管理学原理自考题-18
自学考试管理学原理试题
自考管理学原理考试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 管理学是研究（）的一般规律的科学。
A. 组织B. 领导C. 生产D. 管理答案：D2. 管理的载体是（）。
A. 组织B. 领导C. 人员D. 资源答案：A3. 以下哪项不是管理的基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 生产答案：D4. 管理幅度是指一个管理者直接领导下的人数，以下哪项因素不影响管理幅度？（）A. 管理者的能力B. 下级的能力C. 组织的规模D. 组织的结构答案：C5. 以下哪种组织结构形式不属于传统的组织结构？（）A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制答案：D6. 以下哪项不是领导者的权力来源？（）A. 职位权力B. 个人权力C. 组织权力D. 法律权力答案：C7. 以下哪种领导风格属于指导型领导？（）A. 指导型B. 支持型C. 参与型D. 成就型答案：A8. 以下哪项不是激励理论的基本观点？（）A. 激励是一种心理过程B. 激励可以激发人的潜能C. 激励可以提高工作效率D. 激励是管理者的一种权力答案：D9. 以下哪种决策方法属于定性决策方法？（）A. 期望值法B. 决策树法C. 层次分析法D. 模拟法答案：C10. 以下哪种沟通方式不属于正式沟通？（）A. 会议B. 报告C. 通知D. 聊天答案：D二、填空题（每题2分，共20分）11. 管理学的基本原理包括系统原理、（）、动态原理和效益原理。
答案：人本原理12. 在组织结构中，管理层次与管理幅度的关系是（）。
答案：反比13. 领导者的权力来源包括职位权力、（）、个人魅力和情感联系。
答案：知识权力14. 激励理论中的“双因素理论”是由（）提出的。
答案：赫茨伯格15. 企业战略的层次包括公司战略、（）和职能战略。
答案：业务战略16. 以下属于组织外部环境的是（）。
答案：市场环境17. 以下属于组织内部环境的是（）。
答案：人力资源18. 管理的基本职能包括计划、组织、领导和（）。
管理学原理自考题-18_真题-无答案
管理学原理自考题-18(总分115,考试时间90分钟)一、单项选择题1. 德尔菲法属于______A. 时间序列预测法B. 联立模型法C. 直观型预测法D. 周期变动分析法2. 头脑风暴法属于______A. 外推法B. 直观法C. 因果法D. 德尔菲法3. 下列选项中属于计量模型预测法的是______A. 德尔菲法B. 先行指标法C. 回归分析法D. 关连树法4. 被称为决策“硬技术”的决策方法是指______A. 计量决策法B. 主观决策法C. 边际分析法D. 德尔菲法5. 计量决策方法的核心是______A. 建立综合分析能力B. 建立数字模型C. 建立数学模型D. 建立预测模型6. 主观概率适合______的决策。
A. 常规、重复B. 常规、不重复C. 非常规、重复D. 非常规、不重复7. 为了减少决策结果的不可靠性，可以采用______A. 概率方法B. 效用方法C. 期望值方法D. 线性规划方法8. 决策者对一个方案可能出现的正反两种结果，分别估计其得失数值，以其可能实现的概率加权，求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定，这种决策方法是______ A. 边际分析法 B. 费用效果分析法C. 概率方法D. 期望值方法9. 解决综合性、非常规决策问题的效益成本分析方法是______A. 边际分析法B. 费用效果分析法C. 概率方法D. 效用方法10. 决策树决策法是______A. 期望值决策法的一种形式B. 主观决策的一种方法C. 线性规划法的一种形式D. 定性决策的一种方法11. 解决多变量最优决策的方法是______A. 期望值方法B. 概率方法C. 费用效果分析法D. 线性规划方法二、多项选择题1. 属于部分可以控制的前提条件有______A. 组织内部价格政策B. 人口增长C. 价格水平D. 员工流动率E. 组织对市场占有率的设想2. 计划工作的前提条件按范围可以分为______A. 外部前提B. 定量前提C. 定性前提D. 内部前提E. 一般前提3. 计划工作的前提条件按控制程度可以分为______A. 不可控的B. 部分可控的C. 可控的D. 失控的E. 完全可控的4. 按决策评价的准则，可把决策分为______A. 程序化决策B. 满意决策C. 合理决策D. 最优决策E. 非程序化决策5. 非程序化决策有______A. 偶发性决策B. “结构良好”决策C. “结构不良”决策D. 常规性决策E. 反复性决策6. 一般来说，越是组织的上层主管人员，所作出的决策越倾向于______A. 非程序化B. 战略化C. 科学化D. 非肯定化E. 短期性7. 最优决策的条件包括______A. 问题清楚明确B. 目标单一明确C. 所有方案已知D. 偏好清楚、一致、稳定E. 没有成本时间约束8. 下面属于定量的预测方法的有______A. 德尔菲法B. 回归分析法C. 移动平均法D. 头脑风暴法E. 外推法9. 德尔菲法的要点是______A. 统计归纳B. 沟通反馈意见C. 不记名投寄征询意见D. 多次反复意见E. 记名投寄征询意见10. 下列属于时间序列预测法的有______A. 单纯外推法B. 移动平均法C. 指数滑动平均法D. 周期变动分析法E. 回归分析法11. 计量决策的方法有______A. 德尔菲法B. 决策树法C. 边际分析法D. 概率方法E. 效用方法12. 主观决策法的特点包括______A. 方法灵便，通用性大B. 需要运用较复杂的数学工具C. 特别适合方案的比较和评价D. 特别适合于非常规决策E. 容易受决策组织者个人倾向的影响三、名词解释题1. 预测2. 决策3. 例外问题4. 程序化决策5. 主观决策法四、简答题1. 简述预测的步骤。
2018年10月自考《管理学原理》真题【自考真题】
2018年10月自考《管理学原理》真题全国2018年10月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。
1.某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是A.基层管理者B.中层管理者D.综合管理者C.高层管理者2.科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容?A.标准化原理B.职能管理原理C.工作定额原理D.例外原理3.“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的企业A.企业精神B.企业使命C.企业道德D.企业制度4.管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式，这体现了管理道德的A.普遍性B.特殊性C.变动性D.社会教化性5.提出决策“满意标准”的学者是A.泰勒B.韦伯C.西蒙D.马斯洛6.在下列计划的表现形式中，哪一种是针对反复出现的业务而制定的？A.目标B.程序C.规划D.预算天华公司计划在明年一年内实现销售收入170万元，利润率达到3.5%，这种计划类型属于A.短期计划C.长期计划D.战略计划8.宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。
该公司部门划分采取的是A.职能部门B.产品部门C.区域部门D.工艺部门9.矩阵制组织结构的主要缺点是，爷实很天射静，气去的岛气独怎我健旗口举A.不利于相互协调B.多头领导导致下属无所适从C.不利于培养人才D.不利于新项目开发10.根据岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员，这体现了人员配备中的哪个原则？A.因事择人B.因才适用C.动态平衡D.因人择事11.下列不属于组织变革过程的是A.解冻B.变革C.再冻结D.融化12.领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化，这是下列哪种理论的基本观点？A.领导特质理论B.人性假设理论C.领导方式理论D.领导权变理论13.小李和小张任职于公司同一部门，工作业绩相同。
全国自考管理学原理-试卷18_真题(含答案与解析)-交互
全国自考（管理学原理）-试卷18(总分68, 做题时间90分钟)1. 单项选择题1.管理者按其所从事管理工作的领域及专业不同，可划分为 ( )SSS_SINGLE_SELA 中层管理者和专业管理者B 高层管理者和综合管理者C 基层管理者和专业管理者D 综合管理者和专业管理者分值: 2答案:D解析：按管理者所从事管理工作的领域及专业不同，管理者可以分为综合管理者和专业管理者。
2.被人们誉为现代人力资源管理的先驱的是 ( )SSS_SINGLE_SELA 罗伯特.欧文B 泰勒C 查尔斯.巴贝奇D 亨利.法约尔分值: 2答案:A解析：罗伯特·欧文，英国空想社会主义代表人物，也是一名企业管理改革家，被人们誉为现代人力资源管理的先驱。
3.构成组织环境的各种因素和力量是相互联系、相互依赖的，这体现了组织环境的 ( )SSS_SINGLE_SELA 客观性B 复杂性C 关联性D 层次性分值: 2答案:C解析：组织环境的关联性是指构成组织环境的各种因素和力量是相互联系、相互依赖的。
因此，管理者必须把所有环境因素作为一个整体来考虑其综合影响力。
4.在企业如何对待社会责任问题上，理论界的观点是 ( )SSS_SINGLE_SELA 古典观B 社会经济观C A、B两者都不是D A、B两者均是分值: 2答案:D解析：在企业如何对待社会责任问题上，理论界存在两种不同的观点：古典观和社会经济观。
5.目标管理的理论基础是 ( )SSS_SINGLE_SELA 人本主义B 效率主义C A与B的结合D A与B的合理分配分值: 2答案:C解析：目标管理的理论基础是人本主义与效率主义二者的结合。
6.计划工作的起点是 ( )SSS_SINGLE_SELA 确定目标B 确定前提条件C 拟定可供选择的方案D 评估机会分值: 2答案:D解析：计划工作始于对机会的评估。
7.按照组织目标的不同，组织可分为 ( )SSS_SINGLE_SELA 营利性组织和非营利性组织B 政治组织和经济组织C 机械式组织和有机式组织D 正式组织和非正式组织分值: 2答案:A解析：按照组织目标的不同，可以把组织划分为营利性组织、非营利性组织和公共组织。
自考本科《管理学原理》完整考试题及答案
自考本科《管理学原理》完整考试题及答案一、单选题1、组织创造力的源泉是( )。
A.人B.财C.物D.时间答案：A解析：组织的资源主要包括人、财、物、信息和时间等。
其中人是组织最大的资源，是组织创造力的源泉。
2、管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系可简称为( )。
A.职能式结构B.直线式结构C.权责结构D.责任体系答案：C解析：管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系可简称为权责结构，表现为层次清晰，任务有明确的承担者，并且权力和责任是对等的。
3、以下属于营利性组织的是( )。
A.社团B.宗教组织C.慈善机构D.商店答案：D解析：按照组织目标的不同，可以把组织划分为营利性组织、非营利性组织和公共组织。
营利性组织是指以获利为主要目标的组织，如工厂、商店、酒店、旅行社、银行等。
非营利性组织指除公共组织外，一切不以营利为主要目标的组织，如各类社团、宗教组织、慈善机构等。
4、下列属于非营利性组织的是( )。
A.酒店B.宗教组织C.银行D.旅行社答案：B解析：按照组织目标的不同，可以把组织划分为营利性组织、非营利性组织和公共组织。
营利性组织是指以获利为主要目标的组织，如工厂、商店、酒店、旅行社、银行等。
非营利性组织指除公共组织外，一切不以营利为主要目标的组织，如各类社团、宗教组织、慈善机构等。
5、将组织划分为机械式组织与有机式组织的依据是( )。
A.组织目标的不同B.组织的性质C.组织的特性D.组织规模大小答案：C解析：组织根据不同的划分标准可以分为多种不同的类型，其中，按照组织的特性，可以把组织划分为机械式组织与有机式组织。
6、以下关于正式组织的说法，错误的是( )。
A.正式组织主要以感情和融洽的关系为标准B.正式组织是组织设计的结果C.正式组织对个人具有某种程度的强制性D.正式组织的活动以成本和效率为主要标准答案：A解析：正式组织是组织设计的结果，这种组织有明确的目标、结构、职能以及由此决定的成员之间的责权关系，对个人具有某种程度的强制性。
自考《管理学原理》练习题答案
第一章管理与管理学一、单项选择题1、（P3）认为“管理就是决策”的学者是（）A、赫伯特·A ·西蒙B、小詹姆斯·H·唐纳利C、弗里蒙特·E·喀斯特D、托尼·布洛克特2、（P5）管理的载体是（）A、管理者B、技术C、工作D、组织3、（P5）管理的主体是（）A、企业家B、全体员工C、高层管理者D、管理者4、（P6）管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（）A、氛围B、环境C、制度D、体制5、（P6）管理者的层次划分是指（）A、表层、里层B、上层、中层、基层C、内层、外层D、深层、浅层6、（P7）管理是一种艺术，这是强调管理的（）A、复杂性B、有效性C、实践性D、精确性7、（P8）管理直接或间接生产资料所有制有关，这反映了管理的（）A、科学性B、艺术性C、必要性D、目的性8、（P8）管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是（）A、经济性和目的性B、必要性和目的性经济性和必要性有效性和经济性9、（P8）管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的（）A、科学性B、艺术性C、必要性D、目的性10、（P11）管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明管理学具有（）A、一般性B、多样性C、历史性D、实践性11、（P12）管理学的学科性质是（）A、社会科学B、经济学C、边缘科学D、自然科学12、（P17）在学习、研究管理学的方法中，起总的指导作用的是（）A、系统方法B、理论联系实际的方法C、唯物辩证法D、比较分析法二、多项选择题1、（P5）德鲁克认为管理者在组织中应承担的责任包括（）A、管理一个组织B、管理管理者C、管理工作和员工D、决策E、计划2、（P8）管理的二重性是指管理的（）A、科学性B、艺术性C、自然属性D、社会属性E、实践性3、（P13）根据管理活动总是在一定生产方式下进行的，其研究内容包括A、生产力方面B、生产关系方面C、上层建筑D、经济基础E、社会关系4、（P17）学习和研究管理学的一般方法有（）A、唯物辩证法B、直观法C、因果法D、系统方法E、理论联系实际的方法5、（P19）系统的特征有（）A、目的性B、交换性C、控制性D、相互依存性E、开放性三、名词解释1、（P4）管理2、（P18）系统四、简答题1、（P7）为什么说管理既是一门科学，又是一门艺术？2、（P9）简述掌握管理的两重性的重要意义3、（P13）简述管理学的研究内容与范围4、（P19）简述系统的观点五、论述题1、（P14）为什么要学习、研究管理学2、（P17）论述学习和研究管理学的一般方法历年考题1、（P8）管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了（）A、管理的社会属性B、管理的自然属性C、管理的艺术性E、管理的科学性2、（P8）管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。
2024年4月自考《管理学原理》真题
2024年4月自考《管理学原理》真题课程代码：00054选择题部分一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．管理的载体是（）。
A．组织B．人员C．技术D．资金2．提出“经济人”假设的学者是（）。
A．查尔斯·巴贝奇B．罗伯特·欧文C．亚当·斯密D．弗雷德里克·温斯洛·泰勒3．下列属于组织外部一般环境因素的是（）。
A．技术B．供应商C．顾客D．竞争者4．对于物流公司来说，汽柴油价格下降属于外部环境中的（）A．政治因素B．技术因素C．经济因素D．社会因素5．企业赞助教育、科学、文化、卫生等公共设施建设。
这种社会责任体现了（）。
A．对员工的责任B．对顾客的责任C．对竞争对手的责任D．对社会发展的责任6．W投资机构预测，国家颁布某种经济政策势必对市场经济的发展产生影响。
这体现了预测的（）。
A．惯性原理B．因果原理C．相似原理D．概率原理7．M汽车制造公司提出“让汽车进入家庭”。
这一表述属于（）。
A．战略B．愿景C．社会责任D．社会义务8．H重工集团是一家大型矿山采掘设备制造与出口公司，其销售部在亚洲、欧洲、北美洲分别设立了分支机构。
该公司销售部的划分方法属于（）。
A．按职能划分部门B．按顾客划分部门C．按地区划分部门D．按流程划分部门9．在组织变革中，对权力关系、集权程度、职务与工作再设计等方面进行的变革属于（）。
A．人员变革B．结构变革C．技术变革D．文化变革10．王师傅是一名技术能力突出的高级焊工，在部门中拥有很高的威望。
从领导权力来源的角度，他拥有的权力属于（）。
A．法定权B．奖赏权C．强制权D．专长权11．领导的根本目的是（）。
A．履行领导职能B．行使领导权力C．实现领导个人的目标D．实现组织的目标12．根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）。
A．安全B．责任感C．工资福利D．工作条件13．沟通最重要的前提是（）。
7月全国自考管理学原理试题及答案解析
全国2018年7月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．管理的二重性指的是（）A．自然属性和社会属性B．自然属性和技术属性C．社会属性和生产属性D．社会属性和经营属性2．韦伯指出，任何组织都必须以某种形式的权力为基础才能实现目标，作为理想组织体系基础的纯粹形态的权力是（）A．传统的权力B．超凡的权力C．理性—合法的权力D．传统—超凡的权力3．被后人称为“管理过程理论之父”的伟大的管理教育家是（）A．韦伯B．法约尔C．泰罗D．梅奥4．在下面几种组织环境中，不确定性最高的状况是（）A．简单和稳定的环境B．复杂和稳定的环境C．简单和动态的环境D．复杂和动态的环境5．管理各项职能中的首要职能是（）A．组织工作B．计划工作C．控制工作D．人员配备6．在其他因素不变的情况下，抓住这些因素，就能实现预期目标，这反映了计划工作的（）A．改变航道原理B．许诺原理C．灵活性原理D．限定因素原理7．采用背对背征询意见、进行统计归纳、多次反馈的预测方法是（）A．指数滑动平均法B．移动平均法C．德尔菲法D．联立方程模型法8．集权管理的特点是（）1A．弹性弱、适应性弱B．弹性弱、适应性强C．弹性强、适应性强D．弹性强、适应性弱9．组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（）A．职能型组织结构B．矩阵结构C．事业部组织结构D．多维立体组织结构10．某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令的权力属于（）A．直线职权B．参谋职权C．职能职权D．辅助职权11．最早实行著名的“六西格玛管理”活动的公司是（）A．德国西门子公司B．日本松下公司C．法国阿尔卡特公司D．美国摩托罗拉公司12．下列预测方法中，属计量模型预测法的是（）A．关连树法B．回归分析法C．单纯外推法D．先行指标法13．美国管理学家卡茨（Robert·Katz）认为，一个管理者至少拥有的三大基本技能是（）A．学习技能、人事技能和概念技能B．学习技能、技术技能和概念技能C．技术技能、学习技能和人事技能D．技术技能、人事技能和概念技能14．能增强彼此间的接触，促进深入了解，做出较客观评价的管理者考评方式是（）A．自我考评B．上级考评C．群众考评D．成绩纪录考评15．对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作的团队是（）A．过程改进团队B．工作团队C．自我管理团队D．其他团队16．一个纵向沟通网络，其中只有一个成员位于沟通内的中心，成为沟通媒介的沟通形式属于（）A．链式沟通B．环式沟通C．Y式沟通D．轮式沟通17．现代管理活动中，控制工作的首要目的是（）A．研究现状B．维持现状C．扭转现状D．打破现状2318．下述计算盈亏平稳点销售量正确的公式是（ ）A ．单位变动成本产品单价固定成本盈亏平衡点销售量+=B ．单位变动成本产品单价变动成本盈亏平衡点销售量+=C ．单位变动成本产品单价固定成本盈亏平衡点销售量-=D ．单位变动成本产品单价变动成本盈亏平衡点销售量-=19．管理信息系统构成中中央处理系统包括（ ） A ．输入系统、数据库、输出系统 B ．数据库、方法库、输出系统 C ．数据库、方法库、模型库D ．输入系统、模型库、输出系统20．系统的开发过程是（ ） A ．系统设计、系统分析、系统实施 B ．系统设计、系统实施、系统分析 C ．系统分析、系统实施、系统设计D ．系统分析、系统设计、系统实施二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2018年10月自考管理学原理考试真题
2018年10月自考管理学原理考试真题点击查看：二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
16.常用的不确定性决策方法包括A.悲观决策法B.乐观决策法C.折衷决策法D.最大最小后悔值法E.同等概率法17.计划的方法与技术包括A.目标管理B.名义群体法C.甘特图D.盈亏平衡法E.滚动计划法18.组织变革可以是某一方面的改变，也可以是全方位的变化。
总的来看，组织变革A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革E.环境变革19.在领导生命周期理论中，领导方式的类型包括人真一项回会会品食A.放任型B.命令型C.说服型D.参与型E.授权型20.组织中最普遍使用的语言沟通方式有A口头沟通B.书面沟通C电子维介沟通D空间距离E.身体动作三、判断题。
本大题共5小题，每小题3分，共15分。
21.法约尔跳板是一种把等级制度与横向信息沟通结合起来跳板。
22.技术环境属于企业的具体环境。
23.目标管理的基本精神是以自我管理为中心。
24.在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在正比关系。
25.根据赫茨伯格的双因素理论，工资属于激励因素。
四、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。
26.怎样理解管理的概念?27.组织设计的影响因素有哪些?28.简述勒温的三种基本领导风格。
29.简述沟通的原则。
五、论述题：本题10分。
30.论述决策的影响因素。
六、案例分析题：31.案例：食品安全问题一直是社会管理的热点问题。
2004年5月，某市上百名儿童因食用了劣质奶粉，出现了营养不良综合症，相继住进了医院，其中，13名儿童出现并发症不治身亡。
该事件发生后，一些省市也先后查出了类似的劣质奶粉。
相关部门对该事件展开了详细调查，严肃地处理了事件责任人。
类似的事件还有一些，如相继发现的假酒、假药、毒米、毒莱等问题，可以看到，假冒伪劣商品就在我们身边。
2023年自考专业(工商企业管理)《管理学原理》考试历年真题摘选附带答案
2023年自考专业(工商企业管理)《管理学原理》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】弗鲁姆提出的激励理论认为()。
A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C. 对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系2.【问答题】简述决策的程序。
3.【单选题】被称为决策“硬技术”的决策方法是指()。
A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法4.【问答题】主导性5.【单选题】管理的主体是()。
A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者6.【单选题】利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()。
A.利用—命令B.温和—命令C.集体参与D.商议式7.【单选题】下列原理中，属于人员配备工作原理的是()。
A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理8.【单选题】适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。
A.职务系数法( 爱德华. 海职位的分值)B.时距判断法C.四象限法D.比较法9.【单选题】选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()。
A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争10.【问答题】目的性11.【单选题】()假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度就是相同的。
A.简单平均法B.移动平均法C.指数平滑法D.因果关系分析法12.【单选题】下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）。
A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制13.【单选题】泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()。
A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命14.【单选题】菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做()。
A.单一任务结构B.标准任务结构C.高任务结构D.低任务结构15.【单选题】中国古代管理思想“法治”中的“常法”就是指()。
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管理学原理自考题-18(总分：115.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：11，分数：11.00)1.德尔菲法属于______（分数：1.00）A.时间序列预测法B.联立模型法C.直观型预测法√D.周期变动分析法解析：[解析] 直观型预测法包括：头脑风暴法、德尔菲法、关连树法和先行指标法。
所以，德尔菲法属于直观型预测法。
答案为C。
2.头脑风暴法属于______（分数：1.00）A.外推法B.直观法√C.因果法D.德尔菲法解析：[解析] 答案为本题考查的是各种预测方法的分类与应用对象，属于需要识记的内容，请考生熟记此知识点。
答案为B。
3.下列选项中属于计量模型预测法的是______（分数：1.00）A.德尔菲法B.先行指标法C.回归分析法√D.关连树法解析：[解析] 计量模型预测法包括：回归分析法、单一方程式模型法和联立方程模型法。
ABD三项都属于直观型预测法，只有C项属于计量模型预测法。
答案为C。
4.被称为决策“硬技术”的决策方法是指______（分数：1.00）A.计量决策法√B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法解析：[解析] 计量决策方法亦指决策的“硬技术”，是建立在数学工具基础上的决策方法，它的核心是把决策的变量与变量、变量与目标之间的关系用数学式表示出来，即建立数学模型。
答案为A。
5.计量决策方法的核心是______（分数：1.00）A.建立综合分析能力B.建立数字模型C.建立数学模型√D.建立预测模型解析：[解析] 计量决策方法亦指决策的“硬技术”，是建立在数学工具基础上的决策方法，它的核心是把决策的变量与变量、变量与目标之间的关系用数学式表示出来，即建立数学模型。
答案为C。
6.主观概率适合______的决策。
（分数：1.00）A.常规、重复B.常规、不重复C.非常规、重复D.非常规、不重复√解析：[解析] 一般来说，主观概率适合于非常规的、不重复的决策，而客观概率却可用于常规和重复的选择。
答案为D。
7.为了减少决策结果的不可靠性，可以采用______（分数：1.00）A.概率方法B.效用方法C.期望值方法√D.线性规划方法解析：[解析] 期望值方法是为了减少决策结果的不可靠性所采用的一种方法。
答案为C。
8.决策者对一个方案可能出现的正反两种结果，分别估计其得失数值，以其可能实现的概率加权，求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定，这种决策方法是______（分数：1.00）A.边际分析法B.费用效果分析法C.概率方法D.期望值方法√解析：[解析] 期望值方法是为了减少决策结果的不可靠性所采用的一种方法。
即决策者对一个方案可能出现的正反两种结果，分别估计其得失数值，以其可能实现的概率加权，求得两项乘积的正或负的差额，再把各个方案的这个差额加以比较而做出决定。
答案为D。
9.解决综合性、非常规决策问题的效益成本分析方法是______（分数：1.00）A.边际分析法B.费用效果分析法√C.概率方法D.效用方法解析：[解析] 费用效果分析法的主要特点是，把注意力集中在一个方案或系统的最终效果上，根据每个方案在为目标服务时的效果，来权衡它们的优缺点。
同时还要从效果着眼，比较每个方案的费用。
费用效果分析是解决综合性、非常规决策问题的效益成本分析。
答案为B。
10.决策树决策法是______（分数：1.00）A.期望值决策法的一种形式√B.主观决策的一种方法C.线性规划法的一种形式D.定性决策的一种方法解析：[解析] 决策树是期望值方法的一种，它因直观、易懂而得到普遍接受和广泛使用。
答案为A。
11.解决多变量最优决策的方法是______（分数：1.00）A.期望值方法B.概率方法C.费用效果分析法D.线性规划方法√解析：[解析] 线性规划是解决多变量最优决策的方法。
在各种相互关联的多变量的约束条件下，去解决或规划一个对象的线性目标函数最优的问题。
答案为D。
二、多项选择题(总题数：12，分数：18.00)12.属于部分可以控制的前提条件有______（分数：1.50）A.组织内部价格政策√C.价格水平D.员工流动率√E.组织对市场占有率的设想√解析：[解析] 本题考查的是计划工作前提条件分类，属于需要识记的内容，请考生熟记此知识点。
答案为ADE。
13.计划工作的前提条件按范围可以分为______（分数：1.50）A.外部前提√B.定量前提C.定性前提D.内部前提√E.一般前提解析：[解析] 本题考查的是计划工作前提条件分类，属于需要识记的内容，请考生熟记此知识点。
答案为AD。
14.计划工作的前提条件按控制程度可以分为______（分数：1.50）A.不可控的√B.部分可控的√C.可控的√D.失控的E.完全可控的解析：[解析] 计划的前提条件按范围划分可分为外部前提和内部前提；按表现方式可分为定性的和定量的；按可控制程度可分为不可控的、部分可控的和可控的。
答案为ABC。
15.按决策评价的准则，可把决策分为______（分数：1.50）A.程序化决策B.满意决策√C.合理决策√D.最优决策√E.非程序化决策解析：[解析] 决策的类型有很多种。
其中，按对决策评价的准则分类，有最优标准、满意标准和合理标准。
答案为BCD。
16.非程序化决策有______（分数：1.50）A.偶发性决策√B.“结构良好”决策C.“结构不良”决策√D.常规性决策E.反复性决策解析：[解析] 非程序化决策表现为决策的新颖、无结构，具有不寻常影响。
这类问题在过去尚未发生过，是一种例外问题；或因为其确切的性质和结构尚捉摸不定或很复杂，或因为其十分重要而需要用“现裁现做”的方式加以处理。
因而非程序化决策又被称为“结构不良”的决策。
答案为AC。
17.一般来说，越是组织的上层主管人员，所作出的决策越倾向于______（分数：1.50）A.非程序化√B.战略化√C.科学化√D.非肯定化√解析：[解析] 事实表明，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于非程序化的、战略的、科学的、非肯定型的决策；越是组织的下层主管人员，所做出的决策越倾向于程序化的、战术的、经验的和肯定型的决策。
答案为ABCD。
18.最优决策的条件包括______（分数：1.50）A.问题清楚明确√B.目标单一明确√C.所有方案已知√D.偏好清楚、一致、稳定√E.没有成本时间约束√解析：[解析] 最优决策需要满足的条件主要包括：(1)问题清楚明确；(2)目标单一明确(利润最大化)；(3)所有方案已知；(4)偏好清楚、一致、稳定；(5)没有成本时间约束。
答案为ABCDE。
19.下面属于定量的预测方法的有______（分数：1.50）A.德尔菲法B.回归分析法√C.移动平均法√D.头脑风暴法E.外推法√解析：[解析] 本题考查的是定量的预测方法，属于需要识记的内容，请考生熟记此知识点。
答案为BCE。
20.德尔菲法的要点是______（分数：1.50）A.统计归纳√B.沟通反馈意见√C.不记名投寄征询意见D.多次反复意见√E.记名投寄征询意见√解析：[解析] 德尔菲法的要点如下：(1)记名投寄征询意见；(2)统计归纳；(3)沟通反馈意见；(4)多次反复。
答案为ABDE。
21.下列属于时间序列预测法的有______（分数：1.50）A.单纯外推法√B.移动平均法√C.指数滑动平均法√D.周期变动分析法√E.回归分析法解析：[解析] 本题考查的是各种预测方法的分类与应用对象，属于需要识记的内容，请考生熟记此知识点。
答案为ABCD。
22.计量决策的方法有______（分数：1.50）A.德尔菲法B.决策树法√C.边际分析法√D.概率方法√E.效用方法√解析：[解析] 计量决策方法亦指决策的“硬技术”，是建立在数学工具基础上的决策方法。
它主要包括：(1)边际分析法。
(2)费用效果分析法。
(3)概率方法。
(4)效用方法。
(5)期望值方法。
决策树是期望值方法的一种，它因直观、易懂而得到普遍接受和广泛使用。
(6)博弈论方法。
(7)线性规划方法。
答案为BCDE。
23.主观决策法的特点包括______（分数：1.50）A.方法灵便，通用性大√B.需要运用较复杂的数学工具C.特别适合方案的比较和评价D.特别适合于非常规决策√E.容易受决策组织者个人倾向的影响√解析：[解析] 主观决策法的优点是：方法灵便，通用性大，容易被一般管理干部接受，而且特别适合于非常规决策，同时还有利于调动专家的积极性，提高他们的工作能力。
但是，主观决策法也有局限性，因为它是建立在专家个人直观基础上，缺乏严格论证，易产生主观性，而且还容易受组织者个人倾向的影响。
答案为ADE。
三、名词解释题(总题数：5，分数：15.00)24.预测（分数：3.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：预测是指对未来环境所作出的估计，它以过去为基础推测未来，以昨天为依据估算今后，以已知预计未知。
25.决策（分数：3.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：决策是为达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。
换言之，决策是决策者经过各种考虑和比较之后，对应当做什么和应当怎么做所做的决定。
26.例外问题（分数：3.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：只有那些偶然发生的、新颖的、性质完全清楚、结构上不甚分明的、具有重大影响的问题才属于例外问题。
27.程序化决策（分数：3.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：程序化决策是指决策可以程序化到呈现出重复和例行的状态，可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序，以致每当它出现时，不需要再进行重复处理。
通常又将程序化决策称为“结构良好”的决策。
28.主观决策法（分数：3.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：主观决策法指的是用心理学、社会心理学的理论与方法，采取有效的组织形式，在决策过程中，直接利用专家的知识和经验，根据已掌握的情况和资料，提出决策目标及实现目标的方法，并做出评价和选择。