非标产品准备清单明细
非公企业标准化建设材料清单
非公企业标准化建设材料清单随着我国非公企业的快速发展，其在市场经济中的地位越来越重要，同时也面临着不少问题和挑战。
其中，标准化建设是非公企业生产经营过程中不可忽视的一个方面。
通过建立标准化体系，可以提高产品质量、降低生产成本、增强产品竞争力等。
本文将介绍非公企业标准化建设的材料清单。
一、标准化建设的重要性标准化建设是非公企业持续发展的重要保障之一。
通过标准化，企业可以明确产品的品质要求和生产流程，规范企业内部管理和流程，保证产品品质的稳定性，提高生产效率和企业效益。
另外，在竞争激烈的市场环境下，标准化建设也可以使企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
二、标准化建设的材料清单1.标准规范企业要建立标准化管理体系，必须具备先导性材料，即标准规范。
此规范包括行业标准、国家标准和企业标准。
其中，国家标准是由国家有关部门颁布的与产品、服务和技术相关的标准。
而行业标准则是由业内从事标准化工作的组织或个人自主组织起来，通过广泛的讨论和实践，提出的适用于行业或领域的基础性、关键性标准。
2.标准化建设方案针对非公企业自身特点，建立标准化体系，可以参考相关的标准化建设方案。
该方案通常包括标准化建设的目标、内容、实施步骤和评估方法等，可以提供非公企业建立标准化体系的具体指导。
3.标准化验收评估标准化验收评估可以帮助企业检验标准化建设生效情况，并发现和解决存在的问题。
验收评估的程序和方法应参考专业标准，包括验收评估指南、验收评估标准和验收评估报告等。
4.标准化检测标准化检测是非公企业保证产品质量的重要手段之一。
该检测通常包括产品检测和过程监控检测。
产品检测主要用于检查产品是否符合国家和行业标准的相关要求，而过程监控检测则是对企业生产流程的各个环节进行检查和监控，以发现问题并及时解决。
5.标准化文件管理标准化文件管理是指对标准化相关文件进行统一管理。
这些文件包括标准化规范、标准化建设方案、验收评估报告、检测报告、标准化管理制度等。
证券公司托管部关于非标产品的准入种类的说明模版
托管部关于非标产品的准入种类的说明第一部分：非标的定义若XXXX托管部拟托管的产品属于非标产品，则均需要通过由公司托管部、合规部、法律部和风险管理部共同参与的托管非标产品的尽职调查（非现场形式，管理人提交相关书面材料），事前进行产品准入，具体非标产品定义如下：1、非持牌金融机构发行的产品，产品投资范围超出了沪深交易所、银行间市场的交易品种（持牌金融机构包括：证券公司、信托、基金公司及其子公司、期货公司及其全资子公司、保险及其全资子公司、商业银行等。
在基金业协会备案的私募基金管理公司以及有限合伙企业均不属于持牌金融机构）；2、满足条件1，且该产品除由XXXX托管或由XXXX提供行政服务外包外，无其他部门参与；（比如：与XXXX做交易对手、由XXXX代销、XXXX作为投资顾问、XXXX提供种子基金或XXXX直接参与认购的产品等，均不属于非标产品）3、满足条件1、条件2的产品均被定义成非标产品。
对非标产品，必须先通过公司的产品准入后，方可进行合同拟定及审核。
第二部分：非标产品的上报要求（一）产品规模：5000万以上（二）基金运作方式：存续期间封闭运作，不开放申购和赎回（三）基金投资标的：基金投资标的资产明确、产权清晰（四）基金管理人准入标准1、管理人成立时间要求：（1）常规标准：基金管理人需注册成立1年以上；（2）特殊标准：如果基金管理人注册成立时间不足1年，但满足如下条件之一也可准入。
基金管理人的控股股东为成立5年以上的金融机构；基金管理人的控股股东为上市公司或上市公司高管人员；其它相关证明。
2、管理人管理业绩要求：（1）常规标准：基金管理人历史管理规模3亿元以上（需具体请具体精确到产品名称、发行时间、交易对手、增信机构（如有）、投资方式、期限、产品发行规模、实际资金到位数额、是否退出等）；（2）特殊标准：如果基金管理人历史基金管理规模不足3亿元，但满足如下条件之一也可准入。
基金管理人的核心高管（如总经理、风控总监、投资总监等）从事该基金相关行业投资经验的平均年限达10年以上；基金管理人的核心高管（如总经理、风控总监、投资总监等）出具第三方托管机构证明的历史基金管理规模合计达3亿元以上；其它相关证明。
产品库存管理清单实用模板
产品库存管理清单实用模板哎，说起这产品库存管理清单，我可是有话要说。
咱这库存啊，就像是个调皮的小孩子，你得时刻盯着它，不然它就给你玩失踪。
这不，今天我就在这给大家分享个实用的库存管理清单模板，保你用起来得心应手。
首先，你得有个封面，写上“产品库存管理清单”几个大字，然后下面是你的名字和日期，这样方便你日后查找。
接下来，咱们来具体看看里面都有些啥。
第一项：产品信息。
这得包括产品的名称、型号、规格、颜色等等。
比如说，我手里这有个笔记本，就得写上“活页笔记本，A5大小，蓝色”。
这样，一目了然。
第二项：库存数量。
这可是关键，你得把每个产品的库存数量都写得清清楚楚。
比如说，我现在手头上有100个活页笔记本，就得写上“100”。
第三项：入库时间。
这得记录下每个产品的入库时间，这样方便你查看出货周期。
比如，今天入库的活页笔记本，就得写上“2023年2月24日”。
第四项：出库时间。
这同样重要，你得把每个产品的出库时间都记录下来。
比如，昨天卖出去的活页笔记本，就得写上“2023年2月25日”。
第五项：供应商信息。
这得包括供应商的名称、联系方式等等。
比如，我买活页笔记本的那个供应商，就得写上“张三，电话：138xxxx5678”。
第六项：备注。
这一项可别忘了，有时候产品会有一些特殊的要求或者注意事项，你都得写在备注里。
比如，有个客户特别要求活页笔记本要加个Logo，那你就得在备注里写上“加Logo”。
最后，别忘了在清单底部留个空，方便你签名。
这样一来，你的库存管理清单就搞定了。
不过，这只是一个模板，你可以根据自己的实际情况进行调整。
比如，你还可以加上库存预警、产品类别、存放位置等等信息。
总之，库存管理清单的关键是要实用、简洁，方便你查找和管理。
哎呀，这库存管理清单可真是让我头疼了一段时间。
现在有了这个模板，我感觉轻松多了。
希望这篇文章能帮到你，也让你的库存管理更加得心应手。
哈哈，那咱们就聊到这里吧，下次再给大家分享更多的实用经验！。
产品所需工装明细表
水室压装 25 26 水室焊接 27 干式检漏
试压夹具 试压胶条 木压装块
压模 螺母焊具 密封塞
自制
10 22 包 装 包装方案
试压槽
外购
10
自 制 LBY900 5
步进压
自制/外协 装机 5
自制
氩弧焊 机
5
外购 干检仪 30
28 总成试压
密封塞
29
密封盖
30
检具(后、左 右)
31
检具(对角线)
32
19 芯子校正
20
21 清洗钎焊
调整套 托料面板 装配夹具 前后垫管
料针 主片芯条 扩口刀 芯高卡板 校正垫板 钎焊夹具
自制/外协
3
自制/外协 LZX900 7
自制
手动芯 子平式
非标产品检验标准
非标产品检验标准1. 背景非标产品（也称为非标准产品）是指不符合现行标准规范的产品，其设计、制造、性能等均不同于标准产品。
由于非标产品的特殊性，需要制定相应的检验标准来保证其质量和安全。
2. 检验标准的重要性制定非标产品的检验标准有以下几个重要原因：- 保证产品质量：通过制定检验标准，可以确保非标产品的质量符合要求，避免因质量问题引发的安全事故和纠纷。
保证产品质量：通过制定检验标准，可以确保非标产品的质量符合要求，避免因质量问题引发的安全事故和纠纷。
- 促进市场发展：制定检验标准可以提高非标产品的可比较性和可信度，进而促进市场发展和竞争。
促进市场发展：制定检验标准可以提高非标产品的可比较性和可信度，进而促进市场发展和竞争。
- 规范行业秩序：制定统一的检验标准有助于规范行业秩序，维护市场的公平竞争环境。
规范行业秩序：制定统一的检验标准有助于规范行业秩序，维护市场的公平竞争环境。
3. 制定非标产品检验标准的原则制定非标产品检验标准应遵循以下原则：- 科学性：检验标准应基于科学研究和实践经验，确保评价指标准确、可靠。
科学性：检验标准应基于科学研究和实践经验，确保评价指标准确、可靠。
- 实用性：检验标准应具有一定的可操作性，易于实施。
实用性：检验标准应具有一定的可操作性，易于实施。
- 灵活性：非标产品具有多样性和复杂性，检验标准应具备一定的灵活性，以适应不同产品的特点。
灵活性：非标产品具有多样性和复杂性，检验标准应具备一定的灵活性，以适应不同产品的特点。
- 变更与完善：随着科技和市场的发展，非标产品的特点也可能发生变化，检验标准应及时进行修订和完善。
变更与完善：随着科技和市场的发展，非标产品的特点也可能发生变化，检验标准应及时进行修订和完善。
4. 制定非标产品检验标准的过程制定非标产品检验标准的过程包括以下几个步骤：1. 调研和分析：对非标产品的特点、应用领域、市场需求等进行调研和分析，了解各方需求。
调研和分析：对非标产品的特点、应用领域、市场需求等进行调研和分析，了解各方需求。
非标设计八大步骤，再不会就没有办法了！
【导读】做非标产品的工程师一般比传统行业的工程师薪酬高，非标设备是为了满足某种特定工艺需要而新开发出来的设备，后期可以逐步完善而成为标准产品。
非标产品设计分为机械结构和电气控制两大部分，下面就来谈谈一名合格的非标产品设计师基本的操作流程。
（一）资料收集详细了解生产工艺所有具体细节，比如工艺流程、操作工数量、生产能力、产品质量、原材料特点等。
（二）需求分析向客户方主管和现场操作人员了解原有设备的缺陷和不足，改造后需要达到的主要目的和要求。
（三）设计方案根据上述两点，结合机械结构和电气控制特点，先提出初步可行性方案，交付给客户确认；客户确定后进一步深化设计，确定正式的设计方案。
结构工程师通过S o i l d w o r k s等软件对设备立体三维造型，设计出整机效果图，提出主要结构零部件清单，比如步进、变频和伺服电机、皮带、减速机、空压机、液压泵、机械手和机器人等；电气工程师通过C A D或E p l a n等软件设计出控制系统总图，提出主要元器件清单，比如传动控制器、P L C、触摸屏、视觉系统、各种测量传感器和仪表等。
整体设备技术方案要包括机械及电气的工作原理和材料清单，该方案一经客户确认，才能签订正式的项目合同。
（四）产品设计根据设计方案，结合机械和电气的总体技术要求，一方面开始进行机械结构设计工作，进一步优化结构、功能和材料，设备零部件尽量使用市场常见的标准配件，来对非标设备的通用性进行强化；另一方面开始电气设计工作，主要包括电气原理图和控制程序等。
一般来说，机械结构设计工程师需要给电气设计工程师提供必须的基础条件和动作逻辑，电气工程师实现逻辑动作、参数整定和人机界面等功能。
（五）器件采购产品设计的同时，随着机械部件和电气元器件的性能和参数的确定，开始进行机械部件和电气元器件选型和采购，期间需要和供应商的技术人员确定产品性能和参数。
（六）设备制造产品设计图纸出来后，根据零件图开始加工结构零部件，根据总装图进行设备装配；根据电气原理图开始成套控制箱或控制柜，同时下载控制程序和操作界面等。
非标设备招投标的基本程序
非标设备招投标的基本程序在工程项目和采购活动中，非标设备（即非标准设备）的招投标是一个重要环节。
由于非标设备的特殊性，其招投标流程相较于标准设备更为复杂。
本文将详细阐述非标设备招投标的基本程序，包括前期准备、招标、投标、评标、定标以及合同签订等各个环节。
一、前期准备前期准备是招投标活动的基石，它决定了后续流程的顺利进行。
主要工作包括：1. 需求分析：明确采购非标设备的用途、性能参数、技术要求等，编制详细的需求说明书或技术规格书。
2. 市场调研：对市场上潜在的供应商进行调研，了解其产品性能、价格水平、供货能力、服务质量等。
3. 预算编制：根据需求分析和市场调研结果，编制合理的预算，并报请相关部门审批。
4. 招标准备：成立招标工作小组，制定招标计划，明确招标方式（公开招标、邀请招标等）、招标范围、评标标准等。
二、招标招标阶段是正式向潜在投标人发出邀请的过程，主要包括以下步骤：1. 编制招标文件：招标文件是投标人编制投标书的重要依据，应包含招标公告、投标邀请书、投标人须知、技术规格书、合同条款、投标文件格式等。
2. 发布招标公告或邀请：通过指定的媒体或平台发布招标公告，或向预选的投标人发出投标邀请。
3. 澄清与修改：在投标截止日期前，招标人有义务对投标人提出的关于招标文件的疑问进行澄清或修改。
三、投标投标阶段是投标人响应招标邀请，提交投标书的过程。
主要工作包括：1. 研究招标文件：投标人应仔细研究招标文件，确保完全理解招标人的需求和要求。
2. 现场踏勘：如有必要，投标人应进行现场踏勘，了解项目现场的实际情况。
3. 编制投标书：投标人根据招标文件的要求编制投标书，包括技术标和商务标两部分。
技术标主要阐述投标人对技术规格的理解、产品设计方案、技术实施方案等；商务标则包括报价单、交货期、付款方式、售后服务承诺等。
4. 提交投标书：投标人在规定的截止时间前将密封的投标书送达指定的投标地点。
四、评标评标阶段是招标人组织专家对投标书进行评审，选择最佳投标人的过程。
详尽版：产品研发计划必备资料清单
详尽版：产品研发计划必备资料清单一、项目基本信息1. 项目名称：____________________2. 项目类型：____________________3. 项目周期：____________________4. 项目预算：____________________5. 项目负责人：____________________6. 参与人员：____________________二、市场调研资料1. 市场规模：____________________2. 目标用户：____________________3. 用户需求分析：____________________4. 竞品分析：____________________5. 市场趋势：____________________6. 营销策略：____________________三、产品规划1. 产品定位：____________________2. 产品功能：____________________3. 产品特性：____________________4. 产品架构：____________________5. 产品界面设计：____________________6. 产品版本规划：____________________四、技术研发1. 技术选型：____________________2. 开发环境：____________________3. 数据库设计：____________________4. 算法与数据结构：____________________5. 系统架构：____________________6. 安全与稳定性：____________________五、测试与质量保证1. 测试策略：____________________2. 测试方法：____________________3. 测试用例：____________________4. 缺陷管理：____________________5. 质量指标：____________________6. 测试工具：____________________六、项目管理1. 项目计划：____________________2. 进度管理：____________________3. 风险管理：____________________4. 沟通协作：____________________5. 变更管理：____________________6. 项目评估与总结：____________________七、运营与维护1. 运营策略：____________________2. 用户服务与支持：____________________3. 数据分析与优化：____________________4. 系统监控与维护：____________________5. 备份与恢复：____________________6. 更新与迭代：____________________八、法律与合规1. 法律法规：____________________2. 知识产权：____________________3. 用户隐私：____________________4. 信息安全：____________________5. 合规检查：____________________6. 合同与管理：____________________九、附件1. 相关文档：____________________2. 数据源：____________________3. 参考资料：____________________4. 工具与软件：____________________5. 第三方服务：____________________6. 其他资源：____________________请根据实际项目需求，逐一填写以上内容，以确保产品研发计划的完整性和可行性。
【最新】机加厂加工非标零件生产计划单-精选word文档 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==机加厂加工非标零件生产计划单篇一：生产计划? 第一部分批量生产线平衡木桶定律：一个木桶装多少水，是由木桶上最短的板子的高度决定，这块板子就是木桶的瓶颈。
生产的道理和木桶定律类似，也会出现生产瓶颈，最理想的状态就是各个工序的工作速度一致，否则就会有人员和设备浪费。
首先，我们必须确定这条生产线是需要优化的，这也是工厂成本管理的一个重要方面。
那我们可以通过蹲点观察，秒表测和时倒算，调查询问值得信奈的老员工等方法，测量出各个岗位的每个小时的产量或者单位产品需要的加工时间。
生产线平衡率=（各工序时间总和/（工序数*瓶颈工序时间））*100%，理论上，生产线平衡率低于80%都是需要优化的，最先优化的就是瓶颈工序，解决了这个瓶颈又会有瓶颈，因为总会有个最慢的工序，直至优化生产线平衡率到80%以上。
对工序优化的方法是：（1）作业分解将这个作业分配到两个工位上，虽然会产生多余动作。
（2）作业共享让相邻的工位对该作业进行一点共享，这样相邻的工位就能帮助完成一部分作业。
作业共享与作业分解不同，对于作业共享而言，相邻工位只是提供帮助，而不是独立完成作业的某一部分。
（3）设立平行工位将作业分配给两个平行操作的工位，将两工位合并成一个工序，两人成了一组，一起完成。
（4）聘用操作技能高的工人聘用操作技能高的工人也许能满足要求。
（5）加班（6）改进设计对产品设计进行改进使作业时间稍微减少是有可能的。
其他减少作业时间的办法包括设备改进、生产线设立备用人员、改进材料以及由多技能的工人组成团队来操作生产线而不是让生产线的工人各负其责。
（7）改变设备等布置，减少搬运等待等时间。
等等，自由发挥? 第二部分非标生产和项目生产计划多个不同项目运作时，由于每个项目有多个不同的工序，很容易遗忘工作，或者计划混乱造成浪费。
非标产品开发流程
技术中心资料 员对文件进行 分类，并根据 部门进行复 印、受控及登 记。
1、 开发工程师完成的 A/B/C 类的所有图纸资料，须提交项 目经理审核，技术总监批准。
2、 开发工程师完成的 D 类所有图纸资料，由项目经理组织 工艺、品管、采购、生产等相关部门会审，技术总监、 制造中心总经理参与会审，会审结束后由技术总监审核 后交总经理批准确认。
起草人
审核人
批准人
1.目 制。
的：对非标产品询价、报价、设计和开发进行控制，确保一次交样合格和试制过程的修改达到及时有效的控
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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28 ZB10491 29
2010-8-30
油缸 泵站 油缸
1BIIDS 100*55*3000
开关（不锈钢） PTR1.T(南通）
第 5 页，共 15 页
30
ZB10499 ZB10542
2010-12-5
开关 泵站 缸头轮架 开关 泵站
3KPFJI.和(保德) 1BII(重钢） DYL020105I(重钢） PTJ(重钢） 1BIIDS PTR1.T(梅钢） 220*100*3500配耳环 1BIID(配压力变送器） JCR.T(连云港） 100*55*3500 6ZG 6Z08 6Z01 125*63*2500 L=1050 4ZJY 7ZYA ZB10620I ZB10620II ZB10620III SCG(金） 3KPFJIE 180*90*2000 L=1050 3KPFJI.T(保德） 100*55*2500 1BIIDas(邯钢） 6ZG JCR.T(邯钢） ZB10689 125*63*3000 7ZYA 7ZYA SCG(金） ZB07416 ZB10647I 3KPFJID 220*100*2500配耳环 ZB11087I
油缸 给煤机本体
2009-10-15 漏斗架
防窜仓泵站 油缸 油缸支座 ZB09808
2010-1-7
防扭ห้องสมุดไป่ตู้装置 导向轮 绞车 卷带装置 固定夹带装置
8
ZB10011
2010-2-28
移动夹带装置 泵站 开关 泵站 油缸接头I 油缸接头II
9
ZB10080
2010-5-15
开关 油缸
11 ZB10204 12 ZB10222/ZB 10223 13 ZB10291 15 16 ZB10343(补）
400*1400*5500配耳环带关节球 轴承 管接头采用240度锥，接头螺纹 M42*2,L=2M
1 1 1 2 2 2 2 3 3 1 2 2 2 2 2 1 2 1 1 1 3 3 3 3 3 24 OK 1 1 3 3 1 2 2 2 3 1
4月计划
2009-6-20
2009-10-15 开关（不锈钢）
550MM，油缸前腔双进油口，配 耳环
ZB10402 26 76 ZB11178 ZB11288 104 10 4 ZB09015 1 ZB10035 ZB09330
2010-8-25
OK OK OK OK OK OK
2011-4-20 2011-5-15 2010-2-28 2009-6-10
给煤机本体
2010-7-20
测力装置 防扭转滑轮 蓄能站 导向滑轮
23
开关 泵站 横梁 绞车底座 ZB10397
2010-7-10
开关 液压绞车 接头
25
油缸 泵站 绞车 ZB10429
2010-9-30
油缸支座 测力装置 导向轮
27
开关 泵站 绞车 测力装置 ZB10449
2010-7-10
导向滑轮 油缸支座 防扭转滑轮 开关
180*90*2500 配耳环进出口分 布在两端
1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 2 2
OK OK OK
改向绳轮组件II AG01.5
现货
绞车（外购） 泵站 绞车 缸头轮架 油缸支座
5月计划
ZB10380
1 1 1 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 7 7 7 3 3 3 4
OK OK OK OK
漏斗架 泵站 开关 水平改向轮 泵站 绞车 测力装置 导向滑轮 开关 油缸支座 蓄能站
2010-12-25 蓄能站
OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK
给煤机本体 660/1140
漏斗架 卷带 油缸支座 油缸
2009-3-10
开关 油缸 泵站 绞车 缸头轮架 油缸支座 测力装置 防扭转滑轮 蓄能站 导向滑轮 开关 油缸
2
ZB09147
2009-4-8
ZB09214 3 ZB09338 5 ZB09380 6 ZB09626 7
2009-6-20
开关 油缸 开关 油缸 泵站
1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 第 6 页，共 15 页
OK OK
2010-9-15
31 ZB10549 32 ZB10573 33
2010-9-10 2010-9-28
开关 油缸 泵站 开关 油缸 绞车 油缸支座 导向轮组件 油缸 泵站 绞车 缸头轮架 油缸支座 导向轮组件 测力装置 开关
5月计划 OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK
GLW400行程调节工具 TF100
防扭转滑轮组件 FB1C2201(金） 43 44 ZB10780
2010-12-5
油缸 180*90*2500 配耳环 底座（含油缸支 座和固定绳座） ZB10780 泵站（一体化） 1BIID(克虏伯） 开关 航空液压油 油缸 PTR1.T(克虏伯） 220*100*4000配耳环 5FC(朱仙庄）00 7F00 7F(东沟）01 2J(小鱼沟） ZB08330 100*70*2500耳环在尾部 3KPFJI.T(同煤塔山） 100*55*2500 L=1050 6ZYA 6ZYA（中） DYL020301I(金） FBY1420(金） SCG(金） FB1C2201(金） DYL0503A(宁） ZB07416 3KPFJID
表（非标） 生 产 计 划 日 程 总 表（非标）
完成日期 序号 准备清单 交货日期 名称 特殊产品型号 数量 完成状况
图纸
外购 计划 实际
外协 计划 实际
自制 下料 计划 实际 铆焊 计划 实际 机加 计划 实际 装配 计划 实际
备注
给煤机本体 ZB10822 45 46 48 ZB10830 ZB10887
控制电缆 给煤机本体 漏斗架 给煤机本体 漏斗架 给煤机本机 漏斗架 绞车 导向滑轮 ZB10763
2010-11-30 油缸支座
KVVR4*1.0 3F（庆华）00 3F（庆华）01 4F00 4F04 5F00 5F03 ZB10763 ZB07416 ZB09218II
40M 2 2 2 1 1 3 3 1 1 1 4 1 1 2 2 3 4 2 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 第 3 页，共 15 页
2011-3-20
2011-4-20
漏斗架 泵站 给煤机 660 给煤机本体660 漏斗架
2011-4-25 2011-4-25
OK
2011-4-5
给煤机本体380/660 7F00
OK OK OK OK
漏斗架
2011-4-12
给煤机本体380/660 4FF(鑫鼎泰）00
漏斗架 泵站 卷带装置 固定夹带装置 移动夹带装置 机架 给煤机本体
ZB11007-1
2011-3-30
49
油缸 卷带装置 机架 ZB11007-2
2011-3-30
固定夹带装置 移动夹带装置 推移油缸 油缸支座
50 ZB11035 51 ZB11036 52 ZB11073 56 ZB11082 57
2011-2-28 2011-2-28 2011-2-28 2011-2-28
2010-9-1
OK OK
漏斗架 给煤机本体 漏斗架
GLW600行程调节工具 TF100
OK OK OK
ZB10348-2
2010-9-1
开关 控制电缆
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20 ZB10349 21 ZB10386 24 ZB10750 42
2010-12-30 2010-6-28 2010-9-1
3KPFJI.T(同煤塔山） 100*55*2500 PTJ.T(胜利） 110*55*3000配栓绳头叉 1BIIa 油漆特殊 PTJ.T(湛江港） 220*100*2500 配耳环 8FF00 8F04 FCBS00 YG(河曲）140*70*2500 FBY1220(河曲） YG(河曲）02 FBD10(河曲） 7Z(河曲） 1J(焦作）05 1J(焦作）02 1J(焦作）03 2J05 QBZ2-80 1BIIa(山）I ZB100801-1 ZB08580II-1 BLR1.T(吴山）
2010-5-18 2010-6-5
胶管25II 绞车 油缸 泵站
2010-11-30
6ZG 125*63*2500 L=1050 1BIIIa BLR2 110*55*3000 配栓绳头叉 100*55*1000 配栓绳头叉 6F(刑东）00 6F04 ZB10343-1 FBIC2216(齐）
开关 油缸 油缸 给煤机本体 漏斗架 过渡接头 游动小车滑轮
2011-1-30 2011-1-10
5FF(二铺）00 5FF(二铺）01 FCBS00 QBZ2-30 ZB10830 DYL0502C 3ZJY 6ZYA ZB09218III ZB09218IV 3KPFJIE FBY1220(河曲） DYL0502A(蒲） 160*80*2500（配耳环，油 缸进出油口在尾部） TJ05J 2J(塔山）01 2J(塔山）02 2J(塔山）03 3J03 ZB11035 PR1.T(南通） 125*63*2500 配栓绳头叉 ZB11036 PR1.T(南通） 125*63*2500 配栓绳头叉 1BIIS PTJ.T(重钢） 200*100*2000配耳环 5FF00 5FF(观音山）01 FCBS(逢） 1BIIDE(660V单向电压） 380/660