责任、权利和利益ppt课件
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
职责 10
责任、权利和利益
责略大于能：哀兵必胜 责远大于能：组织损失
11源自文库
责任、权利和利益
能大于责：牛刀杀鸡
12
责任、权利和利益
责任良好履行前提——职位设计与责权利能
结论二：责任略大于能力要求，并谋 求在动态保持这种关系
权限 利益 能力
职责
13
责任、权利和利益
责任定义： 在合理分工基础上确定每个人的职位，并明 确规定各个职位所应担负的任务。（整体对个体
的约束）
意义：分工—整体工作分解—整体责任的分解—对组 织整体目标完成造成风险—因此必须要求各岗位对其分担 的工作负责
1
责任、权利和利益
责任启示： 挖掘人的潜力的最好方法是明确每个人
的责任。
权限 利益 能力
职责
6
责任、权利和利益
• 责大利小：在职消费
败德行为
7
责任、权利和利益
责小利大：权力恋栈
8
责任、权利和利益
责任良好履行前提——职位设计与责权利能
结论一：责权利严格对等
权限 利益 能力
职责
9
责任良好履行前提——职位设计 与责权利能
责任与能力的关系 .责大于能 .能大于责
权限 利益 能力
大树底下好乘凉 大树底下不长草
2
责任良好履行前提——职位设计与责权 利能
责与权关系 •权大责小 •权小责大
权限 利益 能力
职责
3
责任、权利和利益
• 权大责小：滥用权力
4
责任、权利和利益
• 权小责大：频繁请示
闲暇
5
责任、权利和利益
责任良好履行前提——职位设计与责权利能 责与利关系
•责大利小 •责小利大
责任、权利和利益
责略大于能：哀兵必胜 责远大于能：组织损失
11源自文库
责任、权利和利益
能大于责：牛刀杀鸡
12
责任、权利和利益
责任良好履行前提——职位设计与责权利能
结论二：责任略大于能力要求，并谋 求在动态保持这种关系
权限 利益 能力
职责
13
责任、权利和利益
责任定义： 在合理分工基础上确定每个人的职位，并明 确规定各个职位所应担负的任务。（整体对个体
的约束）
意义：分工—整体工作分解—整体责任的分解—对组 织整体目标完成造成风险—因此必须要求各岗位对其分担 的工作负责
1
责任、权利和利益
责任启示： 挖掘人的潜力的最好方法是明确每个人
的责任。
权限 利益 能力
职责
6
责任、权利和利益
• 责大利小：在职消费
败德行为
7
责任、权利和利益
责小利大：权力恋栈
8
责任、权利和利益
责任良好履行前提——职位设计与责权利能
结论一：责权利严格对等
权限 利益 能力
职责
9
责任良好履行前提——职位设计 与责权利能
责任与能力的关系 .责大于能 .能大于责
权限 利益 能力
大树底下好乘凉 大树底下不长草
2
责任良好履行前提——职位设计与责权 利能
责与权关系 •权大责小 •权小责大
权限 利益 能力
职责
3
责任、权利和利益
• 权大责小：滥用权力
4
责任、权利和利益
• 权小责大：频繁请示
闲暇
5
责任、权利和利益
责任良好履行前提——职位设计与责权利能 责与利关系
•责大利小 •责小利大