总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
1施工组织总体设想方案针对性及施工段划分

1施工组织总体设想方案针对性及施工段划分1.施工组织总体设想施工组织总体设想是指在项目施工过程中的组织管理方案,包括项目整体目标、组织结构、施工流程和资源配置等,以确保施工能够按时、按质、按量完成。
首先,需要明确项目的整体目标,包括工程质量目标、工期目标和投资目标等。
根据项目的具体情况确定合理的目标,并制定相应的措施和方法来实现这些目标。
其次,需要建立合理的组织结构,包括施工经理部、工程管理部和施工队等。
施工经理部负责整个施工过程的组织协调和管理,工程管理部负责具体工程的监督和管理,施工队则负责具体施工。
同时,需要制定详细的施工流程,并安排好各个施工阶段的工作内容和工期。
施工流程应包括项目进场准备、场地平整、基础施工、结构施工、装饰施工等各个环节,并给出相应的施工工艺和施工方法。
最后,需要合理配置各类资源,包括人力资源、物资资源和设备资源等。
根据施工工艺和施工流程的要求,合理安排和调配各类资源,以提高施工效率和质量。
2.方案针对性施工组织方案的针对性是指根据项目特点和施工要求,制定出具体可行的施工方案,以解决项目实际问题和难点。
首先,需要根据项目的规模和工程类型,确定适合的施工方案。
不同规模和类型的工程可能存在不同的施工问题和难点,需要根据具体情况制定相应的解决方案。
其次,需要考虑项目所在地的环境条件和特点,制定相应的施工方案。
比如,在高海拔地区施工需要考虑气候变化和氧气供应等问题,在沿海地区施工需要考虑海浪和海水侵蚀等问题。
另外,还需要考虑施工工艺的选择和优化。
不同工艺可能存在不同的施工效率和质量,需要根据项目要求选择最合适的施工工艺,并对其进行优化。
最后,需要考虑项目的经济性和可行性,制定出符合项目要求和投资能力的施工方案。
施工方案应尽量保证施工过程的经济效益和安全可行性,同时考虑项目的可持续发展。
施工段划分是指将整个施工过程分为若干个阶段,根据工程的特点和工作内容来划分,以便于组织管理和施工进展的控制。
施工方案:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分;

施工方案:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分;施工方案:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1. 施工组织总体设想在制定施工方案时,需要考虑施工组织的总体设想,以确保项目能够按时、高质量地完成。
本施工方案的总体设想如下:- 合理分工:根据施工任务的不同特点和要求,合理分工,确保不同施工工程的组织合理、协调有序。
- 高效协同:优化施工流程,充分发挥各施工单位和人员的专长,减少施工时间和成本。
- 安全施工:制定详细的安全管理方案,严格遵守国家和地方的安全规定,保障施工过程中的安全。
- 环境保护:严格按照环保要求进行施工,采取有效措施控制施工过程中的噪音、振动和粉尘等污染物对环境的影响。
2. 方案针对性施工方案要具有针对性,以应对不同项目的具体要求。
本方案的针对性主要表现在以下几个方面:- 建筑特点:根据具体建筑物的特点(如高层建筑或地下工程),确定施工方案的技术要求和工艺流程。
- 环境条件:针对不同的环境条件,如气候、地质等,制定相应的施工措施和安全防范措施。
- 建设周期:根据建设周期的长度,确定施工步骤和施工段的划分,合理安排各项工程的时间节点。
- 施工单位:根据不同施工单位的专业特长和经验,确定分工合作方式,确保施工质量和效率。
3. 施工段划分为了更好地组织施工,本方案将施工过程划分为以下几个阶段:- 前期准备阶段:包括场地踏勘、施工设备的调配、人员的培训和相关材料的准备等工作。
- 基础施工阶段:主要包括土方开挖、基础混凝土浇筑、地下管线铺设等工作。
在此阶段中,需要严格按照工程设计和施工标准进行施工,并做好质量控制和安全防护。
- 主体施工阶段:包括主体结构的施工、建筑物的封顶、建筑外立面和内部装饰的施工等工作。
在此阶段中,要合理安排施工序列,确保各项工程的顺利进行。
- 收尾工作阶段:包括建筑设备的安装、消防设施的配置、建筑物的清洁和整理等工作。
在此阶段中,要进行全面检查和验收,确保施工质量符合要求。
2施工组织总体设想方案设计针对性及施工段划分合理

2施工组织总体设想方案设计针对性及施工段划分合理1、引言施工组织总体设想、方案设计在项目施工过程中起着至关重要的作用。
一个科学合理的施工组织总体设想和方案设计可以有效提高工程施工效率,确保工程质量,同时降低项目施工风险。
本文将围绕施工组织总体设想、方案设计的针对性和施工段划分的合理性展开讨论。
施工组织总体设想是指在施工前对整个施工过程进行详细的计划和部署,包括施工方案、工程造价、施工周期等内容。
一个有效的施工组织总体设想能够明确施工目标,合理安排资源,提高施工效率。
首先,施工组织总体设想应当充分考虑项目的具体情况,包括工程规模、工程地理位置、工程技术难度等因素。
在制定总体设想时,要根据这些因素确定合理的施工方法和工艺流程,确保施工过程顺利进行。
其次,施工组织总体设想要合理安排施工资源,包括人力、物资、设备等资源的调配。
在资源调配方面,要根据施工需要合理规划,确保施工过程中资源的充分利用,降低施工成本。
最后,施工组织总体设想需要制定详细的施工计划和施工进度,明确工程各个阶段的施工任务和时间节点,确保工程按时完工。
同时,要对施工过程中可能出现的问题进行充分的预案制定,保证施工过程的顺利进行。
总之,一个科学合理的施工组织总体设想是项目施工成功的关键,只有充分考虑项目情况,合理规划资源,制定详细计划,才能确保工程质量和工程进度。
3、方案设计的针对性方案设计是施工组织总体设想的重要组成部分,是将总体设想转化为实际施工行动的具体方案。
一个针对性强的施工方案能够有效指导施工过程,确保施工任务的顺利完成。
首先,方案设计要充分考虑项目的特点和现实情况,根据具体工程的要求和施工条件确定合适的施工方法和技术。
只有将方案与工程实际需求相结合,才能确保方案的针对性。
其次,方案设计要充分考虑施工过程中可能出现的各种风险因素,并制定相应应对措施。
这样可以在施工过程中及时应对风险,保证施工的安全性和顺利进行。
最后,方案设计要与施工计划相结合,明确定义施工过程中各个阶段的具体任务和责任人,并合理分配施工资源。
总体概述综合项目施工组织总体设想专项方案针对性及综合项目施工段划分

总体概述综合项目施工组织总体设想专项方案针对性及综合项目施工段划分一晃十年,方案写作对我来说就像呼吸一样自然。
今天,就让我用这十年的经验,来给大家详细梳理一下综合项目施工组织的总体设想、专项方案的针对性以及施工段的划分。
先来说说总体设想。
想象一下,整个项目就像一幅宏伟的画卷,而我们就是那位挥毫泼墨的画家。
要想让这幅画完美呈现,我们得先构思好整体布局。
对于综合项目的施工组织,我的总体设想是:1.以项目目标为导向,确保施工进度与质量;2.合理配置资源,提高施工效率;3.强化项目管理,实现精细化施工;4.保障施工安全,预防事故发生。
1.土建工程:针对项目地形地貌,合理安排土方开挖、回填及基础施工;2.钢结构工程:采用高效焊接技术,确保钢结构安装精度;3.机电安装工程:采用模块化施工,提高安装效率;4.装饰装修工程:引入绿色环保材料,提升装修品质;5.智能化系统工程:运用互联网+技术,实现项目智能化管理。
1.按照施工顺序划分:先施工的主体结构、机电安装、装饰装修等工程,再施工的附属设施、绿化景观等工程;2.按照施工部位划分:如地下室、裙楼、塔楼等;3.按照施工难度划分:如重点部位、关键工序等;4.按照施工周期划分:如短期工程、长期工程等。
在实际操作中,我们可以将施工段进一步细化,比如:1.土建工程:分为基础施工、主体施工、装饰装修施工三个阶段;2.钢结构工程:分为钢结构制作、运输、安装三个阶段;3.机电安装工程:分为设备安装、管道安装、电气安装三个阶段;4.装饰装修工程:分为粗装修、细装修、验收三个阶段。
在施工过程中,我们要密切关注每个施工段的进展情况,确保施工进度与质量。
同时,还要做好施工段之间的协调与沟通,确保项目整体推进。
1.建立健全项目管理机构,明确各级职责;2.制定详细的施工计划,确保施工进度;3.强化质量意识,提高施工质量;4.落实安全生产责任制,确保施工安全;5.加强沟通与协作,实现项目共赢。
施工组织总体设想方案针对性及施工标段划分

第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分1.1 工程施工总目标1. 工期目标本工程拟定建设总工期:90日历天;开工时间以开工报告为准。
在保证质量、安全、文明施工的前提下,根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况,我公司承诺在90日历天内全面竣工交验。
2. 质量目标提高和加强职工的质量意识,牢固树立“质量第一、用户至上”的观念。
实现对业主的质量承诺;以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,确保工程一次验收合格率达100%,分项工程优良率达到80%以上,观感质量得分率90%以上;实现“过程精品”,使该工程成为让业主完全满意的精品工程。
3. 安全文明施工目标(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;轻伤发生频率控制在千分之三以内;(2)无火灾事故和恶性中毒事件;(3)无严重污染扰民事件;(4)无重大交通行车事故。
我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入,严格执四行各项安全规章制度,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在千分之三以内,我们在该工程中将严格按照职业安卫方针进行管理和组织施工。
加强策划,全员教育、监督、分析和持续改进,将质量、环境、职业健康、安全全面控制,不断追求卓越品质。
4. 环境保护和现场管理目标我公司将严格按照地方关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,使本工程成为我公司的“形象示范工程”,不仅如此,而且要使该工程成为节能型、环保型建筑,成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。
认真贯彻:“遵规守法、预防污染、加强管理、持续改进、创造美好环境”的环境方针。
我公司将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目,将制定专项环境管理实施方案。
5. 工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最为有效的控制;同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽最大可能减少和节省工程成本和造价,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。
1总体概述 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

目录第一章、总体概述施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一部分、总体概述第一节、综合说明第二节、工程概述第三节、现场踏勘情况第四节、施工段划分第五节、施工总体设想第六节、方案针对性第二部分、施工现场总平面布置、临时设施第一节、临时设施第二节、施工现场总平面布置第二章、施工方案与技术措施第一部分、施工方案与技术措施第一节、测量方案第二节、管道施工方案第三节、道路工程施工方案第四节、桥梁施工方案第二部分、冬雨季施工方案措施第一节、冬季低温季节施工方案第二节、雨季施工方案第三章、质量管理体系与措施第一部分、质量管理体系与措施第一节、质量方针第二节、质量目标第三节、质量管理体系第四节、现场重点部位质量保证措施第五节、质量保证措施第六节、创优计划第二部分、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第一节、成品保护的措施第二节、工程服务和保修第四章、安全管理体系与措施第一部分、安全管理体系及措施第一节、安全管理体系框图第二节、安全保证措施第二部分、施工场地治安保卫管理计划第三部分、应急救援预案及风险控制措施第一节、处理紧急情况的预案及措施第二节、可能发生的风险及针对性预案第五章、环境保护与文明施工管理体系与措施第一部分、环境保护管理体系与措施第一节、环境保护管理体系第二节、基础措施第三节、扬尘和粉尘的控制第四节、噪音的控制第五节、废弃物的排放第六节、水土和生态环境的保护措施第七节、废水及环境保护措施第八节、大气污染及粉尘的防治措施第九节、固体废弃物的处理第二部分、文明施工保证措施第一节、文明施工目标第二节、工地卫生第三节、内业资料及宣传工作第四节、场容场貌第五节、标牌标识第六节、文明施工组织管理体系第六章、工程进度计划及措施第一部分、工程进度计划及措施第一节、工程进度计划第二节、进度计划保证措施第二部分、对总包管理的认识以及对专业分包工程配合、协调、管理服务方案;与发包人、监理及设计人的配合第一节、对总包管理的认识第二节、与业主的协调配合和服务方案第三节、与监理单位工作的协调和服务方案第四节、与设计单位的协调配合和服务方案第七章、资源配备计划第一节、主要材料供应计划第二节、劳动力供应计划第三节、机械设备供应计划第四节、工地试验、质检仪器的配备第八章、合理化建议第一节、合理化建议第二节、新技术、新产品、新工艺、新材料应用第一章、总体概述施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一部分、总体概述第一节、综合说明一、编制依据1、郑州市京广路-沙口路快速通道工程施工招标文件及施工招标图;2、郑州市京广路-沙口路快速通道(郑航北路-新甫南街)工程图纸答疑;3、现场调查资料;4、中华人民共和国现行与此工程相关的施工规范、规程、评定标准,及施工技术资料;5、公司IS09001:2015质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量。
施工组织整体设想、方案针对性及施工段落划分
施工组织整体设想、方案针对性及施工段落划分1. 引言本文档旨在提供关于施工组织整体设想、方案针对性及施工段落划分的详细信息。
施工组织的合理安排和施工方案的针对性对于项目的顺利进行和成功完成至关重要。
2. 施工组织整体设想在施工组织整体设想中,我们需要考虑以下几个方面:- 项目目标:明确项目的整体目标和具体要求。
- 人力资源:确定所需的施工人员数量,并安排适当的人力资源。
- 材料和设备:计划合理的材料和设备采购,并确保其供应和使用的顺畅。
- 工期安排:合理安排工期,充分利用时间资源,确保项目按时完成。
3. 方案针对性在制定施工方案时,我们应考虑以下几个因素:- 环境因素:了解项目所在环境的特点,确定适当的施工方法和措施。
- 施工条件:针对具体的施工条件,确定合适的方案,并采取必要的安全措施。
- 质量要求:根据项目的质量要求,制定相应的施工方案和控制措施。
4. 施工段落划分在将施工任务划分为不同的段落时,我们应遵循以下原则:- 任务可行性:确保每个施工段落是可行的,能够单独进行和完成。
- 任务依赖性:确定各个施工段落之间的依赖关系和顺序,保证项目的连贯性和顺利进行。
- 任务分工:合理划分任务,确保每个施工段落都有明确的责任和工作内容。
5. 总结施工组织整体设想、方案针对性及施工段落划分对于项目的成功实施具有重要意义。
在制定施工方案时,我们需要全面考虑项目的要求和具体条件,并合理安排人力资源、材料设备和工期。
同时,在施工段落划分时,需根据任务的可行性、依赖性和分工原则进行合理划分。
只有这样,我们才能确保项目的推进和顺利完成。
以上是关于施工组织整体设想、方案针对性及施工段落划分的文档内容。
1总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
编制说明1.1编制依据1招标人提供的施工说明2国家现行的有关政策和文件规定3泗县2015年度美好乡村示范村、下水道、公厕、污水处理、绿化亮化工程招标书4我公司现有的施工管理能力、技术水平和工作经验5现场勘查情况1.2编制说明本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想。
从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各方面着手,结合我公司积累多年的园林工程实施经验力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。
本工程应满足大病不限于下列标准、规范:1、《工程测量规范》GB50026-93;2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99;3、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8-994、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-991.3编制原则1、施工组织计划所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
2、根据对本项目现场实际调查情况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,认真进行本施工组织计划的编制。
3、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所用工期,施工方法,采用设备等有关措施都将是中标后实施施工组织计划的依据和基础目录一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施四、各分部分项工程施工方案及质量保证五、安全文明施工及环境保护管理措施六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验七、劳动力、机械设备和材料投入计划八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案九、冬季施工、已有设施、管线加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节施工组织总体设计:工程名称:开发区体育健身休闲公园工期要求:总工期120日历天质量要求:合格总体设想、方案针对性及施工段划分本施工组织设计方案的主要内容包括:1、工程的重点、难点及对策、总体施工组织、重点部位及关键工序施工方法、施工进度计划、工程质量保证措施、安全生产保证措施。
1总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分
第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分第一节、施工组织总体设想成立强有力的执行指挥部,指挥部组织机构按一级项目部设置。
选派有同类工程施工经验丰富的,且具有丰富施工经验执行力强的人员常驻现场,指定有同类工程施工经验丰富的总工及各专业工程技术人员组成的工程技术组;成立测量放线组;安全质量验收组;材料设备组;文明施工组等。
施工工长等各岗位安排优秀的施工管理人员进驻现场。
主要管理人员认真研究资料清单、施工图纸后,组织施工技术人员进行现场踏勘,并进行充分的讨论和研究,确保工程项目顺利有序开展。
一、工程概况二、工程内容本工程为景观绿化工程,具体项目内容如下:(一)土方工程1、整理绿化用地2、土方回填3、种植土翻整4、地形塑造(二)绿化工程1、栽植乔木2、栽植灌木3、栽植色带4、铺种草皮:满铺百慕大混播黑麦草(三)景观工程停车位、园路、园林小品、广场铺装、雕塑、亮化、给排水、廊架及管理用房等三、绿化栽植四、施工条件第二节、施工部署一、工程目标第三节、方案针对性、施工标段划分根据要求及施工内容本工程施工组织设计全面考虑绿化施工方案、施工条件及施工顺序,从拟投入的人力、物力、财力等要素入手,制定合理的施工方案,施工质量、机械设备、安全生产、文明施工的保障措施以及劳动力组织和技术经济组织措施,确定施工顺序,合理地安排拟定施工进度计划,为工程施工的节奏性、均衡性和连续性提供相对最优的方案。
一、整体施工顺序及流向为配合各工程施工的顺利展开,按照“先乔木、后灌木;先景石,后草坪”、“由远至近”的园林工程施工原则,根据施工总平面图,首先进行整体场地清障、土方调整、地形整治,同时确定景观工程整体布置;在可以种植绿化地地方进行种植土回填及绿化地整理等;后进行绿化乔灌木、地被、花卉、草坪等栽植。
在可以进行土建施工的地方进行施工,与绿化施工进行交叉作业。
按照施工总平面图及本工程施工项目的平面布置,分别对整个施工景观区进行划分。
总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
施工组织总体假想.筹划针对性及施工段划分【1 】1.1 工程概况扶植单位:工程名称:工程项目地址:工期请求:按招标文件请求,该工程总日历天数为85日历天.工程质量请求:质量相符国度“及格”尺度.安然请求:安然尺度履行国度建筑施工安然检讨尺度及安然技巧规范,达到及格尺度.具体构造材料的选用及规格详见设计图纸.1.2 编制解释施工组织设计从屋顶及阳台裁撤施工开端编制,针对本工程重要重点部位施工.分部分项工程的施工技巧筹划.施工安排及现场总平面安插.施工总进度筹划及包管措施.质量包管措施.安然临盆和文明施工措施.雨期施工措施.重要施工机械设置装备摆设.施工合理化和下降成本措施和质量通病防治措施等方面进行阐述,用于指点该工程施工的全进程.1.3 工程特色全部工程占地面积较大,紧邻路边,单位工程较多,周边关系庞杂,给施工和安然带来必定难度.1.4 施工前提扶植单位已将电源.水源接至施工现场,出场后可立刻引入施工所需地位,搭建暂时举措措施,给施工创造了前提.现场坐标.高程掌握点已树立,施工单位出场后,可立刻移交,供定位.测量放线运用.出场后需周全筹划施工现场内排水体系,施工污水须经沉淀后方可排入下水道.1.5 编制原则编制本施工组织设计是以达到勤俭.安然.优质.按期.高效并包管交通疏浚而完成施工义务为目标,经由过程对施工进程的临盆力.物资前提和施工前提的组织,从而使工程施工能持续.平衡.有筹划地进行.本施工组织设计按照项目法治理法的请求,对本工程规模内的工作内容实施全进程.全方位动态治理,履行规范化.尺度化.专业化功课.如能幸运中标,本公司将对本组织设计进一步深化.细化.完美,形成操纵性强.工艺先辈的实施性施工组织设计和施工筹划,让业主和监理知足.在编制筹划时遵守如下原则:1.遵守招标文件条目的原则,按照招标文件的解释做到同一尺度,规范编制.2.遵守设计文件和规范尺度的原则.在编制重要项目.分部分项工程的工序施工办法中严厉按照设计请求,履行现行施工规范和验收尺度,科学组织施工,确保工程的质量和进度.3.保持量力而行,一切从现实动身的原则.在制订施工筹划中,依据自身的施工才能.施工经验.技巧程度,保持科学组织.合理安插.平衡临盆.平行功课,确保高速度.高质量.高效能地完成本项施工义务.4.保持施工全进程严厉治理的原则.在工序施工中,严厉履行监理工程师的指令,尊敬监理看法,与业主周全合作,科学治理.5.保持积极推广和运用“四新”成果的原则.在各工序施工中,对于可以或许包督工程质量.进步施工进度及下降工程成本的新技巧.新装备.新工艺.新材料均将积极采取和推广.6.保持专业化功课与分解治理相联合的原则.在施工组织方面,以专业队为根本功课情势,充分施展专业人员和专用装备为优势,同时采取分解治理的手腕,合理调配,以达到总体优化为目标.7.充分运用收集筹划图,进行筹划安插,对总体施工筹划进行时差.资本优化,以达到下降资本消费,平衡资本强度,最终确保优质快速完成工程,又下降造价的目标.8.始终保持“质量第一.办事第一.信用第一”的原则,增强与外界合作,调和各方关系,使该工程达到业主请求的质量尺度.1.6 总体应对构思1.6.1 建组强有力的项目治理班子针对本工程特色,我们将组建强有力的工程项目部,来实施工全进程治理掌握,项目治理目标明白,质量.安然.文明施工请求高.项目治理部司来由优良项目司理来担任,有丰硕的实践经验,具备较强筹划.决议计划.组织.掌握.协折衷应变才能,精晓衡宇改革.装配及钢构造专业常识和技巧,可以或许以身作则,上行下效,率先垂范,擅长调动各方面的力气,擅长打硬仗.打恶仗.全部项目治理部构成人员由具有丰硕实践施工和安然治理经验的同志构成,各专业工种齐备.1.6.2 完美组织轨制包管体系依据我公司对项目司理职责的划定,项目司理作为企业法定代表人的委托人,对项目实施全方面的负责,企业法人与项目司理签署工程项目周全承包合同,明白两边责.权.利.同时我公司在轨制包管方面有一整套办法,以确保工程项目优质.高速.安然.文明的完成.形成“一人命令,调和批示,分块掌握,平面到人.定岗定位”的治理格式.1.7 筹划针对性1.7.1 对工程构造周全懂得,认证剖析.组织.进修构造的状态:有正对性地编制施工筹划.1.7.2 成立专业测量小组,多方位的进行测量定位.1.7.3 运用业主供给的施工现场,合理地筹划好每一阶段的暂时举措措施.1.7.4 对周转材料,有筹划.有步调地进交运输,同时专人负责装卸,增强治理,削减噪音.1.7.5 进行合理的施工安排,将五层阳台的改革装修.阳台改革装配和屋顶钢构造工程施工的合理安插中,以获得最短.最合理的工期,并采纳响应的施工进度包管措施;从劳动力,机械装备,知足进度须要和施工须要,充分懂得现场特色和晦气身分(如停水.停电.雨季.冬季.大忙季候),采纳切实可行的有用措施,确保不耽搁工程进度.1.7.6 充分知足业主的请求,担负起总承包职责,从施工合营.施工进度.施工技巧.施工质量及安然文明施工治理等方面采纳响应的措施.1.7.7 制订切实靠得住的安然施工包管措施.文明施工治理措施;并严厉按照《情况治理体系文件》的请求履行.1.8 施工段的划分本项目总工期拟定为85天,为包管总工期的顺遂实现,将工期进行分化,分阶段实现不合的阶段施工进度目标.筹划分三个阶段进行施工.第一阶段:重要安插施工预备,搭设暂时施工举措措施,暂时水.电的装配.暂时道路的实施,管线勘测定线,组织施工机械出场等工作.第二阶段:重要义务是主体施工,包换阳台改革装修.改革装配与屋面钢构造的同步进行.第三阶段:重要义务是从属工程施工,包含门窗装配.绿化移植补种等.依据本工程的特色,本项目部在施工组织时,将战胜各类晦气身分,以饱满的热忱.诚信的立场.科学的治理.发扬创新拼搏的精力,务实.朝上进步的工作风格,一流的工程速度,确保兑现“质量.工期.安然.文明.廉明”治理目标;一般的完成施工义务.。
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第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、施工组织总体设想 承蒙业主和社会各界对我们的信任,并给予我公司参与本工程竞标的宝贵机会。对此,我公司将以科学、严谨、真诚的工作态度来珍惜这一难得的机会。在接到招标文件后,立即精心组织相关人员学习研究有关文件、图纸资料,对现场进行踏勘,了解和分析工程特点、难点,全面熟悉施工中的重点及要害部位。我们有充分的信心,保证高质量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各项任务。若我公司有幸中标,我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通,全面熟悉现场情况,制定更合理、更完善的施工组织设计,科学、有效地指导本工程的施工。动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项工作,按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关,使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行施工管理运作。 (一)积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合,项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》(ISO9000:2001)等有关规范要求,使施工质量全过程受控,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工,确保工程质量达到一次性验收“合格”标准(符合国家质量验收标准)。 (二)我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程,将本工程列为公司重点建设项目,本着“充分与业主合作,真诚为业主服务”的精神,以高度严谨和负责任的态度,以高起点、高标准的施工指导思想,挑选我公司优秀的项目经理,配备素质高,业务强,业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造,将本工程建成一个精品工程、标志性工程。 (三)根据招标文件的要求,本工程工期为100日历天,我们充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连,因此,我公司将在保证工程质量和安全的前提下,通过人力、财力、物力的投入,运用科学和管理方法,精心组织、精心安排,确保工程在100日历天内完工。 (四)我们将严格按照国家建设部《建设施工安全检查标准》等有关安全施工的法规、规范的要求组织施工生产,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化各项安全生产管理措施。确保工程施工全过程“安全施工无火警、无人身伤亡事故”。 (五)在文明施工管理上,我公司将按照国家建设部第15号令《建筑工程施工现场管理规定》和《建筑施工安全检查标准》规定,认真组织现场文明施工。 (六)现场环保施工是整个工程施工过程中的重要一环,我公司将严格执行国家《民用建筑工程室内环境污染控制规范》、《建筑工程施工环境保护工作基本标准》等有关规范以及招标文件中相关的要求,采取一切合理、有效措施,实现营造绿色建筑,改善施工环境,防止施工作业污染、保障公众、环境、财产的健康和安全。 (七)工程自竣工验收合格后的保修期内,我们将严格执行《建筑工程质量管理条例》中的相关规定,随时提供优质服务;即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我们仍将尽力予以解决,满足业主的一切合理要求。 (八)我们将积极与业主、设计、监理等单位的密切配合,真心诚意地接受业主代表、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导、监督和帮助。 本施工组织设计是在充分理解招标文件、设计图纸、相关法律、法规规范以及现场实地勘察和全面的基础上编制而成的,是用以指导该工程施工全过程的技术文件,同时也是工程项目部的质量计划,在施工过程中,我们将按照业主的要求和意图,及时调整更科学、有效的方案。 (九)施工步骤 首先搭设脚手架 1、每个幕墙的施工过程,大致可分为四个阶段:测量放线、预埋件处理及连接件安装阶段;骨架安装阶段;板块安装阶段;封胶及清理阶段。 2、第一阶段:该阶段为测量放线、预埋件处理及连接件的安装阶段。测量放线是施工中的重点,它将直接影响幕墙的安装质量。 3、第二阶段:此阶段为骨架安装阶段,其中包括防腐、防锈处理。在安装骨架时要特别注意连接件与预埋件之间的焊接质量,不允许有漏焊和开焊现象,并做防锈处理,调整相互位置后将骨架连接在连接件上。 4、第三阶段:此阶段为板块安装阶段。骨架安装调试后即可进行幕墙板块的安装。现场安装时,要先分清板块标号,确定无误后再进行板块调运安装。 5、第四阶段:此阶段为密封打胶及清理工作阶段,在进行打胶工作时,在接缝两边贴上不小于25mm宽的保护胶带,清洗胶缝,注胶时要均匀、饱满,不得有注不到的地方,注好的胶面要进行整修,保证胶缝表面光滑、平整,并将表面进行清洁后撕去打胶用的保护胶带。 二、方案针对性 (一)施工组织设计编制说明及编制依据 1.编制说明 为确保优质、高速、安全、文明地完成“原址重建医技综合楼幕墙工程”施工任务。我单位在认真阅读招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上,对施工组织设计的施工部署、施工工艺、各项措施进行了充分的研究,编制了本工程的施工组织设计,用于指导施工生产。 本工程必须遵照设计师的思路,遵守图纸各部位及节点的施工配套设计要求进行,做到具体问题具体分析,以保证质量、工期按计划完成,从而达到高标准、高质量的幕墙装饰效果。 2.编制依据 ⑴ 施工招标文件:项目编号:ANJ120083-06SG ⑵ 业主提供的施工图纸; ⑶ 国家现行施工及验收规范、技术标准、工程质量评定标准及操作规程; ⑷ 建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》。 3.采用的国家规范、标准 《金属与石材幕墙工程技术规范》(国家最新规范、标准) 《建筑结构荷载规范》(国家最新规范、标准); 《建筑设计防火规范》(国家最新规范、标准); 《建筑物防雷设计规范》(国家最新规范、标准); 《建筑抗震设计规范》(国家最新规范、标准); 《民用建筑隔声设计规范》(国家最新规范、标准); (二)工程概况 1.工程名称:南京市第一医院扩建门诊楼项目幕墙工程; 2.招标单位:南京市第一医院; 3.工程地点:秦淮区长乐路68号; 4.质量标准:符合国家质量验收规范; 5.工期:100日历天 6、施工内容:石材幕墙、横明竖隐玻璃幕墙、雨棚、地弹门、铝合金窗等; 三、施工准备 施工前准备是顺利完成该工程的基础和保证。为使本工程达到原定质量目标,按工期完工,我公司将从中标之日起全力以赴投入到本工程的实施工作上去充分做好各种准备,为本工程顺利施工奠定基础,确保工程高质,安全,按期完成。 1、施工技术准备 组织施工技术人员熟悉和学习图纸,了解设计上要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。 进行图纸自审,会审等工作,做好施工图纸的会审记录。 施工前,根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。 组织各种专业施工组共同学习图纸,商定施工中各专业工种的配合。 根据施工图预算和施工预算,编制文工厂各分部分项工程的正式的施工组织设计或施工方案,并组织有关人员进行方案交底。 根据施工图预算和施工预算,为施工作业计划的编制机具配置计划和材料进场计划的编制施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 根据提供的红线桩,水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。各控制点均作加固处理,必要时设防保护,以防破坏,自用控制网控制和校正建筑物的轴线,标高等腰三角形,确保工程质量。 做好技术交底个培训,安排好实验工作。 2、施工材料准备 根据施工图纸。为施工中所需要的各种资源的生产和供应情况,价格,品种及运输等进行详细调查。受城市交通的影响,为了减少交通堵塞,确保材料的即使供应,对材料的运输线进行测试,研究多种运输方案。 根据施工组织设计施工进度图和施工预算中的工料分析,编制工厂所需的材料用量计划及材料进场计划,作为备料,供料工作和确定仓库,堆场面积组织的依据。 根据材料需用量计划的进场计划,做好材料的申请,订货和采购工作,使计划得到落实。 根据材料需用量计划和进场计划,做好构配件的加工,翻样工作,并按施工平面布置图要求做好堆放和保管工作。 3、施工现场准备 掌握施工阶段的气象资料,以便综合组织过程的均衡施工,制定出雨天,大风天气的施工措施。 根据甲方提供的地下原有及障碍物等资料,了解施工现场地下管道, 障碍物情况。 确定施工范围,做好围栏,拆除地下,地面障碍物,落实地下管道改移,悬吊和保护措施,修建临时设施平整场地。 在施工前,对施工用水,施工用电的水源,电源等的供应情况作详细调查,包括给水的水源,水量,压力,接管地点,供电能力,线路距离,负荷,停电情况等。 架设动力学和照明线路,接通施工用水管路,确定材料,设备运输线路。 接通水,电源,现场水电工根据方案要求与操作规程铺设临时地下给水管和电线(杆),将水,电送至各个用水用电的地点,并做好现场排水工作。 做好场区的临时排水及场地,道路硬化。 按施工方案和施工平面布置图的要求,搭设工地办公用房,仓库,值班室及安排好其他生活设施和生产设施等。 清除地面上的障碍物,平整建筑物范围以外的施工用地,以便建筑材料的堆发放。 布置好各材料的堆场的位置,并根据材料,构配件的需用量计划组织其进场,按工地平面布置图中的规定的地点堆放整齐,并做好材料的登记,编号,表识和保护工作。 在车道入口设置洗车槽和三级过滤池,污水经沉沙井后流入市政下水道。 4、施工队伍的准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,并从公司机关挑选一些具有丰富建筑施工经验的技术人员来担任本工程的技术顾问,安全顾问和质量问题,同时对本工程的施工全过程进行监督。 根据工程特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,并做好劳动力进场的准备工作。 根据各施工阶段的劳动力需用量计划,组织安排好具体人员,确定具体的进场时间,以保证施工的连续性。 对工人进行必要的技术,安全,思想和法制教育,教育工作树立“质量第一,安全第一”的思想,遵守有关施工和安全技术法规,遵守地方,街道的治安法规。 在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等给予全面的考虑,且认真落实。