全球化背景下的国际人才竞争分析

合集下载

全球化背景下中国如何有效规避人才流失风险

全球化背景下中国如何有效规避人才流失风险

全球化背景下中国如何有效规避人才流失风险摘要:当今世界,经济竞争力的关键是人才的竞争。

在经济全球化背景下,国际人才竞争日益成为决定各国走向世界命运的重要因素。

人才资源作为一国重要的战略资源愈来愈受到世界各国政府的高度重视,它决定着一个国家综合国力的强弱和国际竞争力的高低。

随着人才竞争日渐国际化,发展中国家的人才大量流向发达国家,中国同样面临着这个严峻现实的考验,因此,如何采取有效措施,切实规避人才流失风险,对中国未来经济社会发展具有重要的现实意义。

关键词:全球化规避人才流失随着经济全球化的深入,全球发展已经进入高科技、高环保的新阶段,谁掌握科技革命的主导权,谁就取得了领先发展的优势,而要达到这一点,人才就成为关键,当前,人才作为一种重要的资源,在全球范围内呈现大规模流动的态势,各国政府与企业也由此展开了激烈的人才竞争。

改革开放30多年,中国经济增长迅速,国家gdp已经超过日本成为世界第二大经济体,但是,人才尤其是全球化时代具备国际竞争力的高端人才却成为中国最急缺的资源,陷入经济发展与人才流失的双重矛盾之中。

中国流失的顶尖人才数量在全世界居于首位,成为世界最大的人才流失国,这已是一个不争的事实。

一、正视人才流失现状从经济学的角度讲,人才资源是最具活力、最具发展前景的战略资源。

在知识经济时代,人才资源是推动经济社会发展的决定性因素,谁拥有大批高素质人才,谁就掌握了经济发展的主动权。

作为发展中国家,人才流失将会进一步拉大与发达国家之间的差距。

事实上,随着中国留学生和中国移民外国风潮的兴起,精英人才,尤其是年轻人才的“流失”已是一个不争的事实,中国已成为世界人才流失大国。

出国留学、工作、定居等都是人才流失的表征。

面对中国人才大量流失的现状,必须引起我们的高度重视,以防止人才缺口的进一步扩大。

从1978年至今,出国留学正在从精英化向大众化转变,同时,为适应经济全球化发展的需要,所学专业也逐渐由理工科转向经济、管理、法律以及人文社会科学等领域,根据《中国统计年鉴—2011》统计显示,近四年人才流失与人才回流数据如下:基于上表分析可见,我国人才流失严重,而且每年都呈递增趋势,自费留学人员约占总留学人员九成之多,学成回国人员绝对数量在增加,但相对数量在减少,留学人员学成回国者不到三成。

英国的国际人才竞争战略

英国的国际人才竞争战略

业本身能够做得跟苹果一样好, 但它们的产品赶不上。
李 开 复说 , 中国学 校 太注 重 死记硬 背, 鼓 励 批判 性 思 不
维。 他说:“ 不是中国人不够聪明, 或是没有潜力 ( 成为 乔布斯这样的人) 看看雅虎创始人杨致远和Y u u e 。 o T b
创 始人 陈士 骏 就 知道 了。 这两 位 互联 网 企业 家 都 出生 ”
46 国际人才交流 I TERNATI NALT E 2 1 l N O AL NT 0 1 1 l
( 4 和临时工人 ( 5 。 T) T ) 这一新体系让移民申请者在操
作 方面 更 简便 , 们 必须 按 规 定在 自己具 有 的 资格、 他 薪 金、 英语能 力以 及满足 自身和 所供 养的 亲属 的生 活需 要 等方面获得一 定的点数 。
14 / 在国外工作, 上世纪8 年代以来, 0 英国每年流失的高
通过招收 留学生进行 国际人才竞争
学生移 民与留学政 策也是 英国重要 的国际人才 竞争 手段 。 9 9 , 19 年 英国就提 出了 “ 要在 5 内争取 到全 世 界 年
们( 留学生) 不缴学费, 对国家经济来说, 仍然是有利的。
许 多国家 已经在补 贴 大学 吸引留学 生 , 因为他 们意 识到 留学生 对本 国经济的 贡献 … 一 如果 从 国家利益 最大化 出 发, 纳税 人 就 应该 补贴 大学 降 低海 外 学 生学费 , 以吸 引 到全球 最优 秀的青年。 ”Ⅱ
为34 。 . % 英国大学 毕业生 海外发 展的 首选 目 是美 国、 标 加拿 大和 澳 大利亚 , 前往 这 3 个 国家的人数 将近 10 尽管选择 国外 的 0万, 动 机 各 有不 同 , 主要原 因可 能是 为了获 但

全球化时代下的国际化人才培养

全球化时代下的国际化人才培养

全球化时代下的国际化人才培养随着全球化的快速发展,国际化已成为现代世界的一个普遍趋势。

对于一个国家的发展而言,拥有国际化人才无疑是至关重要的。

那么,什么是国际化人才?如何培养国际化人才?一、什么是国际化人才?国际化人才指的是拥有全球视野、具备跨文化交际和管理能力,能够在跨国公司、国际组织或者海外市场中工作和生活的地球公民。

这不仅要求人才具备高水平的专业技能,更需要他们具有良好的语言能力、文化素养和复合型能力。

如今,全球化背景下国际化人才的需求越来越大,各国政府和企业的重视程度也越来越高。

二、如何培养国际化人才?1. 语言教育的重要性语言是文化的载体,是人们交流的工具。

对于国际化人才而言,流利的英语或其他外语表达能力是非常重要的。

因此,语言教育应该是国际化人才培养的重点。

从小学教育开始,学生就应该有意识地培养英语或其他外语能力,同时提高对其他语言和文化的了解和包容。

2. 增强文化理解能力文化是人类的一种社会现象,是人们在不同历史条件和地理条件下形成的、具有共性和差异的思维方式、行为方式和生活方式。

不同的文化背景下,人们之间的思维方式和行为方式也会有所不同。

因此,为了培养国际化人才,还需要加强对文化的理解和认知。

学生应该通过跨文化交流和体验,提高文化素养和理解能力。

3. 强化国际化教育国际化教育不仅仅是语言和文化方面的培养,还需要加强对全球经济、政治、文化等方面的学习。

学生需要理解全球化背景下的经济、地缘政治、文化差异等方面的知识,学会以全球化的视角看待问题。

同时,国际化的课程设置、师资队伍和教学管理也是实现国际化教育的必要条件。

4. 多领域学习的培养在全球化时代,学生应该具备多领域的学科知识。

这不仅可以促进跨领域交流和合作,还可以加强专业领域内的创造性思维和解决问题能力。

国际化人才应该具备技术、管理、科学、文化等多方面的知识和能力。

5. 实践经验的积累国际化人才的培养不是靠纯理论知识获取就能实现的。

全球化背景下国际经贸专业人才创新思维和能力的培养

全球化背景下国际经贸专业人才创新思维和能力的培养
行为 。
在全球化 和知识 经济 的大背景下 . 个 国家 或地 一 区 的创新能 力往往 决定其 国际竞争 力 只有新 技术 不
断被 创造 出来 . 才能提 高一 个 国家和 地 区 的国际竞争
能力 2 0 0 8年 . 世界两 大竞争 力评价机 构均发 布 了年 度报 告 . 中国大陆 在其 中的排名 却有较 大差 异 。瑞 但 士洛 桑 国 际管 理 学院 ( I MD) 布 的 2 0 发 0 8年 《 界竞 世 争 力年度 报告 》 显示 . 中国大 陆 的竞 争 力排名 略 有下 降 . 20 由 0 7年的第 十五位变 为第 十七位 总部 在瑞士 日内瓦 的世 界经 济 论 坛 ( E ) W F 向全 球 公 布 的《 全球 竞 争 力报 告 2 0 — 0 9 显 示 . 全球 1 4个 参评 经 08 20) ) 在 3 济体 中 .中国大 陆排名 由 2 0 0 7年 的第三 十四 位上升 部门 的素质 以及 科技准 备程 MD 将竞 争力归于 4 I


个主要 的因 素 : 经济 表现 、 政府 效率 、 企业效 率和基 础 设施 两个评 估机构所 用指标 体 系存 在 明显 的差异 . 前者将 科技准 备程度 作为一 个一级指 标 . 且赋 予较高 权 重 . 者将 竞 争力 归于 4个 主要 的 因素 . 中每 一 后 其
适应 提 升 国 际 竞争 力 要 求 的 国 际 经 贸专 业 人 才 培养 模 式
培 养具 有创 新 精神和 实践 能 力的人 才 . 国 际 是 经贸专 业人 才培养面 临 的主要任 务 。 达到这 一培 要 养 目标 .就 必须创新 国际 经贸 专业 人 才培 养模 式 .
探索和 实施创 新型 人才培 养 的教学模 式 . 设置 科学

招聘的国际化挑战

招聘的国际化挑战

招聘的国际化挑战在当今全球化的时代,企业面临的挑战不再局限于国内市场,而是需要在全球范围内进行竞争和招聘。

招聘的国际化挑战随之出现,企业需要面对不同国家、各种文化背景的候选人,并制定相应的策略来吸引、培养和保留人才。

本文将探讨招聘的国际化挑战,并提出相应的解决方案。

一、了解不同文化招聘国际人才的第一步是了解不同文化。

不同国家和地区有不同的价值观、行为习惯和工作方式。

例如,东方文化注重集体主义和尊敬长辈,而西方文化更倾向于个人主义和强调自由。

企业需要了解不同国家的文化特点,以便在招聘和管理时能够更好地理解并与候选人进行有效的沟通。

二、招聘策略设计招聘策略是招聘国际人才的核心。

以下是几个关键步骤:1. 市场调研:了解目标国家和地区的劳动力市场情况,包括就业率、薪资水平、竞争对手等。

同时还需了解该地区的招聘渠道和习惯,以便有效地发布招聘信息。

2. 品牌建设:国际招聘需要一个具有吸引力和声誉的品牌形象。

企业应该在目标国家和地区进行市场宣传,提高知名度,并通过培训和专业发展机会吸引人才。

3. 多元化招聘渠道:除了传统的招聘渠道,企业应探索新的渠道,如社交媒体、专业网站等,以便能够覆盖更广泛的候选人群。

4. 语言能力要求:对于招聘国际人才来说,语言能力是一个重要的考虑因素。

根据岗位的需要,企业可以要求候选人具备流利的英语或其他需要的语言能力。

三、面试和评估招聘国际人才需要在面试和评估过程中考虑到文化差异。

以下是一些建议:1. 跨文化沟通技巧:面试官需要具备跨文化沟通的技巧,以便在面试过程中更好地理解和评估候选人。

这包括对不同文化间的非语言信号和行为的敏感度。

2. 文化适应能力:对于跨国公司来说,候选人的文化适应能力非常重要。

在面试过程中,可以通过问一些与文化有关的问题来了解候选人是否具备适应不同文化环境的能力。

3. 多样化评估方法:除了传统的面试方法外,可以结合一些评估工具,例如案例分析、团队项目等,来更全面地评估候选人的能力和潜力。

国际竞争力的构成要素与提升途径

国际竞争力的构成要素与提升途径

国际竞争力的构成要素与提升途径在当今的全球化时代,任何国家都离不开与其他国家的竞争。

而国际竞争力是一个国家的核心竞争力,是衡量一个国家在全球范围内的经济和社会发展水平的重要指标。

那么,国际竞争力的构成要素是什么?如何提升国家的国际竞争力呢?下面从几个方面来分析。

一、人才人才一直被视为国家和企业成功的关键因素。

在国际市场竞争中,人才也占有至关重要的地位。

优秀的人才会提升一个国家的国际竞争力,因为他们能够为企业提供优秀的产品和服务。

因此,一个国家必须注重人才的培养和引进。

此外,还需要为人才提供创新性的工作和生活环境,使他们能够在一个有竞争力的国家中发挥最大的作用。

二、科技创新科技创新也是一个国家国际竞争力的重要构成要素。

在全球市场上,创新能力强的国家可以领先于其他竞争对手。

因此,一个国家应该注重科学技术的发展,并为优秀的科学家提供支持。

此外,还需要建立有效的知识产权法律和制度,以激励创新和保护知识产权。

三、经济环境一个国家的经济环境对国际竞争力也有很大的影响。

在全球市场上,经济稳定和成本竞争力强的国家可以获得更好的竞争优势。

因此,提供稳定的政治和经济环境,同时提高效率和降低成本,是提升国家国际竞争力的关键。

四、品牌形象品牌形象在国际市场上也是非常重要的。

在全球市场竞争中,成功的品牌形象能够提升产品和服务的认可度和信任度,取得对消费者的信赖和忠诚。

因此,一个国家需要建立自己的品牌形象,以展示自己的优秀文化、经济和科技实力等方面,吸引更多的投资和消费者。

五、文化与教育文化和教育是国家的基本元素。

一个国家的文化和教育水平越高,越能吸引和培养优秀的人才和企业。

此外,文化和教育也能够帮助建立国家自身的品牌形象,在国际市场中更具有竞争优势。

通过对这些构成要素的分析,我们可以发现,国际竞争力的提升需要多方面的努力。

仅仅在某一个方面进行提升,我们并不能达到国际竞争力的目标。

此外,国际市场竞争的环境是不断变化的,我们也需要不断适应市场变化,才能不断提升国家的国际竞争力。

中国区域国际人才竞争力研究指标体系说明

中国区域国际人才竞争力研究指标体系说明

中国区域国际人才竞争力研究指标体系说明以中国区域国际人才竞争力研究指标体系说明为标题近年来,随着全球化进程的加快和经济发展的不断提速,国际人才的竞争也日益激烈。

为了评估中国不同区域的国际人才竞争力,建立一个科学的指标体系是非常重要的。

本文将从不同维度分析中国区域国际人才竞争力的指标体系。

一、人才供给指标人才供给是国际人才竞争力的基础,主要包括高等教育机构数量、人才培养质量和人才流动性。

高等教育机构数量反映了一个地区的人才培养能力,人才培养质量则反映了一个地区的教育水平和学术研究能力。

人才流动性是评估一个地区吸引和留住人才能力的重要指标。

二、人才需求指标人才需求是国际人才竞争力的重要组成部分,主要包括高技能人才需求、创新人才需求和产业结构调整对人才需求的影响。

高技能人才是现代产业发展的核心,而创新人才则是推动科技创新和产业升级的关键。

产业结构调整将对人才需求产生重要影响,不同地区的产业结构决定了对人才的需求量和需求结构。

三、人才流动指标人才流动是国际人才竞争力的重要表现,主要包括人才引进和人才输出两个方面。

人才引进是评估一个地区吸引国际人才能力的指标,包括吸引国际高层次人才和留学生数量。

人才输出则反映了一个地区人才资源的流失情况,包括留学生流失率和高层次人才流失率等指标。

四、人才政策指标人才政策是国际人才竞争力的关键因素之一,主要包括人才政策的制定和实施情况。

人才政策的制定需要考虑人才需求和人才供给的平衡,以及人才流动的引导和管理。

人才政策的实施则需要考虑政策的有效性和执行力。

五、人才环境指标人才环境是国际人才竞争力的重要影响因素,主要包括城市环境和生活环境。

城市环境包括城市规模、城市发展水平和城市创新能力等指标,反映了一个地区的发展潜力和吸引力。

生活环境则包括居住条件、教育资源和医疗保障等指标,反映了一个地区的人文关怀和社会福利。

六、人才创新指标人才创新是国际人才竞争力的核心要素,主要包括科技创新能力和创新创业氛围。

经济全球化与人力资源管理

经济全球化与人力资源管理

经济全球化与人力资源管理近年来,随着经济全球化的加速发展,人力资源管理也面临着前所未有的挑战。

传统的人力资源管理理念被颠覆,全球化环境下的人力资本已成为企业竞争的核心要素。

本文将探讨经济全球化对人力资源管理的影响以及相应的应对策略。

一、全球化对人力资源管理的影响1、涉外人才的引进全球化环境下,公司需要招聘各类涉外人才来处理国际业务。

这些人才不仅需要具备出色的语言和文化背景,还需要具备国际化的管理经验和领导能力。

如何吸引和留住这些人才成为企业面临的重要问题。

2、劳动力市场的变化全球化使得劳动力市场日益国际化与多元化,企业需要不断提高自身的国际竞争力,提供更优质的待遇和福利,以吸引和留住有才能、富有创新精神的人才。

同时,全球人口结构变化带来的老龄化趋势和儿童减少趋势也影响了劳动力市场的稳定性和竞争力。

3、跨国业务管理的挑战跨国业务的管理不仅包括跨文化沟通,更包括法律法规的不同和跨国人力资源管理的特点。

例如,雇佣合同、薪酬待遇、福利制度等都需要根据当地法律法规和文化背景合理调整,否则将会带来法律诉讼和社会信誉的风险。

二、全球化时代下的人力资源管理策略1、建立高级别的国际人力资源管理机构针对全球化时代的挑战,企业需要建立一个高级别的国际人力资源管理机构,由全球性专业人才组成,负责管理跨国业务的人力资源需求和人才成长计划。

这个机构不仅负责公司整个的人力资源管理,还负责公司的文化传承和建设。

2、提高全球人力资源管理的标准企业在国际化的过程中,需要对全球人力资源管理标准进行专业化的定制和实施。

例如,由于文化背景的差异,某些国家策略的执行效果并不好,需要深入了解当地市场情况和文化背景,制定具体的管理方案,确保策略行之有效。

3、建立全球化人才储备库人力资源管理的中心永远是人才。

企业应该注重人才的培养和储备,建立完整的全球化人才储备库。

这个储备库不仅是为了满足企业发展的人才需求,更是为了满足员工个人职业生涯的自我发展需求。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

全球化背景下的国际人才竞争分析
在全球化背景下,国际人才的竞争变得日趋激烈。

随着信息技术的飞速发展、
交通和通信的便捷化,人才流动的速度和范围已经大大加快和扩大。

国际人才竞争日益成为一个国家及企业核心竞争力的关键因素之一。

本文将从全球化背景下的人才竞争的影响因素、国际人才的特点以及应对策略等方面进行分析。

全球化背景下的国际人才竞争的影响因素多种多样。

首先,全球化使得企业和
组织可以更方便地跨越国界来招聘和吸引人才。

许多企业已经意识到只有吸引和留住优秀的国际人才,才能够在国际市场上取得竞争优势。

其次,全球化促进了人才交流和跨文化合作,人才可以通过跨国交流项目和国际合作项目,获得更广阔的发展机会和经验。

此外,全球化也导致了人才供需结构的变化,某些国家和地区的劳动力市场存在严重的人才短缺,而另一些地方的劳动力市场则存在人才过剩的情况,这种差异性进一步加剧了国际人才竞争。

国际人才竞争的特点主要表现在不同方面。

首先,全球化背景下,人才竞争已
经超越了传统的国家边界,成为全球范围的竞争。

人才不再局限于本国发展,他们可以选择任何一个国家或地区来发展自己的职业生涯。

其次,在国际人才竞争中,人才的多样性和跨文化能力变得尤为重要。

具备跨文化背景背景的人才,可以更好地适应全球化环境下的工作,为企业带来差异化竞争优势。

此外,国际人才竞争还表现在各国政府之间的竞争。

政府通过制定有利于人才流动的政策来吸引国际人才,以提升自己的经济和科技实力。

对于国际人才竞争,各国可以采取一系列的应对策略。

首先,加强教育培训体
系的建设,提高本国人才的整体素质和竞争力。

教育资源的投入和政策的支持对于国家培养本土人才,提升其核心竞争力至关重要。

其次,创新人才引进政策,提供更广阔的发展机会和福利待遇,吸引海外人才来我国发展。

这可以通过简化入境手续、提供长期居留政策以及提供优厚的薪资和福利待遇等方式实现。

此外,加强国
际合作也是重要的应对策略。

通过与其他国家和地区的合作项目,可以互换经验和资源,提升本国的创新能力和人才吸引力。

国际人才竞争对于企业来说也是一个重要的挑战和机遇。

企业需要意识到全球
化背景下的人才竞争的现实,并采取相应的措施来吸引和留住优秀的国际人才。

首先,企业可以通过建立国际化的人力资源管理体系来培养和提高员工的跨文化能力。

其次,企业可以利用先进的科技手段和国际网络平台,拓展国际人才的招聘渠道。

同时,为国际人才提供良好的工作环境和发展机会,以增加他们的留任率和工作积极性。

总之,全球化背景下的国际人才竞争对于国家和企业来说都是一个重要的挑战。

人才的流动和交流已经成为全球化进程中不可忽视的一部分,并对国家和企业的竞争力产生着重要的影响。

在应对国际人才竞争时,各国和企业需要制定相应的策略和措施,加强教育培训体系建设、优化人才引进政策、加强国际合作等,以提升本国的人才竞争力和创新能力。

相关文档
最新文档