健身俱乐部策划书优秀5篇
健身俱乐部策划书
健身俱乐部策划书由于不清楚你的场地情况:只能帮你估算一下器材投入:国产30-80万进口200-600万健身俱乐部策划书健身俱乐部的现状和发展趋势随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了想花钱买健康的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。
健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。
这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。
现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
健身俱乐部的筹建团对管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建）、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
教练经理的人选是组织教练团对的关键教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。
没有固定的教学内容，缺乏教学评价。
没有有效的培训体制及培训教师团队。
从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。
健身俱乐部减肥策划书3篇
健身俱乐部减肥策划书3篇篇一健身俱乐部减肥策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注减肥和健身。
然而，由于工作压力、生活习惯等原因，很多人无法坚持有效的减肥计划。
因此，我们制定了这份健身俱乐部减肥策划书，旨在为广大减肥者提供专业的指导和服务，帮助他们实现减肥目标。
二、策划目标1. 帮助参与者在[具体时间]内减去[目标体重]。
2. 提高参与者的健康意识和运动能力。
3. 增加健身俱乐部的知名度和会员数量。
三、策划内容1. 减肥课程开设减肥训练营，由专业教练进行指导。
课程内容包括有氧运动、力量训练、瑜伽等。
每周安排[X]次课程，每次课程时间为[X]小时。
2. 饮食指导提供个性化的饮食计划，根据参与者的身体状况和减肥目标制定合理的饮食方案。
提供营养咨询服务，解答参与者关于饮食和健康的问题。
3. 健康监测为参与者提供身体指标检测服务，包括体重、体脂率、血压等。
定期对参与者的身体状况进行评估，根据评估结果调整减肥计划。
4. 激励机制设立减肥排行榜，对减肥效果显著的参与者进行奖励。
举办减肥比赛，增加参与者的积极性和趣味性。
5. 会员服务为健身俱乐部会员提供专属的减肥服务，包括定制减肥计划、健康咨询等。
定期举办会员活动，增加会员之间的交流和互动。
四、宣传推广1. 制作宣传海报和传单，在健身俱乐部周边、社区、商场等地方张贴和发放。
2. 利用社交媒体平台进行宣传，发布减肥知识、案例分享等内容，吸引更多的关注和参与。
3. 举办免费体验活动，邀请潜在客户前来体验健身俱乐部的服务和课程。
4. 与相关机构合作，进行联合推广，扩大活动的影响力。
五、活动预算1. 教练费用：[X]元2. 场地费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 奖品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元六、注意事项1. 参与者在参加减肥活动前，应进行身体检查，确保身体状况适合参加运动。
2. 参与者应按照教练的指导进行运动和饮食，避免过度运动和不合理饮食。
健身俱乐部策划书
健身俱乐部策划书健身俱乐部策划书一、项目名称：健身俱乐部二、项目背景：随着生活水平的提高，人们对于健康的意识越来越强，健身已经成为了日常生活的一部分。
因此，开设一个健身俱乐部成为了一个很有吸引力的商业项目。
健身房不仅会提供健康的生活方式，而且还可以帮助人们释放压力，改善心理状态。
至于我们的健身俱乐部，我们将在城市中心地区开设一家现代化的俱乐部，致力于为城市居民提供一个健康的生活方式。
三、项目概述：健身俱乐部将开设在一家地标性的大楼内，拥有现代化的设备和设施，如跑步机、健身器材、智能系统等。
俱乐部将提供科学的健身计划，个性化的指导和健身课程，以及健身达人经验的分享，步入俱乐部的每一位会员都能够在舒适的环境中找到自己的健身目标。
四、核心竞争力：1.理念先进：健身俱乐部将以专业、现代、实用为理念，注重为每一位会员提供科学的健身方案和个性化的指导。
2.设施完善：从健身器材到健身房空气净化设备，从浴室设施到饮水设备，健身俱乐部将提供完备的服务和设施。
3.服务到位：健身俱乐部将为每一位会员提供一对一的健身指导，每位会员都配备一名专业的健身教练，让健身真正成为会员生活的一部分。
五、项目市场分析：随着人们对于健康的拥护，健身房成为了一个热门的产业。
据调查，全球健身俱乐部市场规模已经达到300亿美元。
国内市场也呈现出快速增长的态势，尤其是在一二线城市。
目前，市场上虽然已有许多健身俱乐部，但仍有着一定的空间和机会，因为消费者对于更专业、更舒适的健身环境和服务提出了更高的要求。
六、目标市场：1.学生成为我们的主要目标市场，目前大学生健身已经成为了一种潮流和文化。
2.新城市白领工作压力大，健身已经成了他们养生的重要途径。
3.家庭主妇在家上网购并不利于身体健康，而健身已经成为了她们的必需品。
七、策略与方法：1.充分利用社交媒体平台：发布健身相关的信息、知识，让更多的人了解我们的品牌。
2.组织宣传活动：可以举办免费健身课程，提供免费体验，直接面对客户，接触更多的潜在会员。
健身俱乐部组建策划书
健身俱乐部组建策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐兴起，越来越多的人开始关注自己的身体健康和形体美。
因此，健身俱乐部作为一个集健身、娱乐、社交于一体的场所，受到了消费者的关注和追捧。
本项目旨在组建一家高品质的健身俱乐部，满足人们对健身和休闲的需求。
二、市场分析1.健康意识的提升：随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐增强，越来越多的人意识到健身的重要性。
2.生活方式的改变：现代人的生活方式越来越倾向于久坐不动，缺乏运动，因此需要通过健身来保持身体健康。
3.娱乐和社交的需求：健身俱乐部不仅可以提供健身设备和培训指导，还可以提供一种社交和娱乐变化的场所。
三、项目目标1.提供高品质的健身设施和服务，满足消费者对健身的需求。
2.培养良好的团队文化和员工培训机制，为顾客提供优质的服务体验。
3.建立稳定的客户群体，提高客户满意度和忠诚度。
四、组织结构设置1.经理：负责整个俱乐部的日常管理和运营工作，制定健身项目和培养教练队伍。
2.会员服务部：负责接待顾客、会员签约和解答顾客的疑问。
3.健身教练团队：负责为顾客提供专业的健身指导和课程安排。
4.设备保养维修部：负责维护和保养健身设备，确保设备正常运转。
五、市场推广策略1.塑造品牌形象：通过专业的培训和教练团队，提供高品质的健身服务，以树立俱乐部的专业形象。
2.会员推荐活动：通过推荐会员参加俱乐部活动，给予相应的优惠和奖励，扩大会员群体。
4.合作推广：与相关企业合作，进行联合推广，如与健身器械品牌合作推广，以增加俱乐部知名度。
六、财务预算1.固定成本：包括场地租金、员工工资、设备采购和维护等。
2.可变成本：包括水、电、物料等俱乐部日常运营所需的开支。
3.预期收入：通过会员费、健身课程收费等途径获得。
七、风险分析1.市场竞争：健身俱乐部行业市场竞争激烈，需要与竞争对手进行差异化竞争。
2.健身指导人员不足：健身教练是健身俱乐部核心竞争力的体现，因此需要招聘和培养优秀的教练团队。
健身房策划书(共3篇)
健身房策划书（共3篇）第1篇：健身房策划书一、背景分析校园健身房成立于20xx年1月。
到目前为止，各种设施还不是很完备。
也还没有联系很多固定的客户。
我们的健身房主要是针对学生，尤其是想减肥的女生。
现在我们已经拥有了许多对同学们健身的好方法。
1、项目分析现代人对健康的需求在持续增长，在满足基本生活的同时，加大了对养生的重视。
食疗法是养身中的其中一步，健身又是一步，两者结合，从多个方面来寻求养身之道。
2、市场分析目前我们的竞争还不是很大，因为离我们近的地方还没有健身房。
学生在校园的空闲时间不是很多，所以我们的健身房是他们最好的选择。
二、预期目标1、三个月内加大宣传，让更多的同学知道健身的重要性。
2、半年内有30个固定客户。
3、一年后，扩大规模，在原来的基础上增加50平方米。
三、主题每天运动一小时，健康长寿没问题四、传播方式广播、电视、报纸、杂志、网络五、效果预测附件：活动日程：星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日10：00-12：00 自由健身自由健身自由健身自由健身自由健身自由健身自由健身14：30-18：00 教练讲解教练讲解教练讲解教练讲解教练讲解教练讲解教练讲解18：30-21：00 拉丁舞肚皮舞肚皮舞瑜伽拉丁舞肚皮舞肚皮舞经费开支预算设备5000元、装修5000元、请教练3000元、租金一月1000元，合计14000元。
所需物品设备主要有跑步机、坐姿推胸机、双臂交叉训练机(大飞鸟机)、肩部推举机、坐姿划船机、旋转训练机、臂部复合训练机、腿部外弯机、腿部内弯机、垂直蹬腿练习器、罗马凳、腹背训练凳、哑铃架、铃片架、铃片架、伸拉角、伸拉中心、腿部推蹬机、腿部伸展机、站式肱三头肌训练器、站式肱二头肌训练器、单杠提膝器、屈臂训练凳、复合高拉机、复合划船机。
第2篇：健身房策划书健身房策划书3篇健身房商业策划书一、团对治理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指职员、特别是主要治理职员、教学职员的组建)、治理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务职员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
健身俱乐部策划书
健身俱乐部策划书一、项目背景健身意识在现代社会中不断增强，人们越来越关注自身的健康与体态。
为满足市场需求，我们计划筹建一家健身俱乐部，致力于为广大顾客提供高品质的健身服务和优质的健身环境。
本俱乐部将通过多样化的课程、先进的设施和专业的教练团队，为会员们打造一个全方位的健身体验，以满足他们的各种健身需求。
二、项目目标1. 提供多样化的课程：我们将开设多种不同类型的健身课程，包括有氧训练、力量训练、瑜伽、舞蹈以及专业的健身教练指导，以满足不同人群的健身需求。
2. 打造专业化的教练团队：我们将聘请经验丰富、资质合格的健身教练，保证会员们可以获得专业、个性化的指导和培训。
3. 提供先进的设施和装备：我们将配备高标准的健身器械和设施，确保会员们可以在安全、舒适的环境中进行健身活动。
4. 建立良好的会员服务系统：我们将建立完善的会员管理系统，提供灵活的会员制度和个性化的服务，以保持长期会员的忠诚度和满意度。
三、市场分析1. 健身行业需求：如今，健身已成为许多人日常生活中的一部分，人们对健康和体形的追求不断增长。
据统计，健身市场的规模逐年扩大，其中潜在会员以年轻人和中年人为主。
2. 竞争态势：目前，市场上已经存在一定数量的健身俱乐部，但由于需求持续增长，市场依然存在发展空间。
我们将通过优质的服务和创新的经营理念来与竞争对手区别开来，吸引更多的消费者选择我们的健身俱乐部。
3. 潜在会员分析：我们的目标会员主要是对健身有一定需求并有一定经济实力的人群。
通过市场调研，我们发现社会白领、大学生以及家庭主妇是潜在的重要客户群体。
四、策划方案1. 场地选择：选择地理位置便利、面积适中的场地，以提供舒适、安全的健身环境。
2. 器械和设备采购：购买先进、高品质的健身器械和设备，确保会员们能够在设施先进的环境中进行高效的健身训练。
3. 课程设置：根据市场需求和会员健身需求，提供多种课程选择。
比如有针对减肥的有氧训练课程、增肌的力量训练课程、平衡与柔韧性的瑜伽和舞蹈课程等。
健康俱乐部策划书
健康俱乐部策划书英文回答：I'm thrilled to present my comprehensive business plan for the establishment of a sensational health club. This state-of-the-art facility will cater to the evolving fitness needs of our community, offering a transformative experience like never before. Through cutting-edge equipment, personalized training programs, and an unwavering commitment to well-being, we aim to ignite a passion for health and fitness within every member.Market Analysis。
Our market analysis reveals a growing demand for premium fitness facilities in our target area. Health-conscious individuals are actively seeking environments that prioritize personalized fitness experiences, cutting-edge technology, and a sense of community. By addressing this unmet demand, our health club will carve a niche inthe market and establish itself as the go-to destinationfor fitness enthusiasts.Target Audience。
健身俱乐部策划书
健身俱乐部策划书基础信息健身俱乐部名称：Fit Club俱乐部类型：商业健身俱乐部开业时间：2021年9月俱乐部地址：XX区XX路XX号俱乐部电话：XXX-XXXX-XXXX市场调研健康生活方式日益受到人们的关注，越来越多的人开始关注健身，并愿意支付一定的费用来维持健身的习惯。
随着经济的发展，人们的健康意识逐渐提高，对健身俱乐部的需求也越来越大。
根据市场调研，当前市场上流行的健身方式主要包括器械健身、瑜伽、普拉提、有氧健身、团体运动和私教等。
其中，器械健身和私教是最受欢迎的健身方式。
竞争分析该区域内已经有几家健身俱乐部，包括大型连锁健身俱乐部以及小型独立健身房。
大型连锁俱乐部具有品牌优势和规模优势，但价格偏高；小型独立健身房价格相对较低，服务质量参差不齐，设施显得有些陈旧。
为了与竞争对手区分，Fit Club将主打大型器械健身和私教服务，以提供全方位的健身体验。
服务定位为了满足不同客户的需求，Fit Club将服务分为基础健身、高级健身、VIP服务和私教服务四个等级。
其中，基础健身是免费服务，提供健身区的器械和空间，让会员进行自由健身；高级健身允许会员在特定时间使用俱乐部豪华的健身房，设施更加高级、环境更加舒适；VIP服务包括洗浴、桑拿、休息区和饮品服务等，专为需要细致照顾和尊贵体验的高端客户打造；私教服务则提供个性化健身计划和教练指导，以满足所有人的健身需求。
俱乐部设施Fit Club位于商业楼宇内，占地面积为500平米，布局合理，功能齐全，设施先进。
主要设施包括：器械区、动感单车区、瑜伽、普拉提、有氧健身、团体运动等功能区，以及洗浴、休息区、储物柜等配套设施。
人员组成Fit Club的人员组成包括前台接待、销售顾问、健身教练、保洁员以及VIP服务人员等。
每位员工都将接受专业培训，并注重顾客体验。
营销策略打造品牌形象：Fit Club将通过品牌文化塑造、宣传海报、社交媒体以及店面展示等方式，树立品牌形象，增加品牌影响力。
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健身俱乐部策划书优秀5篇健身房的推广策划案宣传篇一场地租约的事项：1、场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算；2、场地的租约年限。
3、场地租约的每年递增费用。
4、场地租约的支付方式。
健身房场地与设施：一、面积：按实际需要而定通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
三、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑（消防通道等）。
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
1、俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：⑴前台（服务台）：收银/配送/咨询。
⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间（蒸汽房？）。
⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等。
⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅。
⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈（可做舞蹈室）。
⑺动感单车房。
2、俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：⑴更衣区设备：配带锁更衣柜（储物柜）、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，（如有条件可设计蒸汽房）。
⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等。
⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。
⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。
⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。
⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。
⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。
⑼水、电、消防等设备。
装修、风格设计：⑴俱乐部Logo的独特设计（设在最为显着的地方）。
⑵招牌（以最显着的方式方法摆设和设计）。
⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格（利用壁画营造健身气氛）。
并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康知识栏，俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏。
⑶施工招标、装修。
四、国内健身俱乐部执照办理的程序目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。
1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。
2、计算机管理软件的应用。
3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
五、市场环境分析1、综合环境分析。
2、竞争环境分析。
（五）员工招聘与培训招聘步骤：发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。
对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订相关合同。
招聘要求：一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行试用。
要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。
人事管理：员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。
鼓励机制。
鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。
它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等评估体现。
对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。
如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的。
招聘职位：会籍顾问。
（重点），要有良好的销售能力。
私人教练。
（在校学子）（重点）要求：具有专业机健身知识，以及良好的篮球技术。
客户服务。
后勤、财务。
健身俱乐部成本控制：流程改选：改善成本构成比如，目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机，跑到微微出汗为止。
可是热身一定要有跑步机吗？从技术角度讲，热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。
一台跑步机价格数万元，一天耗电十几度，如果少用几个小时，企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目，尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。
教练与销售一定要分开吗？私人教练就不用巡场吗？俱乐部一定要有热水洗浴装置吗？私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗？俱乐部一定要有免费有氧课程吗？每个流程都有改选的空间，关键在于我们有没有改进的头脑，利润的差别就在小小的流程之间。
永远做供货商心中的坏孩子如果把俱乐部从筹建到运营过程中的采购一层层剥开来看，我们的每一个采购流程都有很大的成本控制空间。
调查中我们发现，为了获得好的折扣，几乎所有的俱乐部用的都是同一品牌的器材。
问题是，你在购买的时候有没有同时对比5家以上的器械商？有没有打听同行最低的折扣是多少？有没有利用网络，进行全球的器械采购？你的俱乐部有没有拿到最低的折扣？了解信息的渠道其实很多，杂志、报纸、网络、顾客、同行、展会甚至培训都会给你很多有效的信息，有效采购资料的收集，对成本控制无比的重要。
我们也可以从以下几个方面去采集资料。
◎上游法了解你采购的产品由哪些材料构成的，全部分析他的制造成本。
◎下游法了解你采购的产品都用在什么地方，了解这一产品的需求量与价格，并分析在你的俱乐部是如何使用的。
◎平行法了解你采购的产品有哪些替代品，比如跑步机是不是可以用椭圆要替代？是不是可以用自行车替代？获得详细的新产品的体格与供应商资料。
当然，并不是每一笔采购都值得我们去抓每一个细节，否则，我们的人力成本与交易成本都会比节省的钱多得多。
所以我们要对俱乐部的每一笔采购分类，抓住主要的采购，如器材采购、装修材料采购等等。
比如采购器械，可能占俱乐部筹建预算的60%以上，所以我们一定要管理好器械采购合同。
要制定好规范的采购合同书，包括签定、记载、审核、处理、检查等内容，随时检查采购的进度与规范采购人员行为。
记住一个原则：能从全球采购就不要找代理商，能多家采购就不要找一家。
（三）一定要培养俱乐部全体员工的成本意识，其次才能达到成本节约的目的。
在做教练时发现，很多会员尤其是女会员，身体已经非常瘦，还是在跑步机上不知疲倦地奔跑。
对于这样的会员，应教育她们以力量训练为主，结合普拉提、瑜伽等练习，同时配合个性营养计划，这样俱乐部会员的满意度不但会提高，而且还可以降低跑步机使用的运营成本。
此外，如果俱乐部的教练采取如下的做法，跑步机的折旧一定会降低。
私人教练在安排训练前的热身改用其他方式，减少使用跑步机等用电有氧器械，可以有多功能机等耗电少的器械为主，如果天气热了，也可以已热身操、拉伸等手段代替热身。
加强对会员健身知识的培训，从专业角度来讲，轻器械循环、多功能机、动感单车、搏击操等课程减脂效果更佳，所以俱乐部应该引导会员以搏击操、轻器械循环训练等作为减脂训练的主要方式。
市的健身行业市场调查：采用调查问卷、实地考察、文献资料等方法对市区的健身行业进行调查研究。
结果显示：健身行业少，消费者观念落后；经营不专业、管理不科学。
区：面积682平方千米，人口24万可以说是经济较发达的中小城市。
经济上去的人民对健康生活的追求也与日俱增，于是几年前健身俱乐部在兴起，但目前市健身俱乐部存在许多困难和问题，于是对市区的健身行业的经营现状和发展出路进行调查和研究。
研究对象和方法1。
研究对象本次调研是对郴州市城区的所有专业健身俱乐部，以及广大健身消费者和潜在的健身消费者进行的。
各种宾馆的附属健身项目，不在调研范围内。
研究方法问卷调查法自制问卷调查表和自编问卷内容。
问卷分两份，一份是针对健身俱乐部经营者的问卷，从各方面了解俱乐部的现状和存在问题；一份是针对健身消费者的问卷，充分了解群众的消费习惯、需求和消费风向标。
实地考察法深入各健身俱乐部与各俱乐部经营者长谈，获取一些内部资料，并亲自参与健身活动，以一个消费者的角度来观察市的健身行业。
文献资料法查阅了有关健身行业和体育营销等有关文献资料。
健身俱乐部的营销策略：1、不管什么时候，会员在锻炼还是购买产品或服务，发给他们一些带有特别促销功能的游戏卡，或者盖有印章的礼品盒。
让他们填写一套完整的游戏卡，以获取每月的免费赠品并参与到一个长期的奖品丰厚的抽奖活动中去。
许多俱乐部称之为“WINGO”，即：当你“Bingo”时就赢了。
2、新会员喜欢购买新产品和服务，尤其是当他们额外节省了开支时。
给所有的新成员一张有时间限制的游戏卡，让他们可以在雇佣私人教练、购买体育用品时能得到折扣。
当他们完成了表上某一列的购买项目（类似于井字游戏），他们就能得到一件免费的T恤或赢得该月赠品。
3、在当地沿途发放大量廉价的高尔夫球，球面印上俱乐部的品牌和客户通行证。
4、给团体企业送去一些小礼品并附上信函，请求召开一次会议，讨论如何促进公司员工的健康。
确保送去的每个礼品上都标有俱乐部的标志，以及对客户的邀请。
5、阅读当地的报纸，寻找婚礼公告。
亲笔为准新娘写一封个人邀请函，为她和她的客人们提供一份特别的训练计划（这也适合于新郎。
）6、给会员们一些激励，让他们去你的果汁吧坐坐，比如在牛奶冰淇淋饮料和冰沙的包装上贴一些富于挑战性的健身问题。
如果会员回答正确，他们就有机会赢得每月设置的奖品。
也可以把这些贴纸贴在其他商品上，鼓励会员再次购买。
7、为推荐人提供不同等级的俱乐部消费券。
会员可以在俱乐部内部使用这些资金，而接受者凭此券进行消费时，往往还会再补充大量的现金。
8、举办一场历时6个月的活动，会员在俱乐部运动时每减下一磅重量，你的合作伙伴们就会为慈善机构捐出一美元。
准备一个玻璃容器，里面装入会员已筹集的资金。
在捐赠仪式上邀请媒体拍照，以此告知公众你已经将这些钱捐给了慈善机构。
9、在人流量较多的地方发放俱乐部提供的7天免费健身体验券。
10、全勤奖励。
你可以发给新会员一张穿孔卡片，上面能记录12次来访。
一个月中，会员每参加一次锻炼，卡片就被打上一个孔。
12次之后，他们就可以收到一张为他们的朋友准备的一个月会员卡，或者两张分别为期两周的会员卡，或四张分别为期一周的会员卡。
在会员第8次到第12次的来访中，提醒他们想想自己最希望和谁一起分享在俱乐部健身的体验，尽力从中挖掘一些新会员。
11、在公寓大楼中插入宣传册。
这种安排有时候是免费的或相当便宜的。
12、和移动等公司一起创建一个相互推介的网络，和协议相应的赞助。