一连服装公司创业计划书
简单创业计划书

简单创业计划书简单创业计划书模板(精选10篇) 在充满活⼒,⽇益开放的今天,创业计划书对我们来说越来越重要,创业计划书是创业者叩响投资者⼤门的“敲门砖”。
那么创业计划书的格式,你掌握了吗?下⾯是⼩编为⼤家收集的简单创业计划书模板,希望能够帮助到⼤家。
简单创业计划书篇1 (⼀)市场分析 1、群体⽬标: 国内成年服装年龄段分类基本为:18—30岁,30—45岁,45—65岁,65岁以上。
(1)18—30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买⾦额较多的群体,其中⼥性消费的频率⾼于男性。
该群体具有⼀定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流⾏、个性、敢于尝试新事物。
(2)30—45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最⾼的群体。
该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。
但该群体⼤多数的⼈⽣观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有⾃⼰的喜好,其中相当部分⼈已有⾃⼰喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。
(3)45—65岁和65岁以上就不⽤考虑了。
从上⾯数据可知,18—45岁这两个年龄段的消费⼒相对较⾼。
⽽处于该年龄段的⼥性⼤多都是职业⼥性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。
本服装服饰店的⽬标对象主要定在20—35岁之间的职业⼥性和有⼯作的主妇。
前者是所谓的单⾝贵族,后者被称为双薪族。
这⼀⽬标群体⽉收⼊约在1500元以上,⽆家庭经济负担或属于⼩康⽣活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,⾃由⽀配的费⽤较多。
2、产品定位: 由于本店的⽬标对象是20—35岁年龄段的⼥性群体,因此款式应相应斯⽂、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。
价位将定在中、低档次上,⼤众化且让顾客有“物超所值”的感觉。
(⼆)市场竞争 与其他店铺相⽐之下,新开业的我们有很多优势。
第⼀,我们没有⼤量的库存,可以有⾜够的空间摆放⼀些新款服装。
服装租赁公司创业项目计划书

二、校园活动丰富,学生参与度高;
三、就业压力下,毕业生注重自身形象,给面试正装带来商机
四、学生组织活跃,社团活动趋向社会化
T(技术环境)
本企业作为服务性企业,在服务好客户方面下足功夫外,努力提升自身专业水平,给顾客带来最权威的服装咨询。
四、竞争分析
一、同行业竞争对手
(1)根据我组的调查了解到目前某地区正规的专业服装租赁公司,规模均是20~50平米的家庭作坊式,距离各大高校较远,有1~2个裁缝师制作服装其中的大部分服装,少量精致的服装由网购等形式采购成品,每种款式的服装数量也根据适用范围而不等,其中民主服装20余种,正装,宫廷服饰,合唱服装等种类较少,且更新较慢,服装陈旧,不够卫生,优势是:家庭作坊式成本投入量小,风险低;地处市中心,为社会企业、组织等供货带来便利;同行业数量较少,竞争力不强。
②宣传介面从简单到复杂:
公司在有一定经济实力的基础上,将宣传力度转嫁到各大媒体,也就是从简单的宣传单、海报宣传到手机短信、网络宣传,再到复杂的媒体广告,也就意为着宣传从低成本转变为高成本。虽然成本高,但是绝大多数消费者接触媒体的时间要多于宣传单或海报。但是,后期宣传不宜多,只宜精美,既符合消费者审美又可达到宣传的效果。
八、融资方案和回报………………………………28
九、风险及应对措施………………………………30
十、附录…………………………………………32
一、公司概述
“某服饰租赁中心”坐落于某大学外黑石礁街。面向的主要消费群体为某地区大学生。本企业以租赁服装为主,销售、咨询、代理定做为辅的服务性公司。企业主要业务有:演出服装、戏曲服饰、职业正装、婚纱礼服、各类舞蹈用品(舞蹈鞋,舞蹈训练服装等)等的租赁、订做和出售。“某服装租赁”品牌,以其考究的面料、新颖的款式、精致的工艺、卫生的环境、完善的售后服务、专业的服饰选购咨询打造租赁行业的精品。该品牌的面料在天然中求“精”,产品在系列中求“变”,服务在循环总求“诚”。
儿童服装店的创业计划书(精选5篇)

儿童服装店的创业计划书(精选5篇)儿童服装店的创业计划书(精选5篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!我们该怎么拟定计划呢?下面是整理的儿童服装店的创业计划书(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
儿童服装店的创业计划书(精选5篇)1服装行业与人们的生活息息相关,在一定程度上标志着国家发展状况。
一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。
我的项目是做服装行业,开个女式服装店。
热点推荐:49种简易创业赚钱方法大比拼我奋斗一年半,身家50万一个四十岁创业者的故事厉害!一个不可思意的打工妹故事:我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。
因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。
创业计划书范文服装店5篇

创业计划书范文服装店5篇创业工作计划书篇1一、创业目标经营目标在__学院建立首家专业甜品店——__甜品店,经营范围为中西式甜品。
品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨甜美、健康、时尚。
二、市场及竞争分析市场介绍__学院是一个很年轻的学校,建校至今仅2年多。
目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。
而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。
市场竞争分析__学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。
我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。
经过分析,我们可以开拓这个市场。
心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。
用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。
目标顾客有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。
事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。
不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。
而且如今消费者越来越理智。
所以心甜的目标顾客是全校学生。
三、产品与服务特色原料专业,放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。
从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。
品种丰富,选择更多众口难调。
心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。
推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。
营养全面,健康更多心甜经营品种除了普通的冰品甜品外,想创业,找项目就上青年人创业网,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。
价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。
创业计划书模板范文(优秀8篇)

创业计划书模板范文(优秀8篇)(一)店面选址虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。
好店址的特点主要有6个方面:(1)商业活动频繁。
商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
(2)人口密度高。
在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
(3)客流量大。
涉及地理位置和交通条件等因素。
(4)交通便利。
一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。
(5)人流聚集或聚会较多。
百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。
(6)同类店铺聚集。
经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在其中一地段或街区则更能招揽顾客。
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以要考虑到很多问题。
比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。
(二)店面装潢租好了店面,下面就要装修了。
店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。
在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉他们,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,并请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。
这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
否则打掉重做就费钱费时了。
我要求的装潢效果如下:(1)门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西,重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲,当然本店刚开张,简装为宜。
(2)灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的。
晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球,灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和,加上暖光灯能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人。
童装店创业计划书3篇

童装店创业计划书第一篇:创业背景和商业分析一、背景近年来,由于国家政策的推动和家长们对于儿童教育和生活的关注度不断提高,童装行业迅猛发展。
童装店也成为了创业者的一个热门选择。
在竞争激烈的市场环境下,如何打造一家优质的童装店,成为创业者需要深入思考的问题之一。
二、市场分析目前,宝宝、儿童服装市场已经形成规模,逐渐成为继女装、男装、成品之后的第四大服装消费市场。
同时,由于消费者对于儿童生活质量与教育关注的不断提高,儿童服装市场的消费趋势也不断发生变化,年轻的家长们越来越注重孩子的生活品质和个性化的穿着需求。
童装市场格局中,专卖店、连锁品牌等现代化市场已经成为童装零售主流,同时也有许多国际童装品牌逐渐流行起来。
这些品牌可以满足家长的多种需求。
三、竞争对手分析童装店市场中,竞争强度较大,具体表现在品牌数量多,同质化竞争严重,竞争压力大。
竞争对手不仅有一些国际知名品牌,还有一些国内专业品牌的童装,如花儿朵朵、童年时光等。
虽然竞争压力较大,但相应的市场机遇也更多,因此中小型童装店依然有其存在和发展的空间。
四、目标市场定位目标市场定位是关键的一步。
在市场竞争激烈的环境下,中小型童装店不具备和大型连锁品牌竞争的实力,因此其目标市场应当是小众化的。
可以选择在高档别墅区、大型居民区等地开设门店,然后在商品和服务上注重个性化和差异化,吸引这些高消费、高品质的家庭群体。
五、创业优势在目前童装市场竞争激烈的情况下,中小型童装店相应地具备其优势。
例如:1. 可以更灵活地处理市场需求和变化,快速满足不同消费者群体的需求;2. 可以更加突出自己的品牌特性,打造品质的桥梁;3. 可以开发更多元化的业务和服务,增加经营的复合模式;4. 更容易打造家庭化氛围,与消费者沟通更加密切。
第二篇:店铺设计和经营策略一、店铺设计童装店的店铺设计应该营造出一个亲切、舒适的氛围,可以给家长和孩子们带来愉悦的购物体验。
建议采用柔和的色调,使用温馨的灯光和音乐,布置有趣的玩具、图书等物品,以吸引孩子们的注意力。
办厂创业计划书
办厂创业计划书一:公司介绍特殊说明:我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店,以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点,并依托这些优势前提,发挥自己的聪明才智,将其发展成一个富有实力的企业。
(一)、公司经营宗旨及目标宗旨:公司始终坚持利益共享原则,绝不公以个人私利为导向,而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。
目标:将依托家族产业等的优势前提,发挥个人和集体的聪明才智,努力将家族产业做大做强,最终将其打造成一个富有实力的企业。
(二)、公司简介公司名称:中晟服饰公司业务范围:主要的经营服装为主,但随着公司的扩大,公司逐渐涉入与服装有关的各个行业,女山布料生产,金融投资。
早期,针对零售商的加工订货。
将来,全方而的开花。
(三)、公司管理1.管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将持集体利益共享的原则,重视企业各个部门人员的个人利益,并给予每个人自由发挥的机制,以此激励每个人充分发挥个人能力,为企业谋划更好的未来。
2.管理队伍公司的发挥战略,人才战略是其中非常重要的一点。
因此吸纳各方人才,将是公司的战略要点。
我们将利用各方关系,竭力吸纳各方人才,以此构建一支充满省略,才能出众的管理队伍。
3.管理决策早期,管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成,并明确划分各自任务。
我们创业小组人员将主要负责市场开发,以及对公司目标的规划的决策;而原有家族行业人员则负责厂务生产的日常管理事务。
将来,随着公司的做大做强,公司的管理决策将由管理部门决策, 并细分许多市场直接机构贯彻和执行决策。
二:市场及竞争分析(一)、市场介绍中国拥有世界最庞大的消费群体,而服装作为人们日常用品,其需求量可想而知。
特别是时尚服饰的需求,近几处呈现更加迅猛的发展趋势。
我想这是由于中国经济的高速发展,人们生活水平不断提高,同时,也在接受新思潮的影响而致。
但由于爱经济水平的约束,以及中国传统节俭思想的制约,人们大多青睐的往往是那些物美价廉的时尚服饰。
阿七创业计划书
阿七服装店创业计划书一、项目介绍由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了,其理由如下:1、衣、食乃生身所需,市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。
汉服服装店创业计划书
汉服服装店创业计划书X X X X 大学 XXXX UNIVERSITY汉服服装店创业计划书BUSINESS PLANS学生姓名:学号:电话:指导教师:完成日期:一、项目提出的背景和必要性(一)项目提出的背景近年来,汉服受到越来越多的人的关注,许多的青年人本着复兴汉族传统服饰的信念投身到汉服文化产业中来。
随着汉服爱好者人数的增加,影响范围的扩大,汉服圈子的各种思想鱼龙混杂,不管是对外还是对内都摩擦不断,甚至以此为基础产生的一些偏激的思想直接导致了外界人士对汉服文化的抵触。
回归到最基础的最原始的端头,汉服爱好者们只是想通过对汉服的宣传和推广来达到“使汉民族有衣可穿”的目的。
最直接的借鉴就来自于日韩。
众所周知,和服和韩服都是对汉服的本地化改良,也算是改良版的汉服。
现如今,中国的传统汉民族服饰几近消失,而日韩两国却始终保持着对本民族传统服饰的传承和保护。
从这两国来看,一件衣服是可以起到维护民族凝聚力和自信心的作用的。
自汉服复兴活动发展至今,反对者一直存在,他们最主要的论点就是汉服已经被潮流所抛弃,不在适应时代的发展。
反对者中激进者甚至认为,主张复兴汉服的人,是对封建旧习的崇拜,是历史逆流。
对于这种论调,自然是要受到汉服爱好者的反驳。
这两者之间的辩论似乎也日渐走向了彼此的极端。
对于汉服文化的发展毫无益处。
要说对传统文化的抛弃,可追溯到新文化运动的“打倒孔家店”;到了新中国建立,文革的出现无疑使中国传统文化断了层,中间断裂出现的鸿沟使得我国的文化缺失。
到了改革开放,在经济利益的催动下一切东西都进入了功利化轨道,以物质成就为标准。
对文化的保护从政府到百姓都不够重视,社会文化尽显薄弱。
空虚久了必然就想要充实。
到今日,随这国际竞争的转变,国际上对于文化软实力逐渐重视,文化软实力成为了一个国家综合国力的重要组成部分。
汉服,自然也重回人们的视野之中。
作为社会上最激情最蓬勃的群体,青年人显然比以中老年人更愿意担负一个民族文化复兴的重担。
创新创业计划书范文
创新创业计划书范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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创 业 计 划 书
创业计划书 *执行摘要…………………………3 *项目和公司简介………………....4 *产品或服务及其特征……………7 *市场需求…………………………8 *行业的竞争分析………………..15 *市场营销方案…………………..16 *生产和运作模式………………..23 *企业管理团队…………………..24 *融资方案………………………..29 *投资(财务)效益可行性……..30 *风险及其防范…………………..35 *撤出机制………………………..37 *附录……………………………..38
执行概要 网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。根据艾瑞咨询调研数据显示,服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。 众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。 随着社会的不断进步,人们早已不再满足与穿暖,亮丽光鲜的外表不仅使自己美丽的展示也是对他们的一种尊重。服装行业的投资小,盈利可观,并且资金回收较快。服装行业容易进入也容易启动。而且我们对服装感兴趣,正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,再者考虑到已有很多人开了网店,选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的发展更利于服装店的经营与销售,也算是兴趣与事业相结合吧。
一.项目和公司简介 ,是一家以服装设计,销售于一体的大型服装公司。主要针对中青年,儿童服装的设计,以自有品牌通过代工厂加工,公司以设计和销售为主。 公司名称 山东服装有限公司 地 址 山东省济南市 公司性质 □国有 □有限责任公司 □股份有限公司 ■合伙公司 □其它 公司营销模式 实体店与网店同时运营 公司的主营产业 女装 男装 营销网络全国覆盖,以下是小型连锁人资模式。 人员 工作内容 备注
店长 负责淘宝网店及实体店运营、店铺装修、维护以及推广,做好淘宝店与实体店日常运营。 根据网络需求,随时调整运营方案。
负责淘宝网店推广的实际操作,如论坛发帖等等,宣传网店与实体店相关信息。 负责淘宝网店货源、淘宝网店货物、物流等一系列具体问题。要在商品服务、物流查件等等各个环节为买家做好服务工作,统计网店数据。
完成店长制定的推广方案,随时与实体店经理进行交流沟通。 网店经理
实体店经理 负责运营、店铺装修、维护以及推广,货源、货物、物流等一系列具体问题。
发现问题及时通知网店
店长,加以更正。
企划部文案 对淘宝网店本公司产品,随时上网查看,对产品机理等等一些专业问题予以 指导 客服 主动介绍商品,服务热情周到,有礼貌;对商品的介绍要详细到位,有明确的退、换货规定; 模特 试穿衣服 网上推广 在个大论坛发贴!做广告
项目介绍: 我们的项目的项目是做服装行业,服饰品牌众多,在众多的服饰品牌当中,很少有专注于青少年的品牌。市场服装品目繁多,质量参差不齐,由于众多服饰不注重品牌性。品牌服饰有时并不适合青少年穿,导致我们不能选到满意的服饰。通过调研对市场进行细分,我们把服装定位于青少年,同时和中青年服饰。我们以仓储式服装店为主,实行线上线下相结合销售。通过阿里巴巴,天猫,淘宝实行网上B2B,B2C,C2C。三种形式销售,在阿里巴巴,天猫建立分销平台。同时我们建立自有分销和批发及销售于一体的专业服装网站。质量是一个企业的灵魂,所以我们要严把质量关。 销售决定着一个企业的存亡,所以我们重点建设营销渠道,我们主要网上销售为主,应有目前社交网络进行营销,通过会员制拉拢大学生开网店,通过介绍会员返现,支持大学生创业(包括线上分销和线下加盟)。只需元就可以开一个自己的网店,成为我们的VPI,可以分销我们的服饰,和购衣优惠。每介绍一个会员就可得元的返现,级别越高返现越高。同时拉拢一些没事做的家庭主妇开网店,她们时间充足,社交范围广,同时也影响着青少年服饰的消费。 我们严格控制成本。以自有品牌服饰,是产品成本最低。网上销售以大学生和家庭主妇为主,使人力成本降低。我们拥有线下仓储式服装店,是我们的物流费用降低。我们的优势:我们可以提供高质量廉价的服饰,线上线下相结合快速高质的物流服务。 选择做服装的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路,区别于传统的方式,迎合现在是潮流,同时以加盟的形式进行,盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。 二.产品或服务及其特性
吸引顾客方式: 1初次来店的惊喜 ①与网店负责人联系小商品作为免费赠送客人的小饰物、小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)
2增加其下次来店的可能性 ①传达每周都有新货上架的信息 ②利用顾客数据库,以顾客施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等
③购适量衣服告知顾客一次购物满多少元送礼品,或者累积消费多少元及以上送礼品,给顾客物超所值的感觉。
3满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买 4不定期打折 5一年中做几次短期促销,把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间。
三.市场需求 1.市场状态: 21世纪是数字信息时代,是因特网的时代。按照淘宝对外公布的数据,2009年淘宝成交额超过2000亿元,定下2010年成交额将达到4000亿。目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。而现在淘宝网重新确定自身目标 要做零售业领头羊,这就更加给人们带来了网上创业的机会,一个好的平台,必定会造就优秀的企业。 当代社会,随着中国改革开放的深化,城市越来越大,工作越来越晚,交通越来越繁忙,通过电子商务网(网购)这个途径只会越来越深化,越来越被更多的人采用。 2.网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商业区进行逛,挑,试,买几个动作,当然如果后续不满意还要加上个退的环节,从这个方面来说,要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力;而相对于网购,点击鼠标,半个小时完成挑选对比,除了不能试穿,全部搞定,可以安心等待衣服上门,而且价格绝对是要比商城里便宜得多(因为不必支付商城的物业,人员,广告等等成本的均摊。)可谓既省时间,又省金钱。 3.实体店的优势:不仅满足对个别地区人的需求,而且对了解潮流趋势,了解消费需求都有现实的意义。网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商业区进行逛,挑,试,买几个动作,当然如果后续不满意还要加上个退的环节,从这个方面来说,要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力;而相对于网购,点击鼠标,半个小时完成挑选对比,除了不能试穿,全部搞定,可以安心等待衣服上门,而且价格绝对是要比商城里便宜得多(因为不必支付商城的物业,人员,广告等等成本的均摊。)可谓既省时间,又省金钱。而根据人类心理分析,人们喜欢跟风消费,若一个团体中的一人进行网上购物,则团体中的其他人十有八九也会进行网上购物,甚至都会在同一家店进行结伴购物,这就给了我们商家优势,当然也要靠我们自己依靠诚信,而利用实体店的优势加大买家对自己信任度。 根据人类心理分析,人们喜欢跟风消费,若一个团体中的一人进行网上购物,则团体中的其他人十有八九也会进行网上购物,甚至都会在同一家店进行结伴购物,以进行运费分担,这就给了我们商家优势,同时也要靠我们自己依靠诚信来成就自己的淘宝店做到最好。 同时,我们可以经常发放调查问卷,进行终端用户调查,了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌握市场概况。 4.目标市场的设定:女人爱逛街,这是一个亘古不变的真理,更有甚者说赚女人的钱很容易。女性消费者数量庞大,占整个社会总体消费的绝大多数。据统计女性消费者占全国人口的48.7%,对消费活动影响较大的中青年妇女,即年龄在20岁~55岁的那些占人口总数的21%。女性消费者群体数量庞大,是大多数购买行为的主体。如果将实际购买者和购买决策者的数量统计出来,这个比率将会更高。由于在家庭中同时担任女儿妻子母亲主妇等多种角色,使她们不仅为自己购买所需商品,也是大多数儿童用品、老人用品、家庭用品的主要购买者。因此相关产品的生产厂家,都要认清虽然女性不是企业产品的使用者,却是产品的实际购买者,或者对购买行为有决策权的重要人物。女性对日常用品有绝对的购买决定权,对于买房、家庭装修、私家车的购买也具有很大的建议权,女性做决策的家庭也不在少数。商家只要打动了女性消费者的心,就占据了较大的市场份额。更因为我是女性,了解女性对服装的基本需求,所以把18—40岁的女性消费者作为我们网店的最大客户群。 5.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 :随着网络的发展、电子商务的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,因为网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。现代年轻人非常适应网上购物这种方式,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。但是网上购物最大的担忧依然是信誉问题,因此我们的营销模式将采用实体店加网店同时运营,这样我们网店在网上的信誉将得到极大提高。 6.市场趋势预测和市场机会 :经过我们对市场的调查,日常用品购买比例明显增高。日常生活用品购买比例的增势今后仍将持续,并最终成为网上购物的主流,因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品。 1)个性店铺模板: 更多的设计区域、更多的自由度、充分展现品牌个性! 2)免费活动推广: 商家均可免费报名商城定期组织的促销活动,把生意带到家门口。 3)独享货到付款: