寻潜在客户是一种习惯,重在用心和坚持; 市场是最大的教室,学、校别人找客户的方法; (1)向竞争对手学习 (2)向供应商、代理商学习 (3)向公司内顶尖销售学习 (4)向行业内销售冠军学习 (5)向著名销售精英学习 (6)从客户那里学习
优点: 1、快速地促成交易; 2、充分地利用了各种的成交机会; 3、可以节省销售的时间,提高工作效率; 4、可以体现一个销售人员灵活、机动、主动进取的销售精神
缺点: 1、可能破坏推销气氛; 2、可能使推销员失去控制权; 3、可能引起客户的反感;

销售工作经验总结PPT课件

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03
数字化趋势
随着科技的发展,数字化 销售将成为主流,需要关 注线上市场的开拓。
绿色环保趋势
随着消费者对环保意识的 提高,绿色、环保的产品 将更受欢迎。
个性化需求趋势
消费者对产品的个性化需 求越来越高,需要关注定 制化服务的发展。
个人发展目标
提高专业技能
不断学习新的销售技巧和 行业知识,提高个人销售 能力。
案例二:客户维护案例
总结词
通过持续的沟通与关怀,建立稳固的客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
详细描述
在某公司任职销售经理期间,通过定期与客户沟通、关心客户需求,及时解决 客户问题,成功维护了一批长期合作的优质客户,提高了客户满意度和忠诚度。
案例三:产品推广案例
总结词
通过创新的推广策略和渠道,提高产品知名度和市场占有率 。
详细描述
在某公司任职产品推广经理期间,通过制定创新的推广策略 和拓展新的渠道,成功提高了产品的知名度和市场占有率, 实现了良好的销售业绩。
04 销售挑战与解决方案
销售挑战
市场竞争激烈
随着市场的日益饱和,销售工作面临 着越来越激烈的竞争压力。
客户需求多样化
客户的需求和期望日益多样化,需要 销售团队更加精准地把握市场动态和 客户需求。
强化客户关系管理
提升产品知识
建立完善的客户关系管理体系,提高客户 满意度和忠诚度。
加强对产品的了解和掌握,提高销售团队 对产品的认知和表达能力。
解决方案二:优化客户沟通
建立客户反馈机制
通过定期的客户调查和反馈,了解客户需求和意 见,优化产品和服务。
创新沟通方式
利用现代通讯手段和社交媒体等工具,创新沟通 方式,提高沟通效率和效果。

《销售经验分享》PPT课件

《销售经验分享》PPT课件
2019/5/16
成单的必要条件
需求---我们的产品能满足客户的需要 业绩----我们的产品能给客户带来好处 购买能力---客户有钱,不花白不花 回扣---客户想拿回扣 信任---让客户信任自己,愿意拿我的回扣 客户被拿下
2019/5/16
心得体会
要讲纪律、讲专业、勤奋、讲团队,做好这 四点就会成功。
坚持不懈 团队,必须具备团队精神,销售并非一个人能完成的工作,必须充分合
理的利用和调动客户资源。 IQ与EQ,IQ是固定的,要通过多学习多思考创新提高自己在营销方面
的智商,EQ高的话也可以成单。 销售技巧,掌握一定的销售技巧,充分把握自己该做哪些不该做哪些。 总结,善于总结,从中吸取经验和教训。
销售经验分享
2019/5/16
我的销售总结
销售的理解 销售要素 成单的必要条件 心得体会
2019/5/16
销售的理解
销售的概念 我接触过的销售 销售与营销的关系
2019/5/16
销售概念
销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需 求的过程。商品当然包括有形的商品及服务,满足 客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者 客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需 求的,唯有靠商品提供的特别利益。
2019/5/16
销售与营销的关系
从概念上讲营销包含销售,营销的概念大,销 售概念小。营销含有管理和公关的意思,引导 客户消费。而销售是以固有的产品或服务吸引 消费,由内向外的思维方式。
从人性上,销售更侧重于短、中期目标的实现, 是一种重利、轻市场的思维。很难适应当前的 市场模式。还是由于由内向外的思维方式所致。 营销会从市场分析从内部管理市场公关等满足 客户的需求来谋取利益。从长远目标和利益考 虑,更适合现代市场。

销售经验分享和交流课件.ppt

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6
谢谢聆听
7
新客户
后续工作 拜访2 拜访客户 3 后续工作
2
销售人员应具备的素质
A 喜欢自己的工作、全力以赴坚持 不懈(勤奋)
B
具备专业的产品知识、营销知识、社会 知识(学习)
C 诚实、正直(品行)
D
正确、恰当的沟通和协调能力 (沟通)
E
百折不挠、不甘人后的精神 (解决问题)
3
拜访客户
A 提前沟通、了解情况 B 丰富好自己 C 明确的目标和计划 D 沟通与协商
4
后续工作的跟进
A 拜访回顾 B 问题沟通:客户、公司 C 解决办法 D 再次拜访
5
案例分析
客户的评价: 1、公司 2、个人
客户与公司互访: 1、信任的建立(多渠道) 2、买卖双方的详细了解
后续工作: 1、对客户提出的问题及时的沟通和解决 2、良好的售后服务
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列夫·托尔斯泰曾经说过:“没有智慧的头脑,就象没有
蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。
即使我们是农民工也不应该放弃对知识的学习。相反,作为企
业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取
别人的成功经验,大有好处。聪明的人,总是善于用别人的智
慧来填补自己的大脑。今年,在办事处经理的指导读书学习活
5
4、团队战斗力
❖ 发挥团队的整体效应很重要。充 满凝聚力的团队,他的战斗力是 最强大的,势不可挡。所以每一 个人,不管自己是哪个级别或哪 个渠道的业务,都必须时刻记得 自己是团队中的一分子,是积极 向上的一分子,记得我的行动离 不开团队,我的行动会影响到团 队。团队为了不断巩固和增强其 战斗力,也会义不容辞地支持每 一位销售人员的积极行动。共同 努力,共同进步,共同收获。
动,开始我读了《狼图腾》一书,让我受益匪浅。二季度,我
们我“每天读书一小时,每月一本书”的读书,通过学习引导
揭西组也在如火如荼的提高执行力、团队合作和凝聚力。下面,
就是我在学习之后结合自己的工作有的几点心得体会,希望与
同事们共享,也希望大家能提出宝贵的建议。
2
1、销售计划
❖ 销售工作的基本法则是,制定 销售计划和按计划销售。销售 计划管理既包括如何制定一个 切实可行的销售目标,也包括 实施这一目标的方法。每个人 都有各自的特点,都有各自的 方法,关键是要找到最适合自 身的一套方式和方法来营造快 乐的销售氛围。
工作心得分享
● 前言 1、销售计划 2、客户关系管理 3、信息反馈 4、团队战斗力 5、销售当中无小事
制作:黄育棠 1
●前言

❖ 我们常常困惑于智慧到底从何处来,到何处去,如何才能捕捉 智慧的光芒,在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。
我们也常常困惑,人的力量从何处来,到何处去,我们为何常
常在庞大的市场面前惊慌失措,无从观察。能够回答这些问题, 我认为只有——学习。
统对客户进行管理,对销售指标安
排与执行,控制价格与促销政策的
执行,对问题及时反馈。让客户感
觉到我们与他同在的感觉建立良好
的客情关系。 图右:
4
3、信息反馈
❖ 信息是企业决策的生命。业务员身处 市场一线,最了解市场动向,消费者 的需求特点、竞争对手的变化等等, 这些信息及时地反馈给公司,对决策 有着重要的意义,另一方面,销售活 动中存在的问题,也要迅速及时地反 馈给公司,以便管理层及时做出对策。 业务员的工作成果包括两个方面:一 是销售业绩,二是市场信息。对企业 的发展而言,更重要的是市场信息。 因为销售业绩是昨天的,是已经实现 的,已经变成现实的东西是不可改变 的;有意义的市场信息,它决定着企 业明天的销售业绩、明天的市场。
6
5、销售当中无小事
❖ 一位出色的销售人同时也是 一位细心的领导者。同样销 售更应慎重、谨慎,去寻找 一个双赢的法则。在学习、 总结、实践、摸索、尝试中 提高。以下是管理当中无小 事中的细节。看右图:
❖ 我们做基层的按公司策略方 向做好点点的的工作,对工 作目标日日完成任务月月达 成指标。按办事处指引通过 本人对揭西市场努力6月份 打款以达成225%、分销以 128%胜利达成销售目标。
❖ 销售计划右图:
3
2、客户关系管理
❖ 对客户管理有方,客户就会有销售 热情,会积极地配合。如果对客户 没有进行有效的管理,或者客户关 系管理粗糙,结果,既无法调动客 户的销售热情,也无法有效地控制 销售风险。所以必须想尽方法维护 好客户关系,关注客户的各个细节。
❖ 现在阶段揭西组利用月租型CRM系
❖ 以上是本人的分享,下面
请指导。
7
6、欢迎点评与指导
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