三级综合医院评审标准责任分解体系目录指南

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卫生部《三级综合医院评审标准》

卫生部《三级综合医院评审标准》

卫生部《三级综合医院评审标准》目录第一章坚持医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求二、积极探索科学规范的公立医院管理机制三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务四、临床医学教育五、科研及其成果第二章改进医院服务管理一、开展预约诊疗服务二、优化门诊流程,落实便民措施三、加强急诊绿色通道管理,及时救治急危重症患者四、改善住院、转诊、转科服务流程,提高服务水平五、完善基本医疗保障服务管理六、维护患者的合法权益七、加强投诉管理第三章患者安全目标一、严格执行查对制度,准确识别患者的身份二、严格执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序,做到正确执行医嘱三、严格执行手术安全核查,防止手术患者、手术部位及术式发生错误四、严格执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求五、规范特殊药物的管理,提高用药安全六、建立临床“危急值”报告制度七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生八、防范与减少患者压疮发生九、主动报告医疗安全(不良)事件十、鼓励患者参与医疗安全第四章医疗质量管理与持续改进一、医疗质量管理组织二、医疗质量管理与持续改进三、医疗技术管理四、临床路径管理与持续改进五、单病种质量管理与持续改进六、门诊管理与持续改进七、急诊管理与持续改进八、住院诊疗管理与持续改进九、手术治疗管理与持续改进十、麻醉与镇痛治疗管理与持续改进十一、重症医学管理与持续改进十二、传染病管理与持续改进十三、康复治疗管理与持续改进十四、药事和药物使用管理与持续改进十五、临床检验质量管理与持续改进十六、病理质量管理与持续改进十七、医学影像质量管理与持续改进十八、输血质量管理与持续改进十九、医院感染管理与持续改进二十、介入诊疗质量管理与持续改进二十一、血液净化质量管理与持续改进二十二、临床营养质量管理与持续改进二十三、医用氧舱质量管理与持续改进二十四、放射治疗质量管理与持续改进二十五、其他特殊诊疗质量管理与持续改进二十六、病历(案)质量管理与持续改进第五章护理管理与质量持续改进一、整体护理与护理管理组织二、护理人力资源管理三、临床护理管理四、护理质量与安全管理五、特殊护理单元质量管理与监测第六章医院管理一、依法执业二、明确管理职责与决策执行机制,实行管理问责制三、依据医院的功能任务,确定医院的发展目标和中长期发展规划四、人力资源管理五、应急管理六、信息与图书管理七、财务与价格管理八、医德医风管理九、后勤保障管理十、医学装备管理十一、院务公开管理十二、社会评价第七章日常统计学评价指标一、医院运行基本监测指标二、住院患者医疗质量与安全指标三、单病种质量监测指标四、重症医学(ICU)质量监测指标(试行)五、合理使用抗菌药物监测指标(试行)六、医院感染控制质量监测指标(试行)三级医院分等标准本标准是三级医院建设和发展的标准,也是其水平和质量的评价依据。

三级综合医院评审标准(卫生部2012年版)

三级综合医院评审标准(卫生部2012年版)

三级综合医院评审标准(2012年版)为全面推进深化医药卫生体制改革和公立医院改革,逐步建立我国医院评审评价体系,促进医疗机构加强自身建设和管理,持续改进医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务,更好地履行社会职责和义务,提高医疗行业整体服务水平与服务能力,满足人民群众多层次的医疗服务需求,在总结我国第一周期医院评审和医院管理年活动等工作经验基础上制定本标准。

本标准适用于二级综合性医院,其他各类二级医院参照使用。

本标准共设置7章69节356条标准与监测指标。

第一章至第六章共63节321条标准,用于医院自我评价与改进,并作为对二级综合医院实地评审。

第七章共6节35条监测指标,用于对二级综合医院的日常运行、医疗质量与安全指标的监测与评审后的追踪评价。

说明:1.二级医院是向含有多个社区的地区(人口一般在数十万左右)提供医疗为主,兼顾预防、保健和康复医疗服务并承担一定教学和科研任务的综合或专科的地区性医疗机构;本标准中,“县医院”为政府举办的县域内医疗卫生中心,应结合当地疾病谱特点,重点加强严重危及当地人民群众健康的疑难病救治及危急重症患者抢救能力。

同时,承担对乡镇卫生院、村卫生室的业务技术指导和卫生人员的进修培训。

2.本标准中引用的疾病名称与ICD 10编码采用《疾病和有关健康问题的国际统计分类》,人民卫生出版社,第十次修订本第二版(北京协和医院、世界卫生组织、国际分类家族合作中心编译)。

3.本标准中引用的手术名称与ICD9 CM 3编码采用《国际疾病分类手术与操作》,人民军医出版社,第九版临床修订本2008版(刘爱民主编译)。

第一章医院功能任务一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求(一)医院的功能、任务和定位明确,保持适度规模。

(二)主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作,兼顾预防、保健、康复功能,可提供24小时急危重症诊疗服务。

(三)临床科室诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准。

三级综合医院评审标准实施细则任务分解表

三级综合医院评审标准实施细则任务分解表
护理部
.1
临床营养科
〔行政处〕
人事处
4.23.1.
医务处
.4.1
行风办
护理部
4.23.5.1
协助部门
2.
门诊
医务处
2.
2.
医务处
门诊
2.
门诊
2.2
党办
行风办
2.
医务处
2.
2.
医务处
2..
财务处
2.
急诊
医务处
护理部
2.3.1.2
医务处
护理部
教育处
2★
急诊
医务处
护理部
信息办
2.3.2.2★
急诊
医务处
护理部
2.3.3.1★
2.
行风办
医务处
护理部
2.
急诊
医务处
2.
财务处
行风办
2.
医务处
2.
医务处
护理部
临床医学工程处
人事处
人事处
教育处
病理科
〔医务处〕
院感办
行政处
预保科
教育处
4.17.6.
临床医学工程处
物流中心
.1
医学影像科〔医务处〕
院办
临床医学工程处
信息办
4.18.1.2
人事处
.3
临床医学工程处
临床医学工程处
4.18.2.3
4.18.2.3-4.18.3.2
信息办
-
预保科
临床医学工程处
4.18.5.1
护理部
4.11-4.11
4.11.2.3
护理部
4.11
药学部
4.11

三级综合医院评审标准(2010版)

三级综合医院评审标准(2010版)

三级综合医院评审标准(2010版)为全面推进深化医药卫生体制改革,积极稳妥推进公立医院改革,逐步建立我国医院评审评价体系,促进医疗机构加强自身建设和管理,不断提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务,更好地履行社会职责和义务,提高医疗行业整体服务水平与服务能力,满足人民群众多层次的医疗服务需求,在总结我国第一周期医院评审和医院管理年活动等工作经验基础上制定本标准。

本标准在关注医疗质量和医疗安全的同时,紧紧围绕医改中心任务,结合公立医院改革总体设计,将评价的重点放在改进服务管理、加强护理管理、城乡对口支援、住院医师规范化培训、推进规范诊疗和单病种费用控制等工作落实情况。

同时,针对群众关心的热点、焦点问题,重点考核反映医院管理理念、服务理念的制度、措施及落实情况,以及医院的学科建设和人才培养情况、辐射作用等。

促使医疗机构改变旧有的思维模式和管理习惯,坚持“以人为本”、“以病人为中心”,走以内涵建设为主、内涵和外延相结合的发展道路。

本标准共7章72条390条。

第一章至第六章共66节354条,用于对三级综合医院实地评审与社会评价,并作为医院自我评价与改进之用。

第七章共6节36条,用于对三级综合医院的日常运行、质量与安全信息进行日常监测与评价。

本标准适用于三级综合性公立医院,其余各级各类医院可参照使用。

“★”提示为核心标准条款。

目录第一章医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求二、积极探索科学规范的公立医院内部管理机制三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务四、应急管理五、临床医学教育六、科研及其成果第二章医院服务一、开展预约诊疗服务二、优化门诊流程,落实便民措施三、加强急诊绿色通道管理,及时救治急危重症患者四、改善住院、转诊、转科服务流程,提高服务水平五、完善基本医疗保障服务管理六、维护患者的合法权益七、加强投诉管理八、就诊环境管理第三章患者安全一、严格执行查对制度,准确识别患者的身份二、严格执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序,做到正确执行医嘱三、严格执行手术安全核查,防止手术患者、手术部位及术式发生错误四、严格执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求五、规范特殊药物的管理,提高用药安全六、建立临床“危急值”报告制度七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生八、防范与减少患者压疮发生九、主动报告医疗安全(不良)事件十、鼓励患者参与医疗安全第四章医疗质量管理与持续改进一、医疗质量管理组织二、医疗质量管理与持续改进三、医疗技术管理四、临床路径和单病种质量管理与持续改进五、住院诊疗管理与持续改进六、手术治疗管理与持续改进七、麻醉管理与持续改进八、重症医学管理与持续改进九、传染病管理与持续改进十、康复治疗管理与持续改进十一、疼痛治疗管理与持续改进十二、药事和药物使用管理与持续改进十三、临床检验质量管理与持续改进十四、病理质量管理与持续改进十五、医学影像质量管理与持续改进十六、输血质量管理与持续改进十七、医院感染管理与持续改进十八、介入诊疗质量管理与持续改进十九、血液净化质量管理与持续改进二十、中医管理与持续改进二十一、精神科疾病管理与持续改进二十二、临床营养质量管理与持续改进二十三、医用氧舱质量管理与持续改进二十四、放射治疗质量管理与持续改进二十五、其他特殊诊疗质量管理与持续改进二十六、病历(案)质量管理与持续改进第五章护理管理与质量持续改进一、整体护理与护理管理组织二、护理人力资源管理三、临床护理管理四、护理质量与安全管理五、特殊护理单元质量管理与监测第六章医院管理一、依法执业二、明确管理职责与决策执行机制,实行管理问责制三、依据医院的功能任务,确定医院的发展目标和中长期发展规划四、人力资源管理五、信息与图书管理六、财务与价格管理七、医德医风管理八、后勤保障管理九、医学装备管理十、院务公开管理十一、社会评价第七章日常统计学评价指标一、医院运行基本监测指标二、住院患者医疗质量与安全指标三、单病种质量监测指标四、重症医学(ICU)质量监测指标五、合理使用抗菌药物监测指标六、医院感染控制质量监测指标三级综合医院评审标准第一章医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求(一)在服务区域内医院的功能、任务和定位明确,规模适宜。

《三级综合医院评审标准》管理组织体系

《三级综合医院评审标准》管理组织体系

有相关部门协调
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(2)护士条例落实
规定 制度 执行依法执业准入 注册、奖励、晋升
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(3)实施护理人员分级管理
护理内涵及工作规范 住院患者基础护理服务项目 基础护理服务工作规范 常用临床护理技术服务规范
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(4)实行目标管理责任制
指南:指明辨别方向。 工作规范:工作规范又称岗位规范或任职资格,是指任职者要
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一、确立护理管理组织体系
1 院领导履行对护理工作的领导 2 执行三级护理管理组织体系
3
实施护理人员分级管理
4 实行目标管理责任制
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(1)有副院长领导下的护理组织管理体系 遵医附院护理三级管理体系图 分管院长 护理部主任 科护士长(8名) 护士长( 50名)
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有护理常规和操作规范 护理核心制度培训 修订制度、职责、常规等相关文件的规定 护理管理人员知晓修订的规定 护理管理制度培训
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【C】
【B】 【A】
1.按照法执行护理人员准入管理。 主管部门对《护士条例》执行及制度落实情况的监督检查。 对落实情况进行追踪与成效评价,有持续改进。
5.1.3.1 实施护理人员分级管理,落 实岗位责任制,明确临床护理内 涵及工作规范。
【C】 【B】
胜任该项工作必须具备的资格与条件。
护理常规:经常实行的规矩或规定。 操作流程:按一定的过程办事。 操作规程:按规定程序形事,不能随意改变。
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目标管理:目标管理是以目标为导向,以人为中 心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业 绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”, 俗称责任制。

三级医院评审细则各科室任务详细分解

三级医院评审细则各科室任务详细分解

各临床科室负
一 (三) 与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定的三级标准
责统计项目完 成情况,准备
技术病历
由各市级及市
级以上重点专
一 (三) 重点科室专业技术水平与质量处于本省(区、市)前列
科负责统计项
目完成情况,
准备技术病历

(二)
按照规范开展住院医师规范化培训工作,做到制度、师资与经费落实,做好培 训基地建设
责任部门:财 务科、急诊科
40
第二章

(三)
加强转诊、转科患者的交接管理,及时传递患者病历与相关信息,为患者提供 连续医疗服务
责任部门:各 临床科室
41
第二章

(四)
加强出院患者健康教育和随访预约管理,提高患者健康知识水平和出院后医疗 、护理及康复措施的知晓度
34
第二章
三 (二) 落实首诊负责制,与挂钩合作的基层医疗机构建立急诊、急救转接服务制度
责任部门:急 诊科
35 第二章 三 (三) 加强急诊检诊、分诊,及时救治急危重症患者,有效分流非急危重症患者
责任部门:急 诊科
36
第二章

(四)
实施急诊分区救治、建立住院和手术的“绿色通道”,建立创伤、急性心肌梗 死、脑卒中、急性呼吸衰竭等重点病种的急诊服务流程与规范,需紧急抢救的 危重患者可先抢救后付费,保障患者获得连贯医疗服务
责任部门:医 务科教科
21
第一章

(一) 有鼓励医务人员参与科研工作的制度和办法,并提供适当的经费、条件与设施
责任部门:医 务科教科
22
第一章

(二)
承担各级各类科研项目,获得院内外经费,开展临床与基础相结合的研究工 作,并取得成效

三甲评审项目分解及各级责任

医务部是查阅执行卫生行政部门批文。

查看重点专科人员编制及梯队情况,床位数,统计报表。

查看院内基本设施及工作运转情况。

履行对下级医疗机构业务技术指导,医院的责任和义务,建立经常性技术指导与合作关系,帮助开展新技术新项目,解决疑难问题,培养卫生技术和管理人才。

加强对进修、实习、见习生的管理。

有健全的管理制度和进修医师上岗授权制度。

对医务人员的技术培训,考核、建立医务人员技术档案。

技术档案内容应包括履历、学历、执业资格、注册、职务等资料及论文、著作、科研成果、培训学习记录、考核记录等,以及对住院医师、新进人员规范培训计划。

新建环境基本设施1)icu,ccu应为国际一流设置.2)各科及门诊应设医患浴室.3)设职工食堂和特殊病灶.4)设专线专家、急救专车、领导视察专车。

定期对放射、ct、mri和dsa接授法定机构的影像设备,进行环境检测和防护检测报告;定期进行专业医、技、护人员体格检查的相关记录;对医疗设备专人进行定期保养、维护、检测和故障检测记录;检查所有开关记录.以及定期检测icu、ccu重症监护病房.特别是有关急诊抢救、危重病人必须的辅助呼吸机、保温箱、除颤器、洗胃机、应定期检测、更新。

熟练掌握心肺复苏术等急救技术,严格执行输学技术规范,使用血库存血。

①加强急诊科建设,提供24小时综合急诊服务。

②急诊检验、放射、输血、用药、会诊、留观、手术、住院、转诊等关键环节能完成卫生行政部门规定的卫生支农、支边、抗震、救灾、援外等工作,积极参加与医疗信息远景是否符合急诊需求。

进一步完善各项经济体制。

1.①急诊抢救工作及时。

患者从分诊到开始抢救、处置时间应在5分钟内完成危重病人的诊疗治疗处置(通畅呼吸道、呼吸机应用、静脉穿刺等)。

②应在10分钟内到达,并将会诊意见及执行情况及时记录在案。

③急诊抢救工作由上级医师指导或主持。

④急诊抢救结束6小时内完成符合规范抢救记录。

2.查阅首诊职责及落实情况。

3.查看仪器设备,通信设备,急救设备完好率。

三级综合医院评审标准实施细则分解总务科



庄副
总务科,医 务,护理, 信息
总务科,医 务,护理, 信息
2.2.3.2
有门诊突
发事件预警机制和处理预
案,提高快速反应能力。
【C】
1.有应急预案,包括建立组织、设备配置、人员技术培训、通
讯保障、后勤保障等。
和副、庄副
2.有确保应急预案及时启动、快速实施的程序与措施。
医务科1、 总务科、设
2
备信息科、
、6、7
责任人
备注 齐全 欠齐全 没有
【B】符合“C”,并
1.4.2.1 建立健全医院应急管理组织 和应急指挥系统,负责医院 应急管理工作。(★)
1.有院内、外和院内各部门、各科室间的协调机制,有明确的 协调部门和协调人。 2.有信息报告和信息发布相关制度。 3.应急队伍组成垂直和水平关系明晰,跨度合理,覆盖应急反 应的各个方面,确保应急行动的协调和高效,能够得到后勤系
庄副、和副
院办
医务、总务 、护理
1.4.3.2
【A】符合“B”,并
编制各类应急预案。(★) 定期并及时修订总体预案和专项预案,持续完善。
院办
医务、总务
庄副
、护理
1.4.4.1 开展全员应急培训和演练, 提高各级、各类人员的应急 素质和医院的整体应急能力 。
【C】 1.医院有安全知识及应急技能培训及考核计划,定期对各级各 类人员进行应急相关法律、法规、预案及应急知识、技能和能 力的培训,组织考核。 2.各科室、部门每年至少组织一次系统的防灾训练。 3.开展各类突发事件的总体预案和专项预案应急演练。
庄副、和副 、吴副
院办
总务科,医 务,护理, 信息
注:分管领导如有人员并列,以排列首位者为主要负责人;主要负责部门如有部门并列,以排列首位者为主要负责部门。

医院评审标准任务分解与支撑材料.doc

3.社会公益活动记录。
【B】符合“C”,并
1.有深化改革,坚持“以病人为中心”,优化质量、优化服务、降低成本、控制费用的措施。(医务科、护理部、门诊部、财务科)
2.评审前三年所参与或开展的各类社会公益活动受到政府、媒体、社会好评或获得嘉奖。(院办)
1.制度汇编等;
2.相关材料。
【A】符合“B”,并
1.深化公立医院改革取得成效。(院办)
质管办负总责
【C】
1.有贯彻落实《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》,优先使用国家基本药物的相关规定及监督体系。(药剂科、质管办)
2.有专门人员定期对医师处方是否优先合理使用基本药物进行督查、分析及反馈。(药剂科、医保办)
1.优先使用基药管理规定;
2.工作记录。
【B】符合“C”,并
有主管职能部门定期对优先使用国家基本药物情况进行总结分析、调整反馈,满足基本医疗服务需要。(质管办、药剂科)
1.1.2.1
主要承担急危重症和疑难疾病的诊疗。医学影像与介入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务。
医务科、门诊部负总责
【C】
1.有承担本辖区(省、自治区、直辖市)急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力。(设备科、人事科、医务科)
2.急诊科独立设置,承担本区域急危重症的诊疗。(门诊部、急诊科)
2.培训计划及实施方案;3.见2和考试考核记录(也可以将培训内容、考核标准单列);4.定期评估报。【B】符合“C”,并
定期征求参加培训的住院医师及输送单位对住院医师规范化培训工作的意见和建议。(科教科)
定期征求培训对象、输送单位的意见记录。
【A】符合“B”,并
根据定期总结和征求意见,持续改进住院医师规范化培训。(科教科)

三级综合医院评审标准实施指南-liu

三级综合医院评审标准实施指南(2011年版)卫生部医政司指导中国医院协会编写二0一一年三月第一部分三级综合医院评审标准实施指南 (4)第一章医院检查流程概述 (4)第一节《三级综合医院评审标准(2011年版)》条款设置 (4)第二节标准的项目分类 (4)第三节评审结果采用五档的方式表达与判定通则 (5)第四节评审结果表达的方式 (5)第五节本标准评价方法主要是“追踪检查”和“集中检查” (5)第六节本标准评审获得通过的要求 (6)第七节评审准备 (6)第八节医院评审日程安排与检查者到达前的准备 (6)第二章现场检查 (8)第一节首次工作会议 (8)第二节评审组制定检查计划阶段 (10)第三节文档检查 (11)第四节医院设施巡查 (14)第五节院长访谈A-医疗质量和患者安全管理持续改进 (16)第六节院长访谈B-管理与绩效 (19)第七节个案追踪A-住院患者 (21)第八节个案追踪B-特定病种 (24)第九节管理系统追踪A-医院感染管理 (46)第十节管理系统追踪B-药事和药物临床应用 (50)第十一节管理系统追踪C-危重症管理 (54)第十二节管理系统追踪D-病理管理 (57)第十三节人力资源管理 (60)第十四节病历检查 (62)第十五节评审员工作会议 (71)第十六节医院领导层简报会议 (71)第三章检查准备参考清单 (72)第一节质量监控指标 (72)第二节医院工作计划与方案 (74)第三节制度、操作规程、书面文档 (74)第四节与法律、法规有关的标准 (75)第四章社会评价 (76)第一节医院社会评价的概述 (76)第二节调查对象与结果分析 (78)第二部分三级综合医院评审标准条款评定结果记录表 (92)第一章坚持医院公益性 (92)一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求 (92)二、医院内部管理科学规范 (93)三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务 (93)四、应急管理 (94)五、临床医学教育 (96)六、科研及其成果 (96)第二章医院服务HS.1-8 (97)一、预约诊疗 (97)二、门诊流程管理 (97)三、急诊绿色通道管理 (98)四、住院、转诊、转科服务流程管理 (100)五、基本医疗保障服务管理 (100)六、患者的合法权益 (101)七、投诉管理 (102)八、就诊环境管理 (102)第三章患者安全目标PSG.1-10 (103)一、确立查对制度,识别患者身份 (103)二、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤 (108)三、确立手术安全核查制度、防止手术患者、手术部位及术式发生错误 (108)四、执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求 (109)五、特殊药物的管理,提高用药安全 (109)六、临床“危急值”报告制度 (110)七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生 (110)八、防范与减少患者压疮发生 (110)九、妥善处理医疗安全(不良)事件 (111)十、患者参与医疗安全 (111)第四章医疗质量管理与持续改进MQI.1-26 (112)一、医疗质量管理组织 (112)二、质量管理与持续改进 (114)三、医疗技术管理 (116)四、临床路径与单病种质量管理与持续改进 (118)五、住院诊疗管理与持续改进 (119)六、手术治疗管理与持续改进 (121)七、麻醉管理与持续改进 (123)八、重症医学管理与持续改进 (125)九、感染性疾病管理与持续改进 (128)十、中医管理与持续改进 (129)十一、康复治疗管理与持续改进 (131)十二、疼痛治疗管理与持续改进 (132)十三、精神科疾病的管理与持续改进 (133)十四、药事和药物使用管理与持续改进 (134)十五、临床检验管理与持续改进 (136)十六、病理管理与持续改进 (140)十七、医学影像管理与持续改进 (144)十八、输血管理与持续改进 (146)十九、医院感染管理与持续改进 (148)二十、介入诊疗管理与持续改进 (150)二十一、血液净化管理与持续改进 (151)二十二、临床营养管理与持续改进 (153)二十三、医用氧舱管理与持续改进 (154)二十四、放射治疗管理与持续改进 (155)二十五、其他特殊诊疗管理与持续改进 (157)二十六、病历(案)管理与持续改进 (158)第五章护理管理与质量持续改进 (159)一、确立护理管理组织体系 (159)二、护理人力资源管理 (160)三、临床护理质量管理与改进 (161)四、护理安全管理 (163)五、特殊护理单元质量管理与监测 (164)第六章医院管理 (167)一、依法执业 (167)二、明确管理职责与决策执行机制,实行管理问责制 (168)三、依据医院的功能任务,确定医院的发展目标和中长期发展规划 (169)四、人力资源管理 (169)五、信息与图书管理 (170)六、财务与价格管理 (171)七、医德医风管理 (173)八、后勤保障管理 (174)九、医学装备管理 (175)十、院务公开管理 (177)十一、医院社会评价 (177)3第一部分三级综合医院评审标准实施指南第一章医院检查流程概述第一节《三级综合医院评审标准(2011年版)》条款设置(一)适用于全国三级综合医院。

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三级综合医院评审标准责任分解体系目录第一章坚持医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求1.1.1医院的功能、任务和定位明确, 规模适宜。

.......人事科、护理部、医务科1.1.2医院有承担服务区域内急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力,医学影像与介入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务。

.......急诊科、ICU、医学影像与接入诊疗部门1.1.3临床科室一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定;重点科室专业技术水平与质量处于本省前列。

.......医务科1.1.4医技科室服务能满足临床科室需要,项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门规定;专业技术水平与质量处于本省前列。

.......门诊部、各医技科室二、医院内部管理机制科学规范1.2.1坚持公立医院公益性,把维护人民群众健康权益放在第一位。

.......院办、医务科、公共卫生科、门诊部1.2.2按照规范开展住院医师规范化培训工作,做到制度、师资与经费落实,做好培训基地建设。

.......科教科1.2.3将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改进的重点项目。

.......医务科、护理部1.2.4提高工作绩效,优化医疗服务系统与流程,缩短平均住院日、缩短患者诊疗等候时间。

.......行评办、医务科、护理部、院办、门诊部1.2.5按照《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》及医疗机构药品使用管理有关规定,规范医师处方行为,确保基本药物的优先合理使用。

.......药学科1.2.6控制公立医院特需服务规模。

.......门诊部、护理部三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务1.3.1将对口支援县医院和乡镇卫生院(以下简称受援医院)和支援社区卫生服务工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划,有实施方案,专人负责。

.......医务科、门诊部1.3.2承担政府分配的为社区、农村培养人才的指令性任务,制定相关的制度、培训方案,并有具体措施予以保障。

.......医务科、门诊部 1.3.3根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。

.......院感科、公共卫生科1.3.4建立院前急救与院内急诊“绿色通道”,有效衔接的工作流程。

.......医务科、门诊部、护理部1.3.5开展健康教育与健康促进、健康咨询等多种形式的公益性社会活动。

.......公共卫生科、科教科、控烟办公室(门诊部)1.3.6在基本医疗保障制度框架内,医院应建立与实施双向转诊制度与相关服务流程。

.......医务科、门诊部1.3.7根据《统计法》与卫生行政部门规定,完成医院基本运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药监测信息等相关数据报送工作,数据真实可靠。

.......统计科四、应急管理1.4.1遵守国家法律、法规,严格执行各级政府制定的应急预案。

服从指挥,承担突发公共事件的紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事件防控工作。

.......科教科、院办、医务科、门诊部、公共卫生科1.4.2建立健全医院应急管理组织和应急指挥系统,负责医院应急管理工作。

.......院办1.4.3明确医院需要应对的主要突发事件策略,制定和完善各类应急预案,提高快速反应能力。

.......院办1.4.4开展应急培训和演练,提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力。

.......总务科、科教科、各科室.部门1.4.5合理进行应急物资和设备的储备。

.......总务科、药学科五、临床医学教育.......科教科六、科研及其成果推广 .......科教科第二章医院服务一、预约诊疗服务 .......门诊部二、门诊流程管理 .......门诊部三、急诊绿色通道管理 .......门诊部四、住院、转诊、转科服务流程管理2.4.1完善患者入院、出院、转科服务管理工作制度和标准,改进服务流程,方便患者。

.......门诊部、医务科、护理部、科教科2.4.2为急诊患者入院制定合理、便捷的入院相关制度与流程。

危重患者应先抢救并及时办理入院手续。

.......门诊部、护理部、支助中心2.4.3加强转诊、转科患者的交接管理,及时传递患者病历与相关信息,为患者提供连续医疗服务。

.......医务科、护理部2.4.4加强出院患者健康教育和随访预约管理,提高患者健康知识水平和出院后医疗、护理及康复措施的知晓度。

.......医务科、护理部、客服中心五、基本医疗保障服务管理.......医保、合医办六、患者的合法权益 .......医务科、护理部、门诊部七、投诉管理 .......医疗安全办公室、监察科、门诊部、客服中心、科教科八、就诊环境管理2.8.1为患者提供就诊接待、引导、咨询服务。

.......门诊部、总务科、宣传科2.8.2急诊与门诊候诊区、医技部门、住院病区等均有明显、易懂的标识。

.......宣传科2.8.3就诊、住院的环境清洁、舒适、安全。

.......总务科、护理部、保卫科2.8.4有保护患者的隐私设施和管理措施。

.......医务科、护理部、门诊部2.8.5执行《无烟医疗机构标准(试行)》及《关于2011年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》。

.......控烟办公室2.8.6落实创建“平安医院”九点要求,有措施,构建和谐医患关系、优化医疗执业环境有成效。

.......保卫科、总务科、安全办第三章患者安全一、确立查对制度,识别患者身份3.1.1对就诊患者施行唯一标识(医保卡、新型农村合作医疗卡编号、身份证号码、病历号等)管理。

.......护理部3.1.2在诊疗活动中,严格执行“查对制度”,至少同时使用姓名、年龄两项核对患者身份,确保对正确的患者实施正确的操作。

.......医务科、护理部3.1.3完善关键流程(急诊、病房、手术室、ICU、产房、新生儿室之间流程)的患者识别措施,健全转科交接登记制度。

.......医务科、护理部3.1.4使用“腕带”作为识别患者身份的标识,重点是ICU、新生儿科(室),手术室、急诊室等部门,以及意识不清、抢救、输血、不同语种语言交流障碍的患者等;对传染病、药物过敏等特殊患者有识别标志(腕带与床头卡)。

.......护理部二、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤.......医务科、护理部、门诊部三、确立手术安全核查制度,防止手术患者、手术部位及术式发生错误 .......医务科、护理部四、执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求 .......院感科五、特殊药物的管理,提高用药安全 .......药学科、护理部六、临床“危急值”报告制度3.6.1根据医院实际情况确定“危急值”项目,建立“危急值”管理制度。

.......医务科、护理部、门诊部3.6.2严格执行“危急值”报告制度与流程。

.......微机中心、各相关科室七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生 .......护理部、总务科八、防范与减少患者压疮发生 .......护理部九、妥善处理医疗安全(不良)事件 .......医务科、护理部、安全办十、患者参与医疗安全 .......医务科、护理部第四章医疗质量安全管理与持续改进一、质量与安全管理组织4.1.1有医院、科室的质量管理责任体系,院长为医院质量管理第一责任人,负责制定医院质量与患者安全管理方案,定期专题研究医院质量和安全管理工作,科主任全面负责科室质量管理工作,履行科室质量管理第一责任人的管理职责。

.......院办4.1.2有医院质量管理委员会组织体系,包括医院质量与安全管理委员会、医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会等。

定期研究医疗质量管理等相关问题,记录质量管理活动过程,为院长决策提供支持。

.......各相关职能部门二、医疗质量管理与持续改进4.2.1有医疗质量管理和持续改进方案,并组织实施。

.......各医疗质量管理职能部门4.2.2建立与执行医疗质量管理制度、操作规范、诊疗指南.......各医疗质量管理职能部门4.2.3坚持“严格要求、严密组织、严谨态度”,强化“基础理论、基本知识、基本技能”培训与考核。

.......科教科4.2.4建立医疗风险防范确保患者安全的机制,按规定报告医疗安全(不良)事件与隐患缺陷,不隐瞒和漏报。

.......安全办4.2.5医院职能部门、各临床与医技科室的质量管理人员能够应用全面质量管理的原理,通过适宜质量管理改进的方法及质量管理技术工具开展持续质量改进活动,并做好质量改进效果评价。

.......各职能部门、各临床与医技科室4.2.6定期进行全员医疗质量和安全教育,牢固树立医疗质量和安全意识,提高全员医疗质量管理与改进的参与能力。

.......科教科4.2.7建立医疗质量控制、安全管理信息数据库,为制订质量管理持续改进的目标与评价改进的效果提供依据。

.......信息中心三、医疗技术管理 .......医务科、护理部四、临床路径与单病种质量管理与持续改进.......医务科、护理部、信息中心五、住院诊疗管理与持续改进 .......医务科、护理部、药学科六、手术治疗管理与持续改进.......医务科、护理部七、麻醉管理与持续改进.......医务科、护理部八、急诊管理与持续改进 .......医务科、护理部、门诊部九、重症医学科管理与持续改进....... 医务科、护理部十、感染性疾病管理与持续改进.......医务科、护理部、门诊部、公共卫生科、院感科十一、中医管理与持续改进.......医务科、护理部十二、康复治疗管理与持续改进.......医务科、护理部十三、疼痛治疗管理与持续改进.......医务科、护理部十四、精神科疾病的管理与持续改进(可选).......医务科、护理部十五、药事和药物使用管理与持续改进....... 药学科十六、临床检验管理与持续改进.......门诊部十七、病理管理与持续改进.......门诊部十八、医学影像管理与持续改进.......门诊部十九、输血管理与持续改进.......门诊部二十、医院感染管理与持续改进.......院感科二十一、介入诊疗管理与持续改进.......门诊部二十二、血液净化管理与持续改进.......医务科二十三、临床营养管理与持续改进.......营养科二十四、医用氧舱管理与持续改进(可选).......门诊部二十五、放射治疗管理与持续改进(可选).......医务科、门诊部二十六、其他特殊诊疗管理与持续改进.......门诊部二十七、病历(案)管理与持续改进.......病案科第五章护理管理与质量持续改进.......护理部第六章医院管理一、依法执业6.1.1依法取得《医疗机构执业许可证》,按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业,医院及科室命名规范,无院中院。

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