人员招聘计划书（通用7篇）
招聘的工作安排(14篇)
招聘的工作安排(14篇)招聘的工作安排篇一1.根据公司新的制度设置和人员定员，抽调部分优秀管理人员和生产骨干到工业园区工作，使技改项目投产后，安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。
及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
本年度重点做好20xx年x月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。
针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
为了进一步加强对员工在一定时期内工作能力的评估，正确掌握每个员工的工作状况，建立正常合理的公司人事评价体系，为员工的奖惩、晋升和调整提供客观依据。
根据公司目前的生产经营状况，制定人员考核制度，进行人员考核和评估。
对不合格人员进行在职试用、在职培训或转岗，确保人员的高效率和高质量。
对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。
对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众xxx，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。
拟在20xxx招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5x7人，电气专业2x3人，化学专业2x3人。
随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好20xxx度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。
按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
企业招聘计划书(通用3篇)
企业招聘计划书（通用3篇）企业招聘计划书篇1一、需要招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
（如下表）车间名称、需要工种、需要人数（男/女）、合、计xx车间、操作工、男（15）、女（25）、40人xx车间、焊接工、女（65）、65人xx车间、注塑工、男（5）、女（10）、15人xx车间、操作工、女（70）、70人xx车间、操作工、男（10）、女（6）、16人xx车间、操作工、男（15）女（15）、30人xx车间、操作工、女（10）、10人xx车间、操作工、男（20）、女（180）、200人总计、男（65）、女（381）、446人二、需要招聘要求及条件1、初中以上文化，年龄18~35周岁；2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在以上，手脚灵活，反映灵敏；3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。
三、需要招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将xx年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”；②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式：①、在周边地区大量张贴广告；②、在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；③、通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；④、联系各中专院校，招聘技术人才；⑤、各人才市场招聘会；6、公司内部员工转介等。
四、成立招聘小组1、小组成员：组长：（人力资源部经理）组员：、2、小组职责：每个组中首先制定出个人工作计划，组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法；组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。
五、制定招聘工作时间表（略）六、招聘费用预算及效果分析1、各种招聘费用清单：①印制广告及相关宣传材料：x元/月；②中介机构招聘费用：x元/人；③员工介绍费用：x元/人；④邮寄信件费用：x元/封；⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；⑥招聘会摊位费：x元/场。
招聘年度计划书范文(5篇)
招聘年度计划书范文（5篇）招聘是一门多而杂的工作，招聘年度计划书自身是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的管束和督促作用。
这次帅气的我为您整理了《招聘年度计划书范文（5篇）》，在大家参考的同时，也可以共享一下给您的好友哦。
招聘年度计划书范文篇1通过电视、报纸刊登招聘广告、散发招聘简章、闹市区设立招聘点等方式，向社会传播招聘信息。
实在工作包含：1、确定招聘岗位、人数、日期2、与传媒联系3、在招聘面试日十天以前开始实施4、广告刊登2—3天为佳5、招聘简章篇幅大而简洁7、文字要吸引并具有劝服力8、订立招聘日的行动计划9、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备10、茶水供应等11、各部门准备13、针对管理层确定招聘问卷内容以下是凭借以往经验所订立的招聘工作计划：1、招聘依据本会所是经市工商管理局登记的企业法人，招聘人员方案经报业主和市就业局批准。
酒店的机构设置及人事定员方案已经批准。
第一批招聘员工30人（新员工进行统一培训之后和老员工揉合择优录用）掌控在35人以内。
2、招聘原则依据会所的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素养要求；实行面向社会，公开招聘；择优录用；同等条件下优先录用下岗人员的招聘原则。
3、招聘步骤依据进度布置，为保证人员的素养，使招聘工作有条不紊，招聘分为四个步骤：（1）计划准备（2）阶段时间：今—9月1日（3）紧要任务订立招聘计划并做好准备（4）投入工作一、起草计划在招聘前一日完成1、落实招聘人员岗位，2、各部门依据人事指引确定的职位等级及人数，3、负责招聘工作相关人员准备4、负责招聘工作相关人员培训注意事项并进行实地演练一次5、会所基本情况介绍6、提出相关人员的素养条件和任职要求7、各类岗位工资福利概况8、招聘职位一览表9、求职申请表10、《招工登记表》11、刊登广告、印制招聘简章及招聘点所需物品二、招聘实施阶段1、各岗位人员依照预先工作布置开展招聘工作2、综合办公室负责接待及处理来电、传真3、鼓舞已经被录取的人员所介绍来的员工做满3个月后给与介绍者100元现金嘉奖4、资料整理、建档阶段5、依据以上阶段的进展及时整理资料，建立人才库18、形成下列档案（1）录用人员花名册（2）各人员的档案（4）特殊人员的区分（5）筛选（6）录用人员工资待遇确定，（7）通知应聘者面试三、注意事项：1、报名遵守报名秩序，发放关于会所基本情况的广告、宣传单2、验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证（外地人口）、许可证（农村人口）、毕业证及各种专业证书3、目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体情形、特点特长、求职要求（职位、待遇）进行初步了解，对基本合格者进行职位初步调配4、各部门负责人对应聘者第一次见面内容：1、整体形象的察看2、各类人员专业知识的了解3、回答来访者提出的问题4、管理岗位由综合办公室主任进行首次面试5、确定岗位招聘完成后在开始培训前二天报综合办公室6、复试特别人才需总经理面试5、经费预算（1）电视、报纸、招聘简章复印：因对本地不甚了解，不做估算（2）其它费用（如饮水、交通等）：500元6、整个招聘的组织协调工作由综合办公室主任负责。
人员招聘计划书
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
自本项目启动以来，我们始终秉持着为企业引进优秀人才的目标，严格按照人员招聘计划开展工作。在过去的工作中，我们主要围绕以下三个方面制定计划：
（1）招聘渠道拓展：充分利用招聘网站、社交媒体、校园招聘、内部推荐等多种途径，扩大人才选拔范围。
（2）招聘流程优化：简化简历筛选、面试、录用等环节，提高招聘效率。
根据当前企业人才需求及招聘工作中存在的问题，下阶段工作目标如化面试流程，确保评估结果更加客观公正。
（3）缩短招聘周期，提高招聘效率，满足业务快速发展需求。
（4）加强招聘团队的能力建设，提升个人及团队综合素质。
2.制定具体可行的工作计划
为实现上述目标，我们制定以下工作计划：
4.设定个人成长目标
为提升招聘团队的整体素质，团队成员应设定以下个人成长目标：
（1）提高自身在招聘领域的专业知识和技能；
（2）加强跨部门沟通能力，提升团队协作水平；
（3）学会使用招聘管理信息系统，提高工作效率；
（4）积极参与企业内部培训和外部交流活动，拓宽视野，提升个人综合素质。
四、团队建设与协作
1.优化团队结构，提升团队效能
（3）参加职场技能培训课程，提升自己在招聘领域的综合素质。
（2）优化了招聘流程，缩短了招聘周期。
（3）选拔了一批具备较高综合素质和能力的优秀人才。
3.分析未完成计划的原因及教训
尽管在招聘过程中取得了一定的成果，但我们也发现了一些问题，导致部分计划未能按时完成：
（1）招聘渠道拓展不够充分，部分岗位人才储备不足。
（2）招聘流程中，部分环节耗时较长，影响了整体进度。
（1）与行业内有针对性的招聘平台建立合作关系，拓宽招聘渠道。
招聘计划书范文
招聘计划书范文招聘计划书（一）一、公司简介长沙洁宁家装超市是一家集设计、施工于一体的专业装饰企业，自20XX年成立以来，凭借着良好的资源优势、先进的管理经验、诚信的服务理念赢得了广大客户的认可，并且取得了良好的巩固与发展。
公司拥有一批跟随公司发展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系，更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。
公司现在推出家装超市，改写行业服务新模式，欢迎各领域人才加盟，共创行业新格局，实现人生价值。
二、招聘岗位及条件： 1、市场部经理：1名大专以上学历；熟悉长沙各大楼盘情况，有良好的物业关系；曾在装饰行业做过市场部经理；能够针对小区开展业务拓展工作；具备带领一个团队的能力；工作积极，热情，为人开朗，大方。
2、区域经理：1名大专及以上学历；具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪；熟悉并精通装饰行业管理；良好的人际沟通表达能力；较强的综合分析判断能力；较好的计划制定和执行能力。
大专以上学历，土木工程、工程项目管理等相关专业；3年以上相关工作经验；精通工程工艺流程、标准，工程质量验收标准等知识，了解相关装饰行业的专业知识；熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、懂图纸规范；有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力；掌握工程项目管理等相关知识，工作认真，细致，责任心强，能吃苦耐劳；有严格的品质控制管理意识和能力，对装饰的细节要求高，能有效控制工程成本；极强的沟通及协调能力，处理问题果断灵活，有责任心，工作作风踏实、组织概念强。
4、工程部监理：2名工程/建筑类相关专业中专学历，有一年以上工作经验，懂水电专业和有监理证者优先；有较强的专业技术知识，能发现并解决工程中出现的技术问题。
懂工艺、材料，精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算，熟悉建筑工程有关法规，具备一定的现场施工管理经验；爱自己的本职工作，做事要保持公平、公正的心态，只对事不对人，不能在工作中公报私仇；对事有责任心，不做有损公司利益及损人利已的事，不能以公谋私，以自己的职务之便从中谋取私利。
公司年度招聘计划书(5篇)
公司年度招聘计划书(5篇)公司年度招聘计划书(5篇)想要公司的招聘工作顺利的进行，提前制定工作计划是关键的一步。
工作中有计划才会有目标，才能把握好方向，才能更好的完成工作。
以下是小编整理的公司年度招聘计划书，欢迎大家借鉴与参考！公司年度招聘计划书篇1随着公司规模不断扩大，对人才需求日益增加，以提高企业员工素质为目的，获取公司发展所需人才，为公司发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20__年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20__年度招聘计划。
一、20__年度岗位需求状况分析20__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、开设新分店人员配备等方面，具体分析如下：1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20__年度招聘岗位信息如下：（1）招聘店长、美容导师、美容顾问、美容师、前台文员、招聘学员（2）20__年计划招聘总人数：120人左右（含学员）；2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从专业知识、品德、符合岗位要求等方面进行审核。
确保为企业选聘充分的人力资源。
二、人员招聘政策1、招聘原则（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
2、选人原则（1）合适偏高；（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；（3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式（1）以网络招聘为主，内部推荐、校园招聘、现场招聘、与美容培训学校合作、大型企外做宣传（招学员）、劳动中介等方式。
网络招聘主要以138美容网、智通招聘、中国美容招聘网（计划新开通）、58同城、赶集网等。
（2）校园招聘：广州卫校、黄埔卫校（预计明年x月份，跟进）；（3）现场招聘：智通人才现场（4）其他方式（海报、传单）：去大型的电子厂周围做宣传（招学员）（5）补充招聘途径：内部员工推荐、人才中介。
三、招聘的实施1、第一阶段：2月中旬至4月，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：（1）积极参加现场招聘会，保持每1周参加一场；（2）联系广东各大卫校的老师负责推荐和信息告知；（3）发动公司内部员工转介绍；（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的35%。
人员招聘策划书范文3篇
人员招聘策划书范文3篇篇一人员招聘策划书范文一、招聘目的随着公司规模的扩大，人才的需求日渐增加，为了给企业发展提供强大的人力支持，结合公司本年度发展战略及相关规划，特制定公司年度招聘计划。
二、招聘原则面向社会公开招聘，多方面考核，有相关专业或从业经验人员优先，择优录取原则，考察学识、品行、能力、经验等，确保为企业招纳到合适的人才。
三、人员招聘策略（一）不拘一格，招纳贤才：重视人才的专业能力和综合素质，不仅仅局限于学历和工作经验等传统因素，为公司的长远发展提供有力的人才支持。
（二）重点突出，高效招聘：在招聘过程中，根据不同岗位的需求，采用有针对性的招聘渠道和方式，提高招聘效率和质量。
（三）立足本地，放眼全国：在招聘本地人才的同时，积极拓展全国招聘渠道，吸引更多优秀人才加入公司。
四、招聘及甄选流程（一）拟定招聘计划：明确招聘的岗位、人数、职责、任职要求等。
（二）发布招聘信息：通过网络招聘平台、招聘会、猎头公司、内部推荐等渠道发布招聘信息。
（三）收集简历：对投递的简历进行筛选，确定符合要求的候选人。
（四）面试甄选：对候选人进行面试，包括初试、复试、终试等环节，全面考察候选人的专业能力、综合素质、团队协作能力等。
（五）背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，核实其学历、工作经历、职业资格等信息的真实性。
（六）录用决策：根据面试表现、背景调查结果等，综合评估候选人，确定录用人员，并发出录用通知。
（七）入职手续：安排新员工进行入职体检、签订劳动合同、办理社保等手续。
五、招聘效果统计分析1. 完善管理方案，及时更新员工档案。
2. 人力资源部对整个招聘流程及效果进行归因复盘，分析招聘效果与招聘计划之间的差距，以便及时调整招聘策略和方法，提高招聘效率和质量。
六、招聘工作时间表1. 月日前：确定招聘计划和招聘策略。
2. 月日前：发布招聘信息。
3. 月日前：收集简历，进行简历筛选。
4. 月日前：组织面试。
5. 月日前：背景调查。
招聘工作计划(优秀6篇)
招聘工作计划（优秀6篇）为加强中国船级社人才队伍建设，20xx年我社拟面向社会公开招聘事业单位工作人员。
现将有关事宜公告如下：一、单位性质及主要职责中国船级社成立于20xx年，总部设在北京。
中国船级社是国家的船舶技术检验机构，是中国唯一从事船舶入级检验业务的专业机构，国际船级社协会的正式会员。
中国船级社依据国家有关法规和国际公约、规则，为船舶、海上设施及相关工业产品提供技术规范和标准，提供入级检验、鉴证检验、公证检验、认证认可服务，以及经中国政府、外国（地区）政府主管机关授权，开展法定检验和有关主管机关核准的其他业务。
中国船级社设有80多个分支机构，覆盖国内外主要港口，形成了遍布亚洲、欧洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服务网络。
目前，接受了30多个国家或地区的政府授权，为悬挂这些国家或地区旗帜的船舶代行法定检验。
中国船级社以“安全、环保、为客户和社会创造价值”为宗旨，坚持“技术立社、诚信为本、与众不同、国际一流”的建社方针，秉承“客户第一、优质服务”的价值理念，牢牢把握服务国家水运安全、维护国家海事权益、推进造船强国建设的根本要求，努力建设与海洋强国相适应的国际一流船级社。
二、招聘计划20xx年度我社计划招聘工作人员39名，其中应届毕业生29名，有经验人员10名。
招聘分两次，第一次招聘应届毕业生29名，第二次招聘有经验人员10名三、招聘条件报名人员必须满足下列条件：（一）基本条件1、具有中华人民共和国国籍；2、遵守宪法和法律，拥护党的路线、方针、政策，品行端正，无违法违纪等不良记录；3、所学专业符合招聘要求；4、身体健康。
（二）专项条件1、应届毕业生（1）20xx年应届毕业生或20xx年毕业未派遣毕业生；（2）硕士研究生或以上学历（3）纳入教育部统一招生计划的全国普通高校全日制毕业生，毕业证和学位证双证齐全；（4）CET—6合格证书，操作熟练计算机。
2、有经验人员（1）硕士研究生或具有高级职称的本科毕业生；（2）具有相关岗位工作经历和拥有符合岗位要求的职业资格证书人员优先。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人员招聘计划书人员招聘计划书（通用7篇）日子如同白驹过隙，不经意间，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。
什么样的计划才是有效的呢？下面是小编精心整理的人员招聘计划书（通用7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
人员招聘计划书篇1一、企业情况简介xxxx有限公司，成立于20xx年xx月xx日，是由xxxx投资有限公司和xxxx株式会社共同出资设立的。
xxxx项目经国家对外经贸部批准，由国家工商局授权北京市工商局登记注册，注册资本为18亿元人民币，总投资24亿人民币，中韩双方各占50%，企业性质为中外合资经营企业，合资期限30年。
xxxx是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目，这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视，并被北京市确定为振兴xxxx制造业的龙头项目。
二、人员需求本次招聘计划人数为31名，其中：销售代表1名，要求：本科以上学历，35岁以下……营销经理助理2名，要求：本科以上学历，30岁以下……行政管理人员3名，要求：大专以上学历，女性，30岁以下……业务主管5名，要求：硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下……销售人员20名，要求：大专学历，45岁以下……三、招聘小组组长：俞婷婷，公司人力资源部部长副组长：吴大娟，公司综合部部长成员：陈颖，销售部副部长黄晓璐，生产部副部长谷茂园，行政管理科科长喻飞飞，财务部副部长秘书：孟娜娜（负责现场问答记录）四、信息发布渠道1人民的日报；2新安晚报；3本公司网站，网址：五、费用预算本次招聘需经费xxxxx元，其中：广告费用xxxxx元；招聘人员补助费xxxxx元；会议费用xxxxx元。
六、时间安排x月x日，发布招聘信息x月xx日，第一轮面试x月xx日，公布招聘结果x月xx日，安排招聘人员上班七、面试的问题（举例：题目自拟）1、请给我们谈谈你自己的一些情况2、请谈一下你对公司的看法，为什么你想来这间公司工作？3、如果公司录用你，你最希望在哪个部门工作？4、你愿意被外派工作吗？你愿意经常出差吗？5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢？6、你对公司的有何印象？7、你家在外地，单位无住宿条件，你如何看待？8、你有怎样的工作观？人员招聘计划书篇2一、制定计划的意义人员招聘录用计划是制定人力资源规划的重要组成部分，其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀的人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源上的可靠保证，同时弥补人力资源的不足。
更重要的是，人员招聘录用计划作为组织人力资源规划的重要组成部分，为组织人力资源管理提供了一个基本的框架，为人员招聘录用工作提供了客观的依据、科学的规范和实用的方法，能够避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性。
二、招聘原则坚持"公开、平等、竞争、择优"的原则，严格把握德才兼备的用人标准，面向社会公开招聘单位所需各岗位人才。
三、准备阶段1）参照XX年人员组织机构分析，XX年度人员定编xx人。
需招聘人员求xx人：根据我公司目前人员需求情况，内部竞聘比较困难，所以必须加大外部招聘力度。
2）招聘渠道开发：1、网络招聘方式现占主要方式，年前年初利用免费招聘网站发布信息。
2、人才市场和招聘会：由于年初2月至3月校园招聘不是很好时机，所以此阶段的开发重点放在现场招聘会和人力资源市场，以下招聘会和人力资源市场渠道开发分三步走：第一步：通过网路、电话、报纸等宣传广告收集长沙市各人力资源市场情况：包括地址、主办单位、举办周期、针对人群、招聘效果等信息；第二步：实践调研：到各个招聘会现场调研，拿到第一手准确的实时的信息资料，并携带招工宣传资料分发宣传；–第一轮周期为1个月第三步：综合分析上述所得信息，确定其中一到两个招聘渠道，然后再进行下一轮的比较筛选，最终选择最优秀的其中之一招聘渠道，并高效使用；3、校园招聘最佳时期在每年10—12月，年初校园渠道开发，3月1日开始展开。
首先清楚xx技校、中专和大专院校的基本信息，接下来有重点的各个深入调研和开发（形式多样），建立良性、有效的校园招聘渠道。
4、内部人员推荐人员招聘计划书篇3公司规模：xx公司荣誉：x招聘职位：xx岗位职称：中医咨询师，中医养生顾问，中医保健按摩师，中医健康导师，中医养生调理师中医产品市场导师中医培训讲师职责说明：1、负责全国各地总经销商，提供专业的中医养生专业知识，技术，售后维护等服务。
2、讲究职业道德，做到文明服务，衔接维护好总公司与代理商之间的良好合作关系及协助总经销商与加盟店的日常工作，维护总公司与代理商公司声誉。
工作类型：负责公司关于中医养生项目，中医调理食品，相关产品及耗材等省市级区域目标代理商及加盟机构的培训。
督导工作。
职位要求：1、能长期出差于中国各个省份；2、仪表大方，熟悉中医养生产品专业知识与技术手法；3、持有中医养生理疗技师者，有工作经验者优先考虑；4、良好的语言表达能力，善于沟通，服务意识强，工作耐心细致；5、吃苦耐劳，爱岗敬业，良好的个人素质，较高的职业素养和道德；6、性格开朗乐观，积极向上，团队协作能力强。
岗位要求：1、应届毕业生，有无工作经验均可以（无经验者总部带薪培训）；2、富有善心和爱心，吃苦耐劳，勇于拼搏挑战精神；3、需有团队意识和沟通能力强；4、有中医养生调理、保健相关专业应届毕业生或工作经验的优先录用，待遇从优。
岗位职责：1、学习掌握中医传统医学养生调理理疗项目、健康知识及专业理疗技术；2、熟练掌握公司品牌项目仪器的操作，提高自身素质和专业技能，把各项目与中医养生文化融会贯通，标准化的把公司专业知识与技术复制给总经销商团队及加盟商；3、严格按照公司规定服务流程和操作规定执行提供周到、与健康顾问妥善协调配合，细致的服务；4、根据顾客的具体情况提出专业中医调理理疗项目建议；薪资待遇：基础底薪+绩效补助+用餐补助+免费住宿工资发放：（每月15日前准时发放）集团公司福利：员工文化生活：每季度公司举办相关娱乐文化活动，定期国内外旅游，以丰富广大员工的业余文化生活；人事制度：公司拥有健全的人事制度和福利社保体系，为全体员工提供发展自我、提升自我的广阔空间，具备相关人才培养深造机制完善配套；人员招聘计划书篇4一、招聘细则在本次招聘采取成绩录用制。
笔试成绩占总成绩的30%，面试占总成绩的70%，最后录取得分最高的两名应聘者。
笔试评分细则——客观题20分、智力题20分、案例分析题60分。
面试评分细则——面试由基本礼节知识面试和无领导小组讨论两部分组成。
其中基本礼节知识面试总分100分，占面试总成绩比重的70%，无领导小组讨论总分100分，占面试成绩比重的30%。
即：面试总分=基本礼节知识分数*70%+无领导小组讨论分数30%。
二、人员分组组员：陈玲、王婷、何菲菲；任务：制作招聘广告；负责前期的宣传工作；保证面试的顺利进行组员：李佳慧、杜依蔓、许洋洋、范红；任务：收集并筛选简历；通过笔试选拔进入面试的应聘者；保证面试的顺利进行组员：钱奔、王梦鸽、杨艺、邓欣星、霍冉；任务：准备面试题目；负责面试相关工作；三、活动流程1——11月5日成员开会讨论分组；分配小组工作；确定第一阶段任务——招聘组：制作招聘广告；笔试组：讨论笔试方式及题型；面试组：讨论面试形式及面试题目。
2——11月8日成员开会汇报第一阶段任务完成情况。
3——11月9日招聘工作正式开始招，聘组发放招聘信息，完成宣传工作；笔试组开始收集简历。
4——11月10日成员开会总结前期工作情况；确定笔试题目；确定面试题目；确定评分表格，并于11月12日汇总表格。
5——11月13日简历投递截止日6——11月14日笔试组，筛选简历，准备笔试环节相关工作笔试组筛选简历（按招聘要求筛选）；准备笔试的相关工作，确定笔试的具体时间及地点，并在当天晚上6点之前通知进入笔试环节的应聘者。
7——11月15日开始笔试，笔试组根据笔试成绩取前四名进入面试；在当天晚上6点之前通知进入面试环节的应聘者。
8——11月16日开始面试；面试结束后总结本次活动，面试组负责现场面试工作；招聘组及笔试组负责现场秩序，以保证面试顺利进行。
面试结束后总结本次活动。
9——11月18日录用阶段，在课堂上宣布被录取的名单。
人员招聘计划书篇5本计划包括了招聘目标、招聘人员岗位及职责、岗位薪酬制度、信息发布渠道和时间、招聘负责成员、人员到岗安排。
一、招聘目标/人员要求职务名称：设计师、技术员人员数量：10人二、招聘人员岗位职责及要求技术部：1、计算机相关专业本科以上学历，2年以上开发工作经验，具有大型网站项目开发经验者为佳；2、精通PHP5，具备OOP编程思想，熟悉设计模式和算法，具备命令行下开发经验，深入了解PHP的性能最优化和安全最大化；3、熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等软件的编译安装和最优化配置，了解这些软件的'版本差异和不同安装/运行方式及原理；4、熟悉数据库，精通SQL和数据结构，具有MySQL等关系型数据库开发经验；5、掌握Linux/Unix环境编程，掌握Socket编程，熟悉TCP和UDP协议；6、熟练掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web页面技术。
设计部：1、有网站或系统开发实际项目经验；2、精通PHP，具备在Linux或者Unix平台下使用PHP开发网站的经验；3、熟悉基于PHP的开源软件者优先，如：CI框架、TP框架；4、熟练掌握HTML、CSS、Javascript（精通Jquery/Extjs）；5、熟悉数据库，精通SQL和数据结构，具有MySQL开发经验；6、有Ruby on Rails开发经验者优先；7、有OA、CRM等系统开发经验者优先；8、有多人协作开发经验、掌握SVN等工具者优先；9、适应能力强，能主动学习新知识不断完善个人能力，严格遵循公司制定的编码规范；信息发布渠道和完成时间信息发布渠道：智联招聘网和前程无忧招聘信息发布时间20xx年6月和7月两次招聘任务完成截止时间8月29日招聘负责人：尚新阳公司行政及人事主管：杨玲人员沟通及通知安排：杨玲面试形式初试（面试和填表）复试形式：面试笔试看作品人员到岗安排：设计师与技术人员部门新成立，晋升空间大，欢迎加盟我们的团队。
人员招聘计划书篇6一、招聘目的：1、提高公司知名度，提升企业形象，增强企业吸引力；2、引进大量综合素质高、可塑性强的基层人员，为内部人才的进一步培养和选拔提供保障；3、加大人员动态补充幅度，增强员工归属感，缓解人员大幅流动。
二、人员需求表（需填写）三、招聘渠道的分析：招聘渠道分析比较表对于上述的招聘渠道的分析，有以下几点需要说明：A、这是在1——6月份招聘工作所运用到的招聘渠道，网络招聘是现在为止最有效有、最快的方法，全年招聘都以这个为主要招聘手段B、现场招聘一般在招聘工作难以开展或人员需求量很大的情况下，才会采取的方法，此类方法的效果不大，收到的有用简历比较少，而前期投入也过大，所以在一般情况下是不做考虑的。