浅议市政工程施工质量管理中存在的问题和对策
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策市政工程是指政府出资兴建并管理的城市基础设施工程，包括道路、桥梁、排水系统、公园等。
市政工程的质量直接关系到城市的形象和发展，因此施工质量管理是市政工程建设中至关重要的环节。
在实际工作中，市政工程施工质量管理存在着一些问题，如材料质量不达标、施工工艺不合理等，这些问题严重影响了工程质量和延误工期。
针对这些问题，本文将探讨市政工程施工质量管理存在的问题及对策。
一、存在的问题1. 材料质量不达标市政工程所使用的各种材料质量不达标是常见的问题，其中可能包括水泥、钢材、沥青等材料。
由于市政工程常常需要大量的材料，一旦材料质量不达标，就会直接影响到工程质量和使用寿命。
2. 施工工艺不合理市政工程中施工工艺不合理的问题也比较常见，比如施工设备不标准、施工过程中缺乏监督等。
这些问题导致了很多工程中存在着施工方面的严重缺陷，影响了工程质量。
3. 监理不到位市政工程建设中的监理工作通常由第三方机构来进行，但是由于监理人员的能力和责任心参差不齐，导致监理工作不到位，无法及时发现和解决工程建设中的问题。
4. 施工人员素质参差不齐市政工程施工中，施工人员的素质参差不齐也是一个值得关注的问题。
一些施工人员技术水平低下，对工程质量认识不足，缺乏责任心和使命感，容易导致工程质量问题。
5. 责任不明确在市政工程建设中，责任不明确也是一个问题。
由于建设涉及到多个部门和单位，各方在工程质量问题上往往推诿责任，导致问题难以解决。
二、对策1. 加强材料质量管理加强材料质量管理是提高市政工程施工质量的重要途径。
需要对供应商进行严格的资质审核，确保材料供应商拥有资质证书和生产许可证。
建立健全的材料进场检验制度，每批材料都要进行严格抽样检验，保证材料质量合格。
而且，在使用过程中也要建立健全的材料使用记录，并对材料进行追溯管理，一旦发现质量问题，要及时追溯材料来源，并对供应商进行追责。
2. 完善施工工艺完善施工工艺是提高市政工程施工质量的另一个关键。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析市政工程是指由市政单位或者市政行政管理部门负责建设、管理和维护的城市基础设施工程，包括道路、桥梁、排水系统、公园等。
市政工程的施工质量直接关系到城市的形象和居民的生活质量，然而在实际施工过程中，存在着很多质量管理方面的问题。
本文将针对市政工程施工质量管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策，以期提升市政工程施工质量。
一、存在的问题1. 施工质量标准不统一市政工程包括各种不同类型的工程，对于不同类型的工程往往有不同的施工质量标准，然而在实际施工中往往存在着标准不统一的情况，导致施工质量参差不齐。
2. 施工现场管理不规范市政工程施工现场通常涉及大量的设备、人员和材料，管理不当容易导致施工质量问题的发生。
缺乏对施工人员的培训和监督会造成施工人员技术水平不高，施工过程中出现失误。
3. 材料选用不合格市政工程中使用的材料种类繁多，如果施工单位选用的材料不符合标准，会对工程质量造成严重影响。
然而在实际施工中，常常存在材料选用不合格的情况。
4. 缺乏监理和检测市政工程施工过程中监理和检测的作用是至关重要的，但是在一些地方由于无法有效地开展监理和检测工作，导致施工质量得不到有效监管。
二、对策分析1. 统一施工质量标准针对市政工程中施工质量标准不统一的问题，应当加强对市政工程施工质量标准的统一制定和落实，确保不同类型的市政工程都按照相应的标准执行。
对施工单位和相关监管部门进行培训和指导，提高对施工质量标准的理解和执行能力。
2. 加强施工现场管理加强施工现场管理是保障市政工程施工质量的关键。
应当建立完善的施工现场管理制度，对施工人员进行培训和考核，确保施工人员的素质和技术水平符合要求。
加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决问题，确保施工质量达标。
3. 严格控制材料选用针对材料选用不合格的问题，应当建立健全的材料审批和采购制度，严格把关采购环节，确保选用的材料符合相关标准。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析城市建设阶段，市政设施建设是关键内容，其在完善城市的基础设施、提高人们的生活环境和改善生活质量当中起着重要的作用。
完善的市政项目不但加快促进了城市的发展，还为城市的交通与生产提供了保证。
市政项目相对复杂的施工环境，在施工的阶段会有很多因素的干扰，因此需要加强施工质量管理。
为了对项目施工质量管理进行完善，需要建设完善的质量管理系统，对施工材料的质量要加强控制，施工阶段中要加强监督管理力度，抓好全过程质量管理，全面有效的确保市政项目的施工质量。
标签：市政工程;施工质量管理;问题;有效对策市政项目建设中施工质量管理是关键的组成部分，严格把好市政项目施工质量管理，对提高中国城市建设的发展水平十分有益。
这些年来，因科学的进步与社会的发展，逐渐加大了中国公共基础设施建设的规模和水平，对市政建设者提出了更高的市政项目施工质量管理的要求与更大的挑战。
市政项目必须增强质量管理，这样即可以增加建筑企业的效益，又可以保证建设施工人员的自身权益得到更好的维护。
在今后的市政设施项目建设中，需要进一步的创新市政项目质量管理模式，持续的跟随时代的发展步伐，增强整个项目的施工监督，是有效确保市政项目质量管理的前提。
1、市政工程道路施工质量管理存在的问题1.1不健全的管理机制当前，市政项目施工质量还存在不健全的管理机制，在实际施工中不能有效的落实其质量管理决策与管理制度，导致市政项目施工质量存在问题。
尤其是企业与项目工程负责人协调签订责任条款中，太过重视施工周期与项目效益，而不重视施工质量，这样施工质量管理就只能停留在表面，市政项目施工质量就不能达到符合预期的质量指标，对市政工程质量产生不利因素。
1.2没有严格控制施工材料质量市政项目施工中施工材料是关键的组成部分，项目的施工质量受到施工材料质量的直接影响，因此需要严格控制好施工材料关。
然而一些施工企业薄弱的质量意识，太过重视当前的利益，因此没有严格的控制好施工材料的质量。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析市政工程是指城市建设中的公共设施和基础设施工程。
在市政工程施工过程中，施工质量管理是极其重要的一环。
但往往会存在一些问题，影响施工质量和工程进度。
本文从问题和对策两个方面进行分析。
一、存在的问题1. 人员素质不高。
市政工程涉及范围广泛，需要多种技能人才协同作业。
但是市政工程的工作环境往往复杂，工作压力大，人员素质有待提高，施工过程中容易出现人为失误。
2. 重视施工进度，轻视质量。
在工程竣工验收前，一些施工单位可能会为了节约时间而降低工程质量。
这种情况会导致工程质量降低，为后续的使用和维护带来不必要的麻烦。
3. 施工人员管理不到位。
市政工程往往需要大量的劳动力，如果管理不到位，会导致人员数量过多或过少，人员素质不高，管理混乱等问题。
4. 施工设计和施工方案不科学。
在市政工程的设计和施工过程中，需要深入研究相关技术和标准规范，并根据实际情况进行合理设计和方案制定。
但是在实际工程中，设计和方案不够科学合理，可能出现使用寿命短、质量问题、四通八达等不合理的情况。
二、对策分析1. 人员素质提高。
加强对施工人员的培训和考核，提高其工作技能和职业素养，提高工程施工的质量和效率。
2. 重视工程质量。
加大对市政工程的监督力度，对工程施工中发现的质量问题，及时进行整改和处理，确保施工质量。
3. 施工人员管理到位。
加强对施工人员的管理，统一指挥，协调管理，保证人员数量和素质的合理调配。
4. 设计和方案科学合理。
在市政工程的设计和施工过程中，要充分考虑环境条件、使用要求等因素，设计和方案更加科学合理，确保工程的质量和使用寿命。
总之，市政工程施工质量管理是一项重要的工作。
只有从问题和对策两个方面加强管理，才能确保市政工程质量，避免可能带来的不必要损失和后期维护问题。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析市政工程是指政府为了满足公共需求而建设的各种建筑工程，其包括道路、桥梁、排水、给水、污水处理、公园绿化、市政供暖等项目。
市政工程的建设和管理是城市管理的重要组成部分，也是城市建设的重点。
然而，在市政工程施工过程中存在着一些问题，影响了工程的施工质量，因此需要采取对策进行解决。
问题分析：1.管理不善：市政工程的施工涉及范围广泛，涉及多个施工方、材料和设备供应商，如果管理不善，就会导致信息不透明、责任不明确、时间安排不合理等问题。
2.工艺不当：市政工程的建设难度高、工程量大，因此，施工工艺非常重要，如果工艺不当，就会影响整个工程的质量，包括施工周期、安全和环保问题等。
3.人员素质差：市政工程需要协调各个部门，同时与公众有着密切的联系，如果人员的素质不高，难以协调各方面的利益关系，工程的质量也会受到影响。
对策建议：1.加强管理：市政工程的管理需要完善，建立健全的监管机制，制定规范的工作流程和责任制度，完善信息沟通方式，做到信息公开透明，保证施工进程的顺利进行。
2.严格执行工艺要求：市政工程施工应坚持科学、规范、标准的施工工艺，加强工程的技术管理，掌握并遵守现行施工标准和相关规范，确保施工的安全、质量和环保要求。
3.提高人员素质：市政工程管理是一个综合性的系统工程，需要具备较高的综合素质和管理能力，因此，建议加强人员培训，做好管理人员和技术人员的交流与协作，加强与社会各界的联系合作，发挥社会管理的多元化优势。
结论：针对市政工程施工质量管理中存在的问题，提出了加强管理、严格执行工艺要求和提高人员素质三个对策建议。
以期能够解决市政工程施工质量管理中的问题，并确保市政工程建设顺利进行，为城市环境建设作出更大的贡献。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析摘要：市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分，对城市运行和发展至关重要。
然而，在市政工程施工过程中，存在着一些质量管理方面的问题。
基于此，以下对市政工程施工质量管理中存在的问题和对策进行了探讨，以供参考。
关键词：市政工程施工质量管理;存在的问题;对策分析引言市政工程施工质量管理问题的存在，既影响了工程项目的顺利进行，也可能给城市居民生活带来不必要的风险。
因此，加强市政工程施工质量管理，提高施工质量和效率，具有重要的现实意义和实践价值。
1市政工程施工质量管理的必要性市政工程施工质量管理的重要性不容忽视。
随着城市化进程的不断推进，市政工程作为城市基础设施建设的重要组成部分，对城市的发展和人民群众的生活质量有着直接影响。
首先，市政工程的施工质量直接关系到城市功能的正常运行。
城市道路、桥梁、给水排水系统等市政工程的质量，直接决定了交通畅通和市民生活的便利程度。
如果市政工程施工质量不达标，道路可能出现坑洼、垮塌等问题，给行人和车辆带来安全隐患；给水排水系统质量不合格，将影响居民的正常用水和生活环境。
因此，通过加强市政工程施工质量管理，能够保证城市基础设施正常运行，提升城市生活品质。
其次，市政工程施工质量管理是确保公共安全的重要手段。
市政工程涉及城市的公共设施和公共空间，如应急疏散通道、消防设施、绿化景观等，其施工质量直接关系到公众的安全和人身财产的保障。
如果市政工程施工质量低劣，可能造成道路塌陷、建筑倒塌等事故，严重危及市民的生命财产安全。
通过加强施工质量管理，可以有效预防和解决潜在的安全隐患，确保公众的安全与利益不受损害。
此外，市政工程施工质量管理对于城市形象的塑造也至关重要。
高质量的市政工程不仅是城市功能的体现，也是城市品牌形象的重要组成部分。
光鲜亮丽的市政工程、整洁有序的市容环境能够给游客和居民留下深刻的印象，提升城市的美誉度和吸引力。
相反，施工质量低劣、环境脏乱差的市政工程将给城市形象带来负面影响，损害城市的声誉。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策
市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分，施工质量的好坏直接关系到城市的安
全和发展。
然而，在市政工程施工过程中，存在着一些质量管理方面的问题，如施工质量
把关不严、责任不明确、施工过程中的管理不够严格等。
本文将分析市政工程施工质量管
理中存在的问题，并提出相应的对策。
一、施工质量把关不严
在市政工程施工过程中，由于各环节之间缺乏有效沟通和协调，导致施工质量把关不严，进而影响工程质量。
造成这种现象的原因可能是人员配备不足、工期紧张、资金不充
足等。
为解决这些问题，可采取以下措施：
1.全面推行质量管理体系，严格按照规定执行各项质量管理制度。
2.加强对施工过程中的关键节点进行监督，如施工方案审核、现场施工监理、质量验
收等。
3.加强施工现场管理，加大工程监理力度，确保现场安全有序。
二、责任不明确
1.建立责任清晰的施工管理机构，并制定严格的工作程序和职责范围。
2.建立健全的奖惩制度，通过考核、评优、罚款等措施激励和约束各参与方。
3.加强现场监管和监理，及时将存在的问题反馈给责任方，并追究责任。
三、施工过程中的管理不够严格
1.加大对施工现场的监管力度，建立严格的日常巡查和监理制度。
2.完善环保措施，建立资源节约、环保和绿色施工的管理制度。
3.加强相关人员的培训和管理，提高他们的责任心和专业技能水平。
综上所述，市政工程施工质量管理存在的问题主要有施工质量把关不严、责任不明确、施工过程中的管理不够严格等，应采取针对性的措施予以解决，进一步完善市政工程的建
设和管理。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策市政工程是指以改善城市基础设施和城市环境为目的的工程项目。
在市政工程项目中，施工质量管理一直是一个备受关注的问题。
施工质量管理的好坏直接影响着市政工程项目的质量和安全，因此需要加强对施工质量管理中存在的问题的分析，并提出对策，以提高市政工程施工质量管理水平。
1.施工单位质量意识不强一些施工单位对施工质量的重要性认识不足，忽视了施工过程中的质量控制，以快速完成工程为主要目标，对施工质量管理工作不够重视，导致施工质量不达标。
2.监理单位监督不到位有些监理单位监督不到位，对施工过程中质量隐患的发现、整改、验收等环节存在疏漏，未能有效发挥监督作用，导致施工质量问题难以及时发现和解决。
3.材料质量不符合标准在市政工程施工中，材料的质量直接关系到工程质量，一些施工单位为了降低成本，购买了质量不达标的材料使用在工程中，导致工程质量无法保障。
4.现场管理不到位一些施工现场存在施工人员管理不力，存在施工纪律不严、安全意识淡薄等问题，导致施工质量无法得到有效保障。
对策：1.加强施工单位的质量教育建立健全施工单位质量管理制度，加强施工单位的质量教育，提高施工单位的质量意识，使其将质量管理工作纳入到全过程管理中。
2.加强监理单位的监督力度加强监理单位的监督力度，规范监理单位的监督程序，加大对施工现场的巡查力度，发现质量问题及时提出整改要求，并对整改情况进行跟踪督促，保障施工质量。
3.加强对材料的质量控制建立健全材料采购管理制度，加强对材料的质量控制，严格把关材料的采购和使用，杜绝使用质量不合格的材料，保障工程质量。
4.加强现场管理加强对施工现场的管理，建立健全施工纪律，加强对施工人员的管理和培训，提高施工现场的管理水平和安全意识，确保施工质量。
5.建立健全质量风险防控机制建立健全市政工程质量风险防控机制，加强对施工过程中潜在质量隐患的排查和解决，提高市政工程施工质量管理水平。
市政工程施工质量管理是一个复杂而严谨的工作，需要施工单位、监理单位及相关管理部门共同努力，加强对施工质量管理中存在的问题的识别和解决，从而提高市政工程施工质量管理水平，确保工程质量和安全。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析摘要：质量问题的把控和管理是市政工程项目管理的重中之重。
而当前市政工程质量管理过程中存在的问题主要表现在以下四方面：一是质量管理工作没有科学的质量管理体系支撑；二是工程物料的质量稳定性不足；三是工程建设的方案设计并不完全合理，进而影响整体项目的施工质量；四是市政工程的项目监理缺失。
针对这些问题，采用以下四点优化市政工程施工管理工作的方法可以提高质量管理工作的水平：一是建立完善的质量标准管理体系；二是提高对于市政工程设计方案的重视程度，使施工工作有据可循；三是提高市政工程管理的综合素质；四是加强市政工程施工工作中的各要素的和施工过程的管理。
关键词：市政工程施工；质量管理；存在的问题和对策引言市政工程指的是市政基础设施建设工程。
具体上来说，市政工程指的是对各类在城市区、镇范围内规划建设的市政基础设施，是基于政府责任和义务为城镇居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备。
提高市政工程的质量，延长市政工程的使用寿命，是实现城镇地区可持续性发展的不可或缺的基础要求。
市政工程既要符合我国社会主义现代化建设的效率要求，同时更要保证其质量水平，以求项目建成之后不会在短期内频繁的出现质量和功能上的问题，从而对城镇居民的生活产生广泛性的严重影响。
1市政工程监理的意义在市政工程建设中，成本控制是非常重要的一项工作，把控好工程成本，可以为市政工程建设节省很大一笔费用。
通过调查了解发现，市政工程中影响成本控制的主要因素有以下两个：其一，人工成本和材料、设备的占比非常大，如果质量把控不到位，就会造成资源的浪费，导致成本的增加；其二，施工过程中的影响要素多，也很容易产生不必要的成本支出。
而市政工程监理工作主要是负责对工程项目的全方位监管，及时发现和纠正工程建设过程中的问题，避免工程建设过程中的浪费和不必要的成本支出。
与此同时，监理机构还可以对工程建设过程中的各个环节进行优化和改进，提高工程建设过程的效率和质量，从而降低工程建设成本。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策_45
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策发布时间：2022-09-22T08:47:18.338Z 来源：《建筑实践》2022年第10期 作者： 鄢森[导读] 随着城市化进程的持续深入，我国市政工程的建筑规模不断扩大，数量也不断增加。
鄢森
新疆万洲房地产开发有限公司 新疆库尔勒市 841000
摘要：随着城市化进程的持续深入，我国市政工程的建筑规模不断扩大，数量也不断增加。市政工程是城市规划建设的重要部分。随着城镇化的发展，市政工程建设规模也在不断扩大。对于工程的建设，具有范围广和规模大的特点。因此，在市政工程建设中，只有保证工程建设质量，才能发挥其自身的价值和使用功能，为人们的提供更多的便利。因此，做好市政工程施工质量管控，采取合理有效的措施，解决施工管理中的问题。充分满足工程需要，保证市政工程质量充分体现建设的品质。
关键词：市政工程；施工质量管理；问题；对策
引言
众所周知，质量管理是市政工程管理的关键内容，关系到施工效果和寿命。在进行市政工程施工时，应注意控制市政市政工程的各项原则，掌握质量管理要点，并对施工过程中出现的各种质量管理问题进行分析，积极探索优化施工质量管理策略。 1市政工程施工质量管理的重要性
施工管理在很大程度上决定了企业的信誉和经济效益。市政工程是具有一定危险性的行业，它受天气、工程规模、技术要求等方面的影响，在施工过程中会出现各种各样的问题，这些问题如何解决，解决的过程是否规范，施工进程能否顺利并达到预期的质量要求等，都是施工管理工作的重要内容 。随着建筑行业的发展，很多新工艺、新技术、新材料、新设备不断出现，人们对施工的要求也不断提高，同时对施工管理也提出了更高的要求。因此，施工管理在建筑工程中具有非常重要的作用。 2市政工程施工质量管理中存在的问题 2.1施工技术不符合要求
一些市政公司的技术发展速度无法跟上市政行业的发展步伐，导致无法满足市政项目的设计要求，并由此引发了一些不必要的质量问题，最终对居民财产安全构成了严重威胁。在现实场景中，一些开发商为了实现自身利益的最大化，聘请了一些存在技术短板的施工企业，导致施工质量达不到工程预期效果，严重威胁工程的整体质量，这有悖于市政负责人的要求。 2.2市政质量偏低
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浅议市政工程施工质量管理中存在的问题和对策
孙金涛黄鹏
(宝鸡市市政工程管理处，陕西宝鸡721001)
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々隋要】市政工堆施工质量的情况关系列人们的切身弄,Jgg，会时政存在人们心中的形象形成直接的影响。
本文分析探讨了如何发挥市政工4；，程建设有关各方的作用，全面做好市政工程的质量管理工作，以充分发挥政存投资工程经济效益和环境效益。
，伪7巨．键词】市政工程；质量管理；问题与对策，；．
伴随当前的市政建设的规模不断加大，影响工程建设的因素也逐渐增多。
为了确保市政建设项目圆满完成，让市政项目发挥较好的经济与社会效益，依据当前国内的实际情况，本文根据当前市政工程的具体情况，对市政工程施工贡量管理存在的一些问题进行了研究，同时也给
出了提高工程施工质量的对策。
一、市政工程掩工质■管理中存在的问题
0施工单位质量管理存在的问题
在工程建设项目中，一些施工单位没有应该具备起码的质量意识，没有严格的质量控制手段；在现阶段，对于市政工程的建设单位通常没有—定的质量意识，临时观念比较严重。
在施工中，存在着严重的工程分包及转包现象，在进行投标时，借用资质进行投标的情况比较普遍，中标的单位对没有投^大的精力关注实际现场施工质量的管理，管理存
在着很大的漏洞。
很少有单位对专业分包队进行严格管理的，甚至合谋偷工减科；施工单位技术力量和管理力量差，很多施工单位的现场技术及卧员缺乏畿Ⅱ墅验，宏观控制和微觋把握能力不强，这直接导致
施工组织不合理、现场施工质量控制混乱。
㈡业主单位质量管理存在的问题
工程质量管理体系不够完善：业主往往重视工程的工期，而忽略了工程质量的管理。
因为市政工程投资主要是由政府进行投资，因此工程的风险基本E都是由政府来承担，建设单位T--g体负责任。
对于工程质量的监督，片面地认为工程监督由监理负责，所以会忽视工程质量的管理。
甚至有的建设单位为了抢工期，完全不惜牺牲工程质量；业主工作人员的自身素质和工作作风参差不齐。
对于业主来说，往往缺少专门的行业资质管理，而其管理^员的背景复杂，各自的综合素质不一。
尽管一些业主的在质量管理上的综合素质较高，但是在他们中，绝大多数的管理人员自身能力还下够。
业主的权力很大，如果杈力被能力素质不足的业主掌握，那么工程施工的质量管理就会变的很糟。
业主对施工的瞎指挥指挥、监督不到位及一些腐g"6为等，都会对工程质量管理构成很坏的影响。
㈡监理单位质量管理存在的问题
建立单位的管理人员素质不一，普遍水平不高。
监理工作要求工程监理^要有很强的综合素质，专业水平过硬，对工程的管理擅长，道g"f'g冈L良好，具有吃苦耐劳的精神。
在现阶段，市政工程项目很多，工程的监理争位多，各种监理人员的水平参差不齐，具葡寸硬素质和能力的监理^员非常少：一些监理机构不够规范，没有严谨的作风大多数中小监理单位或中小监理项目的现场监理机构内部管理很差，严重欠缺质量控制的正常程序、制度、手段；监理在工序质量控制方面往往力度不够，手段不多：现场监理机构的权力有限，责任很大，能力不足。
在通常旋工过程中，施工质量的把握主要在于承包商，工程的质量是干出来的，却非专业人员监理出来的。
二市政工程施工质量管理的对策
㈠完善市政工程建设系统的质量管理体系
工程建设管理的主体是业主，单一的市政工程以及城市行政区域内的市政工程通常都是由地方政府建设行政部门直接管理的，或者委托相关部门进行管理。
市政工程的建设管理可从如下一些方面来予以完善质量管理体系。
制定规范的工程建设管理规章制度，对工程建设项目的所有阶段都要实施规范和指导，包括从工程的立项到完成验收的各个阶段。
完善722010年2月(下)各种招投标实施规定，打破地方的垄断行为，加大开放建设市场力度。
对施工招标评标等不合理的措施要及时修改，促进综合实力强的企业能够比较容易中标，为其创造更好的机会，防止施工单位的不正常的竞争，促使良性循环。
制定各种针对建设单位的评选制度，对施工单位、
监理机构、监督部门等形成科学合理的考核办法。
制定与完善业主的工程质量管理细则，对质量管理的内容、标准及方法等都要进行详细的规定。
．
㈡择优选择监理单位，保障监理利益，加强对监理单位的工作管理与考核
业主选择监理单位应重点考虑监理单位的业绩、信誉和以往的监理工作质量考核情况。
对监理费率可在国家指导价格的基础上不作下浮，按国家的有关政策内插确定。
对因拆迁等非监理原因而造成的延期，应给予监理单位一定的费用补偿。
建立对监理部门的考核机制。
实施对监理部门的考核时，主要侧重于绍织机构和人员配备的情况，质量控制效果情况，相关监理人员的
工作情况等。
对于监理来说，要赋予更多的施工现场监督权，保证监理工作的相对独立性，避免过多的干涉，尽最大程度帮助监理树立在施工质量管理中的权威，这样才能更好地履行职责，把好工程质量关。
㈡加强对施．工．单位质量行为的监督、考核和奖惩
强化对施工单位的施工质量的监管和考核。
对施工质量的综合情况及重点环节的质量状况实施监督和控制，实施的方式可选取定期检查与现场抽查相结合的方式。
检查的主要应该由业主、监理机构、质量检测等部门联合组成。
对监控与考核的内容应根据不同的工程内容和要求详细讨论研究制定。
定期实施对施工单位的考核和检查，包含工程质量管理体系、施工投入等。
主要检查对承包人是否存在违反合同行为，承包商的机构设置和相关责任人的工作情况，重点施工设备使用情况，材料的质量情况，以及各种施工资料的管理情况等。
对检查考核的结果要采取两个手段来抓：—手抓激励：一手抓惩罚。
两手都要抓、两手都要硬。
也即一方面激励承包商在提高施工质量方面的积极性，使承包商深刻地感受到向业主提删贡产品会使承包商直接得到利益(奖励)或间接的利益(如招投标评分中给予加分、给予更多的投标机会)：另一方面，加强惩
罚，对施工质量差或出现重大质量事故或存在严重质量隐患的单位，追溯责任，争取降价接收、罚款等措施。
㈣重视勘察设计工作在提高工程质量中的作用
勘察工作的细致与代表性对设计与施工质量有明显的影响，设计工作质量的好坏对工程质量的影响更大。
设计工作在工程建设的两个阶段对工程质量均有不同程度的影响。
—个阶段是施工前，主要涉及交通量调查与预测、设计际准与规范的采用、。
三新。
采用、方便施工、图纸正确性、设计方案的优化等。
如适当采用新材料、新工艺、新技术来解决桥头跳车、管道或窖井沉陷等质量通病。
另一个阶段是指施工阶段，主要是详细的设计交底、技术指导、质量问题的处理、变更方案的审定等服务工作。
因此，业主须加强对勘察设计的管理和考核，甚至采用问责制。
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