装修公司年终工作总结5篇

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装饰公司工作总结及明年工作展望6篇

装饰公司工作总结及明年工作展望6篇

装饰公司工作总结及明年工作展望6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在这充满激情与挑战的一年里,我们装饰公司全体员工同心协力,不断突破自我,取得了一系列骄人的成绩。

值此岁末之际,我代表公司对过去一年的工作进行总结,并对未来的发展进行展望。

一、过去一年的工作总结1. 业务拓展与市场开拓过去一年,我们紧跟市场潮流,积极拓展业务领域。

通过不断创新和优化设计方案,我们成功赢得了众多客户的青睐。

同时,我们加强了市场调研,及时掌握行业动态和客户需求,为公司的业务发展提供了有力支持。

2. 设计创新与品质控制我们注重设计创新和品质控制,不断提升公司的核心竞争力。

通过加强设计团队的培训和学习,我们不断提升设计师的专业水平,确保设计方案的独特性和实用性。

同时,我们严格把控施工品质,确保每一个项目都能达到客户的满意标准。

3. 团队建设与企业文化我们重视团队建设和企业文化的培养。

通过定期举办团队活动、加强员工沟通与协作,我们营造了和谐、积极的工作氛围。

同时,我们注重企业文化的传承和创新,倡导“诚信、创新、团结、高效”的核心价值观,为公司的长远发展奠定了坚实基础。

二、未来一年的工作展望1. 业务拓展与市场开拓未来一年,我们将继续拓展业务领域,扩大市场份额。

我们将重点关注家居装饰、商业空间装饰等领域,通过精细化的市场划分和个性化的设计方案,满足不同客户的需求。

同时,我们将加强品牌宣传和推广力度,提升公司在行业内的知名度和美誉度。

2. 设计创新与品质控制在设计创新方面,我们将继续加大对设计团队的投入,引进先进的设计理念和技法,打造独具特色的装饰风格。

同时,我们将加强与客户的沟通与互动,及时了解客户需求和市场动态,为公司的设计创新提供有力支持。

在品质控制方面,我们将进一步完善质量管理体系,明确各级人员的质量责任,确保施工过程中的每一个环节都能得到有效控制。

3. 团队建设与企业文化在团队建设方面,我们将继续加强员工之间的沟通和协作,提高团队凝聚力和执行力。

装修公司工作总结(通用5篇)

装修公司工作总结(通用5篇)

装修公司工作总结时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,来为这一年的工作写一份工作总结吧。

想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小编帮大家整理的装修公司工作总结(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

装修公司工作总结120xx年是装饰实施企业三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式。

根据公司“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销。

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,先后在不同地方设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。

与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能。

3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识。

为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

装饰公司工作总结与工作计划8篇

装饰公司工作总结与工作计划8篇

装饰公司工作总结与工作计划8篇 篇1 一、引言 在当前市场竞争日益激烈的装修行业,我们公司作为一家具有丰富经验和良好口碑的装饰企业,在过去的一年中取得了一系列成绩。为了不断提升我们的服务质量和核心竞争力,我们需要对过去的工作进行总结,并制定未来的工作计划。本文旨在梳理公司过去一年的工作成果,展望未来的发展方向,并提出具体的工作计划。

二、工作总结

(一)业绩回顾 在过去的一年里,我们公司紧紧围绕市场发展趋势和客户需求,积极推进业务发展和项目执行。我们在以下几个方面取得了显著的成绩:

1. 业务增长:公司在过去一年中实现了业务量的稳步增长,承接了多个大型装饰工程项目,提高了市场份额。 2. 品质保障:我们严格执行质量管理体系,确保施工质量和材料品质,获得了客户的广泛认可和好评。

3. 团队建设:我们注重人才培养和团队建设,提高了团队的专业素质和服务意识,为公司的稳定发展提供了有力支持。

4. 创新能力:我们不断推陈出新,研发出多款具有市场竞争力的装修方案和设计理念,满足了客户的个性化需求。

(二)问题分析 在总结过去一年的成绩时,我们也发现了一些问题和不足: 1. 市场拓展能力有待提升:面对激烈的市场竞争,我们需要进一步拓展市场,提高品牌知名度和影响力。

2. 成本控制能力需加强:部分项目成本控制不够精细,导致利润空间受到一定影响。

3. 客户服务体验需优化:在项目实施过程中,部分客户反馈沟通不畅、反应迟缓等问题,需要我们加强服务意识和沟通能力。

(三)经验教训 过去一年的工作总结中,我们得到了以下经验教训: 1. 重视客户需求:只有深入了解客户需求,才能提供满足其期望的服务。 2. 加强团队建设:团队是公司发展的核心力量,需要注重人才培养和团队建设。

3. 精细化管理:在项目实施过程中,需要实行精细化管理,确保项目质量和进度。

4. 不断创新:只有不断创新,才能保持公司的竞争优势。 三、工作计划

装修公司2023年终工作总结6篇

装修公司2023年终工作总结6篇

装修公司2023年终工作总结6篇第1篇示例:装修公司2023年终工作总结一年的时光匆匆而过,2023年,是我们装修公司迈向新征程的一年。

在过去的一年里,我们经历了许多挑战和机遇,取得了不少成绩。

在公司全体员工的共同努力下,我们取得了一定的市场份额和口碑,实现了一定的业绩目标。

现在,让我们一起来回顾一下2023年装修公司的工作总结。

市场工作总结在2023年,市场竞争依然十分激烈,我们面临着诸多困难和挑战。

通过全公司团结一心,共同努力,我们取得了一定的市场份额,公司的业绩也有了一定的增长。

我们在市场开拓方面做了不少工作,加强了与房地产开发商、设计公司的合作,提高了公司的知名度和美誉度。

通过不断的市场调研和分析,我们不断优化产品结构和服务流程,满足了客户的个性化需求,拓展了市场份额。

我们也与多家互联网平台合作,拓展了线上业务,进一步提升了公司的营销效果。

工程管理总结2023年,我们将工程管理放在了更加重要的位置,通过优化流程、提高效率,加强了对工程的管控和质量监督。

我们对工程施工过程进行了详细的规划和协调,配齐了专业的施工团队和先进的工程设备,提高了工程的效率和质量。

我们高度重视安全生产,严格执行安全操作规程,保障了员工的生命财产安全,也为客户提供了更加可靠的工程品质。

员工团队总结在过去的一年里,我们的员工团队更显成熟,团结协作的精神更显融洽。

我们重视员工的培训与发展,为员工提供了更多的学习机会和职业发展空间,提高了员工的工作技能和服务意识。

我们积极加强内部管理,完善了员工激励制度和沟通机制,提高了员工的工作积极性和满意度,形成了更加稳定和高效的员工团队。

客户服务总结客户是公司的资源和资本,客户满意是我们服务的宗旨。

2023年,我们更加重视客户的需求和体验,提高了服务质量和服务意识,打造了更加完善的客户服务体系。

我们通过定期的客户满意度调查和反馈机制,不断改进和优化服务流程,增强了客户的忠诚度和满意度。

装饰装璜公司年度工作总结8篇

装饰装璜公司年度工作总结8篇

装饰装璜公司年度工作总结8篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在过去的一年里,我们装饰装璜公司全体员工齐心协力,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态,取得了一份份丰硕的成果。

下面,我将对过去一年的工作进行总结,以便更好地反思和展望未来。

一、公司整体运营情况在过去一年中,我们公司在装饰装璜领域取得了显著的成绩。

首先,在业务拓展方面,我们成功开拓了多个新市场,拓展了客户群体,实现了业务量的稳步增长。

其次,在项目执行方面,我们严格把控项目质量,确保每一个项目都能按时、高质量完成。

此外,我们还注重员工培训和团队建设,提升公司整体实力。

二、业务拓展与创新在业务拓展方面,我们紧跟市场趋势,关注行业动态,及时调整公司的发展战略。

通过市场调研和客户分析,我们成功开发出多款具有市场竞争力的新产品和服务。

同时,我们还积极拓展线上业务渠道,利用互联网+思维,实现线上线下融合发展。

在创新方面,我们注重技术创新和模式创新。

一方面,我们引进了先进的装饰技术和设备,提高生产效率和产品质量。

另一方面,我们积极探索新的商业模式和合作方式,如与知名设计师合作、开展定制化服务等,以满足客户多样化需求。

三、团队建设与企业文化在团队建设方面,我们注重员工的培养和发展。

通过定期培训、团队活动等方式,增强员工的凝聚力和归属感。

同时,我们还鼓励员工积极参与公司的决策和管理,提高员工的工作积极性和创造力。

在企业文化的营造方面,我们倡导“团结、创新、务实、担当”的企业精神。

通过举办各类企业文化活动、建立员工激励机制等措施,营造积极向上、充满活力的企业氛围。

四、社会责任与公益事业作为一家有社会责任感的企业,我们在追求经济效益的同时,也积极投身于社会公益事业。

在过去一年中,我们参与了多项社会公益活动,如捐赠贫困地区学校、支持环保事业等。

通过这些活动,我们不仅履行了企业的社会责任,还提升了公司的品牌形象和社会影响力。

五、未来展望与规划展望未来,我们将继续坚持以市场为导向、以创新为驱动的发展战略。

装修公司工作总结报告8篇

装修公司工作总结报告8篇

装修公司工作总结报告8篇第1篇示例:装修公司工作总结报告一、工作总结近期,装修公司在完成各项项目的取得了一定的成绩。

经过团队全体成员的共同努力,我们取得了以下几点工作总结:1. 项目进度稳步推进:本季度我们共完成了10个装修项目,其中7个项目提前完成,3个项目按时交付。

团队成员之间紧密合作,高效沟通,使得项目整体进度得以有效控制。

2. 质量得到提升:我们注重细节,确保每一个环节都能做到精益求精。

通过不断完善施工工艺和质量监控,客户满意度显著提高。

3. 团队协作效果显著:团队成员之间相互配合,责任心强,遇到问题能快速解决。

每个人都能发挥自己的优势,共同为项目的顺利进行贡献力量。

4. 客户满意度稳步提升:我们重视客户的意见和需求,及时沟通,积极跟进。

通过不断改进服务,提高客户满意度,赢得了客户的高度评价和信任。

5. 成本控制得当:我们合理规划项目预算,控制成本,有效避免了不必要的浪费。

通过合理的资源分配和项目管理,确保了公司盈利水平。

二、存在问题在工作总结中,我们也发现了一些存在问题,如下:1. 部分项目细节处理不够细致,需加强对施工工艺和质量的把控。

2. 部分团队成员沟通协调能力有待提升,应加强团队协作,形成更加高效的工作氛围。

3. 部分客户对服务质量有不满意情况,需要及时反馈处理,避免影响公司声誉。

4. 部分项目预算控制较为严苛,需更加灵活合理地进行成本控制。

三、下一步工作计划为了进一步提升公司整体素质和服务水平,我们制定了以下下一步工作计划:1. 完善施工工艺和质量管理体系,提升项目质量。

3. 持续改进服务质量,加强客户关系管理,提高客户满意度。

4. 灵活规划项目预算,合理控制成本,提高公司盈利水平。

5. 不断学习提升自身技能,跟上行业发展动态,保持竞争优势。

通过不懈的努力和团队的合作,相信我们能够在未来取得更加出色的成绩,实现公司的长期可持续发展目标。

感谢各位同事的付出和支持,让我们一起努力,共同创造更加美好的明天!第2篇示例:装修公司工作总结报告一、项目进展情况总结本季度,装修公司共承接了10个装修项目,涵盖了个人住宅、商业办公空间以及公共设施等领域。

做装修的工作总结5篇

做装修的工作总结5篇

做装修的工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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装修公司工作总结与计划(共5篇)

装修公司工作总结与计划(共5篇)

装修公司工作总结与方案〔共5篇〕第1篇:装修公司工作方案装修公司工作方案【篇1】1、分析^p 装饰公司根据南京装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司,以科勒洁具作为敲门砖,重点开展中高档装饰公司!2、准备好资料和名片在已经对目的公司初步理解的根底上,进展上门拜访,找到关键负责人例如材料部经理,洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司,主要精力放在设计师身上!3、对已经有的设计师,进展地毯式的、短信、QQ、飞信和微信等拜访,确定有意向与科勒合作的设计师!4、对于设计师进展差异化分析^p :个性,爱好,设计和接单才能等,挑选有才能的设计师,再根据不同的特点,有针对性的与其接触,尽快的建立起合作关系!5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计6、将设计师进展分类:1、注重返点;2、注重设计效果;3、以上两者兼顾的!7、在合作中,与设计师深化沟通,及时报备客户信息,防止因为一些主观原因此照成伤害设计师推单的积极性。

8、优化单点结算机制,缩短返点申请的时间,迅速、及时的将返点结算到位,这样可以保证那些注重返点的设计师,在以后还是重点推荐我们的产品9、对于注重设计效果的设计师,在上门拜访以及后期沟通过程中,重点放在我们产品的文化,设计理念、风格等,确保他们在推荐产品时优先考虑我们!10、针对如今的小区理解南京小区的交付情况,针对重点的中高端小区,设法联络版主,通过带礼品拜访等,争取组织团购11、与所有店面沟通好,在零售中发现中高端小区,以及对应的人物,这一点在小区团购中非常重要〔在效劳好前几户业主之后,对于开展该小区后期团购活动非常有帮助〕12、装饰公司有自己的小区开发团队,可以在跑家装的时候,顺带理解装饰。

1、按家装签单产值800万元计算,每单按半包性质5。

5万计算,设计部全年签单146个,每月签单12个。

2、按目前设计部14。

5%的签单率计算,市场部全年要完成咨询的准客户1006位,每月完成咨询的准客户为84位;假如设计部在明年可以加强人员素质教育,加大培训力度,进步设计师的签单程度,把签单率提升到29%,市场部全年要完成咨询的准客户到达503位,每月完成咨询的准客户为42位;按有效咨询准客户率为83。

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第 1 页 装修公司年终工作总结5篇 装修公司年终工作总结最新范文1 这一年过得还真快,还没有赚的我今年的目标就结束了,我今年在工作中的表现还是特别不错的,没有消失任何的工作上的失误,但是我也明显的可以感觉到,我跟公司那些装修老师傅之间巨大的差距,这也是我目前的短板,工作阅历这块我将在来年工作中连续加强,争取早日能做到公司那些前辈们的质量和速度,这样才能让我工作中效率更加的高,我也始终砸为这个方向所努力。以下就是我今年的工作总结: 一、端正自身工作看法,更好的完成工作任务 我们做装修的,首先就是得保证装修成果的质量问题,满不满足最终得业主说了算,我入这行不久,加上今年刚好一年半,然而在前三个月的时候,我根本就是吊儿郎当的敷衍行事,也得亏我当时那个师傅人很忠厚,带我的那段时间不到万不得已的状况下肯定不会骂我。这也就导致我学艺不精,延严师才能出高徒嘛。今年开头,我就是单独去工地上工作了,我主要是是做瓷砖美缝的,当然这一方面没单子接的时候,安装水电管这块我也会接。生计所迫,我开头一本正经的工作,端正了自己的工作看法,我既然学艺不精,不能很好的进行美缝,那我就花时间呗,别人老师傅一遍就能完成的事情,那我就分两次做,只要目的能到达就能,最主要的还是要业主满足才行,这就非常的需要时间跟耐烦了,但是只要能更好的完成工作任务,我也是可以接受的。 第 2 页

二、随时跟业务保持沟通,跟着业主的思路走 其实我会的这两项技能还挺不沾边的,一个是贴完瓷砖进行美缝的,一个是还没贴就需要把业主家里打孔,安装水电线路。瓷砖美缝的这项工作,没有必要跟业务多沟通,只需要知道自己需要在什么时间前完成就好,合理支配时间。而水电线路就非常的需要跟业主沟通了,这也是极为简单跟业主吵起来的地方,原来我们水电工就是根据装修线路图来完成工作的,但是有许多业主会有临时的想法的变动,比方说在那那那需要有个插座什么的,我之所以能够在今年的工作中一次也没跟业主吵过架,也没有一次跟业主闹不开心,就是由于我做到了随时跟业主保持联系,一切行动都要请示业主。 三、随时找机会增加自身的工作力量 今年一年以下,我总结一下,自己赚的钱虽然比一般人要多,不开玩笑,至少比我妈一年开个小卖部要赚钱。但是终究还是没有到达自己目标所期望的值,比同行也是低了不少,缘由就是工作力量低下,不能很快的完成一个地方的各种,常常跟我一起去的同事,别人的工作都完成了,赶往下一个工地了,我还剩一半的瓷砖没有美缝,这就是差距。假如在来年,我将有幸遇到一个做美缝的前辈我肯定虚心请教,公司假如有类似的培训,我也会主动的参与。 装修公司年终工作总结最新范文2 通过一年我在工作上的不懈奋斗,终于是已经完成了一年的工作业务,从工作上来看,我也是感受到了很大的不同,尤其是在我的工作技能上,已经是收获到了许多的成长,所以我也很是期盼自己更 第 3 页

加美妙的生活与进展。 一、工作力量的提升 在这一年中对装修方面的学问有了更加深刻的理解,并且也是可以通过自己的不懈奋斗,在自己的工作岗位上收获到肯定的成果与转变。在如今的工作中我也是有不断地学习,不断地让自己通过不懈的奋斗收获到更好的东西,更是通过自己的努力来将这份工作做到更好。在完成自己的工作上,我也是有特别努力地做好一切,凭借着个人的力量来收获到大家的确定。 二、工作方面的成长 一年时间的熬炼,我已经是能够单独的面对每一位客户,将公司的要求与客户的要求都结合起来,做出最好的工作,赢得领导与客户的满足就是我的美好。在工作的思想上,我已经更加的沉着,再也没有了从前的莽撞与不好,所以我更是努力的为自己的人生做更多的付出与转变,也是在渐渐的协调自己,争取能够让自己在这份工作上有更好的成果,有更棒的收获。在工作的进程中,也是渐渐的有自己的节奏,更是可以在自己的掌控下将个人的工作都完成好,所以我更是特别努力的让属于我的生活可以有更好的转变,也是为自己的人生做更多的奋斗,加倍的让自己有更好的收获。 三、工作中的缺陷 在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相当多的事项是需要去成长与努力的,尤其是我在工作上简单消失一些小的过失,许多时候都仅仅是我的一念之差,所以便是需要在工作中做更好的掌握。 第 4 页

然后就是自己的想法与表达是比较的欠缺,有许多的东西在脑子里有概念,但是在描述的时候却有偏差,而这也是我的一个沟通上的缺乏,是需要在平常多多的熬炼,去更好的熟悉自己的问题。这份工作,我也是有特别多的期盼,更是让我的将来都变得特别地美妙与美好,对于我个人来说,我也是相当地庆幸自己的人生能够有如此之景,所以往后的生活,我便是会加紧让我的将来有更大的转变。 我也盼望在新的一年的工作中我能够有拥有更好的成长,也是可以通过自己的不懈奋斗让自己拥有更好的成果,这样我的生活也是可以变得更加的美妙。对于将来生活中的自己,我也是有付出加倍的努力的去做出转变,争取能尽快有更好的成果消失。 装修公司年终工作总结最新范文3 随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成果和收获,从而找出缺乏,以利于今后工作。总结过去一年工作,恳切盼望大家对总结不当之处赐予提示,对我来说是莫大的关心。 过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关怀下,我仔细坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,坚固树立“确保每一个业主满足”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现: 一、信息管理 ①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,根据指示看法交于文件阅处人。并准时督促按期 第 5 页

处理完毕。 ②为便利编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。由于纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会主动向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。 ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要仔细的讨论施工月报,其中的详情必需得吃透,只有这样才能推断出某些状况是否属实。 二、对工程施工建设的质量掌握 ①在事前掌握中所做的工作 在收到工程施工图纸后,我就先进行熟识图纸,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。 ②在事中掌握中所做的工作 针对全部进场材料、半成品等,我除做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工预备工作,并旁站施工全过程,准时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察、巡检、检查 第 6 页

工作。 对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题,准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发觉问题准时向总监汇报,并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理掌握质量的事前与事中的掌握,尽职尽责地做好我应当做的工作。 三、对平安文明施工掌握方面的工作 通过对学习《平安生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,由于事故是可以预防的,但是是不行预报的,建立相应的检查制度,发觉隐患准时整改,监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责,我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常平安教育、技术工种的平安技术教育和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查,并做好平安检查记录台帐存档。 针对公司领导对工程平安掌握所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题准时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并催促整改,准时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量掌握尤其是对平安文明生产掌握的详细工作做法,我的体会是应当也必需做到“四勤”制: 眼勤(要能提前发觉问题); 脚勤(多在现场转、巡、查); 第 7 页

嘴勤(对发觉问题要多讲); 手勤(准时做好相关记录下过书面通知); 加强巡察工作,加强过程中的掌握,才能更好地、仔细地做好本职工作。 年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,主动工作,任劳任怨,听从领导支配,从不推脱,全心为工程着想。 装修公司年终工作总结最新范文4 本人20__年度虽然在公司的工作时间较短,但也取得了可喜的进步。较好地完成了20__年年度工作目标。现将有关20__年度个人工作状况作如下总结: 一、年度工作状况 1、仔细学习上级下发文件,主动参与公司支配的各项培训工作。熟识公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,工作中在坚持原则的状况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。 2、在工作期间,本人主要帮助负责跟进星河湾七期室内装修工程的现场管理工作。七期项目共计九栋,分别进行室内精装修,其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工,以上各栋样板间已经开头施工。天花和墙面的底层结构已经基本完成施工,工程进度节点基本满意打算要求,质量与平安的掌握满意施工组织及打算要求。 3、在该工程施工前的预备阶段,完成了图纸与样板房、图纸

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