职来职往情景模拟题

情景模拟题

谢远鹏：你的直接上司和间接上司有些微妙的矛盾，当你的直接上司委派你去间接上司那里去填写一个表格，估计需要几分钟的时间。你找到了那位间接上司，他说好让你第二天中午去拿回表格，结果，第二天中午他却说忘记填了，说先放一放，以后再说。你知道他是故意刁难你，你该怎么处理这件事？

刘华婷：你在一个部门和你同事相处了2-3年，关系很好，忽然你被提拔为这个部门的主管了，你打算怎样召开第一次部门会议？（何时召开、召开内容）内容丰富一下

廖家华：你要给一个年龄在28岁职位意向为某部门经理的人打电话邀请其来面试，你会怎么说？丰富一下

陈娇：小张的专业是计算机及应用，现任总经理助理。毕业6年经过了好几次职位的调动，也跳过四五家公司。他说：“我发现自己现在对哪一行都不是十分精通，我们这行知识更新速度特别快，工作压力也很大，现在年龄越来越大了，我真不知道该如何选择自己的职业道路。”

请为小张的职业生涯规划提出具体建议。

敖佳：某国有信息枝术企业在IT产业高速发展，由于大量招聘人员，一方面一线生产人员和市场营销人员富余情况比较严重，另一方面职业化的经营管理人才和高级技工却严重不足。尽管2009年以来IT产业随全球经济转暖而复苏，发展前景普遍看好，但是如何做好本企业的人力资源战略规划，该企业领导和人力资源部都感到比较困惑。

如果你是该公司人事经理，可以采用哪些方法解决人员富余问题？

朱莎：当你的意见与主管的相左时，而你认为你的是对的，你会用什么方式让主管接受。

廖若云：如果你是银行客户经理助理，正好遇到一位老人来办理业务，你如何引导他？

高明辉：在你的职位工作中，要想成功做好该工作，你认为自身应具备哪些素质和必要的能力

张舒洁：在工作中看见别人违反规定和制度，你怎么办

张宇：当你接手一个销售烂摊子时你如何展开工作

祝佳：请向我们推销某样产品，让我们尽快了解其性能特点

姜文慧：对于相处不太融洽的同事你如何对待

袁丽：如果你的工作出现失误，给所在公司造成经济损失，你认为该怎么办？