海尔介绍

统帅
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集团品牌— 集团品牌—统帅
统帅电器是海尔集团旗下的家电品牌，是海尔在互联网时代的定制家电品牌。消费者才是统帅产品的“设计者”，统帅产品是完全按照消费者 需求进行生产的产品。 “实用主义”是统帅家电产品秉承的设计理念。统帅品牌家电在产品设计研发前均会在全球范围内进行最广泛的市场调研，通过对消费者的需 求结构进行细分分析，均是根据消费特定需求研制的，因此其部分实用功能与总体的性价比均是其它品牌无法比拟的。如统帅冰箱设有软冷冻 功能，冷冻肉取出来无需解冻就可及时切，同时其冷冻抽屉带有把手，方便用户使用抽屉，存取食物。统帅洗衣机根据水质的地区性特点，可 将排水阀打开超过12MM,即使地下水水质不好，也不会堵塞排水管。 卓越的产品品质是将是统帅全系列家电产品夺取市场的关键。早在1998年，统帅冰箱首先上市，卓越的产品品质以及满足消费需求的功能设计 使其成为当时冰箱市场的“明星产品”，有超过200万的消费者成为统帅冰箱的忠实用户。在良好的消费者口碑支撑下，海尔推出了“统帅” 品牌，并将其从冰箱延伸到洗衣机、冷柜、空调、彩电等全系列产品，能够最广泛地满足消费者需求。 统帅电器的目标人群主要是倡导简约生活方式的消费者、年轻的消费群体。 品牌介绍 统帅品牌是海尔集团旗下家电品牌，具有海尔产品的技术优势，日日顺渠道的三网优势，简捷的商务模式，独特的功能设计，是更符合消费者 需求的新品牌! 一．品牌介绍： 第一，统帅（Leader）品牌是海尔集团旗下家电品牌，是海尔新推出的性价比最高的子品牌。 第二，统帅品牌家电提倡家电“实用主义”，倡导实实在在的生活方式，统帅电器用实在的设计，实在的功能，实在的质量，实在的服务，高 性价比的产品定位家电市场，更加符合大多数用户的需求！ 第三，自98年海尔冰箱统帅系列上市以来，有超过200万的用户选择了海尔统帅冰箱，统帅冰箱在全国取得了极高的用户口碑！现在海尔集团 把统帅作为第三品牌推出，并把产品延伸到洗衣机，冷柜，空调，彩电等全系列产品。 第四，统帅品牌选择国内著名演员唐国强作为形象代言人，给老百姓带来“实用，可信赖”的深刻印象。同时联合CCTV做一系列的品牌传播， 在不久的将来，全国每一个村落，每一名老百姓都会知道统帅品牌！ 二．产品推介 第一，统帅品牌家电完全根据用户需求设计开发，由海尔集团整合全球资源，全球顶级的美国工程师设计打造，统帅家电的功能更加实用，领 先全球最新潮流！ 第二，统帅家电由全球第一白色家电制造商海尔集团工厂负责生产，工艺更成熟，产品更稳定！ 第三，统帅家电引进全球最严格的美国通用电气质量检测标准，打造出更加实用，安全，耐用的家电产品，使用寿命超过20年！ 第四，统帅家电是由用户参与设计开发的，其产品存在一些独一无二的实用性。如统帅冰箱有软冷冻功能，冷冻肉取出来无需解冻及时切！统 帅冰箱冷冻抽屉带有把手，方便用户使用抽屉，存取食物。统帅洗衣机的排水阀打开超过12MM,即使地下水水质不好，也不会堵塞排水管。这 些功能，都是其它品牌家电不具备的！ 三．营销宣传 第一，统帅品牌的形象代言人是著名演员唐国强，将给消费者带来强烈的可信赖度印象。 第二，统帅品牌在央视的宣传力度也很大！2011年，中央一套黄金剧场统帅品牌广告全年播出，保证全国每个村庄都能看到统帅的广告！2011 年中央7套《财富经》栏目由统帅品牌全年冠名，并且联合评选2011年全年“致富风云人物”，经销统帅的客户如果当选，将成为全国明星！ 另外，在湖南卫视，浙江卫视的娱乐频道，统帅品牌也有较大的广告投入，年轻人对统帅也会认可！ 第三，除了电视媒体，统帅电器还为经销商制作门头，户外广告等宣传，以及理货商覆盖的乡镇与村级网络的刷墙宣传，实现村村有统帅声音 的宣传力度！再配上央视等电视媒体的高空轰炸，统帅将成为家喻户晓的品牌！ 第四，在终端实际销售中，统帅拥有独特的会员模式。用户购买统帅家电后即成为统帅品牌会员，享受会员权益，继续推荐朋友亲戚购买统帅 家电将累计积分，获取奖品！这样，所有购买统帅家电的用户都会主动地成为客户的直销员，帮客户卖货！
海尔集团简介
海尔集团创立于1984年，创业26年来，坚持创业和创 新精神创世界名牌，已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展 成为全球拥有7万多名员工、2010年营业额1357亿元的全球 化集团公司。海尔已跃升为全球白色家电第一品牌，并被 美国《新闻周刊》（Newsweek）网站评为全球十大创新公 司。 海尔要创造互联网时代的世界名牌。互联网时代世界 名牌的特点是能快速满足用户的个性化需求，企业需要大 规模定制而非大规模制造。海尔抓住互联网的机遇解决这 一挑战，积极探索实践“人单合一双赢模式”，通过“倒 三角”的组织创新和“端到端”的自主经营体建设，实现 从“卖产品”到“卖服务”的转型，创造出差异化的、可 持续的竞争优势。
卡萨帝 集团品牌— 集团品牌—卡萨帝
卡萨帝，是源自意式优雅的国际高端艺术家电和嵌入一体化橱电品牌，她经过全球8个研发中心、28个合作研发机构（如麻省 理工等）、300多位设计师（来自意大利、英国、德国、法国、美国、日本、中国等12个国家）的倾力研发设计，经过全球29 个制造基地200多位工程人员5年的努力，于2007年9月20日在中国面世。 卡萨帝Casarte名字的灵感源于意大利。家，是卡萨帝恒古不变的核心；艺术，作为一种传承，是卡萨帝的传统。以对生活本 源的至真追求及对家居艺术的至诚执着作为卡萨帝品牌的基石理念；以富含人文底蕴的格调家居产品，携手热爱生活的精英人 群一同追求优雅、享受极“质”作为卡萨帝团队的最终愿景；面对多达50种的命名方案，在经过卡萨帝全球设计中心、全球制 造基地、以及国内外众多专家的讨论和筛选，终于在意大利语中寻找到可以完美诠释卡萨帝品牌灵魂的词组：“Casarte”， “La Casa”，意为“家”，“arte” 意为“艺术”；两者合二为一就是“Casarte”，意为“家的艺术”。 卡萨帝的品牌定位为“创艺家电、格调生活”。旨在诠释卡萨帝“传承意大利的艺术传统，依托全球设计和制造资源，以富含 人文关怀的艺术家电和嵌入一体化橱电产品，携手热爱生活的精英人群，共同打造格调生活”的品牌内涵。 艺术家电：是在引领家电功能性趋势的基础上，突出产品工业设计的一种创意性家电。艺术家电，强调艺术感的设计和设计的 艺术化。艺术家电的产生，将使家电成为家居环境中的艺术品，带给消费者感官和心灵上的审美体验， 享受独特工业设计所 带来的随心自由与便捷。艺术家电强调以用户为中心的设计，致力于以技术革新和工业设计为支撑的品质与品味、性能与功能 的完美融合。此外，艺术家电要求制造材料、制造工艺等各个环节完全服务于设计品质的要求，从而要求厂商对消费者进行全 方位的人性化关怀。 嵌入一体化橱电：是将家电和橱柜进行完美的结合，是从设计、制造、安装、服务一体化的解决方案。嵌入一体化橱电的普及， 将使家电在家庭内将不再是作为单独烹饪和清洗的中心，而是逐步成为厨房和家居中心的延续；现代的家电将不再作为单独的 角色，而是成为厨房整体的一部分，家电的功能、设计和安装会完美融合到整个厨房设计概念中。 卡萨帝产品，因其富含人文理念和人文关怀设计，传递着与生俱来的自信，传递着其希望与任何一个以追求高品质生活为信念、 并对生活充满热情的人们进行沟通的愿景，并渗透出卡萨帝提倡格调生活、至臻优雅的生活态度。何为优雅？卡萨帝相信，拥 有时尚的产品外观设计为视觉的“优雅”、精致细腻的内部功能为感受的“优雅”。优雅，绝非是冷艳的、有距离的；卡萨帝 以一种高贵且温和、极致却内敛的姿态，由内而外、由产品到理念去传递优雅、从容的“卡萨帝式”的生活。 卡萨帝的产品定位为艺术家电和嵌入一体化橱电，每一件卡萨帝产品都诠释着家电生活艺术化的趋势。 卡萨帝不仅仅是一个高端家电品牌，更代表着一种生活方式和态度，卡萨帝相信本着至臻优雅、源自创新的设计与理念，卡萨 帝将继续致力于满足精英人群享受极“质”的潜在需求，并超前提供应对未来趋势的优雅生活解决方案
CEO介绍 CEO介绍
集团品牌— 集团品牌—海尔
海尔
四个品牌信仰 创新：海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与 服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活 解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮 流，以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。 可持续发展：海尔将秉持一贯的社会责任意识，在创意、制造、服务、物 流、回收等环节坚持践行绿色理念，积极引领消费者、 合作伙伴乃至各行 各业共同承担对环境的保护与关爱， 为社会长久发展奠定良好基础。 客户至上：海尔深刻洞察人们对现代生活的需求：优质生活和优质生活环 境。所有的海尔人和海尔的合作伙伴都以真诚的 态度，在研发、采购、生 产、物流、服务 等每一个细节中倾心而为，发挥全部潜力和创造力，尽 力满足客户的需求， 实现以客户为中心的创新。 缜密的解决方案：海尔不仅充分理解消费者的生活需要，而且深入考虑对 环境的综合影响。海尔积极拓展与家居生活相关的 业务领域，对各产品、 服务、居家环境、网络等进行全面整合，为消费者量身定制系统化的现代 生活解决方案，创造更丰富的生活体验和更优质的生活环境。
海尔简介
• CEO介绍 CEO介绍 • 集团品牌
• 海尔 • 卡萨帝 • 统帅 • 集团战略 • 企业文化 • 核心价值观 • 人才观 • 薪酬福利 • 发展历程
张瑞敏，山东莱州人，高级经济师，中国科技大学工商管理硕士，现任海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。张 瑞敏是海尔集团创始人，十六、十七届中共中央候补委员。 1984年，张瑞敏出任海尔的前身——青岛电冰箱总厂厂长，拉开了海尔创业的序幕。在26年的创业发展历程中，张瑞敏 以创新的企业家精神和顺应时代潮流的超前战略决策带领海尔从一个亏空147万元的集体小厂发展成为全球营业额1357亿 元（2010年）的全球化企业。据欧睿国际（Euromonitor）统计，海尔蝉联全球白色家电第一品牌。海尔品牌价值连续十 年位居中国最有价值品牌榜首。 张瑞敏确立的名牌战略指导思想贯穿海尔发展历程，在每一个不同的发展阶段，海尔都抓住时代机遇进行战略创新。上世 纪八十年代，海尔抓住改革开放的机遇，实施名牌战略，通过“砸冰箱”事件砸醒员工质量意识，创出冰箱名牌；九十年 代，海尔抓住兼并重组的机遇，实施多元化战略，通过OEC管理模式和企业文化的输出，创造“海尔文化激活休克鱼”的 经典案例，从一个冰箱名牌拓展至家电领域的名牌群；进入二十一世纪，海尔抓住全球市场一体化的机遇，实施国际化战 略，没有依赖国内低成本的优势单纯出口创汇，而是到海外设厂本土化发展，建立“本土化研发、本土化制造、本土化营 销”三位一体的体系创造海外用户的需求，创出海尔的国际化名牌；互联网时代，海尔抓住网络时代需求个性化、营销碎 片化的机遇，实施全球化品牌战略，通过企业和商业模式的两个转型，即从卖产品到服务、从传统发展模式到人单合一双 赢模式的转型，创造互联网时代的全球化品牌。 海尔持续创新不断壮大的过程中，张瑞敏确立的以创新为核心价值观的企业文化发挥了重要作用。在管理实践中，张瑞敏 将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通，“兼收并蓄、创新发展、自成一家”，从“日事日毕、日清日高”的 OEC管理模式，到每个人都面向市场的“市场链”管理，张瑞敏在管理领域的不断创新赢得全球管理界的关注和高度评价。 美国哈佛大学(HARVARD)、欧洲工商管理学院（INSEAD）等发达国家商学院均把海尔管理案例写进教材，海尔的管理探 索越来越成为世界的财富。在互联网时代，张瑞敏的管理思维再次突破传统西方管理的桎梏，提出并在海尔实践网络时代 创造顾客的商业模式——人单合一双赢模式，通过“倒三角”的组织创新和“端到端”的自主经营体建设，实践“我的用 户我创造、我的增值我分享”理念，让每个员工成为自己的CEO。西方管理理论界、学术界和实践领域对张瑞敏在管理理 论和实践方面的突破给予高度认可。沃顿商学院、美国管理会计师协会等机构的学者和实践者甚至亲自参与到海尔的管理 探索中。 在带领海尔持续健康发展的同时，张瑞敏始终高度重视企业社会责任的践行，积极投身教育、慈善等社会公益事业，真情 回馈社会，致力于环境友好，谋求可持续发展。张瑞敏以其创造全球化海尔品牌和创新管理模式的卓著成就赢得世界性的 广泛赞誉。 张瑞敏主要荣誉： 张瑞敏主要荣誉： 英国《金融时报》“全球30位最具声望的企业家”（1999） 中共中央“全国优秀共产党员”（2001） 世界性慈善组织国际联合劝募协会“全球杰出企业领袖”（2002） 美国《财富》杂志“亚洲25位最具影响力的商界领袖”（2004） 英国《金融时报》“全球50位最受尊敬的商业领袖”（2005） 共青团中央“希望工程20年特殊贡献奖”（2009） 美国《商业周刊》“中国最具影响力40人”（2009） 美国《财富》（中文版）“中国最具影响力商界领袖”（2010） 全球政商领袖基金会“睿智领袖精英奖”（2011）