产品营销策划案ppt
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某酒产品营销策划方案PPT(共 37张)
三、SWOT分析
优势
机会
SWOT
威胁
劣势
优势
1、劲酒酒度适中，酒体醇厚，同样能够让消费者享受饮酒 的乐趣，并能让消费者同时得到身体的滋补、平衡和保健。
2、劲酒的口感很好，且较有特色。 3、劲酒在餐饮市场已经形成了较大的知名度和影响力。 4、此次在产品价格体系制定时充分考虑到酒楼的运作成本，
2、市场竞争分析
市场竞争分析
竞品产品分析 竞品价格分析 竞品营销分析
（1）、竞品产品分析
保健酒企业有据可查的在中国超过了3000多 家，而真正在行业里面还能够叫得上名头的 不过三、五家，可见差距之大。目前的市场 格局是，椰岛鹿龟酒在华中、华东市场占主 导地位，致中和五加皮在浙江市场占主导地 位。所以，根据保健酒市场现状格局分析， 38劲酒的主要竞争对手有椰岛鹿龟酒、致中 和五加皮。
3、劲酒不宜过量饮用，否则醉后比白酒更难受。 4、白酒、红酒和啤酒等品类特点消费者已清晰认
知，但大部分消费者对保健酒并不了解，需要引导 消费。 5、高端餐饮的进入门槛很高，终端投入费用较高。
机会
1、 消费者饮酒的习惯和意识在发生改变， 对保健的要求也日益强烈，但在此类餐饮尚 无能够满足这类需要的产品。
3、高端市场的运作是劲牌公司过去尝试较少的， 而且现大部分劲酒经销商在此类终端上也缺乏经验。
四、方案实施
1、财务目标
2、营销目标
1、财务目标
上市后一年内全国实现销售量达到500吨， 销售额3000万元以上，占到劲酒系列产品销 售额的10%。
2、营销目标
（1）、 与现有高端餐饮市场的白酒产品争 夺市场份额，并为中档酒类礼品消费提供更 好的选择，力争在部分区域市场份额达到 15%以上。
产品促销营销策划方案PPT模板
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A UNIVERSITY
PPT TEMPLATE OF PRODUCT PROMOTION PLANNING SCHEME
演讲人：
20XX.XX
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文本 D
文本 E 文本 A
文本 F
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35%
50%
50% 80%
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文本 A 文本 B
文本 C 文本 D
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A UNIVERSITY
PPT TEMPLATE OF PRODUCT PROMOTION PLANNING SCHEME
产品营销策划书PPT
2023
产品营销策划书ppt
目录
• 产品介绍 • 目标市场分析 • 营销策略制定 • 营销活动策划 • 营销效果评估 • 总结与展望
01 产品介绍
产品特点
01
02
03
产品质量
产品的主要特点之一是其 高质量。它具有精良的制 造工艺和材料选择，确保 其稳定性和耐用性。
用户友好
产品设计考虑到了用户的 需求和习惯，使其易于使 用和操作。
及时处理客户的反馈意见和建议，积极响应客户的需求和问题，提高客户满 意度和忠诚度。
06 总结与展望
本次策划的总结
目标明确
本次策划明确了产品营 销的目标市场、定位和 核心价值。
策略合理
根据目标市场和竞争态 势，制定了有效的产品 营销策略，包括价格、 渠道、促销和广告等方 面。
执行方案可行
针对不同阶段制定了具 体的执行方案，包括营 销活动的策划、执行和 监控等，确保营销效果 最大化。
03 营销策略制定
产品定价策略
1 2
成本加成定价
根据产品成本和预期利润，确定每个单位产品 的售价。
市场导向定价
根据市场需求和竞争对手的定价，确定产品的 售价。
3
价值定价
根据产品的独特价值和性能，确定产品的售价 。
产品推广策略
广告推广
01
通过各种媒体进行广告宣传，提高产品的知名度和品牌形象。
促销活动
媒体合作
设计宣传海报、宣传册等物料，突出产品特 点和卖点。
与相关媒体合作，如行业媒体、地方媒体等 ，发布活动信息和宣传广告。
社交媒体推广
宣传渠道拓展
运用社交媒体平台进行活动宣传，如发布预 告、直播互动等。
利用多种渠道进行宣传，如户外广告、电视 广告等。
产品营销策划书ppt
目录
• 产品介绍 • 目标市场分析 • 营销策略制定 • 营销活动策划 • 营销效果评估 • 总结与展望
01 产品介绍
产品特点
01
02
03
产品质量
产品的主要特点之一是其 高质量。它具有精良的制 造工艺和材料选择，确保 其稳定性和耐用性。
用户友好
产品设计考虑到了用户的 需求和习惯，使其易于使 用和操作。
及时处理客户的反馈意见和建议，积极响应客户的需求和问题，提高客户满 意度和忠诚度。
06 总结与展望
本次策划的总结
目标明确
本次策划明确了产品营 销的目标市场、定位和 核心价值。
策略合理
根据目标市场和竞争态 势，制定了有效的产品 营销策略，包括价格、 渠道、促销和广告等方 面。
执行方案可行
针对不同阶段制定了具 体的执行方案，包括营 销活动的策划、执行和 监控等，确保营销效果 最大化。
03 营销策略制定
产品定价策略
1 2
成本加成定价
根据产品成本和预期利润，确定每个单位产品 的售价。
市场导向定价
根据市场需求和竞争对手的定价，确定产品的 售价。
3
价值定价
根据产品的独特价值和性能，确定产品的售价 。
产品推广策略
广告推广
01
通过各种媒体进行广告宣传，提高产品的知名度和品牌形象。
促销活动
媒体合作
设计宣传海报、宣传册等物料，突出产品特 点和卖点。
与相关媒体合作，如行业媒体、地方媒体等 ，发布活动信息和宣传广告。
社交媒体推广
宣传渠道拓展
运用社交媒体平台进行活动宣传，如发布预 告、直播互动等。
利用多种渠道进行宣传，如户外广告、电视 广告等。
打造爆款：产品生命周期各阶段营销策划PPT
产品创新：推出新品种、新款式、新功能等，满足消费者需求，增加市 场份额
渠道拓展：开拓新销售渠道，如线上商城、社交媒体等，扩大媒体等新兴渠道，扩大销售范围和 受众群体 分销模式：优化分销策略，提高渠道覆盖率和销售效率
促销活动：开展限时折扣、赠品等促销活动，吸引消费者购买
Part Three
确定目标市场：通过市场调研，了 解潜在客户的需求和行为特征，确 定产品的目标市场。
品牌建设：在导入期就开始品牌建 设，提升消费者对产品的认知度和 信任度。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
定位策略：根据产品特点和目标市 场，制定符合消费者心理的定位策 略，突出产品的差异化优势。
营销策划在产品生命周期中 的作用：根据不同阶段的特 点，制定相应的营销策略， 以最大化产品市场价值。
导入阶段营销策划重点：提 高产品知名度和市场占有率， 吸引潜在客户。
成长阶段营销策划重点：扩 大市场份额，保持产品竞争 优势。
成熟阶段营销策划重点：维 护市场份额，提高客户满意 度和忠诚度。
衰退阶段营销策划重点：降 低成本，减少亏损，为新产 品让路。
品牌宣传：加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度
开展促销活动：如 打折、满减、赠品 等，以吸引消费者 购买，提高销售额。
增值服务：提供额 外的服务或产品， 增加客户满意度和 忠诚度，例如免费 安装、免费维修等。
品牌推广：加强品 牌宣传，提高品牌 知名度和美誉度， 增加消费者对产品 的信任和认可。
建立销售渠道和分销网络：选择合适的销售渠道和分销商，建立稳定的销售网络，提高产品 覆盖率。
促销策略：通过打折、赠品等促销活动吸引消费者，提高产品知名度。
广告宣传：加大广告宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。
渠道拓展：开拓新销售渠道，如线上商城、社交媒体等，扩大媒体等新兴渠道，扩大销售范围和 受众群体 分销模式：优化分销策略，提高渠道覆盖率和销售效率
促销活动：开展限时折扣、赠品等促销活动，吸引消费者购买
Part Three
确定目标市场：通过市场调研，了 解潜在客户的需求和行为特征，确 定产品的目标市场。
品牌建设：在导入期就开始品牌建 设，提升消费者对产品的认知度和 信任度。
添加标题
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定位策略：根据产品特点和目标市 场，制定符合消费者心理的定位策 略，突出产品的差异化优势。
营销策划在产品生命周期中 的作用：根据不同阶段的特 点，制定相应的营销策略， 以最大化产品市场价值。
导入阶段营销策划重点：提 高产品知名度和市场占有率， 吸引潜在客户。
成长阶段营销策划重点：扩 大市场份额，保持产品竞争 优势。
成熟阶段营销策划重点：维 护市场份额，提高客户满意 度和忠诚度。
衰退阶段营销策划重点：降 低成本，减少亏损，为新产 品让路。
品牌宣传：加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度
开展促销活动：如 打折、满减、赠品 等，以吸引消费者 购买，提高销售额。
增值服务：提供额 外的服务或产品， 增加客户满意度和 忠诚度，例如免费 安装、免费维修等。
品牌推广：加强品 牌宣传，提高品牌 知名度和美誉度， 增加消费者对产品 的信任和认可。
建立销售渠道和分销网络：选择合适的销售渠道和分销商，建立稳定的销售网络，提高产品 覆盖率。
促销策略：通过打折、赠品等促销活动吸引消费者，提高产品知名度。
广告宣传：加大广告宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。
坚果营销策划方案ppt
线下推广活动
组织坚果品尝、体验活动，增加 消费者对产品的认知度和好感度 。
合作推广活动与相关品牌、企业合作，共同推 坚果产品。时间表和里程碑
第1个月
第2个月
第3个月
第4个月
第5个月
制定营销策划方案，确 定各项任务和时间节点 。
线上宣传活动启动，制 作广告宣传海报等宣传 资料。
线下推广活动启动，组 织坚果品尝、体验活动 。
坚果营销策划方案ppt
xx年xx月xx日
contents
目录
• 背景和目标 • 市场分析 • 品牌定位和战略 • 产品策略 • 推广策略 • 销售策略 • 预期效果和预算 • 实施计划和时间表
01
背景和目标
产品背景
1
坚果品牌成立时间虽短，但在市场上已经拥有 一定的知名度和口碑。
2
坚果产品线包括多种不同口味和规格的坚果， 能够满足不同消费者的需求。
市场趋势分析
总结词
判断市场未来趋势
详细描述
市场趋势分析是通过对市场历史数据和当前状况的深入分析，来预测市场未来的 发展方向和趋势。在进行营销策划时，了解市场趋势可以帮助我们更好地把握市 场机会，制定更加合理的营销策略。
消费者行为分析
总结词
深入了解消费者需求
详细描述
消费者行为分析是通过对消费者的购买行为、需求特点、消 费心理等方面的研究，来深入了解消费者的需求和偏好。通 过消费者行为分析，可以更好地把握消费者的需求，制定更 加精准的营销策略。
单品策略
推出1-2款核心产品，集中资源打造爆款，提高品牌知名度。
产品线扩展
逐步推出不同口味、包装、规格的坚果产品，满足不同消费者需 求。
产品组合策略
《喜茶营销策划案》课件
可持续发展
关注环保和社会责任，实 现可持续发展，为品牌的 长远发展奠定基础。
06
总结与建议
Chapter
总结
营销策略
通过社交媒体、线下活动等多 种渠道，成功吸引了大量年轻 消费者，提高了品牌知名度和
美誉度。
产品创新
不断推出新品，满足消费者多 样化的需求，同时注重品质和 口感• 品牌介绍 • 产品分析 • 营销策略 • 市场推广 • 预期效果与展望 • 总结与建议
01
品牌介绍
Chapter
品牌背景
喜茶创立于XXXX年，总部位于广东深圳。
喜茶以传统茶文化为基础，结合现代科技，打造独特的 茶饮体验。 喜茶在短短几年内迅速发展，成为茶饮行业的领军品牌 之一。
喜茶在品牌定位上注重差异化 竞争，强调自身独特的品牌魅 力和竞争优势。
02
产品分析
Chapter
产品特点
通过独特的配方和制作工艺，喜 茶的茶饮口感醇厚、层次丰富， 深受消费者喜爱。
喜茶不断推出新品，满足消费者 多样化的口味需求。
品质保证 口感独特 健康理念 创新不断
喜茶始终坚持使用新鲜、优质的 原材料，确保每一杯茶饮的品质 。
合作推广
与旅游景点、电影院等商家合作，共同参与活动和宣传， 扩大知名度。例如，在旅游景点设置品牌展示牌和茶饮销 售点，为游客提供特色茶饮。
促销活动
定期举行促销活动，如买一送一、满减优惠等，吸引顾客 消费。可以根据节假日、季节等因素调整促销策略，提高 销售量。
员工培训
对门店员工进行专业培训，提高服务质量。培训内容包括 产品知识、服务态度、卫生安全等方面，确保顾客获得优 质的消费体验。
内容营销
通过制作有趣、有品质的内容，吸引目标客户， 提高品牌形象和口碑。例如，可以制作茶饮制作 过程、品牌故事、茶文化等方面的短视频或图文 内容。
某产品营销策划方案(PPT 49张)
商店与超市专 柜 电视，杂志， 报纸，灯箱广 告 大众消费，年 轻的一群
直销，会员制， 专柜，专卖店 美容讲座 人与人的传播 专卖店
目标消费群
中挡消费，中 年的一群
大众，中档消 费， 中青年的一群
品牌特色
以彩妆为主
产品更新速度 快
以女权主义为 中心，服务细 心
善用专卖店和 女销售员
一、背景环境
2）购物场所状况
五、销售营销计划
VIP制度 ： 积分享受优惠或美容护理折扣； 优先享受公司各种新品试用装； 享受公司举行的各类活动，包括各类讲座
其他服务：
电话咨询服务与网上留言（在线）咨询服务等。
产品生产本土化
五、销售营销计划
价格策略
产品价格组合 ：以品牌的主要目标消费群的消费水平为 主要价格定位 标准多种产品价格组合。 促 销 价 ：吸引消费者，提高产品知名度。
代言人
系列 价格
无
日常护理，特效保护，魅力香氛， 35~~~~~400
巩莉
护肤、彩妆、染发系列 40~~~~~~250
产品特点
宣传渠道 销售渠道
荟萃优质，纯然无暇
高雅的专卖店 专卖店
自然天成，高贵典雅
高档时尚杂志，繁华街上广告招 牌，电视，网络 大公司专柜
VIP制度
最近促销活动
产品九折
一次购买产品五百元分别得到三张 七折，七五者，八折的优惠卡
积分送礼品
北京路银座商场二楼的美发沙龙 展示会
二、Nuskin现状SWOT 分析
强势/S
国际知名度较高，优秀的发展潜 力。
机会点/O
男性化妆品在西方国家由来已 久，但在中国市场却一直不振， 这块土地亟待开发。 现在正值夏季到来，许多消费 者均将消费目标锁定为具防晒、 爽肤、美白功效的化妆品。
营销策划方案案例PPT
未来发展趋势预测
数字化营销趋势
随着数字技术的不断发展，数字化营销将成为主流趋势， 包括大数据营销、人工智能营销等。
跨界合作与创新
跨界合作将成为未来营销的重要方向，通过与其他产业、 品牌或IP合作，共同打造更具影响力的营销活动。
绿色环保与可持续发展
绿色环保和可持续发展理念将逐渐深入人心，营销策划方 案需要注重环保元素的融入，提升品牌形象和社会责任感 。
客户需求
深入了解目标客户的消费心理、需 求和偏好。
客户触点
分析目标客户在购买过程中的关键 触点和决策路径。
02
市场竞争态势
主要竞争对手概况
竞争对手A
拥有较高的品牌知名度和市场份额，主打高 端市场，以优质的产品和服务吸引消费者。
竞争对手B
近年来快速崛起的新品牌，主打性价比，以 价格优势吸引消费者，同时在社交媒体上积 极营销。
高端定价策略
选择高于市场平均价格，以凸显产品的高品质和独特性，吸引追 求品质和品牌的消费者。
折扣和优惠活动
在节假日、特殊场合或购买一定数量时提供折扣和优惠，以刺激 消费者购买。
会员制度
推出会员专享价格，鼓励消费者成为会员，增加客户黏性。
渠道拓展方案设计
线上渠道
01
通过电商平台、社交媒体、小程序等线上渠道，扩大产品覆盖
面，提高销售额。
线下渠道
02
与实体店、经销商合作，将产品引入更多实体销售渠道，满足
消费者不同购买需求。
跨界合作
03
与其他产业或品牌合作，共同推广产品，拓展销售渠道。
宣传推广手段选取
广告投放
在电视、网络、户外等媒体平台投放广告，提高品牌知名度和产品 曝光率。
某公司产品市场营销策划方案(PPT 45张)
【市场营销策划】
Page 1
新管理，新意象！
客户管理策划
客户管理的内容和原则 客户管理分析的方法 客户管理分析的步骤 客户投诉处理
Page 2
新管理，新意象！
客户管理的对象及其分类
客户管理的对象是客户 客户的分类：
按客户的性质划分：金融系统、电力系统、烟草系
统、能源系统、通信系统、交通系统、保险系统、 教育系统、医疗系统、政府机关、事业单位、企业 单位、招标中心 按交易的过程划分：曾经、现在、即将 按时间顺序划分：老客户、新客户、未来客户 按交易的数量和市场地位划分：主力客户、一般客 户、零散客户
2. 3. 4.
购销合同投诉
货物运输投诉 服务投诉
如手机维修服务
Page 7
新管理，新意象！
客户投诉处理程序
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
记录投诉内容：客观；不要立即否定 判断投诉是否成立：及时；专业分析 确定投诉处理部门：防止推委；高层 投诉处理部门分析投诉原因：沟通 提出处理方案：备选方案 提交主管领导批示：投诉是领导级的事 实施处理方案：制度化 总结评价：记录；过程与内容
与研究开发部门的关系 与工程技术部门的关系 与采购部门的关系 与制造部门的关系 与财会部门的关系 与信贷部门的关系
1.
2. 3.
4.
5. 6.
Page 14
新管理，新意象！
市场营销经理的主要职责
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
正确掌握市场 制定营销计划 开发新产品 制定产品价格策略 选择销售渠道 编制广告宣传及商品推销计划 随时掌握商品销售情况 搞好产品包装和商标设计，提高服务质量 与企业其他部门协商，树立象！
Page 1
新管理，新意象！
客户管理策划
客户管理的内容和原则 客户管理分析的方法 客户管理分析的步骤 客户投诉处理
Page 2
新管理，新意象！
客户管理的对象及其分类
客户管理的对象是客户 客户的分类：
按客户的性质划分：金融系统、电力系统、烟草系
统、能源系统、通信系统、交通系统、保险系统、 教育系统、医疗系统、政府机关、事业单位、企业 单位、招标中心 按交易的过程划分：曾经、现在、即将 按时间顺序划分：老客户、新客户、未来客户 按交易的数量和市场地位划分：主力客户、一般客 户、零散客户
2. 3. 4.
购销合同投诉
货物运输投诉 服务投诉
如手机维修服务
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新管理，新意象！
客户投诉处理程序
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
记录投诉内容：客观；不要立即否定 判断投诉是否成立：及时；专业分析 确定投诉处理部门：防止推委；高层 投诉处理部门分析投诉原因：沟通 提出处理方案：备选方案 提交主管领导批示：投诉是领导级的事 实施处理方案：制度化 总结评价：记录；过程与内容
与研究开发部门的关系 与工程技术部门的关系 与采购部门的关系 与制造部门的关系 与财会部门的关系 与信贷部门的关系
1.
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Page 14
新管理，新意象！
市场营销经理的主要职责
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
正确掌握市场 制定营销计划 开发新产品 制定产品价格策略 选择销售渠道 编制广告宣传及商品推销计划 随时掌握商品销售情况 搞好产品包装和商标设计，提高服务质量 与企业其他部门协商，树立象！
华为产品营销策划PPT图文
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文字添加
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三、推广计划制定
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目录
CONTENTS
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01 销售目标 02 营销策略 03 推广策划与执行计划 04 销售策略和保障
ONE
销售目标
1 添加标题 4 添加标题
2 添加标题 5 添加标题
3 添加标题 6 添加标题
一、销售总额
销售 总额
销售 总额
销售 总额
销售 总额
在这里填写任务完成情况 在这里填写任务完成情况 在这里填写任务完成情况 在这里填写任务完成情况
THREE
推广策划与执 行计划
1 添加标题 4 添加标题
2 添加标题 5 添加标题
3 添加标题 6 添加标题
三、推广策略制定
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01
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40%
50%
40%
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1 1st Qtr
33.2 2
2nd Qtr
——logo——
5
1.4 3rd Qtr
7
11.2 4th Qtr
部门营销计划
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the
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——02——
策划计划安排
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02 添加标题
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产 品 营 销 活 动 策 斯丁、塞涅卡、西塞罗、康德、笛卡尔、黑格尔、马克
思……卧槽太多了
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主讲：xxx 时间：xxx
自己选着看吧。反正就是分古代、中古、近代、现代四 块。统揽一下，再选一块来钻研。古代的比较朴素，思 想性弱，反而文采颇好。中古的宗教题材居多，你信耶 稣的就多看这个。近代的就英国经验主义和德国古典哲 学两大块，选一个来精。现代又分三大阵营，分析哲学 继承经验主义，现象学-解释学继承德国哲学，还有个 马克思阵营，不要以为后者只有马列主义，法兰克福学 派也是很出色的。还有比较诡异的意大利哲学，混乱又 激进的法国哲学，
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Part 02
策划计划安排
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——logo——
策划计划安排
输入文本 CREATIVE SLIDE
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部门营销计划
输入文本
9
8
7
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5
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
the color or size of the text.
3
2
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0
8.2 5
0 1 部门营销计划 02 策划计划安排
03 活动情况介绍
04 策划活动效应
这些小众。对了，你想节省时间就先读一读罗素的西方 哲学史，看英文版的不错，文法辞藻都很好的。文学 的：卧槽更多了，没法说了。感觉这个世界上，法国文 学第一，俄国第二，英美第三，拉美第四。史学：建议
Pa r t 0 1 选一个你比较感兴趣的领域，可以是国别史或专题史，
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the
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像我比较感兴趣骑士制度，行会制度，拉美史和拜占 庭。总揽的话可以看那个世界史六卷本，大学教材，编 的一般，但是没有更好的了。除非你找外国原版书。比
部 门 营 销 计 划 如汤因比的那本N多卷
部门营销计划
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产品营销策划案ppt
功底才能看懂。胡适和梁启超这类的自己可以找找。文 学就看鲁迅朱自清比较有代表性，当代的比如莫言。最 后说一句，什么三字经，弟子规，千字文，这些全是说 教丛书（古代的教科书，相当于现在的九年义务教育大 纲或课程标准，意识形态极强）。儒家的就实实在在看 十三经，道家看老庄即可，另外的书全是道教的，超出 范畴。外国的：哲学的：柏拉图、亚里士多德、圣奥古
——logo——
03 添加标题
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策划计划安排
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部门营销计划
关键词
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33.2 2
2nd Qtr
——logo——
5
1.4 3rd Qtr
7
11.2 4th Qtr
部门营销计划
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——02——
策划计划安排
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产 品 营 销 活 动 策 斯丁、塞涅卡、西塞罗、康德、笛卡尔、黑格尔、马克
思……卧槽太多了
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主讲：xxx 时间：xxx
自己选着看吧。反正就是分古代、中古、近代、现代四 块。统揽一下，再选一块来钻研。古代的比较朴素，思 想性弱，反而文采颇好。中古的宗教题材居多，你信耶 稣的就多看这个。近代的就英国经验主义和德国古典哲 学两大块，选一个来精。现代又分三大阵营，分析哲学 继承经验主义，现象学-解释学继承德国哲学，还有个 马克思阵营，不要以为后者只有马列主义，法兰克福学 派也是很出色的。还有比较诡异的意大利哲学，混乱又 激进的法国哲学，
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Part 02
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部门营销计划
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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8.2 5
0 1 部门营销计划 02 策划计划安排
03 活动情况介绍
04 策划活动效应
这些小众。对了，你想节省时间就先读一读罗素的西方 哲学史，看英文版的不错，文法辞藻都很好的。文学 的：卧槽更多了，没法说了。感觉这个世界上，法国文 学第一，俄国第二，英美第三，拉美第四。史学：建议
Pa r t 0 1 选一个你比较感兴趣的领域，可以是国别史或专题史，
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the
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像我比较感兴趣骑士制度，行会制度，拉美史和拜占 庭。总揽的话可以看那个世界史六卷本，大学教材，编 的一般，但是没有更好的了。除非你找外国原版书。比
部 门 营 销 计 划 如汤因比的那本N多卷
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产品营销策划案ppt
功底才能看懂。胡适和梁启超这类的自己可以找找。文 学就看鲁迅朱自清比较有代表性，当代的比如莫言。最 后说一句，什么三字经，弟子规，千字文，这些全是说 教丛书（古代的教科书，相当于现在的九年义务教育大 纲或课程标准，意识形态极强）。儒家的就实实在在看 十三经，道家看老庄即可，另外的书全是道教的，超出 范畴。外国的：哲学的：柏拉图、亚里士多德、圣奥古
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03 添加标题
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