《沙漠掘金》课程总结

《沙漠掘金》课程总结

为了适应天津欧派公司的快速发展，以及在公司未来发展道路上的高效管理，能够更全面的体现我公司以人为本的战略思想，并且弘扬《有家、有爱、有欧派》的企业核心文化理念！通过和外训讲师两个月的沟通，根据我公司现在的管理状态特此在2012年11月6号设立了体验式管理培训课程《沙漠掘金》。

课程分为四个部分，课程介绍---游戏活动---成果总结---实际应用！整个课程贯穿了几个管理概念：

1、对于高层经理

验证了已形成的管理思想和方法，自身存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新。

通过分析生动鲜活的现场案例，认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思现实企业战略安排的正确性。

通过模拟演练，大大提高了解决问题、理性决策的能力。

经过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。

2、对于中层经理

通过对模拟企业战略管理与经营决策的全方位、实质性参与，加深了对企业经营的理解，有助于提高现实管理的有效性。

系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义。

树立起为未来负责的发展观，体会到了经营短视的危害，从思想

深处构建起全局管理意识。

通过演练团队决策，使学员锻炼成为参与群体决策的高手。

树立持续改进的管理思想，学会运用不同形式的管理改进方法改进组织管理绩效

3、对于普通员工

树立经理人的思维模式和企业主人的精神作风，主动参与到企业的经营和管理中，

形成系统思考的思维格局，不仅仅从本职工作发展，更多地从大团队，从企业全局去思考工作

打破部门间的壁垒，形成部门间合作的工作模式

认识人际关系的重要性和组织沟通义意，从而认识到自己与同事与组织之间关系

在整堂课程中学员互动气氛热烈，每个学员都积极投入到体验管理项目中，在游戏中担任不同的管理角色，在这个过程中通过体验深刻的理解了团对内如何设立正确的目标、每个人担负的职责以及如何有效利用资源、获取外部信息等都对完成整体任务起到了关键的作用！通过无情的淘汰制学员们深刻的意识到团对与团队协作对于达到共同生存的重要性！

希望通过此次培训提升我公司员工的综合能力，增强团队协作能力，强化组织的向心力，继而形成可持续发展的优势，提高企业组织绩效，最终实现提高企业核心竞争力的目标。