工商管理(国际企业管理)作业答案
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国际企业管理作业一
一填空(10分)
1 跨国公司的历史发展过程可以分为三个阶段,即_母国取向_、_东道国取向_、_全球取向_。
2 跨国公司的主要特征是:_规模庞大_、_具有寡头独占性质_、_实行全球经营战略_、__实行高度的内部分工_。
3 从分工和组织结构看,跨国公司可以分为__水平型_、_垂直型_、_混合型__三种类型。
4 跨国公司参与国际经营的方式主要有(商品和劳务的进口贸易、合同性安排、间接投资、直接投资)。
5 国际直接投资的方式主要包括(在国外开办工商企业、开采资源、购买当地企业、与当地私人、团体、政府合资兴办企业)。
6对国际经营的影响表现最直接的环境是经济环境。
7 两缺口理论认为__储蓄__和_外汇__是制约发展中国家经济增长的两个因素。
8 对外直接投资模型认为,国际投资与该国的__经济发展水平_密切相关。
9 国际生产折衷理论由著名跨国公司专家__邓宁__教授提出。
10 国际生产折衷理论的三优势模型是指_所有权特定优势_、_内部化特定优势、_区位特定优势。
二选择(共20分)
1 下列行业中易被没收、征用的国有化的行业是( A )。
A.石油开发 B.餐饮业
C.金融业 D.建筑业
2日本式对外直接投资的中心是( A )。A.开发资源B.转移劳动密集型生产
C.资本输出D.输出技术
3罗斯托的经济发展五阶段论认为,目前中国处于五阶段中的(B)。
A 起飞前阶段B起飞阶段
C 趋向成熟阶段 D高额群众消费阶段
4如果企业具备所有权优势、内部化优势和区位优势,就应选择(B )。
A.技术转让 B.出口贸易
C.对外直接投资D.试对外投资
三名词解释(20分)
1 交匙钥工程合同:是一种特殊的承包,它由承包方提供包括技术、设备、厂房在内的全部的设计、安装、调试,甚至包括产品打入市场的一揽子转让。
2 跨国公司:指由两个或两个以上国家的经济实体所组成,并从事生产、销售和其他经营活动的国际性大型企业。又称国际公司或多国公司。
3内部化特定优势:是指拥有所有权优势的企业通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。包括所有权资产使用内部化的能力、市场信息内部共享、创造内部市场、消除贸易障碍和避免转移所有权优势的成本等。
4所有权特定优势: 是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等。
四简答
1 跨国公司的基本要素是什么?(10分)
2 简述对外直接投资模型。(15分)
通过考察可以发现,一个国家对外投资和接受投资具有随年人均国民生产总值的增长而增长的趋势,而对外净直接投资呈现出比较规律的变化。对外直接投资的规律性变化分为四个阶段:①年人均GDP<400美元,这些国家几乎没有投资流出,也很少接受投资,净对外投资为零或较小的负数,这些是因为国家的企业不具有所有权优势,也没有内部化优势,因此没有对外资条件。②年人均GNP在400——1500美之间,处于此阶段的国家接受直接投资处于上升阶段,并开始少量外投资,对外净直接投资为负,且负数值在增大,意味
着吸收投资大于对外投资。这说明由于实施进口替代、市场扩大、投资环境改善,区位优势增加,直接投资注入也开始增长。③年人均GNP在2000—4750美元之间,处于该阶段国家对外净直接投资虽为负值,但其绝对额在不断减少,这是由于接受外资减少,或对外直接投资速度快于接受外资的速度。④年人均GNP 在2600美——5600美元之间,处于该阶段国家对外净直接投资为正值,并呈增长趋势,对外直接投资比接受直接投资增长得更快。这表明该国企业具有强大的所有权优势和内部化能力,也善于发现取得国外的区域优势。
3 简述国际生产折衷理论。(15分)
英国经济学家邓宁在《国际生产与跨国企业》一书中提出了国际生产折衷理论。邓宁的理论认为应把一个国家的对外投资动机、条件、能力、区位等因素综合考虑,全面解释了为什么要进行对外直接投资、到哪里投资和如何投资,以及企业在跨国直接投资、出口贸易和技术转让等国际化经营形式中作出选择的条件和动因。邓宁的折衷理论的核心是三优势模式,即
所有权优势、内部化优势和区位优势。他认为只有具备这三个优势才完全具备了对外直接投资的条件。
4简述小岛清理论。(15分)
20世纪70年代末日本学者小岛清提出了劳动的国际分工理论或对外直接投资的宏观经济理论。他指出,对外直接投资是促进国际上生产要素价格均等化的重要因素。他认为外直接投资应该从投资国已经或即将处于比较劣势的产业中投向东道国比较优势或者潜在比较优势的产业中。因此,一国对外投资应该按边际产业为序依次进行。小岛清称这一国际分工的原则为“补充比较优势原则”。从宏观角度看,这种类型的投资将为东道国提供其缺乏的资本、技术和管理经验,促进当地熟练劳动力和管理人员的成长,推动东道国经济的发展。对投资国来说,将在本国丧失比较优势的产业转移到东道国能保持优势的部门,使投资国集中发展那些具有比较优势的产业,进一步优化和提升本国的产业结构。同时,通过这种投资投资国会为东道国的产品提供市场,东道国通过
出口会增加自己在国际市场上的购买力,从而为投资国较高层次的产品出口开拓更广阔的市场。
5请举一实例说明社会文化环境分析对企业国际化经营具有重要的意义。(5分)
社会文化环境主要是指一个国家或地区的社会组织、社会结构、社会风俗习惯、历史传统、生活方式、教育水平、宗教信仰等。不同的国度、不同的人群会形成不同的社会文化环境,研究各国的文化背景,特别是目标国德社会文化环境,是实现国际企业有效经营的必要条件。人们在各式各样的异国文化中是否只能手足无措呢?事实上,对东道国的文环境做出具体的分析评估,正确全面分析和评价跨国经营的文化风险,根据企业特性发掘文化优势而作出战略抉择,是企业把握机遇,实现成功跨国经营保证。如美国肯德基公司在中国成功经营堪称是实现跨文化的巨大优势,可以说,认真有效地分析民族文化环境是国际经营致胜的前提。
国际企业管理作业二