机械设备租用台班表

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机械台班租赁合同(4篇)

机械台班租赁合同(4篇)

机械台班租赁合同(4篇)机械台班租赁合同1甲方(出租方):______________________乙方(承租方):______________________根据《中华人民共和国合同法》的规定,经双方协商一致,就甲方向乙方承租设备达成以下协议:一、设备使用地点及工程概况二、租赁设备概况三、租赁设备的所有权:本合同所列的租赁设备的所有权属于出租方,承租方对租赁机械享有租赁期间在设备使用地点及公司工程范围内的使用权。

四、甲方基本责任1、为乙方机手提供住宿。

2、甲方负责设备在施工现场的看护,由甲方原因造成的设备损坏或丢失由甲方赔偿。

3、甲方不得指挥乙方机手违章作业。

否则,造成乙方人员的'安全,后果由甲方承担。

五、乙方基本责任1、提供技术性能良好的设备。

2、设备进入甲方施工现场后,乙方机手服从甲方施工现场管理人员的调度与指挥,并遵守甲方施工现场的规章制度。

否则,甲方有权要求乙方调整机手。

3、乙方机手应按设备操作规程施工。

否则,造成的一切后果由乙方承担。

4、乙方有关人员必须严守合同机密,否则造成的一切后果由乙方承担。

六、结算方式及相关事项1、租赁期限:自___年___月___日至___年___月___日,设备到达工地安装调试好后开始计算租金,租赁期满,甲方将设备完好交给乙方后办理退场手续。

如甲方继续租用,需签订续租合同,续租不足一个月时,租赁费按实际天数计算。

2、结算方式:设备租赁费按包月计算,机械设备使用满月后,由甲方负责跟项目部报资金计划并付款给乙方。

4、运费的承担:设备的进场费先由乙方自行垫付承担,等工程完工后一并结算。

(设备租赁满一个月,进退场费由乙方承担。

不满一个月甲方承担退场费)5、设备维修:甲方应协助乙方机手做好设备的维修工作,所产生的维修费用由乙方承担。

6、设备保养或因故障造成停工每月累计不超过三天,(维修时累计十小时折合一天)超出天数不计租赁费。

如遇不可抗拒的因素造成工程停工或月停7日以上的,则按实际天数给予租赁费。

江苏机械台班费用定额说明

江苏机械台班费用定额说明

江苏机械台班费⽤定额说明⼆、施⼯机械台班费⽤定额说明⼀、《施⼯机械台班费⽤定额》(以下简称本定额)系根据建设部颁发的《全国统⼀施⼯机械台班费⽤编制规则》(2001年)编制,作为《⼈民防空⼯程预算定额》第⼀册掘开式⼯程、第⼆册坑地道⼯程、第三册安装⼯程确定机械台班预算价格之⽤。

⼆、本定额包括⼟⽯⽅及筑路机械、桩⼯机械、起重机械、⽔平运输机械、垂直运输机械、混凝⼟及砂浆机械、加⼯机械、焊接机械、动⼒机械、泵类机械、其他机械、仪器仪表以及单独计算的费⽤。

三、本定额是按⼋⼩时⼯作制计算的。

四、本定额由以下六项费⽤组成:1、折1⽇费:指机械设备在规定的使⽤期限内,陆续收回其原值及购置资⾦的时间价值。

2、⼤修理费:指施⼯机械按规定的⼤修理间隔台班进⾏必要的⼤修理,以恢复其正常功能所需的费⽤。

3、经常修理费:指施⼯机械除⼤修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费⽤。

包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机设备⼯具附具的摊销和维护费⽤,机械运转及⽇常保养所需润滑与擦拭的材料费⽤及机械停滞期间的维护和保养费⽤等。

4、安拆费及场外运输费:安拆费指施⼯机械在现场进⾏安装与拆卸所需的⼈⼯、材料、机械和试运转费⽤以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费⽤;场外运输费指施⼯机械整体或分体⾃停放地点运⾄施⼯现场或由⼀施⼯地点运⾄另⼀个施⼯地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费⽤。

⼤型机械的安装、拆卸及场外运输费,另按单独计算费⽤中所列的安装、拆卸费及场外运输费计算。

对⼀个⼯程地点计算⼀次安装、拆卸费及进场(或出场)场外运输费。

5、⼈⼯费:指机上司机和其他操作⼈员的⼯作⽇⼈⼯费及上述⼈员在施⼯机械规定的年⼯作台班以外的⼈⼯费。

6、燃料动⼒费:指施⼯机械在运转作业中所耗⽤的汽油、柴油、电⼒等费⽤。

五、⼈⼯费、燃料动⼒费可各地⼈⼯⽇⼯资单价、燃料动⼒预算(指导)价格综合测算系数进⾏调整。

六、单独计算费⽤的有关说明1、塔式起重机基础及轨道安装拆卸费⽤中轨道以直线型为准。

化工企业机械设备管理制度(3篇)

化工企业机械设备管理制度(3篇)

化工企业机械设备管理制度(3篇)化工企业机械设备管理制度(精选3篇)化工企业机械设备管理制度篇11、公司对设备实行大型集中、中小型分散的原则,大型吊装机械、土石方机械、桩基工机械集中委托机械设备科管理,由机械设备科统一调度。

2、企业所有设备,统一由机械设备科进行编号,机械设备科和基层同时立帐,主要设备要建立设备档案,设备调动时随机调动,报废时,档案同时送批。

设备的备件图册和设备历次修理记录,事故报告由机械设备科归档,说明书安装图册由基层设备员保管。

3、基层机管员必须做到申报各种材料零配件,计划填报各种有关的统计报表,每年四季度做出次年新设备购置,大修计划送机械设备科审批,计划在执行过程中需更改,需再次提出申请,经机械设备科批准后方可实施。

4、报废设备申请,必须在当年三季度报出,由公司组成鉴定小组进行鉴定,报经主管领导审定后报废。

经批准报废后的设备残值按财务有关规定处理。

5、各种设备所提取的二项费用必须用于设备的更新改造。

大修理开支,不得移给他用。

6、技改费、设备折旧费,公司和基层按“四·六”掌握使用,公司集中的资金用于购置大型设备,技术引进。

7、对设备进行改装、革新,必须坚持先进科学、实用经济的原则,一般的改装技术革新由机械设备科审批,重大的项目由主管经理批准,改装和技术革新项目,必须连续运行六个月经鉴定确认可行后才以验收。

否则,其费用在生产成本中支付。

8、开展群众性的机械管理活动,每年进行两次设备检查评比工作,交流经验,年终进行一次红旗设备、操作能手评优活动。

9、对新购置的小型设备一个月内必须投入使用,中型设备二个月内投入使用。

10、设备闲置六个月以上的,可申请报停,但设备报停以前必须完好,启用时必须履行启用报告,停用期间不得提取二项费用(折旧费、大修理费)。

11、机械设备的租赁必须征得公司同意后,方可对外租用,并参照机电设备台班费收取标准及公司有关规定收取费用,设备在同意租用后需交付一定的押金,在租赁期中造成损坏由租赁者负责修理和赔偿。

全国机械台班劳动定额

全国机械台班劳动定额

全国机械台班劳动定额全国机械台班劳动定额,这个名字听起来是不是有点高大上?它就是我们平时工作中,机械设备作业时的“时间账单”。

简单来说,就是规定一台机器在完成某项工作时,所需要的标准工时。

看,光是这个名字就让人觉得好复杂,其实呢,细细一想,它就在告诉你:用机器做事,得有个“时间表”,而且这个时间表是根据过去的经验和数据来定的,绝对不会空口无凭。

好啦,我们不妨慢慢聊聊这事儿。

说白了,全国机械台班劳动定额就是一个大“规范”。

想象一下,咱们公司有台挖掘机,要去工地上干活。

老板来问:“这活儿干多长时间?”这时就要看看机械台班定额了,看看这台机器按这个标准干这活,差不多得花多长时间。

你要是没有这个标准,机器开着、工人干着,大家也不知道到底干得怎么样,时间上该怎么衡量。

好像你去饭店点菜,老板问你吃不吃饭,你说“随便”,结果上了菜你又嫌太少;或者你约了朋友一起吃饭,到了餐厅才发现吃不完,浪费了吧?这不就跟没有标准一样嘛,缺少了一份“心安理得”。

如果说这个标准在机械操作中好比是“指南针”,那么“台班”就可以看作是一个“度量衡”。

别看台班这个词生硬,它的含义其实就很简单。

它指的就是一台机器在一天(也就是8小时工作制)内,按照规定的定额标准,完成的工作量。

比如挖掘机一天能挖多少土,或者吊车一天能吊多少重物。

你要是没有这种“分量感”,就容易让工作变得无头苍蝇似的,没个准头。

大家都知道,机械化作业可不是简单地坐着看机器转,咱得有节奏,有套路。

要说到定额的好处,那真是不得不夸一夸了。

它让工地上的“时间账单”清清楚楚,做事有了个底儿。

你比如,你想请个师傅来做事,最怕的就是工期一拖再拖,或者工作量干不完,结果大家都急了。

所以有了这个台班定额,大家都能有个预期:这个活大概要多久,做起来也能心中有数。

想想看,假如没有这个定额,大家就只能盲目估算,乱了套。

再想象一下,你要是从工地上搞个大工程,几台机器同时运作,光是安排时间表就头大了——但有了机械台班定额,工作安排井井有条,咱就能高效地把活干完,老板高兴,工人也不会因为赶工期而出错。

人工 机械台班单价计算

人工 机械台班单价计算
台班经常维修费=台班大修理费×K 式中,K为系数,是根据历次编定额时台班经常维修费与
台班大修理费之间的比例关系资料确定的。
(4)安拆费及场外运费
①安拆费是指机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工、 材料、机械和试运转费用,以及机械辅助设施(包括基础、底座、 固定锚桩、行走轨迹、枕木等)的折旧费及搭设、拆除费用。
算公式如下:
台班大修理费=[ 一次大修理费×大修理次数]/ 耐用总台班数
=一次大修理费(大修理周期-1)/ 耐用总台班
①一次大修理费,按机械设备规定的大修理范围和工作内容,进 行一次全面修理所需消耗的工时、配件、辅助材料、燃油料以 及送修运输等全部费用计算.
②大修理次数,为恢复原机功能按规定在寿命期内需要进行的大修理次 数。
台班人工费=1.25×25.84=32.3(元/台班)
(7)养路费及车船使用税
养路费及车船使用税是指机械按国家有关规定应交纳的养 路费和车船使用税 例5:某6t载重汽车每月应交纳养路费180元/t.每年应交纳车船使用税
80元/t,年工作台班240个,试求台班养路费和车船使用税。 解: 由上述条件: 台班养路费和车船使用税=6×(180×12+80)=54(元/台班)
残值率按1993年有关文件规定:运输机械2%,特大机械 3%,中小型机械4%,掘进机械5%。
③贷款利息:是指用于支付购置机械设备所需贷款的利息,一般 按复利计算。
④耐用总台班:是指机械在正常施工作业条件下,从投入使用直 至报废为止,按规定应达到的使用总台班数. 耐用总台班=折旧年限×年工作台班 或 耐用总台班=大修间隔台班×大修周期
台班经常维修费台班大修理费k式中k为系数是根据历次编定额时台班经常维修费与台班大修理费之间的比例关系资料确定的4安拆费及场外运费安拆费是指机械在施工现场进行安装拆卸所需的人工材料机械和试运转费用以及机械辅助设施包括基础底座固定锚桩行走轨迹枕木等的折旧费及搭设拆除费用

工程机械台班管理制度

工程机械台班管理制度

工程机械台班管理制度第一章总则第一条为了规范和加强对工程机械台班的管理,提高工程机械台班的生产效率和工作质量,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有工程机械台班,包括各类施工机械、车辆等。

第三条工程机械台班主要通过管理与监督,确保工程机械设备的正常、安全运行,提高设备的利用率,保证施工生产的顺利进行。

第四条工程机械台班人员应具备一定的专业技能和管理能力,严格遵守公司规章制度,服从工程指挥、保障生产安全。

第二章工程机械台班人员管理第五条公司应根据工程需求制定台班人员的组织结构和编制,合理设置各级职务。

第六条台班负责人应具有相应的技术水平和管理经验,负责工程机械设备的调配使用和管理。

第七条台班人员应按照公司规定穿着工作服装,并佩戴工作证件,严格遵守劳动纪律。

第八条台班人员每日上岗前应对所负责的机械设备进行检查,确保设备完好、正常,如有异常应及时报告。

第九条台班人员应相互配合、互帮互助,保证施工过程中的安全顺利进行。

第十条台班人员应及时了解工程进度和计划,按照要求完成各项工作任务。

第三章工程机械设备管理第十一条公司应建立健全工程机械设备管理制度,保证设备的正常运行。

第十二条台班负责人应根据工程要求合理调配机械设备,提高设备的利用率。

第十三条台班应定期对机械设备进行检查维护,发现问题及时修理。

第十四条台班应建立设备档案,记录设备的技术参数、使用记录、维修记录等。

第十五条台班应加强对设备操作人员的培训,提高操作人员的技术水平。

第十六条台班应购置适量的备用零配件,确保设备的正常运行。

第四章安全管理第十七条台班人员应严格遵守安全操作规程,确保安全生产。

第十八条台班应配备必要的安全设施,保障施工现场的安全。

第十九条台班应定期进行安全培训和演练,提高员工的安全意识。

第二十条台班应建立安全档案,记录安全事故的发生及处理情况。

第二十一条安全生产是台班的第一要务,任何违反安全规定的行为都应受到严厉处罚。

第五章质量管理第二十二条台班应遵守工程质量要求,保证施工质量。

机械租费结算流程图

机械租费结算流程图
浙江省交通工程建设集团有限公司
机械使用租费结算流程图
租赁机械必须签订合法有效的机械租赁合同
施工员:
1、负责记录机械施工台班,每月向财务提供机械台班使用情况表;
2、合理安排机械设备使用完成施工任务
支付Leabharlann 机务部门:1、审核使用台班记录;
2、安排调度机械及燃油料调拨使用;
3、及时掌握租赁市场动态,确保租费低价合理;
项目经理:
审核机械租用结算的施工进度、安全等全面情况
4、经常保养机械,使之处于最佳状态;
5、填制一式三联结算单。
财务部门:
1、仔细审核机械租费结算单;
2、如有前期预付款及各类应扣款项在结算时准确列出;
3、根据支付比例及当月资金周转情况建议安排本期可支付金额
4、外单位租入机械必须收取税务发票。
5、月底按照机械台班使用情况表分配施工机械成本;
6、一切手续齐全后办理支付手续。

机械设备租赁管理办法

机械设备租赁管理办法

机械设备租赁管理办法笫一章总则第一条为加强分公司所属各单位机械设备租赁的管理工作,提高机械设备的使用效率,降低施工成本,特制定本办法。

第二条机械设备租赁指分公司为满足施工生产和提高既有设备利用率的需要,对各种设备和李辆进行的租用和出租。

第三条本办法适用于分公司所属各单位的机械设备租赁管理。

第二章租赁原则第四条租赁设备应本着先后外的原则,充分利用企业现有设备,部调剂余缺, 在分公司和公司部无法解决时再考虑从外部租用。

第五条租用设备前应进行市场调查,全面考评出租方情况.设备状况、服务能力和价格等择优选定,分公司各作业层所有需设备租赁由分公司组织进行租赁,租赁大型设备或批量租赁(5台以上、标的在50万以上)时报公司机运部招标。

第六条租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低.维修方便和互换性强的设备,避免使用淘汰产品,如租用后不能满足施工生产需要应及时退租。

第七条设备租赁单价要参考集团公司指导价,不得高于公司编制的《机械设备租赁限价表(第一批)》(附后)。

要采取灵活的租赁方式,逐步推行租赁设备的量化管理。

根据工程任务.工程量和设备作业性质的不同,采取按完成的工程量计价.保底租金+量化租金.月租等方式实施设备租赁,降低设备租赁费用支出笫三章租赁管理第八条设备的租赁,严格执行租赁设备报批制度,由各机械队根据施工生产的需要编制设备租赁计划(包含设备型号、数量、计划使用时间等),报分公司机运部和主管领导审核,通过0A工作流报公司机运部审核.公司分管领导批准,同时租赁合同以附件形式报批。

方可租赁。

未经批准,任何单位无权自行租赁设备。

第九条从外部租赁设备时,由分公司机运部牵头,会同工程、财务部门,分公司主管领导参与组织招标(或采取询价方式)从租赁市场选择出租方,设备出租单位必须具备相应的资质,租赁的设备必须是出租方自有的设备。

第十条严禁租用本单位(分公司)工作人员(含公司职工和外聘工作人员)为出租方的机械设备。

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