技工院校教师管理制度汇编(经典版)

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教师管理制度经典(4篇)

教师管理制度经典(4篇)

教师管理制度经典教师管理制度是学校管理工作中的重要组成部分,它对于提高教师的工作效率、优化教师队伍结构、促进学校发展具有重要意义。

下面是一份____字的教师管理制度经典范文,其中包括管理目标、管理原则、管理程序等内容,希望对您有所帮助。

一、管理目标教师管理制度的目标是通过合理的管理方法,激励教师的积极性和创造性,提高教师的教学质量和教育水平,推动学校的全面发展。

具体包括以下几个方面:1.激励教师的积极性和创造性。

通过制定激励机制,鼓励教师积极投入工作,提高工作动力和效率。

通过丰富多样的培训和进修机会,提升教师的教育水平和专业素养。

2.规范教师的行为和教学。

建立健全的教师职责和行为规范,明确教师的教学任务和工作职责。

通过定期教学评估和反馈,促进教师不断提高教学质量。

3.优化教师队伍结构。

制定合理的教师招聘和评聘制度,引进高素质的教育人才。

通过人才培养和激励措施,提升现有教师队伍的整体素质和水平。

4.营造良好的教育环境。

加强师德建设,提高教师的职业道德水平。

营造和谐的教育氛围,促进师生关系的良好互动。

二、管理原则教师管理制度应遵循以下原则:1.公平公正原则。

教师管理要做到公平公正,不偏袒不厚此薄彼。

在教师招聘、评聘和激励等方面,要根据教师的实际业绩和能力进行评价,不折不扣地执行。

2.因材施教原则。

根据教师的不同特长和能力,合理分配教学任务和工作职责。

充分发挥教师的潜能,促进个人的全面发展。

3.激励鼓励原则。

通过激励措施,激发教师的积极性和创造性。

通过晋升制度、薪酬激励等方式,为优秀的教师提供更多的发展机会和待遇。

4.合作共享原则。

教师管理要注重团队合作和资源共享。

通过教师之间的互助和交流,共同提高教学水平和教育质量。

三、管理程序1.教师招聘程序(1)确定招聘需求:根据学校的教学需要和发展计划,确定需要招聘的教师数量和专业方向。

(2)发布招聘信息:将招聘信息发布到校内外的招聘渠道,包括公告栏、网站、招聘网站等。

职业技能学校教师管理制度

职业技能学校教师管理制度

一、总则 为规范职业技能学校教师的管理,提高教师队伍素质,促进学校教育教学质量的提升,特制定本制度。

二、教师选拔与任用 1.教师选拔应坚持公开、公平、公正的原则,按照国家有关法律法规和政策要求,通过公开招聘、选拔等方式,选拔具有较高教育教学水平、丰富实践经验、良好职业道德的教师。

2.教师任用应遵循专业对口、教学需要、个人特长等原则,由学校根据教师的专业背景、教学能力、工作业绩等综合评价,确定教师岗位。

三、教师职责 1.忠诚党的教育事业,热爱学生,具有良好的师德师风,遵守国家法律法规和学校规章制度。

2.认真备课,制定科学合理的教学计划,确保教学质量;注重教学方法,提高课堂教学效果。

3.关爱学生,尊重学生个性,关注学生全面发展,引导学生树立正确的人生观、价值观。

4.积极参加教育教学改革,勇于创新,不断提高自身教育教学水平。 5.履行班主任职责,做好班级管理工作,关心学生生活,为学生提供良好的成长环境。

6.参与学校组织的各项活动,积极宣传学校,树立良好的学校形象。 四、教师培训与发展 1.学校应定期组织教师参加各类培训,提高教师教育教学水平。 2.鼓励教师参加学术交流,参加教育教学研讨会、学术年会等活动,拓宽学术视野。 3.为教师提供进修机会,支持教师攻读硕士、博士学位,提升教师学历层次。 4.建立健全教师评价体系,对教师的工作进行定期考核,激发教师工作积极性。 五、教师考核与奖惩 1.学校应建立健全教师考核制度,对教师的教学、科研、管理等各方面进行全面考核。

2.考核结果作为教师晋升、评优、奖惩的重要依据。 3.对表现优秀的教师给予表彰和奖励,对工作不力、违反规定的教师进行批评教育或处分。

六、附则 1.本制度由学校人事部门负责解释。 2.本制度自发布之日起实施。

教师管理制度经典模版(3篇)

教师管理制度经典模版(3篇)

教师管理制度经典模版第一章绪论第一节总则第二节目的和任务第三节适用范围第二章教师管理的基本制度第一节教师动态管理制度第二节教师考核管理制度第三节教师绩效奖励与激励制度第四节教师培训与发展管理制度第五节教师职称晋升管理制度第三章教师入职管理制度第一节教师招聘第二节教师入职前准备工作第三节教师入职手续办理第四节新教师培训与适应第四章教师日常管理制度第一节工作制度第二节职责与责任制度第三节教学管理制度第四节课堂纪律与管理第五节课程开发与教材选用第六节教学评价与反馈第七节学生管理第五章教务管理制度第一节教务工作组织与协调第二节课程计划与教学安排第三节教学负荷与课时安排第四节教材使用与管理第五节学生选课与调班第六节教务档案管理第六章教师考勤管理制度第一节考勤制度与要求第二节考勤记录与统计第三节考勤核算与报表第四节考勤异常处理第七章教师薪酬与福利管理制度第一节薪资管理第二节奖金与绩效管理第三节福利待遇管理第四节薪酬与福利发放第八章教师奖惩管理制度第一节奖励制度第二节违规与处罚制度第三节纪律与教育约束第九章教师绩效评估管理制度第一节绩效评估的目的和原则第二节绩效评估的内容和方法第三节绩效评估的结果运用第十章教师退出管理制度第一节退休制度第二节离职与调岗制度第十一章教师管理信息系统第一节信息系统建设与管理第二节信息系统数据采集与统计第三节信息系统应用与优化第十二章附则这是一个教师管理制度的经典模板,总共包括12个章节。

每个章节从不同的角度对教师管理进行规范和细化,包括教师入职管理、教师日常管理、教师考勤管理、教师薪酬与福利管理、教师奖惩管理、教师绩效评估管理、教师退出管理等多个方面。

希望能对教师管理工作提供一些指导和参考。

教师管理制度经典模版(二)第一章总则第一条为了规范学校教师的管理行为,提高教师的教育教学水平,确保学校教育教学工作的顺利进行,制定本制度。

第二条本制度适用于本校所有教师及有关行政人员。

第三条本制度的遵守与执行是每一个教职员工应尽的责任和义务。

技术工职业学校管理规章汇编

技术工职业学校管理规章汇编

技术工职业学校管理规章汇编目录1. 引言2. 学校组织与管理3. 学生管理4. 教师管理5. 课程与教学管理6. 校园安全管理7. 校园设施管理8. 学校纪律与行为规范9. 学校评估与质量管理10. 管理规章的实施和监督1. 引言本文档旨在规范技术工职业学校的管理规章,确保学校的组织与管理、学生管理、教师管理、课程与教学管理、校园安全管理、校园设施管理、学校纪律与行为规范、学校评估与质量管理等方面的工作能够有序进行。

2. 学校组织与管理2.1 学校领导班子的组成与职责2.2 学校各部门的设置与职责2.3 学校的决策机制与流程2.4 学校的日常运营与管理3. 学生管理3.1 学生招生与入学管理3.2 学生学籍管理3.3 学生行为规范与纪律管理3.4 学生奖励与惩罚制度3.5 学生辅导与管理4. 教师管理4.1 教师招聘与选拔4.2 教师培训与发展4.3 教师考核与评价4.4 教师激励与奖惩制度4.5 教师工作量与工作条件管理5. 课程与教学管理5.1 课程设置与更新5.2 教学计划与教学进度管理5.3 教学方法与手段的选择与使用5.4 学生评估与考试管理5.5 学生学业指导与培养6. 校园安全管理6.1 校园安全责任与管理体系6.2 校园安全设施与设备管理6.3 校园安全事件的处理与应急预案6.4 校园安全教育与宣传7. 校园设施管理7.1 校园设施的维护与保养7.2 校园设施的更新与改善7.3 校园设施的使用与管理7.4 校园环境卫生与清洁管理8. 学校纪律与行为规范8.1 学校纪律的制定与宣传8.2 学校纪律的执行与监督8.3 学校行为规范的制定与宣传8.4 学校行为规范的执行与监督9. 学校评估与质量管理9.1 学校自评与外评机制9.2 学校质量管理体系的建立与运行9.3 学校质量监控与改进9.4 学校评估结果的反馈与应用10. 管理规章的实施和监督10.1 管理规章的宣传与培训10.2 管理规章的执行与监督机制10.3 管理规章的修订与完善10.4 管理规章的违规处理与纠正以上为《技术工职业学校管理规章汇编》的目录,详细内容请参阅相应章节。

学校老师管理制度范本大全(通用9篇)

学校老师管理制度范本大全(通用9篇)

学校老师管理制度范本大全(通用9篇)学校老师管理制度范本大全篇11、热爱职教事业,全心全意为“弘扬传统文化,保障社会就业”服务。

2、树立“知博为师,身正为范”的教师形象,努力提高专业理论和技能水平,发扬爱岗精神,培养技艺精湛的人才。

3、坚持规范教学,严格管理,深钻教材,精心讲授,认真传艺,重视技能训练,狠抓素质教育,全面提高教学质量。

4、积极开展教学研究,交流经验,取长补短,改进教学,共同提高。

5、谦虚和蔼,不骄不躁,团结同志,融洽协作,同心同德,共谋事业。

6、尊重领导,尊重同志,尊重学生,善于自我批评,勇于同不良行为做斗争。

7、遵守学校规章制度,遵守国家政策法令,维护正常的教学秩序,严格执行教学计划,创建优良的教学环境,服从工作安排,积极完成任务。

8、重视教学质量,认真对学员学习的效果进行检查与考核,公正评定学习9、积极参加教研活动和其它活动。

学校老师管理制度范本大全篇2一.工资制度1.每月以15节为标准,初中、小学每节按18元计算,高中按20元计算。

2.按月发工资,满一月推后10日发工资,并扣除初中、小学老师30元,高中老师50元作为保证金。

二.奖励制度1重担奖:每月以15节为标准,15—20节,多一节加10元;21节以上,多一节加8元。

2.加班奖:因临时原因需加班的,加一班按正常课时费的一半算,初中、小学老师9元,高中10元3.进步奖:班级平均成绩在80分以上者,每门奖励20元。

三.惩罚制度1.迟到早退5分钟者,不签到者,给予口头批评,月内累计出现2次者,罚8元,连续出现3次者,按旷课一节课算。

2.迟到早退20分钟者,给予严重警告,发现一次扣10元,月内累计出现2次者,罚18元,连续出现2次者,按旷课2节计算,属于严重教学事故。

3.旷课一节,工资加薪扣除,扣完为止。

旷课连续2天者,工资扣除50%,造成重大教学事故的,辞退,工资扣50%。

4.每位老师须有自己的教案,给学生安排作业和课堂笔记,随时抽查,发现一次不合格者,扣除工资的20%。

技工学校各项管理制度

技工学校各项管理制度

技工学校各项管理制度技工学校是培养中等职业技术人才的重要基地,为了保证学校的正常运转,提高教育教学质量,必须建立一套科学的管理制度。

下面就技工学校各项管理制度进行详细说明。

一、学生管理制度1.招生管理制度技工学校招生应按照教育部门的有关规定进行,严禁进行违规招生。

学校应开展内部资格考试和面试环节,按照考试成绩和面试表现进行招生。

2.学籍管理制度每个学生入学后,都有专门的班主任进行学籍管理,及时记录学生的学习状况和日常表现,并及时通知家长,与家长建立联系互通信息,确保学生综合素质全面发展。

3.考勤管理制度技工学校要求学生必须按时到校上课,强制执行学生日常考勤制度,任何迟到、早退或旷课的行为一经发现将受到严厉的处罚。

4.纪律管理制度技工学校对学生的行为要求十分严格,教育学生必须自觉遵守校规校纪,不得进行任何违反纪律的行为。

在违纪时,学校将对学生进行必要的谈话、批评和处分,直至严重处分甚至退学。

5.学校安全管理制度学校必须注重校园安全,在学生入学时必须进行安全教育,增强学生的安全意识。

学校要定期组织安全演练,增强学生应对突发事件的应变能力,确保校园安全。

二、教师管理制度1.岗位聘用制度学校招聘任课教师时必须根据教育部门规定的资格条件进行,评定教师的职称注重教学业绩,严禁采取任何不正当的手段。

2.教学管理制度技工学校教职工应对教学进行一对一辅导、个性化指导、丰富多彩的教学方式授课,密切师生关系,使学生养成好学习习惯。

3.师德师风管理制度学校要求教职工严格遵守教师职业道德规范,不得搞个人卖文化或收受学生礼品,确保教职工言行得体、行为规范。

三、学校管理制度1.行政管理制度学校管理制度应建立健全学校领导班子,按照职责分工,领导班子成员应互相配合,厉行奖惩,严格执行各项制度,确保学校的正常运转。

2.财务管理制度学校应建立健全财务管理体制,严格执行经费使用计划,保障教育教学设施的建设和同学生的基本生活需求,防止贪污现象的发生。

技工学校具体管理制度

一、总则为加强技工学校的规范化管理,提高教育教学质量,培养高素质的技术技能人才,特制定本制度。

二、组织机构1. 学校领导班子:由校长、副校长、各科室负责人组成,负责学校全面工作。

2. 教务处:负责学校教育教学、课程设置、教学质量监控等工作。

3. 学生处:负责学生思想政治教育、学生管理、心理健康教育等工作。

4. 总务处:负责学校后勤保障、财务管理、资产管理等工作。

5. 教研室:负责教育教学研究、教师培训、教材编写等工作。

三、学生管理制度1. 学生必须遵守国家法律法规、学校规章制度,尊敬师长,团结同学,养成良好的道德品质。

2. 学生应按时到校,不迟到、不早退、不旷课,上课期间认真听讲,积极参与课堂活动。

3. 学生应爱护公共财物,节约水电,保持教室、宿舍、食堂等场所的卫生。

4. 学生应自觉维护校园秩序,不吸烟、不酗酒、不赌博,不参与打架斗殴等违法行为。

5. 学生应积极参加体育锻炼,养成良好的生活习惯,提高身体素质。

6. 学生应主动参与学校组织的各项活动,展示自己的才艺和特长。

四、教师管理制度1. 教师应遵守国家法律法规、学校规章制度,忠诚党的教育事业,热爱学生,关爱学生成长。

2. 教师应认真备课、授课,提高教育教学质量,关注学生个体差异,因材施教。

3. 教师应积极参加教育教学研究,不断提高自身教育教学水平。

4. 教师应关心学生,尊重学生,耐心解答学生疑问,为学生提供良好的学习环境。

5. 教师应严于律己,以身作则,树立良好的师德师风。

五、教学管理制度1. 教学计划:学校应根据国家教育政策和市场需求,制定年度教学计划,确保教学目标的实现。

2. 教学内容:学校应设置符合市场需求的专业课程,注重理论与实践相结合,提高学生的实际操作能力。

3. 教学评价:学校应建立科学的教学评价体系,定期对教师教学质量和学生学习效果进行评估。

4. 教学设备:学校应定期更新教学设备,确保教学质量和学生实践操作的需要。

六、奖惩制度1. 学校设立奖学金、助学金等,鼓励优秀学生和教师。

教师管理制度汇编范文

教师管理制度汇编范文教师管理制度汇编第一章总则第一条为规范教师管理行为,提高教师管理水平,建设高素质教师队伍,根据国家有关法律法规和教育部门的规章制度,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于全校教师管理,包括教师招聘、教师评价、教师培训、教师考核、教师奖惩等方面的管理。

第三条教师管理应依法公正、科学合理,注重激励和引导,保障教师的权益,提高教师的专业素质和教育教学水平。

第四条学校教师管理应遵守教育部门的相关规定,负责教师的组织管理和业务指导,确保教师健康成长。

第五条学校应建立健全的教师管理制度,明确教师的权责,激励教师积极进取,提高教师队伍的整体素质。

第二章教师招聘第六条学校教师招聘应公开、公平、公正,遵循教育部门的相关政策和规定。

第七条教师招聘应当充分考虑应聘者的专业能力、教育教学经验、教育心理素质等因素。

第八条教师招聘应采取多种形式,包括笔试、面试、教案设计、教学演示等环节。

第九条学校应及时公布招聘的岗位信息、条件和要求,以及招聘的流程和时间安排。

第十条教师招聘应有专门的招聘委员会负责,委员会的成员应具备专业背景和丰富的教育经验。

第三章教师评价第十一条学校应定期对教师进行评价,以提供改进和发展的机会。

第十二条教师评价应包括教学业绩、科研成果、教育科研论文、教育教学活动等方面的评价。

第十三条教师评价应采取多种方式,包括学生评价、同事评价、家长评价等。

第十四条教师评价应注重定量指标和定性指标的结合,全面客观地评价教师的工作表现。

第十五条教师评价结果应及时反馈给教师本人,并进行专门的解释和指导。

第四章教师培训第十六条学校应定期组织教师培训活动,提高教师的业务能力和教学水平。

第十七条教师培训应结合学校的实际情况和教师的需求,设置多个培训方向和培养层次。

第十八条教师培训应采用灵活多样的方式,如集中培训、分散培训、远程培训等。

第十九条学校应提供丰富的培训资源,包括教育教学资料、专家讲座、实践活动等。

第二十条教师培训应有专门的培训计划和培训计划制定人员负责,确保培训工作的有序进行。

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技工院校教师管理制度汇编(经典版)为了加强教学管理,提高教学质量,有利于外聘兼职教师,走专、兼结合师资队伍建设之路。

特制定专、兼职教师的管理办法。

一、专职教师1、申请来院任教的专职教师,应先到人力资源处填写“应聘登记表”和“面试”,面试合格后,由人力资源处会同教务处进行“试讲”,教务处综合各方面意见后,再决定是否聘用。

2、新教师决定试用后,教务处应向新教师详细交待工作任务和工作要求并发给相关工作制度,要求认真学习并遵照执行。

3、新教师试用期限为一学期,并签订试用期合同。

试用期满后,由人力资源处会同教务处作出工作鉴定,双方满意可签订正式聘用合同。

4、新教师上岗后,人力资源处和教务处要加强管理和考核,适时抽查听课,新老教师之间要加强教学研究,互相学习,共同提高,不断改进教学,提高教学水平。

5、“敬业乐教,为人师表、治学严谨、教书育人”是教师的天职。

教学上教师应按教学的“五大环节”严格治教,严谨治学。

担任班主任工作应认真贯彻班主任岗位责任制。

6、专职教师应忠于职守,乐于奉献,不得私下在外面兼课或兼职。

7、专职教师应建立业务档案,由人力资源处和教务处及时把学生评教、教学检查、担任课程、工作量、班主任等工作情况及奖、惩情况记录在案;作为教师业绩考核和评优的依据之一。

8、教师必须参加例会和学院组织的各种活动,不得无故缺席。

9、教师应努力钻研业务,不断提高教学水平;为人师表、团结合作、洁身自好,不接受学生与家长的请吃和馈赠,不与学生搞不正当交易。

10、学院保密规定,未经院长同意,不得将未向社会公开的学院发展规划、方案及院内重要文件等对校外人员传播或散发;保守学院秘密,不该看的文件不看,不该知道的事情不打听,不传播小道消息,教师应维护学院利益,不做有损学院声誉的事。

11、搞好同事间的团结,不得中伤、诽谤同事,顾全大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;对同事和学院有意见,应坦诚相告、与人为善。

12、教师个人不准持有学院印章的空白信笺,不许私盖公章,私开介绍信或证明,不许私办工作证和私印名片。

13、教师除正常授课时间外,应坚持签到和坐班制,按时上下班。

14、教师要求坚持“讲实话,办实事、出实效”的工作态度,不吹嘘,不自夸,提倡求真务实。

15、教师外出办事需向专业负责人请假,并报部门主管备案。

二、兼职教师1、在落实专职教师的授课任务后,未落实的课程可聘请兼职教师授课。

2、在同类学校任过同课程或相关课程,具有丰富专业理论和教学经验,教学效果好的兼职教师优先聘用。

3、聘用未从教过的同一课程的教师或研究生,必须进行试讲,再决定是否聘用。

4、兼职教师按课时计酬(计酬标准按学院相关规定执行),但教务处应向兼职教师明确学院有关教学管理的规章制度,并详细交待工作任务、工作规定和考核要求。

5、兼职教师接受任务后,必须认真备课,写好教案,按学院的要求上交教案备案,并按教学进度完成教学大纲规定的教学任务。

6、兼职教师必须按学校教学工作制度(如上述)实施教学,凡工作失误、出现违纪或教学事故,与专职教师一样按有关规定处理。

7、学生对兼职教师讲课意见较大者,人力资源处和教务处应进行听课、分析、帮助改正提高;确属责任心差、水平低和改进不大者应予解聘。

8、对教学认真、教学效果好的兼职教师(经教学评估),学院给予奖励。

教师教学工作制度一、教师接到授课聘书后,于开课前一周内交授课进度计划(一式两份)并按进度备好一周课。

二、教师授课必须根据课程教学大纲要求,写出教案。

教案的重点是对课程的重点、难点提出具体的教学方法和手段。

提倡发挥学生主体作用,形成师生互动,创新教学模式。

随时配合上交教案备查。

三、教师授课时必须进行考勤,认真填写课室日志,注意仪表仪态,教态自然,不得坐着授课。

对缺课学生必须如实登记、并如实反映课堂纪律情况。

四、教师在授课时必须关闭手机及其他通讯工具,严禁课堂接听、拨打电话;否则作为教学事故处理。

五、教师不得私自调课和找人代课。

凡调课应提前到教务处办理有关调课手续,否则以缺课处理。

六、教师授课必须提前到达课室。

严禁迟到、早退、脱堂。

教师授课应认真组织教学,加强课堂管理,对学生负责,讲好每一节课,并能按大纲要求或课程特点留足课后作业量,并认真及时批改及讲评。

七、能按规定作好课堂提问和作业成绩的登记,必要时进行阶段测验。

按教务处的规定和要求组织好对学生的考核检查和期末考试,严肃考风考纪,公正客观评卷评分,按时上交成绩表和考试结果分析表。

八、任课老师应经常深入学生,了解学生学习情况,听取学生对所任课程的意见和要求,不断改进教学方法,提高教学质量。

九、教师应坚持抽空听相关或相同课程老师的课,相互学习,提高教学水平,按时参加学院教研活动的教师会议,不断提高自身素质。

教师要努力掌握计算机多媒体技术,充分利用现代教育技术手段,逐步实行现代化教学,不断提高现代化教学水平和教学质量。

十、全院专、兼职教师都必须遵守以上教学工作制度。

教案编写及管理规定教案是教师为了实现一定阶段预期的课程目标,运用系统观点和方法,遵循教学过程的基本规律,并结合本课程学生学习的特点,对教学活动进行系统的规划和安排,是教师在授课前精心设计的课堂教学活动的行动方案和实施教学活动的重要依据,是提高教学质量、取得预期教学效果的基本保证。

为了规范我院教案编写及管理工作,特制定本规定。

一、课程教案基本要素1、授课时间2、课题、课次3、教学目的4、教学重点5、教学难点6、教学过程时间分配(包括组织教学、复习旧课、讲授新课、巩固新课、布置作业)7、课后记8、具体教学内容与步骤二、教案基本要素说明1、教学目的与教学目标:教学目的是教学上的总体要求,要用概括性语言来表述教学预期结果;而教学目标则是阶段性或课堂性的教学要求,要用行为动词来表述教学的预期结果。

备课中,每本书必须有教学目的,而每节课必须有教学目标。

2、教学内容:是指通过对教学大纲、教材和主要参考资料的研析,确定课程教学或课堂教学知识信息的总和及其重点、难点。

3、教学方法:是教师把自己的学识传授给学生的手段。

在教学中,教师不应仅是传授知识和技能,更重要的是教会学生主动学习和掌握知识的能力和方法。

4、教学手段:是根据教学目的进行教学内容、教学方法、辅助手段(教具及现代教学手段)、师生互动、学时安排、板书设计等的设计或选择。

(注:教学手段含板书设计及教具、图表、幻灯和录像、计算机、投影仪等的使用)5、课后记:课后自我总结分析是对课程教学中知识的科学性和完整性评价;某个教学环节的设计;教学重、难点的把握;教学方法的应用;师生双边活动的设计;教学效果等课堂教学过程情况的总结与分析,为以后的教学提供经验和素材。

在这5个因素中,教学内容进程是整个教案的主体部分,既体现出教学活动的逻辑程序,又要划分出若干环节或步骤,并考虑到它们的时间分配、具体方法的应用,相互间的衔接、过渡,以及教学过程与板书的协调等等,充分反映教师教学设计思想,体现教师的教学经验和风格。

三、教案编写的基本要求1、撰写教案首先要钻研课程标准(教学大纲)和教材,弄清本课程的教学目的和具体章节的具体要求,了解教材体系和基本内容、结构、重点章节以及各章节的重点、难点。

2、要广泛阅读本专业的专著、学术杂志、学术网站等资料,了解本专业发展的最新动向,对教材有关内容作必要的补充。

3、在了解学生的前提下,根据学生已有的知识结构、理解能力,对讲授内容的结构进行安排和设计课堂教学方案。

4、编写教案要在课程标准(教学大纲)、教材和结合学生实际水平的基础上,充分体现教学设计思想,处理好教什么和学什么;如何教和如何学;教的怎样和学的怎样。

即目标、策略、评价三方面问题。

5、在教案中应反映教学方法及课堂教学组织方法。

教师在备课中应指定与教学要求相适应的学习参考书,准备必要的练习题和思考题。

6、教案的编制主要按课时进行,按照一次课(2-3学时)编制一个教案。

7、教案不必千篇一律,鼓励教师在备课中发挥自己的特色和创造能力。

教师应根据课程特点写出自己的特点,在教学实践中进行验证,切实提高教学质量。

8、承担实验、实训、课程设计、毕业设计等实践教学任务的教师,都应根据实际教学情况和教学内容,参考所提供的教案格式编写教案,以保证各个教学环节的教学质量。

9、教案书写要字迹工整、清晰,文字正确,不允许用非标准的字符或文字四、教案编写的步骤1、钻研教材和教学参考书。

2、确定本节课的教学目的,教学目的一般说应包含知识教学、能力发展、思想教育三个内容。

3、确定本节课的重点和难点。

4、根据教材内容,设计授课类型,应采用的教学方法和准备好教学资源(即授课时使用的各种教具和设备)。

5、设计一节课的教学全过程的程序及布置作业等。

五、教案的管理1、教案作为教学文件加以管理。

教师应注意教案的积累和保存,以便在教学检查、教师业务考核时向有关部门提供。

2、所有教学环节均应有规范、完整的教案随堂备查,多媒体教学环境下实施的教学单元(或内容)均应有电子版教案。

原则上没有教案不能授课。

3、每学期开学前,教师至少应写出2周的教案,对于开新课的教师,开课前应初步完成全部教案,35年岁以下的青年教师或任教时间不足5年的教师,其教案须由教研室主任审阅并签字。

4、凡电子版的教案必须打印出来。

教案必须更新,各学期教学过程中的内容变动,须标注变更内容和变更时间,以便于教学活动的实施,且体现教案使用情况的年度变化。

5、各系(部)应于每学期开课前和学期中对教师的教案进行检查,期末结束前应对全体任课教师(含兼课教师)的教案进行全面检查,并督促教师做好教案的保管工作。

并将检查情况于学期末汇总报教务处。

6、各级教学督导人员应在教学检查中将教案作为一项评价内容;教务处将对教师的教案进行抽查。

7、为了鼓励和推广优秀教案的经验,学院将定期开展优秀教案的评比工作,对于具有推广价值的教案给予适当的奖励。

布置和批改课外作业的规定为了加强“教学五大环节”(即备课、授课、辅导、作业批改和考核考试)的管理,培养学生的各项基本技能和综合运用知识的能力,不断提高教学质量,使任课教师布置、批改课外作业规范化、制度化,特制定本规定。

一、教师授课后,必须按照教学大纲的要求,围绕“三基”(即基本知识、基本理论和基本技能)重点,有目的地给学生布置课外作业和思考题,使学生在课堂上所学的知识与技能得到巩固。

二、布置的作业量要根据课程特点和教学内容的难易程度来确定适当份量和作业次数。

作业的题量以授课时间与学生需要完成的时间对等为原则,每科原则上每2学时布置作业一次”改为“每科原则上4学时布置作业一次。

三、学生的书面作业要全部批改。

作业批改要有评分、评语,有批改“对”、“错”标志,有错误批改线,主要错误处要有文字订正,有教师签阅与批改时间,并做好作业成绩登记,在一般情况下应在下次作业前发还给学生。

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