沙漠掘金-最佳体验式课程共68页文档

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沙漠掘金资料课程

沙漠掘金资料课程
经典体验式培训课程
《沙漠掘金》
沙盘模拟系列课程之 《沙漠掘金》《情人啤酒》
关于GDK
•《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从国外引进的经典体验 式学习课程;
•已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;
•已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、BP-Secc、 上药集团、上汽集团、联想集团等多家公司采购作为内训;
地图:羊皮卷
大山中的
金子
村庄
王陵
沙漠
绿洲
大本营
项目情景
几支探险队去沙漠寻找龙族留下的宝藏,从大本营莫城出发,每支 队伍面临的地形条件相同,有沙漠、绿洲、村庄、皇陵还有龙堂。
你们能得到1000元预备金,这1000元现金可以在大本营购得平价的 帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它的负重是1千磅。每支 探险队自行决定本队的物资采购及前进路线。
回顾总结
学员
团队内部个人总结培训心得体会;
派代表上台向其他团队展示团队感受及心得体会;
能够用学到的理论对工作中的问题制定解决方案;
培训师
培训回顾与总结;
组织者
培训回顾与总结;
沙漠 王者
组织者分享感受;
全体合影留念
2019重磅出击
Go,让我们掘金去!
体验式培训及沙盘操作专家,致力于企业团队组织的成长, 不仅是您的培训产品供应商,更是您可靠的合作伙伴。
课程模拟
• 探险队=我们的公司团队 • 金子=我们的团队绩效 • 水和食物=我们的运作成本 • 天气=外部变幻的市场环境 • 老人=外部的咨询机构 • 路线=团队经营思路

沙漠掘金 管理课程 敦煌密藏

沙漠掘金 管理课程  敦煌密藏

/ P. 8610 87652132 / gaowenju@
DAY
沙漠
8
村庄 王陵 绿洲
独家承诺:100%对结果负责
大山

新团队体验式培训

©



未经授权,严禁任何形式侵犯本文档知识产权
/ P. 8610 87652132 / gaowenju@
谁将是最后的掘金之王?
独家承诺:100%对结果负责
《敦煌密藏》现在开始
新团队体验式培训
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谁将是最后的掘金之王?
独家承诺:100%对结果负责
地理情况
独家承诺:100%对结果负责
可以买到食物、水和 其它你们认为需要的物品, 比如,指南针和帐篷 风和日丽,几乎都是晴 好天气
大本营
新团队体验式培训
©
未经授权,严禁任何形式侵犯本文档知识产权
/ P. 8610 87652132 / gaowenju@
独家承诺:100%对结果负责
《敦煌密藏》
新团队体验式培训
©
未经授权,严禁任何形式侵犯本文档知识产权
/ P. 8610 87652132 / gaowenju@
DAY
沙漠
1
村庄 王陵 绿洲
独家承诺:100%对结果负责
大山
高温
新团队体验式培训
独家承诺:100%对结果负责
队长
财务
采购员
新团队体验式培训
领驼人
©
未经授权7652132 / gaowenju@
有了驼队,即有了组织结构与责任分工

2024版沙漠掘金课程讲解

2024版沙漠掘金课程讲解
呼吸道免受沙尘侵害。
生存装备
水壶、食物、急救包、指南针、 地图等,确保在沙漠中的基本
生存需求。
交通工具
骆驼、四驱车等,根据沙漠地 形和距离选择合适的交通工具。
安全注意事项
了解天气
在出发前了解沙漠地区 的天气预报,避免在恶
劣天气下冒险行动。
结伴而行
建议多人组队前往,互 相照应,提高安全性。
保持联系
携带通讯设备,确保与 外界保持联系,遇到紧
沙漠掘金课程讲解
目录
• 课程介绍与背景 • 沙漠掘金基础知识 • 沙漠掘金技巧与方法 • 团队协作与沟通策略 • 风险管理与应对策略 • 总结回顾与展望未来发展
01
课程介绍与背景
沙漠掘金课程概述
沙漠掘金课程是一种体验式学习课程,通过模拟在沙漠中挖掘黄金的场景,让学员 在实践中学习团队协作、决策制定、问题解决等关键能力。
更加频繁,促进全球沙漠掘金技术的共同进步和发展。
THANKS
感谢观看
安全防护
在进入现场前,必须佩戴安全帽、 防护服等个人防护用品,确保人
身安全。
设备操作
熟悉挖掘机、装载机、运输车等 设备的操作方法和安全规程,确 保设备正常运行。
挖掘实践
在指定区域进行挖掘作业,注意 挖掘深度和宽度,避免对周围环 境造成破坏。
提炼实践
将挖掘出的金矿石进行破碎、磨 矿等处理,通过重选或浮选方法 分离出金,并进行冶炼得到纯金。
课程通常以团队竞赛的形式进行,每个团队需要在限定的时间内,在沙漠中寻找并 挖掘尽可能多的黄金,同时应对各种挑战和困难。
沙漠掘金课程适用于各种组织和团队,包括企业、学校、社会团体等,旨在提高学 员的领导力、沟通协作和创新能力。

体验式培训-沙漠掘金

体验式培训-沙漠掘金

《沙漠掘金》课程----大型室内管理游戏----【课程背景】u已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;u已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公司采用作为内训;u据反馈统计,90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。

【课程形式】本课程是国内最新体验式培训课程。

体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于拓展训练和演讲式培训。

除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,通过讲师引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出实际工作中存在的一些问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。

【课程特点】“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。

透过游戏的体验和引导,参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具,对于公司管理层还可以训练领导能力。

更重要的是,“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。

本课程适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。

【课程收益】u促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度u提升学员团队协作、群策群力能力u培养学员精益求精、追求卓越的理念u学习如何更好的应对压力、危机和变化u理解管理的四大职能:计划、组织、领导、控制u理清行动和产出的关系,使学员学会“how to work smarter, not harder”u运用以终为始的思想促进结果导向的行为u明确资源的内涵,提高资源配置的能力【针对课题】执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向【授课时间】1天【游戏介绍】课堂上分好小队后,几支探险队去沙漠寻金,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。

沙漠掘金课件

沙漠掘金课件
开始时
中间时
结束时
回顾:
1. 一旦进入大山,大家所问的第一个问题是什么?
什么时候回? 待几天? 挖几块金子? ……
2. 答案是基于什么而得出来的? 3. 我们是何时做出关于要在大山里呆多长时间和 挖多少金块的决定的?
最初的决策对产出影响最大,花时间在决策上
一项好的计划包括哪些因素?
1. 信息的收集; 2. 目标的确定; 3. 风险的管理; 4. 资源的利用;
欢迎参加
体验式培训
上海事宏咨询 主讲:周必玺
我们的第一个任务:
CEO首席执行官 COO首席营运官 CFO 首席财务官 CMO首席市场官 CNO首席谈判管 C I O 首席信息官
任务
大山
金子
大本营
行程
25 天
每天为3分钟
地图
大山
可以卖金子的
村庄
村庄
非常恐怖的 王陵
绿洲
沙漠 大本营
信息2-王陵
信息3-大山
信息4-金矿
食物 水 水
价格:元/份 10 20 50 130
1天+1食物+1水
1天+1食物+1水
1天+1食物+1水
1天+1食物+1水
20 40 免费
重量:磅/份 10 50 10 20
10 50 50
骆驼
大本营
200元 /头 载重1000磅
100元/头 载重500磅

大本营 村庄 绿洲
3、只有行进到同一地点,探险 队才可以进行物资交换。
4、进行物资交换,需要补给站 公证。
5、村庄,金子收购价格60元/ 磅。
6、物资可以丢弃,需到补给站 登记并减去载重。

拓展训练项目:沙漠掘金

拓展训练项目:沙漠掘金

拓展训练项目:沙漠掘金(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:拓展训练项目是指通过专业的机构,针对企业团队现状,设计相应培训课程。

拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”,增加受训者快乐能量的培训目的。

Download tips: Expansion training projects refer to the design of corresponding training courses based on the status quo of the enterprise team through professional institutions. Expansion training usually takes advantage of natural environments such as mountains, mountains, seas and rivers, and through carefully designed activities, the purpose of training is to "hone the will, cultivate sentiment, improve personality, and smelt the team" and increase the happy energy of the trainees.正文内容沙漠掘金课程核心:客观反映管理层的职能缺陷,同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解,提升整体团队的把控和协作能力。

沙漠掘金——室内高端体验式课程沙漠掘金课程背景:在很久很久以前的东方,有一批探险家来到西北荒漠淘金。

拓展训练项目:沙漠掘金_拓展项目_

拓展训练项目:沙漠掘金_拓展项目_

拓展训练项目:沙漠掘金沙漠掘金课程核心:客观反映管理层的职能缺陷,同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解,提升整体团队的把控和协作能力。

沙漠掘金——室内高端体验式课程沙漠掘金课程背景:在很久很久以前的东方,有一批探险家来到西北荒漠淘金。

他们在一个偏僻而神秘的山谷中,发现了一座金矿,他们挖出来很多的金子。

但是由于一些神秘的原因,他们却没有顺利地回到山谷以外,只留下一个淘金者口中的传说……若干年后,当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时,意外地发现,在这座废旧的金矿的下面,居然还隐藏着一个更大的金矿。

于是,这一最新发现,吸引了一批又一批淘金者的前来……荒无人烟的沙漠中,环境恶劣,缺少水源,掘金的路上,每条路都充满艰辛……沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。

游戏介绍:沙漠掘金课程将所有队员分成小队,然后几支探险队去“沙漠寻金”,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们能得到1000元预备金。

这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。

整个探险之旅行程25天,其中至少12天是在来回的路上,有13天可以在目的地的山上掘金。

一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……学员组建自己的队伍,一般5-7人一队,分别去沙漠寻金,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。

探险队=经营中的企业;金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本;天气=外部市场;老人=外部的咨询机构探险队在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。

在沙漠里,将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。

沙盘模拟实战课程:沙漠掘金

沙盘模拟实战课程:沙漠掘金

沙盘模拟实战课程:沙漠掘金沙盘模拟训练实战课程《沙漠掘金》【课程介绍】该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。

参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路,有人举步维艰!这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量——或客死他乡,或荣归故里!有的团队争得面红耳赤、贻误时机,有的团队集思广益、从容应对……游戏结束时,有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么?如果:掘金队=经营中的企业;金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本;天气=外部市场;老人=外部的咨询机构……一切的一切都是活动中的真实体验!这就是体验式培训之--沙盘模拟实战《沙漠掘金》的真实写照!【培训目标】1.目标与激励机制:学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修正;2.计划执行:考验你计划的执行力,展现你在团队的个人魅力;3.风险管理与压力处理:机遇、风险、资源等相关因素分析,学会如何减少风险,了解压力发生的过程和结果,学会疏解工作压力的对策、工作压力之管理的方式;4.团队运作与领导:理解团队的涵义、团队共识、造成团队冲突与反对的行为,学会团队的管理、发挥团队的影响力、团队的激励;5.组织沟通与建立:了解沟通的关键因素、部门与部门间的沟通、解决沟通中的冲突、学会通过沟通达到目的;6.策略规划与影响:学习决策的制定、决策的分析、决策的评估、决策的实施、了解决策的影响;7.团队意识与大局观念:树立组织成员的团队意识和大局观念、破解个体与团队利益的共赢;8.团队与团队的合作:体验共拓市场、实现整体利益最大化的途径;9.态度决定命运:学会好心态的培养,积极进取思想,价值观的再造。

【培训对象】企事业单位、团体的所有成员,人数在60内,最多不超过100人【培训时间】1天/6个小时【培训大纲】参加培训的学员6-10人一组,角色分工(队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等)、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。

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