客户投诉与建议管理流程

客户投诉与建议管理流程

客户投诉与建议管理流程一、客户投诉与建议管理流程的管理内容：管理思路：制定服务承诺标准锁定客户主动投诉处理主动赔偿客户收集主动投诉处理的信息回访处理建立投诉建议处理渠道收集投诉建议信息店内投诉处理归类统计收集建议投诉信息并评估价值店外处理收集客户信息评审客户信息记录投诉建议信息到酒店管理系统餐中使用客户投诉建议信息对客户进行关怀营销活动中使用投诉建议信息收集餐中关怀和活动中的信息分类统计集团评审于投诉建议产生的信息评估客户价值和客户投诉建议信息集团做客户投诉处理的回访会员俱乐部活动同盟活动会员的投诉建议承诺活动分类统计分析改进流程使用信息

二、客户投诉与建议管理流程的目的管理目的降低客户投诉率减少客户重复投诉把投诉建议处理做为客户营销的重要手段让会员感受到会员的价值改进服务流程最大限度降低客户投诉的危害性合理控制客户关怀成本实现目的的方法调查满意度、主动承诺、培训意识与技能使用客情表、投诉预警、培训意识与技能信息使用于不同的营销活动与餐中服务不同层级人员处理、回访；享受会员投诉建议奖励政策收集信息、编制投诉及建议处理报告、分析汇总各类信息编制并执行危机处理方案财务预算及成本分析三、客户投诉与建议管理流程一级流程、制定客户投诉与建议的分类计划。、制定年度客户投诉与建议管理计划、制定年度客户投诉与建议管理计划、执行部门编制年度客户投诉与建议管理执行计划、制定月度客户投诉与建议管理计划、执行部门编制月度客户投诉与建议管理执行计划、客户投诉与建

议管理的单次流程序号流程步骤 1. 提出需求 2. 建档 3. 编写标准 4. 培训标准 5. 建立客户投诉建议管理模块 6. 编制客户投诉建议处理的预算报告7. 制定服务承诺标准8. 审批服务承诺标准9. 锁定目标客户10. 主动设计与处理投诉11. 赔偿客户并宣传服务承诺收集投诉处理获得的信息13. 客户回访处理14. 建立受理投诉与建议的渠道15. 建立与媒体、消协等的良好关系16. 17.

18. 19. 20. 接收客户投诉和建议现场保存相关证据向投诉建议客户致歉、致谢调查客户投诉建议信息评定客户价值使用部门营销中心、战略营销中心、酒店营销中心、酒店营销专员财务管理中心营销专员分管总经理客服部长客服部长客服部长客服部长客服部长客户管理员、酒店营销经理营销中心经理酒店营销经理、主管、客服部长酒店营销经理、主管、客服部长酒店营销经理、主管、客服部长酒店营

销经理、主管、客服部长酒店营销经理、主管、客服部长酒店营销经理酒店营销经理、主管、客服部长分管总经理、酒店经理、酒店营销经理酒店营销经理、主管、客服部长酒店营销经理、主管、客服部长酒店营销经理、主管、客服部长客服部长21. 上报集团客户投诉建议申报投诉建议处理方案22. 23.

24. 25. 26. 审批投诉建议处理方案现场处理执行会员的客户投诉建议处理政策现场了解客户对投诉处理的满意度27. 填写客情表的投诉建议信息培训29. 保存客户投诉和建议处理过程的原始材料30. 处理媒体与职能部门关系28. 31. 调查落实投诉建议产生原因32. 制定纠正措施并处理责任人33. 培训34. 跟踪改进措施的执行35. 收集建议投诉信息并评估价值

36. 通知客户投诉建议处理的当前状况

37. 监督投诉建议限期解决过程38. 处理结果回执给客户39. 收集客户投诉建议信息与其它信息40. 填写客情

表的投诉建议信息41. 上交客情表到订餐台42. 录入客户投诉建议信息到酒店管理系统43. 进行客户投诉建议回访44. 餐中使用客户投诉建议信息进行客户关怀45. 营销活动中使用客户投诉建议信息进行客户关怀46. 收集餐中关怀和营销活动中的信息47. 分类统计投诉建议信息48. 编制客户投诉建议的改进报告49. 上报周期性客户投诉建议信息50. 建立集团的特殊和应急投诉渠道51. 整理分析酒店上报投诉信息及周期投诉信息52. 编制客户投诉建议分析报告53. 评估客户价值和客户投诉建议信息54. 集团回访重大客户55. 处理重大投诉56. 集团执行会员的客户投诉建议处理政策57. 制定危机处理方案58. 审批危机处理方案59. 执行危机处理方案记录投诉建议信息到集团管理系统61. 使用客户投诉建议信息酒店酒店人事部主管营销中心经理、酒店经理酒店经理酒店经理、采购经理主管、酒店经

理酒店经理酒店营销经理酒店营销经理、客服部长酒店监管中心酒店营销经理、客服部长酒店营销经理、客服部长酒店营销经理、客服部长客服部长订餐员酒店营销经理、客服部长客服部长客服部长客服部长酒店人事部统计员酒店营销经理酒店营销经理客户管理员客户管理员客户管理员分管总经理分管总经理、总经理分管总经理、总经理分管总经理、总经理战略管理中心经理分管总经理酒店经理客户管理员营销专员客户管理员62. 调查客户投诉建议处理的满意度63. 分类、汇总、统计投诉建议信息64. 分析投诉建议的原因编制客户投诉建议案例库65. 客户管理员客户管理员客户管理员客户管理员66. 编制客户投诉预警方案酒店经理67. 执行客户投诉预警68. 编制财务分析报告财务管理中心培训70. 用于酒店改进工作69. 经理、分管总经理酒店经理71. 用于绩效考核72. 用于运营中心改进

产品提供流程73. 用于营销中心改进营销政策和客户关怀政策74. 用于完善客户投诉建议处理机制75. 用于客户投诉建议处理方面的培训教材76. 与部门员工进行沟通并做沟通记录77. 对部门员工执行绩效考核或激励78. 编制评审改进报告79. 与部门主管、员工进行沟通并做沟通记录80. 对部门主管执行绩效考核或激励81. 编制评审改进报告82. 信息反馈三、编制标准序号服务承诺标准 1. 2. 3.

4. 5. 6. 7. 四、信息反馈顾客投诉建议分类标准主动投诉设计与处理标准顾客投诉建议处理标准顾客投诉建议回访与再处理标准顾客投诉建议处理回执标准顾客投诉预警标准人力资源中心经理运营中心经理营销专员客户管理员人才创业中心教学部主管执行部门主管执行部门主管执行部门主管执行部门经理执行部门经理执行部门经理使用部门标准反馈人 1. 营销专员 2. 客服部长 3.